A - 11 Kunst en Cultuur (29) Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028

Kunstenplan 2025-2028 Instellingen kunnen een aanvraag voor meerjarige financiering doen bij het AFK binnen de Regeling vierjarige subsidies 2025-2028 of de regeling Ontwikkeling 2025-2028. Zeven instellingen vallen direct onder de verantwoordelijkheid van de gemeente vallen en kunnen een aanvraag doen voor een begrotingspost subsidie66 in het kader van het Kunstenplan voor de periode 2025-2028: 1. Collectie Amsterdam. Instellingen die naast hun eigen collectie ook mede de Collectie Amsterdam beheren; de kunstwerken en bijzondere objecten die in het bezit zijn van de gemeente. Het betreft hier het Amsterdam Museum en het Stedelijk Museum Amsterdam.

65 Zie Advies-Amsterdamse-Kunstraad_Voor-de-kunsten-voor-de-stad.pdf 66 De instellingen die onder de verantwoordelijkheid vallen van de gemeente zijn in principe zeker van een Kunstenplansubsidie en dienen hun aanvraag in bij de gemeente. Mocht de gemeente van mening zijn dat de aanvraag incompleet is, dan krijgt de instelling nog enkele dagen de tijd om de aanvraag te wijzigen en opnieuw in te dienen. De subsidieaanvraag van deze instellingen moet voldoen aan de inrichtingseisen en wordt inhoudelijk beoordeeld door de Kunstraad. De Kunstraad kan adviseren om onderdelen van de aanvragen inhoudelijk en financieel niet te honoreren.

2. Grote instellingen met omvangrijk nationaal en internationaal bereik. Amsterdam investeert jaarlijks fors (variërend van ruim zeven tot ruim dertien miljoen euro) in drie grote instellingen, die een omvangrijk nationaal en internationaal bereik hebben en een groot aantal fte (vast en/of flexibel). Naast de gemeente investeert ook het Rijk een relatief grote som geld in deze instellingen, wat bestuurlijke afstemming gewenst maakt. Het betreft hier de Nationale Opera & Ballet, Internationaal Theater Amsterdam en het Koninklijk Concertgebouworkest. 3. Grootstedelijke podia waarin de gemeente fors investeert. Twee grootstedelijke podia waarin de gemeente in de komende Kunstenplanperiode grote eenmalige investeringen doet met betrekking tot het gebouw, zoals genoemd in de Voorjaarsnota 2023. Podia die vanuit de context van een stadsdeel de gehele stad en metropoolregio bedienen. Het betreft hier het Bijlmer Parktheater en Theater de Meervaart. De aanvragen voor de regeling vierjarige subsidies van het AFK en de aanvragen van de zeven instellingen die onder de verantwoordelijkheid van de gemeente vallen, worden beoordeeld op basis van dezelfde hoofdcriteria (zie hoofdstuk 10).

Proces Het AFK zal in het kader van het Kunstenplan 2025-2028 twee regelingen uitvoeren, te weten de regeling vierjarige subsidies (zie bijlage 3 ‘Regeling vierjarige subsidies Kunstenplan 2025-2028 - AFK’) en de regeling Ontwikkeling (zie bijlage 4 ‘Contouren regeling Ontwikkeling 2025-2028 AFK’). Het college stelt deze regelingen op voordracht van het AFK vast. Het AFK voert deze regeling vervolgens zelf uit. Het AFK beoordeelt de aanvragen en besluit zelfstandig over alle ingediende aanvragen in het najaar van 2024. Als zelfstandig bestuursorgaan garandeert het AFK een onafhankelijk en deskundig oordeel.

65 Ten opzichte van de periode 2021-2024 zijn er enkele wijzigingen aangebracht in de regeling vierjarige subsidies van het AFK. Wijzigingen zijn onder andere gericht op het laagdrempelig maken voor nieuwe groepen aanvragers, op de nieuwe post-corona werkelijkheid van aanvragers, op verlichting van administratieve lastendruk voor aanvragers. Zo is er in de uitwerking van de criteria meer ruimte voor de verbinding met de buurt en de hele stad, en voor toekomstbestendig omgaan met mensen en middelen in organisaties, inclusief sociale veiligheid. Het criterium diversiteit & inclusie is verbreed en aanvragers kunnen hun eigen visie en aanpak daarop integraal verwerken in hun ondernemingsplan. De opvraag van informatie sluit beter aan bij het veld en is afgestemd tussen landelijke en gemeentelijke subsidiënten. Tegelijkertijd mogen aanvragers minder doen met hetzelfde bedrag, als dit helpt om kostenstijgingen het hoofd te bieden.

