Document · PDF

8.1 biz plan Warmoesstraat

Raadscommissie voor Financiën, Economische Zaken, Deelnemingen, Lucht- en Zeehaven, Duurzaamheid 9 september 2021, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Vaststellen 21 nieuwe biz-verordeningen en intrekken van 40 biz-verordeningen Nr. VN2021-0218862.258 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

BIZ-plan 2022 – 2026 BIZ-Vereniging Warmoesstraat e.o.

Versie 2, 21 juni 2021

Opgesteld door: BIZ-Vereniging Warmoesstraat en omgeving Warmoesstraat 34 G 1012 JE Amsterdam Contactpersonen:  Janine Oudeman, straatmanager (DZP) 06-14298882 of j.oudeman@dzp.nl  Charlie Iwan, voorzitter BIZ-vereniging Warmoesstraat e.o. 06-43097377 of c.iwan@ziggo.nl

Inhoudsopgave 1 Gebiedsafbakening........................................................................................................................3 2 Resultaten afgelopen BIZ-periode..................................................................................................4 3 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken.....................................................5 3.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen........................................................................................ 5 3.2 Activiteiten............................................................................................................................................. 5 3.3 Beoogde (meetbare) effecten................................................................................................................ 6 3.4 Afspraken............................................................................................................................................... 6 4 Heffingsplichtigen en soorten objecten..........................................................................................7 4.1 Heffingsplichtigen zijn:...........................................................................................................................

7 4.2 Soorten objecten die bijdragen.............................................................................................................. 7 4.3 Aantal bijdragers.................................................................................................................................... 7 5 Differentiatiemethode...................................................................................................................8 6 Organisatiestructuur en werkwijze................................................................................................9 6.1 Rechtsvorm............................................................................................................................................ 9 6.2 De termijn.............................................................................................................................................. 9 6.3 Bestuur................................................................................................................................................... 9 7 Begroting.....................................................................................................................................10 7.1 Inkomsten............................................................................................................................................

10 7.2 Uitgaven............................................................................................................................................... 10 7.3 Overschotten........................................................................................................................................ 10 7.4 Begroting (schematisch)....................................................................................................................... 11 8 Handtekeningen:.........................................................................................................................12

1 Gebiedsafbakening De bedrijveninvesteringszone Warmoesstraat en omgeving te Amsterdam omvat het gebied dat is aangegeven op de onderstaande kaart:

Met betrekking tot het BIZ-gebied van de BIZ Warmoesstraat e.o. is ervoor gekozen om de Warmoesstraat tezamen met een aantal logische zijstraten te verenigen. De gebieds-afbakening van de BIZ Warmoesstraat e.o. omvat de volgende (delen van) straten:  Warmoesstraat  Lange Niezel  Oudebrugsteeg  Guldehandsteeg  Nieuwebrugsteeg  Oudezijds Armsteeg

2 Resultaten afgelopen BIZ-periode De BIZ-vereniging Warmoesstraat en omgeving bestaat inmiddels vijf jaar. Enkele resultaten van de afgelopen BIZ-periode zijn:  De BIZ – en in sommige gevallen ook individuele ondernemers – heeft meerdere keren deelgenomen aan evenementen die een positieve bijdrage leveren aan de buurt. Zo heeft de BIZ deelgenomen aan Red Light Jazz, Internos Festival, de Wallen Open Dagen en Gay Pride. Het is het streven om deze ingezette lijn de komende BIZ-periode door te zetten.  De BIZ heeft zich meerdere malen ingezet t.b.v. de veiligheid van het BIZgebied. Een concreet voorbeeld hiervan is dat de BIZ zich – met succes – heeft ingezet voor het herinvoeren van art. 2.18 uit de APV, waardoor het voor de politie mogelijk werd om mensen uit het gebied te verwijderen op grond van ‘doelloos rondhangen’. Een middel die hard nodig bleek te zijn bij de aanpak van de dealerproblematiek.  De BIZ heeft een uithangbordenproject uitgevoerd en gerealiseerd in de Lange Niezel en Oudebrugsteeg. Dit uithangbordenproject ging gepaard met het egaliseren van beide zijstraten van de Warmoesstraat.  De BIZ heeft een logo en website ontwikkeld en vormgegeven.  De BIZ heeft sociale mediakanalen aangemaakt (Facebook en Instagram).  De BIZ heeft sfeerverlichting gerealiseerd in de wintermaanden.

In deze afgelopen periode van vijf jaar is het bestuur van de BIZ erachter gekomen dat de BIZ een fijn middel om voor vijf jaar kapitaalkrachtig te zijn. