Advies stadsdeel Centrum strategie innovatiedistricten

Adviesaanvraag college aan dagelijks bestuur Invullen door directie: Onderwerp Concept Strategie Innovatiedistricten Amsterdam adviesaanvraag: Portefeuille: Economische Zaken Directie: Economische Zaken en Cultuur Datum behandeling staf Voor inspraak vrijgegeven door het college op 13 december WH Datum adviesaanvraag: 14-12-2022 Deadline ontvangst 08-02-2023 advies: Advies mailen naar: expertiseteam.EZ@amsterdam.nl Meegestuurde stukken: Concept Strategie Innovatiedistricten Amsterdam Heeft er consultatie Ja, in september en oktober zijn alle stadsdelen betrokken bij het vooraf plaatsgevonden? tussenproduct en is het besproken met de portefeuillehouders. Met

uitzondering van stadsdeel West, op hun verzoek is het niet besproken. Invullen door stadsdeel: Stadsdeel: Procesbegeleider: Datum weekstart/staf: Datum stadsdeelcommissie: Datum dagelijks bestuur: Registratienr. (optioneel):

Centrum Cora Doppenberg 16 januari 2023 24 januari 2023 7 februari 2023 …

Over gevraagde adviezen: Conform de Verordening stadsdelen en stadsgebied Amsterdam 2022: (art. 12, lid 1) betrekt college en BM het DB bij voorbereiding van stedelijke kaders als deze kaders betrekking hebben op taken en bevoegdheden van DB of DB een rol krijgt in uitvoering van die kaders, of (art. 12, lid 2) als college of BM voornemens is over stedelijke kaders besluit te nemen of voornemens is ander besluit te nemen waarbij belangen van een of meer stadsdelen zijn betrokken, in ieder geval bij vaststellen van bestemmingsplannen, wint college of BM bij DB advies in. DB legt deze adviezen voor aan SDC (art. 19). Bij besluitvorming maakt DB inzichtelijk wat advies van SDC is en hoe eventuele voorstellen of moties als bedoeld in art. 30, lid 3, zijn verwerkt. DB neemt advies van SDC over indien is vastgesteld met meerderheid van stemmen en past binnen stedelijke en budgettaire kaders. DB kan uitsluitend schriftelijk met zeer zwaarwegende redenen afwijken van advies of voorstel van SDC. (art. 19, lid 5) Als standpunten van stadsdeelcommissieleden bij uitbrengen van advies uiteenlopen, worden in advies standaard alle verschillende standpunten binnen commissie kenbaar gemaakt. (art. 30, lid 5)

Adviesvraag college Formuleer hier de vraag aan het dagelijks bestuur

Het college heeft ingestemd met het vrijgeven voor inspraak van de Strategie Innovatiedistricten Amsterdam. Het is een uitwerking van de Omgevingsvisie Amsterdam 2050. De strategie stimuleert de ontwikkeling van de kenniskwartieren en campussen tot Pagina 1 van 4

innovatiedistricten. Met de ambitie om meer impact te maken door de innovatieve ecosystemen te versterken. Innovatiedistricten dragen bij aan een duurzame en veerkrachtige economie, omdat nieuwe ideeën hard nodig zijn voor het oplossen van maatschappelijke vraagstukken, zoals de klimaatcrisis en de groeiende ongelijkheid. Strategie Innovatiedistricten Amsterdam heeft als belangrijkste punten: 1. De Strategie Innovatiedistricten Amsterdam is een uitwerking van de Omgevingsvisie Amsterdam 2050. 2. Het doel van de Strategie is om meer impact te halen uit kennis en daarmee ambities van Amsterdam te realiseren. 3. De Strategie is in nauwe samenwerking met lokale partijen tot stand gekomen. 4. De Strategie Innovatiedistricten Amsterdam bestaat uit een visie op de kenniseconomie, district analyses en een actieplan. 5. Voor de uitvoering worden middelen aangevraagd die bestemd zijn voor de gemeentelijke acties uit het actieplan. Het college vraagt aan het stadsdeelbestuur advies te geven over de gebiedsgerichte acties uit het actieplan waar het dagelijks bestuur de bevoegdheid over heeft.

