A - 06 Algemene Zaken (1) 02 Uitvraag input deelregios voor de nieuwe MRA a

Van: Rotteveel, M. (Melissa) <m.rotteveel@purmerend.nl> Verzonden: maandag 27 maart 2023 17:46 Onderwerp: Traject voor de nieuwe MRA agenda Urgentie: Hoog

Beste collega’s, Vrijdag heeft de AV de opdracht verleend om de MRA agenda te vernieuwen. Aan de basis daarvan ligt de procesnotitie, die ook aan deze mail is toegevoegd. We gaan een nieuwe fase in met elkaar zodat we onze nieuwe MRA agenda gezamenlijk kunnen maken. 1 Elke vier jaar vernieuwen we onze MRA Agenda. De huidige agenda loopt af in 2024 en om voor de periode 2024-2028 weer een actuele en gedragen agenda te hebben, starten we nu om deze met elkaar op te stellen. Dat is ook nodig, want om tot een agenda te komen waar al onze deelnemers en partners op een goede manier bij betrokken zijn is een intensief en zorgvuldig proces nodig. Dit proces is omschreven in de procesnotitie voor de MRA Agenda, waarin is opgenomen wat we wanneer gaan doen en wie op welk moment betrokken wordt. Daarnaast is het verstandig om tot een gedeeld beeld te komen van wat de MRA Agenda nu precies is, en wat voor een type informatie daarin komt. Uitvraag input vanuit de deelregio’s. De AV geeft de opdracht aan het MRA bestuur. Het MRA bestuur geeft de MRA directie de opdracht om te komen tot een nieuwe MRA agenda 2024-2028 als ambtelijke opdrachtnemer. Aangezien de MRA Agenda een gezamenlijke agenda van ons allemaal is, hebben jullie als gemeenten, provincies en deelregio’s het beste zicht op de (grote) opgaven waar jullie voor staan.

We bouwen de agenda daarom met elkaar op en vragen jullie daarom input vanuit jullie deelregio. De MRA ontwikkelt zich tot metropool van formaat. De afgelopen jaren hebben we gezien dat wanneer we onze krachten bundelen, de regio daar profijt van heeft. We doen het met elkaar: een stedelijk systeem van grotere en kleinere kernen. Binnen deze regio brengt iedere deelregio zijn eigen kwaliteiten in, die gezamenlijk de regio tot een sterk geheel maken. Samen hebben we bijvoorbeeld veel mensen met talent en ondernemerszin, een enorm cultureel en voorzieningen aanbod en een uitstekende connectiviteit. Ambitie MRA leidend voor uitvraag We hebben als samenwerkende overheden in de Metropoolregio Amsterdam een overkoepelende ambitie, zoals verwoord in de in 2021 vastgestelde samenwerkingsafspraken: We streven naar een Metropoolregio Amsterdam als een internationale economische topregio met hoge leef kwaliteit. Dat doen we door te investeren in een toekomstbestendige en evenwichtige metropool. Daarbij hebben we drie thema’s geformuleerd: 1. De meest inventieve regio van Europa, met de best opgeleide bevolking 2. Een regio voor iedereen, naar de menselijke maat 3. Een duurzaam verbonden regio

