CConstaterende datAmsterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

A - 23 Zorg (35) 00 Voordracht Vaststellen van de Toekomstvisie Sociaal Verv

RAAD 7 juli 2021, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Vaststellen van de Toekomstvisie Sociaal Vervoer VN2021-015979737 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Gemeenteraad

VN2021-015979 Onderwijs jeugd en zorg

RAAD

Voordracht voor de raadsvergadering van 07 juli 2021

Portefeuille

Zorg

Agendapunt

23

Datum besluit

Besluit college 11-05-21 Onderwerp

Vaststellen van de Toekomstvisie Sociaal Vervoer De gemeenteraad van Amsterdam besluit

de Toekomstvisie Sociaal vervoer vast te stellen waarbij de visie als bijlage bij deze voordracht is gevoegd Wettelijke grondslag

Artikel 2.1.1 van de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 Artikel 160, eerste lid, onder b, van de Gemeentewet Artikel 169, tweede lid, van de Gemeentewet Bestuurlijke achtergrond

In het 2de coalitieakkoord Samen uit de crisis (aug 2020) spraken de coalitiepartijen af om de huidige AOV-regeling te versoberen. Door corona daalde het gebruik van het AOV alsook de kosten. Zodoende besloot het college de voorgenomen besparingen een jaar uit te stellen. Middels een raadsbrief (nov 202o) informeerde het college de raadsleden over dit uitstel. Tevens kondigde ze aan een Toekomstvisie Sociaal Vervoer te ontwikkelen, en de besparingen in lijn met de visie daarin mee te nemen. Op 6 april 2021 heeft het college de Toekomstvisie Sociaal Vervoer geaccordeerd en hierover formeel advies gevraagd aan de Wmo-raad. Naast de Wmo-raad heeft ook Cliëntenbelang gereageerd. Parallel aan de voorjaarsnota heeft het college de besparingsmaatregelen uitgewerkt, in lijn met de Toekomstvisie, om binnen de meerjarenbegroting te blijven. Ter advies aan de raad heeft de commissie Zorg, Jeugd en Sport de Toekomstvisie besproken op 24 juni 2021. Onderbouwing besluit

Met deze visie werken we aan oplossingen op de lange termijn. We zetten de route in: • van ongelimiteerd en laagdrempelig AOV (huidige situatie), • naar meer inclusieve en alternatieve vervoersoplossingen, zodat steeds minder AOV nodig is. De visie steunt op 6 pijlers: 1. Inclusief OV: de Vervoerregio Amsterdam (VRA) slecht fysieke en mentale barrières in het gebruik van het OV. Ze maakt versneld haltes toegankelijk en ‘verleidt’ Amsterdammers om het gemak van het OV te ervaren. Op verzoek maken OV-Coaches hen persoonlijk wegwijs. Het Uitvoeringsprogramma Inclusieve Mobiliteit van de VRA geeft hier grotendeels invulling aan. 2. Stimuleren overig vervoer: het college ondersteunt lokale initiatieven die fijnmazigheid toevoegen en de first/last miles naar haltes ondersteunen. Dit betreft in het bijzonder het vrijwilligersvervoer, maar ook taxi’s, deelmobiliteit, hulpmiddelen en logistiek horen daarbij. 3. Beperken AOV: eigen oplossingen, openbaar vervoer, deelmobiliteit en vrijwilligersvervoer zijn voorliggend. Het AOV bedient vervoersvragen waarin voornoemde oplossingen niet kunnen voorzien. Daardoor daalt het gebruik en houdt het college grip op de kostenstijging.

Gegenereerd: v1.7

1

Gemeenteraad

VN2021-015979 Onderwijs jeugd en zorg

RAAD

Voordracht voor de raadsvergadering van 07 juli 2021

4. 5. 6.

Optimale klantreis & regie: op termijn sluit de gemeente aan bij een concept waarop de reiziger vanuit één centrale toegang zijn ritten kan regelen (MaaS). Efficiency in de inkoop en contractmanagement: vanaf 1 augustus 2022 start een nieuwe contractperiode voor het AOV. Dit is het moment om veranderingen door te voeren in de uitvoering van het vervoer en het contractmanagement aan te scherpen. Structurele samenwerking: de afdelingen (zorg + verkeer & openbare ruimte) werken structureel samen met de VRA om te sturen op de uitvoering van het programma. We monitoren vervoersgedrag, klantbeleving, beleidsmaatregelen en pilots om ervan te leren (dashboard).

De strategie krijgt zijn beslag in een uitvoeringsprogramma waarin alle acties worden voorbereid. De visie legt ook de basis voor de inkoopdocument AOV met het oog op een nieuw contract per 1-8-2022. Financiële onderbouwing Conclusie

De genoemde beslispunten in de voordracht hebben geen financiële consequenties. Geheimhouding

nvt

Welke stukken treft u aan Meegestuurd

Registratienr.

Naam

AD2021-058598

01. 210324 Toekomstvisie sociaal vervoer.pdf (pdf)

AD2021-058597

02. 210421 Wmo raad advies Toekomstvisie Sociaal vervoer.pdf (pdf)

AD2021-058596

03. 210511 Collegereactie op advies Wmo-raad Toekomstvisie sociaal vervoer.pdf (pdf)

AD2021-058599

04. 210421 Cliëntenbelang advies Toekomstvisie Sociaal Vervoer.pdf (pdf)

AD2021-058600

05. 210511 Collegereactie op advies Cilëntenbelang Toekomstvisie sociaal vervoer.pdf (pdf)

AD2021-058601

06. 210525 Begeleidende raadsbrief aanbieding Toekomstvisie gemeente vervoerregio.pdf (pdf)

AD2021-058602

07. Motie 107.21 dhr Boomsma nav Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2020 over financiële drempel ov.pdf (pdf)

AD2021-058603

08. Motie 108.21 dhr Boomsma nav Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2020 overAOV-gebruikers benaderen.pdf (pdf)

AD2021-058589

Gemeenteraad Voordracht (pdf)

Registratienr.

Naam

Ter Inzage

Gegenereerd: v1.7

2

Gemeenteraad

VN2021-015979 Onderwijs jeugd en zorg

RAAD

Voordracht voor de raadsvergadering van 07 juli 2021

Behandelend ambtenaar (naam, telefoonnummer en e-mailadres)

Onderwijs, Jeugd, Zorg & Diversiteit, Stefaan Vanderstappen, 06-14976210, s.vanderstappen@amsterdam.nl

Gegenereerd: v1.7

3

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10340234/1