Conceptadvies DB: Het dagelijks bestuur formuleert hier -indien van toepassing- t.b.v. de stadsdeelcommissievergadering een

Het DB stemt in met de Concept Strategie Innovatiedistricten Amsterdam. De Strategie Innovatiedistricten Amsterdam sluit aan bij de ambities van het DB. In stadsdeel Centrum liggen vier gebieden die zijn uitgewerkt in de district analyses, namelijk het Marineterrein, het Universiteitskwartier, de Roeterseilandcampus en de voor een deel de Knowledge Mile. De strategie kent een zeer uitgebreide analyse en beschrijving van deze districten, die het DB herkent. De ontwikkeling van innovatiedistricten met diverse partners sluit nauw aan bij de ambities van de Aanpak Binnenstad. Verschillende maatschappelijke opgaven van de binnenstad worden gekoppeld aan de grote aanwezige kennis bij de instituten. Een voorbeeld is de ontwikkeling van het Joods Cultureel Kwartier. Het biedt tegenwicht tegen de oprukkende platte commercie waar een deel van de binnenstad mee te kampen heeft en geeft een beeld van waar we wél naar toe willen met de binnenstad. Daarnaast vormt het nieuwe coalities. Een ander mooi voorbeeld is de oprichting van de Humanities & Society organisatie: een samenwerkingsverband tussen UvA, KNAW en gemeente. Ook onderschrijft het DB de koppeling van de innovatiedistricten met het MBO en HBO. Zij zijn bij een belangrijke koppeling naar de praktijk.

Universiteitskwartier Deze strategie sluit goed aan op de samenwerking die de stadsdeelorganisatie al met de Universiteit van Amsterdam heeft voor het ontwikkelen van het Universiteitskwartier. Het gezamenlijke Masterplan Universiteitskwartier is daarvoor de basis. Deze strategie geeft handvatten om naast de realisatie van het Masterplan Universiteitskwartier ook op andere manieren de verbinding tussen de Universiteit van Amsterdam en de stad te leggen. Daarmee kan het Universiteitskwartier een positieve uitwerking hebben op de binnenstad en een bijdrage leveren aan Aanpak Binnenstad. Roeterseilandcampus Roeterseilandcampus biedt kansen op het gebied van wonen, werken en leren. In die lijn kan de campus ruimte toevoegen voor startups, bedrijven, maatschappelijke- en onderzoeksinstellingen. Het is belangrijk om bij de ontwikkeling van dit gebied rekening te houden met de directe omgeving. De grote hoeveelheid studenten zorgt nu op sommige Registratienummer Z17-81484 / 2605 Pagina 2 van 4

plekken al tot overlast, meer functies zou dat kunnen versterken. Daarnaast is het terrein in het weekend en avond verlaten en voelt daardoor onveilig. Het advies is om bij de ontwikkeling van de Roeterseilandcampus rekening met bovenstaande. Marineterrein De strategie is in lijn met de huidige nota van uitgangspunten voor het Marineterrein. Daarmee ondersteund de strategie de ontwikkeling van het Marineterrein tot innovatiedistrict. De huidige community op het Marineterrein maakt dat het nu een succesvol gebied is dat bijdraagt aan oplossingen voor stedelijke vraagstukken. Het is bovendien een plek waar innovatief onderwijs een plek heeft. Bij de ontwikkeling van de komende jaren is het zorg om dit waardevolle ecosysteem te behouden en te versterken. Daarnaast is het Marineterrein ook een belangrijke plek voor bewoners uit omliggende buurten voor ontspanning en groen. Bij de ontwikkelingen van het innovatiedistrict is het van belang dat niet uit het oog te verliezen. Over de toekomst van het Marinetrein volgt een traject, inclusief inspraak. Er komt een nieuwe nota van uitgangspunten, inclusief de verhouding van wonen in dit gebied. Dit is een van de weinige gebieden waar nieuwe woningen kunnen worden toegevoegd in stadsdeel Centrum. Een goede mix tussen wonen, werken, leren en innoveren is van groot belang, ook in dit gebied.

Knowledge Mile Knowledge Mile is een levendig district dat voor zijn ontwikkeling nauw samenwerkt met stadsdelen Centrum en Oost. Daarnaast werken de stadsdelen samen bij een belangrijk proces als het vergroenen van het gebied om het leefklimaat te verbeteren en de stad klimaatbestendiger te maken. De BIZ Knowledge Mile is zeer actief, ook in de verduurzaming. In de Strategie Innovatiedistricten Amsterdam is bovengenoemde beschreven. Ook in het actieplan is aandacht voor de vergroening onder de noemer Knowledge Mile Park. Daarnaast is als actie opgenomen het ontwikkelen van netwerken rondom inhoudelijke thema’s. De Amstelcampus is de grootste campus van de Hogeschool van Amsterdam en met het Roeterseilandcampus op steenworpafstand een grote bron van kennis. Deze kennis kan nog beter worden ingezet voor maatschappelijke uitdagingen, dat gaat gebeuren door te werken aan netwerken rondom inhoudelijke thema’s.

Advies stadsdeelcommissie: Advies van de stadsdeelcommissie aan het DB

De stadsdeelcommissie heeft op haar verzoek het advies van het DB ter kennisname ontvangen. De stadsdeelcommissie adviseert niet aanvullend.

