A - 24 Democratisering (inclusief Bestuurlijk Stelsel) (10) Bijlage 1b Taken

Extra ruimte voor taakomschrijving 2022

verbeteren van producten, processen, benodigde vakkennis en levering. het dagelijks bestuur mandateert de organisatie dienstverlening voor de uitvoering van de taken zoals vastgelegd in de producthandboeken (ten behoeve van levering via de frontoffice)

23.3

zorgdragen voor het voldoen aan de specifieke servicenormen die voor de producten gelden zoals opgenomen in de handboeken

23.4

het voeren van klantcontact op het derde niveau waarbij specialistische kennis nodig is, inclusief brieven en besluiten.

er zijn drie niveaus van dienstverlening:  generalistische dienstverlening: algemene informatie, standaard taken en producten en eenvoudige persoonlijke informatie  specialistische dienstverlening: specialistische informatie, specialistische producten, beantwoorden van complexere vragen over brieven en dossiers  afhandeling door behandelaar: afhandeling waar beleidsvrijheid is of waar de

behandelaar onderdeel is van het te leveren product (klant manager, accountmanager

23.5

beheren van de backofficesystemen (derde niveau) die voorwaardelijk zijn voor een goede levering van producten

23.6

het strategische, tactisch en functioneel beheren van systemen die nodig zijn om het derde niveau van dienstverlening op alle kanalen (telefonie, loket, online en post) te kunnen realiseren

23.7

assisteren politie bij o.a. snelheids-, roodlicht-, alcoholen toegangscontroles

23.8

preventie signaleren en rapporteren gebreken aan de inrichting van de openbare ruimte

23.9

adviseren bij (tijdelijke bouwwerken) evenementen

Het dagelijks bestuur mandateert de organisatie dienstverlening voor deze subtaak

verlening, handhaving en registratie inzake:

- vergunningverlening bij (niet categorie c) evenementen - vergunningsverlening categorie c evenementen door stedelijk evenementenbureau (SEB)

Ondergebracht bij taak 23.36 23.10

maatregelen tegen overlast op kades

23.11

maatregelen tegen overlast rond scholen

23.12

voorlichting geven aan burgers over brandveiligheid

23.13

verkeersregelend optreden op eigen initiatief of op verzoek van de politie

23.14

maatregelen tegen overlast drankverslaafden

wellicht aanvullende criteria ten behoeve van stedelijke regie ondergebracht bij taak 23.36

Aanwijzen alcoholverbodsgebied (door stadsdeelvoorzitter)

23.15

maatregelen tegen crimineel gebruik loodsen

ondergebracht bij taak 23.41

23.16

maatregelen tegen drugsgebruik en handel in drugs

wellicht aanvullende criteria ten behoeve van stedelijke regie ondergebracht bij taak 23.36

23.17

maatregelen tegen verkeerd aanbieden bedrijfsafval

23.18

groepsoverlast (top 600, treiteraanpak)

23.19

nasporen en maatregelen tegen hinderlijk gedrag op of langs de openbare weg

ondergebracht bij taak 23.37

ondergebracht bij taak 23.36

ondergebracht bij taak 8.11 23.20

uitvoering tijdelijke verkeersmaatregelen en verplaatsen voertuigen

23.21

optreden tegen huisdealers

ondergebracht bij taak 23.36 23.22

maatregelen tegen overlast horeca

23.23

maatregelen tegen overlast te water

ondergebracht bij taak 23.36 23.24

preventieve aanwezigheid ter bestrijding van overlast en kleine criminaliteit

23.25

aanspreken gebruikers openbare ruimte op onwenselijk/gevaarlijk gedrag (overlast)

23.26

maatregelen tegen witwaspraktijken

23.27

handhavingstaken die betrekking hebben op woonwagens

ondergebracht bij taak 23.41

ondergebracht bij taak 23.36 centrale regie op toezicht en handhaving

23.28

opleiden en aansturen van de eigen toezichthouders

aanwijzing toezichthouders en toekenning opsporingsbevoegdheden centraal voor efficiëntere samenwerking en flexibel werken

