A - 16 ICT en Digitale Stad (42) Overzicht van relevante acties en actiehoud
Tekst van het document
Onderdeel in brief Vormgeven aan verantwoording
Noemer actie
Actie
Uitbreiding van de taken van de CPA
Vormgeven aan verantwoording
Multidisciplinaire teams met kennis van ethiek
Het college wil, in overleg met de CPA, deze taken verbreden naar advisering bij de toepassing van algoritmen, data-ethiek, digitale (mensen-)rechten en de openbaarmaking van persoonsgegevens. Het nieuwe reglement wordt tegelijk met deze reactie aan de raad gestuurd. Bij impactvolle technologie - zoals algoritmen die helpen bij CTO het inschatten van risico’s of het berekenen van belastingen gaat de gemeente werken in multidisciplinaire teams waarin technische, juridische, ethische en andere expertises vanaf het begin van het ontwikkelproces betrokken zijn.
Vormgeven aan verantwoording Vormgeven aan verantwoording
Multidisciplinaire teams met kennis van ethiek Multidisciplinaire teams met kennis van ethiek
Teams die werken aan impactvolle technologie worden getraind en opgeleid op het gebied van ethiek. Er wordt bovendien geïnvesteerd in een cultuur waarin aandacht is voor en kennis is van verantwoorde inzet van technologie, van jurist tot manager en van AI-ontwikkelaar tot bestuursadviseur.
CIO-office
Vormgeven aan verantwoording Vormgeven aan verantwoording
Portfolio
Vanaf 2023 komen alle projecten en systemen binnen het iDomein samen in een zogenaamd ‘portfolio’. Er komt online een duidelijke plek waar al het technologiebeleid van de gemeente te vinden is, bijvoorbeeld amsterdam.nl/digitalisering, zodat het voor experts en belangenorganisaties veel toegankelijker wordt om mee te denken over of kritiek te uiten op gemeentebeleid.
Vormgeven aan verantwoording Vormgeven aan verantwoording
Andere instrumenten: nulmeting, impact assessments ennulmeting, meldpunt Andere instrumenten: impact assessments en meldpunt
Vormgeven aan verantwoording
Andere instrumenten: nulmeting, impact assessments en meldpunt
Transparantie over technologiebeleid
Ruimte voor R&D-afdeling innovatie, waarbij digitale rechten gewaarborgd zijn
Ruimte voor Onderzoek naar innovatieruimte innovatie, waarbij digitale rechten gewaarborgd zijn
Actiehouder Actiehouder persoon organisatie CIO-office Talar Kalaycian
Nieuwe of bestaande maatregel
Kosten / capaciteit
Planning
Nieuwe maatregel, maar wel klaar om Geen uit te voeren
eind 2021 ter besluitvorming naar college
Team Agile deskundigheid en project en programmamanagement
Onderdeel van i-domein ontwikkeling Onderdeel van i-domein
Onderdeel van i-domein
Team digitale rechten (Milou Janssen) Team digitale rechten (Milou Janssen)
Nieuwe maatregel
Onderdeel van i-domein
Nieuwe maatregel. Team digitale Geen kosten; capaciteit van Team digitale rechten rechten zet een communitybuildingprogramma op om bewustwording onder verschillende doelgroepen te vergroten
Plan van aanpak wordt eind 2021 gemaakt en in 2022 uitgevoerd
CTO
Team Portfoliomanagement
Onderdeel van i-domein ontwikkeling Onderdeel van i-domein
Onderdeel van i-domein
CIO-office
Niek Faber
Eerder aangekondigd
Projectfase: 200k gedekt uit budget CIO. Uiteindelijke In 2022 eerste versie (uiterlijk Q3) kosten: indien gekozen wordt voor alleen actief openbaar maken van het i-domein portfolio, dan zijn kosten gedekt in het i-domein. Indien gekozen wordt voor begrijpelijk, volledig en aansprekend te communiceren over het technologiebeleid van Amsterdam, gericht op verschillende relevante doelgroepen, dan zullen de kosten jaarlijks ca. 300k-400k zijn voor inventarisatie van informatiebehoeften, redacteuren en visuele ondersteuning.
Team digitale rechten (Milou Janssen) Team digitale rechten (Milou Janssen)
Nieuwe maatregel Nieuwe maatregel
Going concern; geen extra kosten Going concern; geen extra kosten
Anne-Maartje Douque
Uitvoering motie 438 van lid IJmker
Wordt nog onderzocht - indien ja, voorleggen aan college Het advies voor uitvoering van de motie wordt eind 2021 en raad besproken in het college
Afdeling R&D
Onderdeel van reorganisatie i-domein Onderdeel van i-domein
Linda van de Fliert
Er bestaan innovatieruimtes, maar verkend wordt of dat volstaat
CIO-office
Met behulp van het Framework ‘Mensenrechten in CIO-office Gemeenten’ wordt eenmet nulmeting gedaan van de centrale We werken daarnaast impact assessments om af te CIO-office wegen welke impact de inzet van technologie heeft op mensenrechten en welke risico’s voorkomen moeten worden. Die afweging maken we vanaf de start tot einde van het gebruik van de technologische oplossing. Tot slot wordt momenteel verkend of een meldpunt Digitale CIO-office Zaken, naast een Loket Persoonsgegevens en Meldpunt Ketenfouten, uitkomst biedt wanneer inwoners vastlopen in de digitale dienstverlening van de gemeente; en hoe dit te organiseren. De hierboven beschreven werkwijze wordt met de CTO reorganisatie van het i-Domein verankerd binnen de gemeentelijke organisatie in de nieuwe ‘afdeling Research & Development’. Onderdeel van de taken van die afdeling, naast experimenten en projecten, is het opstellen van de ‘Tech-roadmap’, een twee-jaarlijks onderzoek naar nieuwe technologieën en hoe de gemeente zich daartoe moet verhouden. De gemeente doet onderzoek naar de behoefte aan en CTO randvoorwaarden voor een afgebakende innovatieruimte in de stad; een plek waar nieuwe toepassingen getest kunnen worden waarbij waarborging van digitale rechten en toezicht daarop goed georganiseerd is.