Finaal advies DB: Advies van het dagelijks bestuur aan het college van burgemeester en wethouders

Het DB stemt in met de Concept Strategie Innovatiedistricten Amsterdam. De Strategie Innovatiedistricten Amsterdam sluit aan bij de ambities van het DB. In stadsdeel Centrum liggen vier gebieden die zijn uitgewerkt in de district analyses, namelijk het Marineterrein, het Universiteitskwartier, de Roeterseilandcampus en de voor een deel de Knowledge Mile. De strategie kent een zeer uitgebreide analyse en beschrijving van deze districten, die het DB herkent. De ontwikkeling van innovatiedistricten met diverse partners sluit nauw aan bij de ambities van de Aanpak Binnenstad. Verschillende maatschappelijke opgaven van de binnenstad worden gekoppeld aan de grote aanwezige kennis bij de instituten. Een voorbeeld is de ontwikkeling van het Joods Cultureel Kwartier. Het biedt tegenwicht tegen de oprukkende platte commercie waar een deel van de binnenstad mee te kampen heeft en geeft een beeld

Registratienummer Z17-81484 / 2605 Pagina 3 van 4

van waar we wél naar toe willen met de binnenstad. Daarnaast vormt het nieuwe coalities. Een ander mooi voorbeeld is de oprichting van de Humanities & Society organisatie: een samenwerkingsverband tussen UvA, KNAW en gemeente. Ook onderschrijft het DB de koppeling van de innovatiedistricten met het MBO en HBO. Zij zijn bij een belangrijke koppeling naar de praktijk. Universiteitskwartier Deze strategie sluit goed aan op de samenwerking die de stadsdeelorganisatie al met de Universiteit van Amsterdam heeft voor het ontwikkelen van het Universiteitskwartier. Het gezamenlijke Masterplan Universiteitskwartier is daarvoor de basis. Deze strategie geeft handvatten om naast de realisatie van het Masterplan Universiteitskwartier ook op andere manieren de verbinding tussen de Universiteit van Amsterdam en de stad te leggen. Daarmee kan het Universiteitskwartier een positieve uitwerking hebben op de binnenstad en een bijdrage leveren aan Aanpak Binnenstad. Roeterseilandcampus Roeterseilandcampus biedt kansen op het gebied van wonen, werken en leren. In die lijn kan de campus ruimte toevoegen voor startups, bedrijven, maatschappelijke- en onderzoeksinstellingen. Het is belangrijk om bij de ontwikkeling van dit gebied rekening te houden met de directe omgeving. De grote hoeveelheid studenten zorgt nu op sommige plekken al tot overlast, meer functies zou dat kunnen versterken.

Daarnaast is het terrein in het weekend en avond verlaten en voelt daardoor onveilig. Het advies is om bij de ontwikkeling van de Roeterseilandcampus rekening met bovenstaande. Marineterrein De strategie is in lijn met de huidige nota van uitgangspunten voor het Marineterrein. Daarmee ondersteund de strategie de ontwikkeling van het Marineterrein tot innovatiedistrict. De huidige community op het Marineterrein maakt dat het nu een succesvol gebied is dat bijdraagt aan oplossingen voor stedelijke vraagstukken. Het is bovendien een plek waar innovatief onderwijs een plek heeft. Bij de ontwikkeling van de komende jaren is het zorg om dit waardevolle ecosysteem te behouden en te versterken. Daarnaast is het Marineterrein ook een belangrijke plek voor bewoners uit omliggende buurten voor ontspanning en groen. Bij de ontwikkelingen van het innovatiedistrict is het van belang dat niet uit het oog te verliezen. Over de toekomst van het Marinetrein volgt een traject, inclusief inspraak. Er komt een nieuwe nota van uitgangspunten, inclusief de verhouding van wonen in dit gebied. Dit is een van de weinige gebieden waar nieuwe woningen kunnen worden toegevoegd in stadsdeel Centrum. Een goede mix tussen wonen, werken, leren en innoveren is van groot belang, ook in dit gebied.

Knowledge Mile Knowledge Mile is een levendig district dat voor zijn ontwikkeling nauw samenwerkt met stadsdelen Centrum en Oost. Daarnaast werken de stadsdelen samen bij een belangrijk proces als het vergroenen van het gebied om het leefklimaat te verbeteren en de stad klimaatbestendiger te maken. De BIZ Knowledge Mile is zeer actief, ook in de verduurzaming. In de Strategie Innovatiedistricten Amsterdam is bovengenoemde beschreven. Ook in het actieplan is aandacht voor de vergroening onder de noemer Knowledge Mile Park. Daarnaast is als actie opgenomen het ontwikkelen van netwerken rondom inhoudelijke thema’s. De Amstelcampus is de grootste campus van de Hogeschool van Amsterdam en met het Roeterseilandcampus op steenworpafstand een grote bron van kennis. Deze kennis kan nog beter worden ingezet voor maatschappelijke uitdagingen, dat gaat gebeuren door te werken aan netwerken rondom inhoudelijke thema’s.

Registratienummer Z17-81484 / 2605 Pagina 4 van 4