23.29

samenwerken in flexibele inzet met DST en politie

samenwerking blijft zoals die is, flexibele inzet ten behoeve van stedelijke prioriteiten. Dit in verband met informatiegestuurd toezicht en vliegende brigades

23.30

cameratoezicht 151c gemeentewet, 2.24 APV: aanvraag met plan van aanpak en advies cameraproject, contact met burgers en eigenaren panden, vergunningen realisatie en gebiedsbeheer

aanvullende criteria stedelijke regie ten behoeve van flexibilisering en informatiegestuurde inzet cameratoezicht, aanvraag en advies binnen stedelijke kaders

toezicht op en handhaving van artikel 2.25 a APV: de meldingsplicht sensoren

het houden van toezicht en het handhaven van de meldingsplicht sensoren, waaronder het in behandeling nemen van klachten en verzoeken om handhaving van ondernemers of instellingen in Amsterdam over sensoren die met een professioneel doel data inwinnen op of aan de weg, voertuig of vaartuig of in een voor publiek toegankelijk

gebouw, en die niet tijdig (tenminste vijf dagen tevoren) gemeld zijn en opgenomen zijn in het sensorenregister

23.31

informatieverzameling en dossieropbouw inzake Voetbalwet en verwijderingsbevelen

23.32

advisering inzake (dealer)overlastgebieden, veiligheidsrisicogebieden en verwijderingsbevelen.

23.33

verlening, handhaving en registratie inzake: exploitatie-, drank- en horecavergunningen, Alcoholwetvergunningen, terrasvergunningen, geluidsontheffingen, ontheffingen 5+12 dagen en leeftijdsgrens DHW

wellicht aanvullende criteria ten behoeve van stedelijke regie in verband met gerichte inzet alcoholverbodsgebieden en alcoholbeleid

nadere regels en aanvullende criteria stedelijke regie (horecahandhaving en alcoholbeleid; ook in relatie tot leeftijdsgrens) Uitvoering geschiedt binnen centrale regie en in afstemming met het

Toevoeging naast bestaande tekst: advisering inzake het opleggen door de burgemeester van een gedragsaanwijzing aan de gebruiker van een woning of daarbij behorend erf in geval van ernstige en herhaaldelijke hinder voor omwonenden veroorzaakt.

centraal-stedelijke beleid. Er is een specifieke mandaatinstructie voor stadsdeelvoorzitters m.b.t horecahandhaving

23.34

verlening, handhaving en registratie inzake: speelautomaten- en speelautomatenhallenvergunningen

23.35

subdriehoeken veiligheid: voorzitterschap en secretariaat, opstellen en uitvoeren i.s.m. driehoekspartners en rapporteren gebiedsveiligheidsplan binnen kader stedelijk veiligheidsplan alsmede lokale informatie- en incidentenmanagement Veiligheidsoverleggen:  Voorzitterschap en secretariaat  Opstellen en uitvoeren lokaal veiligheidsplan, i.s.m. lokale veiligheidspartners en binnen kader Regionaal Veiligheidsplan (1 x per 4 jaar).  Onder de lokale veiligheidspartners vallen in ieder geval politie, het Openbaar Ministerie, de THOR en een strategisch adviseur van OOV.

nadere regels en aanvullende criteria ten behoeve van stedelijke regie; stedelijke driehoek leidend



23.36

Afstemming en uitvoering lokale veiligheidsaanpak op basis van het lokale veiligheidsbeeld (2 x per jaar).

gebiedstaken veiligheid en leefbaarheid:  signaleren, preventie en nazorg.  concrete gebiedsaanpakken op terreinen als: o schoon, heel en veilig o straatroof, inbraken en woningovervallen. o verlichting en groen o pleinen(aanpak), speelplaatsen, parken en veiligheid in andere publieke ruimte o aandacht voor kleine evenementen o aandacht voor bijzondere feestdagen o verkeersonveilige situaties o laad- en losplekken en taxistandplaatsen o burenruzies o woonoverlast o veilig ondernemen en winkelgebieden

wellicht nadere regels en aanvullende criteria ten behoeve van stedelijke regie, vooral bij uitvoering van taken voor schoon, heel en veilig