Vele verhalen maken de stad

Regeling vierjarige subsidies

Regeling ontwikkeling

Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028

De regeling Ontwikkeling is aantrekkelijk voor jonge organisaties omdat het de rust geeft om op een onderzoekende manier te werken aan artistieke en bedrijfsmatige stabiliteit. Jonge organisaties kunnen zo ervaring opdoen met meerjarig plannen en werken. Hiermee draagt de regeling bij aan de ambities van het college om het culturele veld te laten mee-ontwikkelen met de veranderende stad. Het geeft een stimulans aan: • Het veranderende verhaal van de stad. • Nieuwe stemmen, nieuwe verhalen, nieuwe organisaties. • Een nieuwe generatie makers en culturele organisaties, om zowel mee te kunnen bewegen als vaste grond onder de voeten te krijgen. • Ontwikkeling op verschillende gebieden: inhoud, zakelijk, publiek, diversiteit & inclusie.

De Kunstraad beoordeelt de aanvragen van de zeven instellingen. De Kunstraad brengt uiterlijk 15 juni 2024 advies uit aan het gemeentebestuur over de aanvragen en over de hoogte van de subsidiebedragen. Het college besluit daaropvolgend op basis van dit advies over de verlening van de subsidies aan de zeven instellingen. Zie ook bijlage 9 ‘Verordening Amsterdamse culturele infrastructuur, hoofdlijnen en kunstenplan 2023’. Met het oog op continuïteit en structurele samenwerkingsverbanden tussen de instellingen die direct onder gemeente gevallen, en instellingen die een vierjarige subsidie aanvragen van het AFK, vindt afstemming plaats tussen de Kunstraad en het AFK. De aanvragen die worden ingediend bij het AFK worden beoordeeld door het AFK zelf, op basis van de regelingen die het college vaststelt op voordracht van het AFK, waarna het AFK ook zelf besluiten neemt over de aanvragen

66 Ook voor de Amsterdammers die kunst beoefenen in de vrije tijd zijn er allerlei mogelijkheden.

Zie ook bijlage 10 ‘Planning Kunstenplan 2025-2028’.

Overige regelingen en activiteiten AFK Het AFK heeft voor kunst en cultuur overal in de stad een pakket van regelingen en programma’s op maat. Die sluiten zo op elkaar aan, dat kunstenaars en organisaties kunnen starten, groeien én wortelen in Amsterdam. Zo kunnen ze bijvoorbeeld een pad afleggen van projectaanvragen via een ontwikkelsubsidie voor de organisatie naar een vierjarige toekenning. Of via een jaar lang 3Package deal naar een ontwikkelsubsidie voor de kunstenaar en vervolgens naar een nominatie voor de Amsterdamprijs. Ook voor de Amsterdammers die kunst beoefenen in de vrije tijd zijn er allerlei mogelijkheden. En de cultuurcoaches op Amsterdamse scholen zorgen ervoor dat kinderen en jongeren makkelijker met kunst en cultuur in aanraking komen. Het AFK draagt eraan bij dat kunst overal in de stad kan bloeien, en zichtbaar en bereikbaar is. Het AFK doet dit door onder andere de inzet van cultuurverkenners in de stadsdelen, door financiering van kunst in de openbare ruimte, en door bijzonder budget voor culturele plekken die zich in Noord, Zuidoost en Nieuw-West bevinden.