Uitgangspunten voor de input vanuit de regio’s Dit brengt ons tot de volgende uitgangspunten voor de input van de deelregio’s: Centrale ambitie (zoals verwoord hierboven) met de daarbij 3 thema’s. • Wat zijn voor jullie de grootste uitdagingen en kansen waar we samen op regionale schaal iets mee moeten? (en evt. als verdiepende vraag; waar kom je zelf als gemeente/deelregio niet uit?): denk daarbij ook in grote transities of systeemdoorbraken die nodig zijn. • Wat hebben jullie als deelregio te bieden aan de MRA? • Wat hebben jullie als deelregio nodig van de MRA? Waar kunnen jullie hulp bij gebruiken? • Wat vinden jullie waardevolle onderwerpen uit de huidige MRA Agenda? Wat zijn de onderwerpen die evident op regionale schaal moeten worden afgestemd en/of uitgevoerd? • Welke onderwerpen missen jullie in de huidige MRA Agenda? • Welke onderwerpen uit de huidige MRA Agenda hoeven wat jullie deelregio betreft geen plek meer te krijgen in de nieuwe MRA Agenda? Relevante achtergrondinformatie is: - Uw eigen coalitie akkoorden, regionale agenda’s, visiedocumenten - Huidige agenda (zie bijlage) - Voortgangsnota huidige MRA agenda (link) - De procesnotitie (zie bijlage). Daarin staan ook de verschillende bronnen waar input wordt opgehaald. Zo wordt ook via de 3 platforms input opgehaald. Deze stromen van input lopen naast elkaar.

- Voor de MRA agenda zal ook gebruik worden gemaakt van de input die de deelregio’s het afgelopen jaar hebben aangeleverd voor het Rijk-regio traject Verstedelijkingsstrategie. Deze input, een groslijst aan ruimtelijk-economische maatregelen, wordt opgepakt via het NOVEX MRA Uitvoeringsagenda (=vervolg Verstedelijkingsstrategie), maar zal uiteraard ook gebruikt worden voor de MRA agenda. Alle input (via platforms, NOVEX, pamflet) wordt uiteindelijk verzameld en er wordt gekeken naar de grote opgaven die passen bij de MRA agenda. Houd er rekening mee dat er veel input wordt geleverd en dat we met de belangrijkste opgaven terugkomen in de nieuwe MRA agenda. Een 80% versie komt dan terug en wordt voorgelegd aan de raden en Staten. Proces Zoals hierboven kort is geschetst wordt o.a. input opgehaald via de deelregio’s. • Iedere gemeente/provincie haalt dit op bij hun eigen raden & Staten. • Binnen de deelregio wordt (ambtelijk) de samenwerking gezocht om tot een gezamenlijks propositie te komen voor de nieuwe MRA agenda en deze aan te bieden aan de MRA directie, uiterlijk oktober 2023. Dan wordt alle input verzameld en gaat er een team schrijven. Met de provincies houden we rekening met de coalitievorming, waardoor input (indien nodig) later kan worden gegeven.

• Na het ophalen van de input wordt er een concept versie voorgelegd van de MRA agenda aan de raden & Staten waar zij hun wensen en opvattingen kunnen meegeven. • Na het ophalen van wensen en opvattingen en verwerking hiervan wordt de definitieve MRA agenda gemaakt en vastgesteld.

De centrale ambitie en de doelstellingen die in september 2021 zijn vastgesteld (zie hierboven) zijn daarin leidend. Het integraal en samen aanvliegen van uitdagingen zorgt ervoor dat er gebundelde oplossingen komen.

Opbouw MRA agenda Naast de ‘gewone’ agenda waarbij focus belangrijk is en de doelen geformuleerd staan in concrete acties bestaat de agenda straks uit verschillende onderdelen: o De bijbehorende Meerjarenbegroting. Op basis van de concept MRA agenda maakt het bestuur een meerjarenbegroting voor de uitvoering van de agenda. o Een Investeringsagenda. Hierin worden de benodigde investeringen opgenomen om de inhoud van de agenda te realiseren. Daarna volgt de meerjarig uitvoeringsprogramma: de uitvoering en implementatie van de nieuwe MRA agenda. In het najaar van 2024 wordt de nieuwe MRA gelanceerd. Daarna kunnen we er als directie, colleges en GS, samen met de partners mee aan de slag.

Eventuele suggesties/input/aandachtspunten voor deze onderdelen zijn natuurlijk ook welkom. Voor vragen ben ik te bereiken. Ook kom ik graag langs mochten er onduidelijkheden zijn. Hartelijke groet, Melissa Rotteveel 06 22614599