Signaleren, analyseren, benoemen, nemen van preventieve maatregelen en leveren van nazorg ten aanzien van overlastsituaties door personen, zoals overlast:  in straten, op pleinen en op kades;  door hinderlijk gedrag op straten en bij gebouwen;  door samenscholing en samenkomsten die (potentieel) leiden tot ongeregeldheden of ordeverstoringen;  van alcoholisten, dak- en thuislozen;  door uitgaanspubliek;  door drugsgebruik, drugshandel en klanten van coffeeshops;  door omwonenden en burenruzies. Signaleren, analyseren, benoemen, nemen van preventieve maatregelen en leveren van nazorg ten aanzien van overlastsituaties door bedrijven zoals:  coffeeshops;  horeca;  detailhandel.

Signaleren, analyseren, benoemen, nemen van preventieve maatregelen en leveren van nazorg ten aanzien van problemen rondom de veiligheid van:  ondernemers en winkeliers;  winkelgebieden. Signaleren, analyseren, benoemen, nemen van preventieve maatregelen en leveren van nazorg ten aanzien van onveilige of onveilig ervaren plekken, zoals:  pleinen en schoolpleinen;  parken;  tunnels en viaducten;  openbare groen- of buitengebieden Gebiedsaanpakken voor High Impact Crimes als straatroven, woninginbraken en overvallen.

23.37

top 600/ top 400  stadsdelen leveren regisseurs specifiek gericht op casus  stadsdelen zijn betrokken op het moment dat personen uitstromen  aanbieden van interventies  leveren van informatie bijvoorbeeld over jeugdgroepen

betere stroomlijning programma’s, beter op elkaar aansluiten top 600, veiligheidshuis, Hic, groepsaanpak

23.38

veiligheidshuis  leveren lokale zorgcoördinatoren in de persoonsgerichte aanpak van jeugd  begeleiding van de uitstroom van top 600 subjecten  MHS-gesprekken (maatregelen hulp en steun bij taakstraffen of schorsing van straf). Hier vindt begeleiding plaats door politie stadsdelen (voorgezeten door de zorgcoördinatoren)

betere stroomlijning programma’s, beter op elkaar aansluiten top 600, veiligheidshuis, Hic, groepsaanpak

23.39

jeugd en veiligheid:

nadere regels en aanvullende criteria; stedelijke regie ten behoeve van meer

Actiecentrum Veiligheid & Zorg  Stadsdelen leveren lokale verbindingsfunctionarissen Veiligheid en Zorg (VFVZ) met taken op het snijvlak van het veiligheids- en zorgdomein binnen de stadsdelen met betrekking tot minderjarigen.  Stadsdelen leveren expertise op het gebied van groepsaanpak en overlastsignalen en nieuwe ontwikkelingen in jeugd/straat cultuur vanuit de stadsdelen. Deze expertise wordt ingezet bij verschillende Persoonsgerichte aanpakken en pilots van het AcVZ, zoals bij de TOP400 en TOP600, SISG en Schoolveiligheid.  Stadsdelen zijn betrokken bij instroom Top 400/ 600 en hebben een rol bij de begeleiding en borging van de uitstroom van Top400/ 600 personen.  Stadsdelen zijn betrokken bij de T&Bgesprekken.  Stadsdelen leveren informatie over jeugdige verdachten in het kader van Detentie & Terugkeer en nazorg.

Jeugd en veiligheid:





    

inzet en coördinatie in de persoons- en straatgerichte werkwijze voor de groepsaanpak en jeugdnetwerken 12+ deelname stedelijke werkgroep aanpak problematische jeugdgroepen (ism OM, politie, Top 600) preventief aanpakken van jeugdoverlast aanpak veiligheid in en om scholen opdrachtgeverschap jongerenwerk opdrachtgeverschap streetcornerwork operationele regie over inzet straatcoaches SAOA in stadsdeel

stedelijke aandacht voor criminele elementen binnen de groepen



     

inzet en coördinatie in de persoonsen straatgerichte werkwijze voor de groepsaanpak en jeugdnetwerken 12+ deelname Stedelijke adviestafel J&V (ism OM, politie, Top 600) preventief aanpakken van jeugdoverlast aanpak veiligheid in en om scholen opdrachtgeverschap jongerenwerk opdrachtgeverschap Permens operationele regie over inzet straatcoaches SAOA in stadsdeel

thematieken: afpersingsaanpak, meidenaanpak, bemiddelingspool jeugdprofessionals, aanpak online interventies, maatwerkgroep, wapenaanpak.