Speerpunt voor het AFK in 2025-2028 is het verder vergroten van toegang tot financiering. Daarin investeerde het AFK al via onder andere inclusieve criteria, de regeling Ontwikkeling, Mijn eerste aanvraag en informatiebijeenkomsten op locatie. Maar er is terrein te winnen voor nieuwe groepen aanvragers voor wie het fonds soms toch nog ver weg voelt. Daarom komen er in de periode 2025-2028 nieuwe stappen bij. Met onder andere extra mogelijkheden voor programmering in Noord, Zuidoost en Nieuw-West, uitbreiding van de cultuurverkenners, meer ruimte voor de ontwikkeling van makers, en meer begeleiding voor nieuwe aanvragers. De overige regelingen en activiteiten voor de periode 2025-2028 worden eind 2023 en in de loop van 2024 verder uitgewerkt en vastgesteld.

67 Vele verhalen maken de stad

10

Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028

Beoordelings­ criteria aanvragen Kunstenplan 2025-2028

• • • •

Artistiek belang. Belang voor de stad. Diversiteit en inclusie. Uitvoerbaarheid.

69 Vele verhalen maken de stad

Alle instellingen die een aanvraag indienen voor een vierjarige subsidie in het kader van het Kunstenplan 2025-2028 moeten voldoen aan een aantal kwaliteitseisen. Dit betekent dat de aanvragen van alle instellingen (zowel bij het AFK als onder directe verantwoordelijkheid van de gemeente) beoordeeld worden op een aantal criteria, te weten:

Artistiek belang Het artistiek belang betreft de beoordeling van het artistieke deel van het ondernemingsplan: de eigenheid daarvan en wat de aanvrager met de activiteiten inhoudelijk teweeg wil brengen bij publiek of deelnemers, en buurt of stad. Daarbij wordt ook gekeken of dit past bij de artistieke ervaring en ontwikkeling van de aanvrager.

Belang voor de stad

Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028

Het belang voor de stad betreft de beoordeling van wie de aanvrager in de stad wil bereiken met de activiteiten en waarom, en hoe en waar dat bereik wordt gerealiseerd. Bereik kan, afhankelijk van de aard van de activiteiten, gaan over publiek, deelnemers of co-creatoren (bijvoorbeeld bij talentontwikkeling, cultuureducatie, -participatie of community art), of andere beoogde doelgroepen in de stad of buurt.

70

Bijzondere aandacht is er voor kunst en cultuur in de wijk. Daarbij blijft het stedelijk beleid inzetten een inhaalslag in de stadsdelen Noord, Nieuw-West en Zuidoost. Daarom wordt bij het belang voor de stad ook gewogen in hoeverre de aanvraag een bijdrage levert aan spreiding van activiteiten en bereik naar deze stadsdelen. Ook hierbij spelen motivatie en realisme van de plannen een rol.

Diversiteit en inclusie Beoordeeld wordt of het plan bijdraagt aan een divers en inclusief kunstenveld. Het doel van het beleid in Amsterdam is de toegankelijkheid van het cultuuraanbod als geheel te vergroten door te zorgen voor betere representatie van zowel de verschillende achtergronden, perspectieven en verhalen in de stad, als van de breedte van de Amsterdamse bevolking in publiek en deelnemers. Een toegankelijke sector leidt tot grotere diversiteit en representatie in de sector, het culturele aanbod en het bereik van Amsterdammers, en andersom. Het gaat bij dit criterium niet alleen om culturele diversiteit, maar ook diversiteit in de meest brede zin van het woord (zoals ook leeftijd, sociaal-economische kansengelijkheid en toegankelijkheid voor mensen met een beperking). Ook combinaties hiervan zijn mogelijk. Een afzonderlijke aanvrager hoeft niet ‘alles voor iedereen te doen’; er kunnen keuzes worden gemaakt. Ambities van een aanvrager dienen overtuigend, concreet en passend te zijn bij de organisatie en vergezeld te zijn van realistische stappen om het doel te bereiken aan de hand van de vier P’s. De aanvrager reflecteert daarbij ook op de stappen die de voorgaande jaren zijn gezet en de voorlopige resultaten daarvan. Het moet duidelijk worden dat de nieuwe ambities hier logisch uit voortkomen.