Uit het onderzoek moet blijken of er inderdaad behoefte is, hoe voor Amsterdammers voldoende duidelijk is dat er geëxperimenteerd wordt in zo’n ruimte en of er aanvullende regels nodig zijn voor waar juist niet geëxperimenteerd mag worden.
Onderdeel van i-domein
De raad ontvangt in Q2 van 2022 een verslag van die nulmeting. Start vanaf najaar (na akkoord op impactassessment door GMT). Daarna bewustwordingscampagne
Onderdeel van reorganisatie i-domein
50k voor verkenningsfase, nog niet gedekt. Uiteindelijk: Uiterlijk Q3 2022 verkenningsfase afgerond als gemeente alleen kaders stelt, dan geen extra kosten. Als gemeente ook randvoorwaarden zoals locatie of materialen faciliteert (denk aan idee voor 'Garage'), dan zeker 500k per jaar
De digitale stad mét en voor de Amsterdammer
Actieprogramma Amsterdamse Digitale Publieke Ruimte
De digitale stad mét en voor de Amsterdammer
Samen met de OBA wordt een programmering opgezet voor alle Amsterdammers op het gebied van datawijsheid. De eerste activiteiten zijn gestart in Q3 2021. Lokaal beleid en Onderzoek Instituut voor landelijke en Informatierecht Europese regelgeving
Lokaal beleid en Onderzoek Digital Rights House landelijke en Europese regelgeving Lokaal beleid en Governance van digitalisering landelijke en Europese regelgeving
In aanloop naar Amsterdam 750 organiseert de gemeente samen met De Waag het Actieprogramma Amsterdamse Digitale Publieke Ruimte. Samen met Amsterdammers en Amsterdamse organisaties ontwerpen we de ideale digitale publieke ruimte om te leren hoe Amsterdammers op een veilige manier kunnen ontmoeten, communiceren, leren, maken, inspireren en innoveren.
CTO
Erik de Vries
Bestaand programma
Programmakosten dit jaar 300k uit budget Agenda Activiteiten zijn gestart en lopen t/m oktober 2025 Digitale Stad. Komende jaren verwachte kosten 500k per jaar, nog ongedekt
In het kader van de ontwikkeling van OBA Next wordt samen CTO met de OBA een programmering opgezet voor Amsterdammers op het gebied van datawijsheid. De eerste activiteiten zijn gestart in Q3 2021
Charissa Sloote
Bestaand programma
Bestaand programma, bekostigd uit Agenda Digitale Stad
De eerste activiteiten zijn gestart in Q3 2021
Met het Instituut voor Informatierecht onderzoeken we welke aanspraken de gemeente kan maken op dataverzameling door technologiebedrijven in de publieke ruimte en welke instrumenten de gemeente in kan zetten om burgers en belangenorganisaties te helpen voor hun rechten op te komen. De recent opgerichte stichting Digital Rights House stelt in samenwerking met de gemeente jaarlijks een rapport op met de stand van digitale rechten in Amsterdam.
CIO-office
Anne-Maartje Douque
Aangekondigd in Datastrategie
30k, gedekt uit budget CIO
Na de zomer van 2022 zijn de eerste resultaten beschikbaar en worden deze vergezeld van voorgestelde maatregelen gedeeld met de raad
CTO
Aik van Eemeren
Nieuwe maatregel
300k verdeeld over twee jaar (gedekt uit budget Agenda Digitale Stad)
Na de zomer van 2022 zijn de eerste resultaten beschikbaar en worden deze vergezeld van voorgestelde maatregelen gedeeld met de raad
Met de Nederlandse School voor het Openbaar Bestuur CTO onderzoeken we hoe we de inzichten uit het rapport Actuele kwestie, klassieke afweging - over het verbeteren van de governance van digitalisering - kunnen vertalen naar de Amsterdamse context. Na de zomer van 2022 zijn de eerste resultaten beschikbaar en worden deze vergezeld van voorgestelde maatregelen gedeeld met de raad
Linda van de Fliert
Nieuwe maatregel
50k, gedekt uit budget Agenda Digitale Stad
Na de zomer van 2022 zijn de eerste resultaten beschikbaar en worden deze vergezeld van voorgestelde maatregelen gedeeld met de raad