23.40

prostitutie:  stadsdeel centrum is de ambtelijke vertegenwoordiger van de stadsdelen  uitvoering decentraal concentreren voor de vergunningverlening en handhaving evenals de handhaving van illegale prostitutie  deelname aan werkgroepen onder meer over handhaving  verlening, handhaving en registratie inzake exploitatievergunningen seksinrichtingen en prostitutiebedrijven

nadere regels en aanvullende criteria ten behoeve van stedelijke regie

Prostitutie: - Het team VTH Prostitutie, ondergebracht bij stadsdeel Centrum, voert de taken op het gebied van exploitatievergunningen en toezicht en handhaving op de regels van de APV namens alle stadsdelen uit. - Betreft seksinrichtingen en prostitutiebedrijven, inclusief illegale prostitutie - Deelname aan werkgroepen onder meer over vergunningverlening, toezicht en handhaving

23.41

bestuurlijke aanpak georganiseerde misdaad  Informatieverzameling en dossieropbouw.  stadsdeel centrum levert ambtelijk de vertegenwoordiging in RIEC  verschillende stadsdelen nemen deel aan RIECwerkgroepen zoals woonfraude, prostitutie, mensenhandel, malafide horeca.  bijdragen aan uitvoeringsplannen in RIECverband

23.42

Bibob  

betere stroomlijning programma’s, beter op elkaar aansluiten top 600, veiligheidshuis, Hic, groepsaanpak

nadere regels en aanvullende criteria ten behoeve van stedelijke regie uitvoering eerste Bibob-toets in het kader van de vergunningen-procedure; klankbordfunctie en input voor ontwikkeling Bibob-formulieren en beleid;

Bestuurlijke aanpak ondermijning en (overige) georganiseerde misdaad  Informatieverzameling, dossieropbouw en signaleringsfunctie;  Vaststellen van lokale stadsdeelprioriteiten binnen de bestuurlijke aanpak;  Coördinatie en uitvoering geven aan de vastgestelde stadsdeel- en stadsdeeloverstijgende prioriteiten, straatgerichte aanpakken en lokale casuïstiek ;  Lokale bijdrage leveren aan stedelijke aanpakken;  Ambtelijke en bestuurlijke vertegenwoordiging bij RIEC projecten stuurgroepen en Handhavingsknelpunten.  Stimuleren van signalering binnen interne en externe netwerken

 

23.43

1012     

23.44

besluiten tot weigering c.q. intrekking op grond van de Wet Bibob; voeren van bezwaar-, en beroepsprocedures

uitvoering screening aankoop en verhuur vastgoed uitvoering verwervingsoverleggen bijdrage aan maatwerkafspraken coffeeshops voor heel stadsdeel centrum adviseren en voorbereiding wijzigingen bestemmingsplannen straatgerichte aanpak

treiteraanpak  leveren stadsdeelregisseur die regie voert op de treiterzaak op stadsdeelniveau  informatieverzameling en dossieropbouw door informatiemakelaars  stadsdeel zuid heeft op dit moment ambtelijk een trekkersrol om de treiteraanpak binnen de stadsdelen soepel te laten verlopen  deelnemen aan uitvoering van een TTT-casus  leveren locaties per stadsdeel (één tot maximaal drie per stadsdeel)

ondergebracht bij 23.41 betere stroomlijning programma’s, beter op elkaar aansluiten top 600, veiligheidshuis, Hic, groepsaanpak

betere stroomlijning programma’s, beter op elkaar aansluiten top 600, veiligheidshuis, Hic, groepsaanpak