Uitvoerbaarheid Er is sprake van een overtuigende visie op de bedrijfsvoering: de wijze waarop de organisatie omgaat en wil omgaan met mensen en middelen, rekening houdend met zijn toekomst en maatschappelijke context. Ook ambities voor good governance, fair practice en sociale veiligheid komen hierbij aan bod. Het plan geeft een terugblik op de bedrijfsvoering in de periode 2021-2023. De visie voor de komende periode komt daar logisch uit voort. Het plan voor de activiteiten 2025-2028 is daarnaast realistisch en uitvoerbaar in organisatorisch én financieel opzicht (met de beoogde mensen en middelen). Het is niet nodig dat het volume van activiteiten minimaal even groot is als vóór de coronaperiode of in afgelopen jaren. Realisme kan ook betekenen dat voor minder of kleinere activiteiten wordt gekozen. Onderbouwing is hierbij belangrijk.

Culturele Codes Instellingen die een aanvraag doen dienen de drie geldende codes; de Governance Code Cultuur, de Fair Practice Code en de Code Diversiteit en Inclusie te onderschrijven en toe te passen. Meer info over de drie codes is te vinden in bijlage 5 ‘Toelichting Governance Code Cultuur, de Fair Practice Code en de Code Diversiteit en Inclusie’.

Verantwoordelijkheden zeven instellingen onder verantwoordelijkheid van de gemeente De zeven instellingen die onder de directe verantwoordelijkheid van de gemeente vallen, hebben meer verantwoordelijkheden en verplichtingen. Van deze instellingen verwachten we dat zij: • Een verantwoordelijkheid nemen voor hun sector. Hierbij verwacht het college dat de zeven instellingen zich ook nadrukkelijk verhouden tot de Fair Practice Code en beschikken over concreet beleid met betrekking tot het bevorderen van sociale veiligheid. • In verbinding staan met de hele stad en hierbij extra inspanningen zullen verrichten op terreinen waar deze instellingen nu minder actief zijn. • Relevantie hebben voor een brede doelgroep binnen de stad.

Inrichtingseisen subsidieaanvragen De eisen ten aanzien van de subsidieaanvragen zijn verwerkt in de richtlijnen voor de subsidieaanvragen. Een subsidieaanvraag bestaat uit vier onderdelen, te weten: • Algemene gegevens. • Activiteitenoverzicht. • Meerjarenbegroting. • Ondernemingsplan.

Beoordelingskader en afstemming Op basis van bovengenoemde criteria en richtlijnen voor de aanvragen stellen zowel de Kunstraad als het AFK afzonderlijk een helder beoordelingskader op dat tijdig bekend wordt gemaakt. In deze beoordelingskaders wordt inzichtelijk gemaakt op welke onderdelen de aanvragen worden beoordeeld en op welke wijze. Het AFK en de Kunstraad hebben afspraken gemaakt over de onderlinge afstemming van de subsidieaanvragen.

Financieel kader Het college heeft besloten om voor 2024 een nominale ontwikkeling op subsidies van 5,2% structureel toe te kennen.67 Voor de regeling vierjarige subsidies 2025-2028 van het AFK is € 51,2 miljoen (verwachtte prijspeil 2024) per jaar beschikbaar. Voor de regeling Ontwikkeling 2025-2028 van het AFK is € 1,5 miljoen per jaar (verwachtte prijspeil 2024) beschikbaar. Voor de zeven instellingen onder directe verantwoordelijkheid van de gemeente reserveert het college in de periode 2025-2028 per jaar € 60,0 miljoen (verwachtte prijspeil 2024). Zie hoofdstuk 11 voor een toelichting op het financieel kader.

67 Onder voorbehoud van het vaststellen van de begroting 2024 door de gemeenteraad op 9 november 2023.

Vele verhalen maken de stad

Zie ook bijlage 6. ‘Inrichtingseisen aanvragen Kunstenplan 2025-2028’ en bijlage 7. ‘Richtlijnen Ondernemingsplan instellingen onder verantwoordelijkheid gemeente.’

71

Accountmanagement Zowel de gemeente als het AFK hanteren een systeem van accountmanagement. De gemeente voert jaarlijkse monitorgesprekken met de zeven instellingen die onder de verantwoordelijkheid van de gemeente vallen. Het AFK voert monitorgesprekken met de instellingen die via het fonds een meerjarige subsidie ontvangen.

Visitatie Kunstraad

Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028

Voor de vijf instellingen die behoren tot de eerste en tweede groep van de zeven instellingen die onder de verantwoordelijkheid van de gemeente vallen, zal de Kunstraad een monitoring laten uitvoeren door een commissie van (inter)nationale experts (een zogeheten visitatie). Gericht op voortgang en uitdagingen, bezien vanuit de eigen artistieke koers.

Kunst en cultuur in cijfers In de Kunstenplanperiode 2025-2028 wordt de gemeenteraad jaarlijks geïnformeerd over de resultaten van alle Kunstenplaninstellingen door middel van een analyse van de kwantitatieve verantwoordingsgegevens in de rapportage Kunst en cultuur in cijfers.

72 Het doel van het beleid in Amsterdam is de toegankelijkheid van het cultuuraanbod als geheel te vergroten

73 Vele verhalen maken de stad

11

Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028

Financieel kader Kunstenplan 2025-2028 Vele verhalen maken de stad

Het totale financiële kader voor het 75 Kunstenplan 2025-2028 bedraagt jaarlijks € 160,7 miljoen. Uitgangspunt is het huidige budget en de nominale ontwikkeling op subsidies. De nominale compensatie 2024 is onder voorbehoud van het vaststellen van de begroting 2024 door de gemeenteraad in november 2023. Het huidige budget van € 151,3 miljoen stijgt met € 9,4 miljoen door het toepassen van nominale compensatie, herverdelen van budgetten in de begroting van Programmaonderdeel 3.2 Kunst en Cultuur en de inzet van de reserve Kunstenplan. Het financieel kader neemt daardoor toe tot € 160,7 miljoen.

Kunstenplan 2025-2028 Onderdeel Kunstenplan Voormalige Amsterdam Bis instellingen (Kunstenplan 20212024)

Huidig budget

Wijzigingen inclusief nominaal**

Kunstenplan 2025-2028

82.132.667

-82.132.667

-

60.033.428

60.033.428

Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028

Zeven Instellingen onder verantwoordelijkheid gemeente*

76

Cultuureducatie

11.555.811

520.528

12.076.339

AFK, vierjarige regeling

23.832.776

27.367.866

51.200.642

917.007

547.684

1.464.692

AFK, projectsubsidies

8.367.835

1.032.747

9.400.583

AFK, Beheerlasten

3.259.414

869.543

4.128.957

Vaste subsidies Kunstenplan

19.145.257

39.992

19.185.249

500.000

500.000

568.698

518.767

1.087.465

1.500.000

78.000

1.578.000

151.279.466

9.375.888

160.655.353

AFK, regeling ontwikkeling

Programma Leiderschap divers talent Werkbudgetten Exploitatie culturele voorzieningen in de wijken Totaal

*Z  even instellingen: het Amsterdam Museum, Stedelijk Museum Amsterdam, Het Koninklijk Concertgebouworkest, Nationale Opera en Ballet, Internationaal Theater Amsterdam (ITA), Theater de Meervaart en het Bijlmer Parktheater ** O  nder voorbehoud van goedkeuring nominale compensatie in begroting 2024 door de Raad in november 2023

De wijzingen in het budget per onderdeel Instellingen onder verantwoordelijkheid gemeente Instelling

Huidig budget

Wijzigingen

Kunstenplan 2025-2028

Zeven instellingen onder verantwoordelijkheid gemeente

59.917.707

59.917.707

Verschuiven middelen binnen het Kunstenplan

-3.000.000

-3.000.000

sub-totaal

56.917.707

56.917.707

Nominaal 2024

3.115.721

3.115.721

Totaal

60.033.428

60.033.428

In het Kunstenplan 2025-2028 is geen sprake meer van een Amsterdam BIS (Basis Infrastructuur). Er wordt daarom gesproken over het totale meerjarige Kunstenplan 2025-2028 budget, ongeacht onder welke verantwoordelijkheid de betreffende instelling valt, het AFK of de gemeente. Zeven instellingen vallen direct onder verantwoordelijkheid van de gemeente en ontvangen ene begrotingspost subsidie. Dat zijn, het Amsterdam Museum, Stedelijk Museum Amsterdam, Het Koninklijk Concertgebouworkest, Nationale Opera en Ballet, Internationaal Theater Amsterdam (ITA), Theater de Meervaart en het Bijlmer Parktheater. Het totale beschikbare budget voor deze instellingen bedraagt € 60,0 miljoen. De wijzigingen ten opzichte van het Kunstenplan 2021-2024 zijn: • Het budget van de instellingen in de huidige Amsterdam Bis, met uitzondering van het budget voor de 7 instellingen die onder de directe verantwoordelijkheid van de gemeente vallen, wordt verschoven naar de 4-jarige regeling van het AFK voor in totaal € 22,1 miljoen • De verlaging van € 3,0 miljoen van het totale budget van de 7 instellingen wordt toegevoegd aan het subsidiebudget voor het AFK met de onderstaande verdeling over de verschillende regelingen: • regeling 4-jarige subsidies € 2,0 miljoen • regeling ontwikkeling € 0,5 miljoen • projectsubsidies professionele kunst € 0,5 miljoen

Cultuureducatie Cultuureducatie

Wijzigingen inclusief nominaal

Kunstenplan 2025-2028

Muziekeducatie, drie instellingen

6.155.047

320.062

6.475.109

Mocca

1.438.173

74.785

1.512.958

Voucherbeheer

1.957.435

101.787

2.059.222

Jeugdfonds Sport en Cultuur Amsterdam

1.593.350

82.854

1.676.204

Stichting Educatieve Projecten

245.650

-245.650

-

Muziekcentrum Zuidoost

166.156

-166.156

-

Stelpost cultuureducatie

-

352.845

352.845

11.555.811

520.527

12.076.338

Totaal

Voor cultuureducatie is € 12,1 miljoen beschikbaar, hiervan is € 6,5 miljoen bestemd voor de subsidies muziekeducatie cultuureducatie aan Muziekschool Amsterdam, Aslan Muziekcentrum en het Leerorkest en € 5,6 miljoen is bestemd voor cultuureducatie (begrotingspost subsidies) voor Mocca, het Jeugdfonds Sport en Cultuur Amsterdam en voor het Voucherbeheer. Verder is een stelpost Cultuureducatie voor € 0,4 miljoen opgenomen voor cultuurcoaches en vakdocenten cultuureducatie. De wijzigingen in het budget betreffen: • Het budget voor Stichting Educatieve Projecten wordt niet geoormerkt toegevoegd aan het budget voor de 4-jarige regeling bij het AFK voor € 0,3 miljoen. • Het budget voor de Muziekcentrum Zuidoost wordt overgedragen aan Stadsdeel Zuidoost voor € 0,2 miljoen • Door toepassen nominale compensatie stijgt het budget met € 0,6 miljoen en wordt de stelpost cultuureducatie aangevuld met € 0,4 miljoen voor cultuurcoaches en extra budget/vouchers voor vakdocenten cultuureducatie.

77 Vele verhalen maken de stad

Huidig budget

AFK Kunstenplan

Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028

Onderdeel

78

Huidig budget

Wijzigingen inclusief nominaal 2024

Kunstenplan 2025-2028

Professionele kunst

4.731.873

686.177

5.418.050

Cultuurparticipatie

842.006

43.784

885.790

Wijkimpuls

325.992

124.452

450.443

Amsterdamprijs voor de kunst

130.397

6.781

137.177

Regeling amateurkunst (2 jarige)