Treiteraanpak: • leveren stadsdeelregisseur die regie voert op de treiterzaak op stadsdeelniveau • informatieverzameling en dossieropbouw door informatiemakelaars van het Meldpunt Zorg- en Woonoverlast

23.45

evenementen, staatsbezoeken, huldigingen: Herdenkingen:  vergunningverlening in mandaat en verlenen tapvergunningen  uitvoeren van maatregelen in openbare ruimte (plaatsing hekken, toiletten, verkeersregelaars, informeren bewoners,(ver)plaatsing afvalbakken), nemen van verkeersmaatregelen, schoonmaak, toezicht, (in het bijzonder voor stadsdeel centrum en zuid).

23.46

kraken en ontruimingen  controle op de ingebruikname  controle op de vergunningen bij kraak

23.47

demonstraties, manifestaties en optochten  demoloket: aanmelding demo’s  uitvoering verlenen objectvergunningen  verkeersmaatregelen

23.48

brandveiligheid:  bijdrage aan zoeklicht, controle brandveilig gebruik gebouwen, meldingen,

dezelfde verhouding centraaldecentraal: wellicht aanscherping criteria evenementenbeleid in verband met spanning lokale rust versus stedelijke uitstraling en soms in verband gevaarzetting. Na aanscherping, discussie over mate en wijze handhaven

aanvullende criteria ten behoeve van stedelijke regie bij stedelijke uitstraling (ook bij illegale betreding gedenktekens en plaatsen spandoek)

 

23.49

vergunningverlening, controle, toezicht en handhaving. informatieverzameling en dossieropbouw inzet stadsdelen bij uitvoering bij 100.000 woningen

crisisbeheersing: 1. uitvoerende rol bij de gemeentelijke processen bij de crisisbeheersing 2. BWT-inspecteurs, liason COPI, stadsdeelvoorzitter en beleidsmedewerker hebben hard piket 3. gemeentelijke actiecentrum 4. publieke zorg: opvang, verzorging, voorzien in primaire levensbehoeften 5. crisiscommunicatie 6. calamiteitendienst (opruimen etc) 7. opleiden en oefenen 8. nazorg incidenten

nauwere samenwerking

crisisbeheersing  deels uitvoerende rol bij de gemeentelijke processen bij de crisisbeheersing  Stadsdeelvoorzitter, BWTinspecteurs, voorlichting, beleidsmedewerker en stadsdeel directeur hebben hard piket  gemeentelijke actiecentrum  publieke zorg: in samenwerking met cluster sociaal, opvang, verzorging, voorzien in primaire levensbehoeften  crisiscommunicatie op lokaal niveau (bijv. bewonersbrief)  calamiteitendienst in samenwerking met cluster stadswerken (opruimen etc)  opleiden en oefenen  nazorg incidenten

23.50

radicalisering: - signaleren en, informatieverzameling en dossieropbouw - uitvoering radicaliseringsbeleid door radicaliseringsmedewerker - opbouw en onderhoud netwerken - draaiboek vrede

nadere regels en stedelijke regie onder stedelijke regie en passend binnen het stedelijk uitvoeringsplan, en tegelijkertijd inspelend op de lokale context

23.51

stadsdeeltaken Haven

aanvullende criteria ten behoeve van stedelijke regie

23.52

toezien op de naleving van de regels t.a.v. beklemming, vruchtgebruik en opstal Natuurmonumenten

23.53

signaleringsfunctie met betrekking tot de naleving van de regels over het onttrekken van woonruimte (al dan niet ten behoeve van short stay), het samenvoegen van

VTH verleent de vergunningen; toezicht en handhaving doet de directie Wonen.

Het uitoefenen van bevoegdheden en de handhaving en het toezicht op deze bevoegdheden in het kader van de openbare orde en veiligheid in het algemeen en de horeca en evenementen in het bijzonder in het Havengebied. Deze taak ziet alleen op de stadsdelen West en Nieuw-West (evt. als toevoeging: conform het apart hiervoor genomen besluit van 14 resp. 22 september 2015, gepubliceerd in het Gemeenteblad 2015, 91553).

woonruimte, het omzetten van woonruimte en het verkrijgen van woonruimte op grond van de Huisvestingswet en de huisvestingsverordening 2016

23.54

adviseren en prioriteren op de inzetplannen van de directie THOR. THOR rapporteert aan de DB’s over de resultaten in de gebieden en de stadsdelen

23.24.