777.647

40.438

818.085

Kunst in de openbare ruimte

608.735

31.654

640.389

Stimuleringsregeling eigentijdse dans

138.139

7.183

145.322

Broedplaatsen programmering

150.000

57.800

207.800

Regeling cultuurcoach / kunstdocent

663.047

34.478

697.525

sub Totaal Projectsubsidies

8.367.835

1.032.747

9.400.583

Vierjarige regeling

23.832.776

27.367.866

51.200.642

917.007

547.684

1.464.692

sub Totaal Kunstenplansubsidies

24.749.783

27.915.550

52.665.334

Totaal Subsidies

33.117.619

28.948.298

62.065.916

Beheerlasten

3.259.414

869.543

4.128.957

Totaal

36.377.033

29.817.840

66.194.873

Regeling Ontwikkeling

Het AFK verleent vanaf 2025 alle subsidies in het kader van het Kunstenplan met uitzondering van de 7 instellingen onder verantwoordelijkheid van de gemeente en de subsidies cultuureducatie. Hiervoor is een budget van € 52,7 miljoen beschikbaar. Daarnaast verleent het AFK projectsubsidies voor totaal € 9,4 miljoen. De totale omvang van de subsidies door het AFK bedraagt daarmee € 62,1 miljoen. Voor de uitvoeringskosten is € 4,1 miljoen beschikbaar. Verder voert het AFK de regeling Cultuurcoach uit, hiervoor is € 0,7 miljoen opgenomen. In de begroting Onderwijs (valt buiten het Kunstenplan 2025-2028) is daarnaast budget voor cultuurcoaches opgenomen. Rekening houdend met de bijdragen vanuit Onderwijs aan cultuurcoaches bedraagt het totaalbudget voor cultuurcoaches in 2025-2028 € 1,6 miljoen per jaar.

Het budget neemt met € 29,8 miljoen toe door de volgende ontwikkelingen: • Het budget voor de 4-jarige regeling wordt verhoogd met € 27,4 miljoen door: • De huidige Amsterdam bis komt te vervallen en het budget, met uitzondering van het budget van de 7 instellingen onder de verantwoordelijkheid van de gemeente, wordt verplaatst naar de 4-jarige regeling voor totaal € 22,1 miljoen • Verschuiven van budget voor de 7 instellingen onder verantwoordelijkheid van de gemeente naar de 4-jarige regeling € 2,0 miljoen • De toevoeging van het budget uit cultuureducatie van Stichting educatieve projecten (SEP) aan de vierjarige regeling voor € 0,3 miljoen • Door de nominale compensatie stijgt het budget met € 2,5 miljoen en wordt het budget voor de 4-jarige regeling met € 0,5 miljoen verhoogd. • Verschuiven van budget voor de 7 instellingen onder verantwoordelijkheid van de gemeente naar de regeling Ontwikkeling € 0,5 miljoen • Het budget voor de projectsubsidies neemt met € 1,0 miljoen toe door: • Verhoging van het budget Wijkimpuls met € 0,1 miljoen voor het versterken van de culturele infrastructuur en het bereik in Noord, Nieuw-West en Zuidoost en dit te dekken uit de reserve Kunstenplan.

• Verschuiven van budget voor de 7 instellingen onder verantwoordelijkheid van de gemeente naar professionele kunst € 0,5 miljoen • Door nominale compensatie groeit het budget met € 0,4 miljoen • Verhogen van het budget voor de beheerlasten met € 0,9 miljoen door het toepassen van nominaal € 0,2 miljoen en voor de uitbreiding van taken en overige kosten voor de bedrijfsvoering van het AFK € 0,7 miljoen.

Vaste Subsidies Kunstenplan Instelling

Nominaal

2025 inclusief nominaal

Amsterdam Museum huur

2.519.149

-

2.519.149

Stedelijk Museum Amsterdam huur

7.940.775

-

7.940.775

223.826

11.639

235.465

3.362.821

-

3.362.821

545.253

28.353

573.606

ITA (Stadsschouwburg Amsterdam) huur

4.553.433

-

4.553.433

Totaal

19.145.257

39.992

19.185.249

Stedelijk Museum Amsterdam Kunstaankopen Bamb huur Beheersubsidie BAMB

Aan de instellingen die onder de verantwoordelijkheid van de gemeente vallen worden daarnaast langlopende subsidies verleend op basis van eerder genomen raadsbesluiten. Het gaat voornamelijk om subsidies voor de huur van gebouwen waarvan de gemeente eigenaar is. De vaste subsidies bedragen in totaal € 19,2 miljoen. Het huidig budget is het oorspronkelijke huurbedrag exclusief de eenmalige huurcompensatie die in 2023 van toepassing is. Op de subsidies voor de huur is geen nominaal toegepast omdat de aanpassingen van deze subsidies gelijk lopen met de indexatie van het huurbedrag conform de huurovereenkomst. De indexatie voor 2024 is nog niet bekend.

79 Vele verhalen maken de stad

Huidig budget

Programma Leiderschap divers talent Instelling

Huidig budget

Wijzigingen

Kunstenplan 2025-2028

Programma Leiderschap

-

500.000

500.000

Totaal programma

-

500.000

500.000

Vanuit de begroting Kunst en Cultuur wordt € 500.000 toegevoegd voor het programma Leiderschap.

Werkbudgetten Kunstenplan

Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028

Werkbudget

80

Huidig budget

Wijzigingen inclusief nominaal 2024

2025 inclusief nominaal

Werkbudget beleid Kunst en Cultuur

461.771

-34.762

427.009

Stadscuratorium

106.927

3.529

110.456

Communicatie Kunst in Openbare Ruimte

-

50.000

50.000

Uitvoering cultuurherstel

-

100.000

100.000

Stimuleren cultuurbezoek

-

100.000

100.000

100.000

100.000

-

200.000

200.000

€ 568.698

€ 518.767

€ 1.087.465

Werkdesk Programma sociale veiligheid Totaal Werkbudgetten

Het totaal voor de werkbudgetten wordt uitgebreid met € 0,5 miljoen voor de volgende ontwikkelingen: • Het werkbudget Kunst en Cultuur wordt ingezet voor nieuwe ontwikkelingen in het kunst- en cultuurbeleid, het laten uitvoeren van onderzoek en het opvangen van eventuele tegenvallers. Daarnaast is dit budget bestemd voor extra ondersteuning op gebieden waarvoor specialistische kennis nodig is, zoals bij juridische vraagstukken. Uit dit budget wordt € 50.000 genomen voor communicatie over kunst in de openbare ruimte • Het werkbudget voor het stadscuratorium wordt ingezet voor het Stadscuratorium Amsterdam (SCA), waarmee vacatiegeld van de leden worden betaald en het werkbudget voor onderzoek en ontwikkeling. • Er wordt € 50.000 apart gezet vanuit het werkbudget Kunst en Cultuur voor de extra inzet op communicatie om daarmee de zichtbaarheid van de kunstcollectie in de openbare ruimte te vergroten. • Voor de continuering van het platform Cultuurherstel waarmee culturele organisaties advies vanuit het bedrijfsleven kunnen inwinnen wordt € 0,1 miljoen toegevoegd. • Voor het continueren van de Werkdesk wordt € 0,1 miljoen toegevoegd en dit wordt gedekt uit de reserve Kunstenplan.

• Vanuit de begroting Kunst en Cultuur wordt budget vrijgemaakt voor het stimuleren van cultuurbezoek en participatie, inclusief de 1+1 acties en de opening van het cultureel seizoen € 0,1 miljoen en het programma sociale veiligheid dat bijdraagt aan een veilige werkomgeving € 0,2 miljoen.

Exploitatie culturele voorzieningen in de wijken Instelling Exploitatie culturele voorzieningen in de wijken (inhaalslag) Totaal stelposten

Huidig budget

Wijzigingen inclusief nominaal

Kunstenplan 2025-2028

1.500.000

78.000

1.578.000

€ 1.500.000

€ 78.000

€ 1.578.000

In de periode 2025-2028 worden de investeringen in kunst en cultuur in de wijken voortgezet. Voor de benodigde exploitatielasten van deze nieuw culturele voorzieningen in de toekomst is € 1,6 miljoen beschikbaar. Het budget groeit met € 0,1 miljoen door het toepassen van nominale compensatie.

Weesp Het budget kunst en cultuur van stadsgebied Weesp wordt vanaf 2025 opgesplitst. Een geoormerkt deel voor meerjarige subsidies (niet zijnde de Regeling vierjarige subsidies Kunstenplan 2025-2028) wordt ondergebracht bij het Amsterdam Fonds voor de Kunst, het overige deel bestemd eenmalige subsidies zal worden ondergebracht bij het stadsgebied.

81 Vele verhalen maken de stad

Colofon Gemeente Amsterdam Kunst en Cultuur Oktober 2023