Overige taken Verkiezingen Stadsdelen en stadsgebied

Nr.

Omschrijving taak inclusief wijzigingen

Bijzonderheden en beperkingen

24.1

het organiseren van de verkiezingen van de adviescommissies zoals bedoeld in de artikelen 24 en 40 van de Verordening op het lokaal bestuur stadsdelen en stadsgebied Amsterdam 2022

24.2

het in ontvangst nemen en beslissen over mondelinge verzoeken om te stemmen in een stembureau naar keuze

Subtaak is niet meer actueel; wordt niet uitgevoerd. Kiezerspassen (voor stemmen in een stembureau naar keuze) zijn er namelijk alleen bij Tweede Kamer, Provinciale Staten-. Waterschaps- en Europees Parlementsverkiezingen.

24.3

het aanwijzen van ambtenaren voor het in ontvangst nemen van het proces-verbaal met de verzegelde pakken, bedoeld in artikel N 2 en artikel N 9 Kieswet

Subtaak 24.3 t/m 24.5, het aanwijzen van ambtenaren (Besluit burgemeester) doet Basisinformatie voor alle verkiezingen in één keer.

Extra ruimte voor taakomschrijving 2022

het organiseren van de verkiezingen van de stadsdeelcommissies zoals bedoeld in artikel 24 en van de bestuurscommissie zoals bedoeld in artikel 40 van de Verordening stadsdelen en stadsgebied Amsterdam 2022

24.4

het aanwijzen van ambtenaren voor het in ontvangst nemen en aftekenen van ondersteuningsverklaringen

24.5

het behandelen van aanvragen van een vervangende stempas

24.6

het vervullen van de taken van bronleverancier als genoemd in het Reglement basisinformatie 2018.

24.7

het binnen het door de gemeenteraad vastgestelde beleidskader ontwikkelen van en uitvoering geven aan schoolgerelatereede welzijnsvoorzieningen

Subtaak 24.3 t/m 24.5, het aanwijzen van ambtenaren (Besluit burgemeester) doet Basisinformatie voor alle verkiezingen in één keer.

Subtaak 24.3 t/m 24.5, het aanwijzen van ambtenaren (Besluit burgemeester) doet Basisinformatie voor alle verkiezingen in één keer.

Deze subtaak wordt verplaatst naar taak 25 Basis- en kernregistraties

de schoolgerelateerde welzijnsvoorzieningen moeten voldoen aan de volgende kenmerken:  De welzijnsvoorziening is gericht op de versterking van het ontwikkelproces van een kind.  De voorzieningen kennen geen verplichtend karakter en een eigen bijdrage per kind mag worden gevraagd.  De voorziening wordt aangeboden buiten de tijd dat de school verantwoordelijk is voor het kind.  De school is betrokken bij het aanbod maar draagt geen voor

Verplaatst naar Sociaal domein 12.8





verantwoordelijkheid voor het aanbod, ook niet als het schoolgebouw hiervoor beschikbaar wordt gesteld. De organisatie, coördinatie en uitvoering van de activiteiten gebeurt onder verantwoordelijkheid van de bestuurscommissie. Het kader voor de voorziening is door de gemeenteraad vastgesteld als subsidieregelingen in aanvulling op de Algemene Subsidieverordening Amsterdam.

25 Basis- en kernregistraties De bevoegdheden zijn opgenomen onder “B” Gebiedsontwikkeling en ruimtelijk beheer

Nr.

Omschrijving taak inclusief wijzigingen

25.1

het vervullen van de taken van bronleverancier als genoemd in het Reglement basisinformatie 2018.

25.2

het bijhouden van de kernregistratie Gevoelige objecten als genoemd in Bijlage 1 van het Reglement basisinformatie 2018

Bijzonderheden en beperkingen

Extra ruimte voor taakomschrijving 2022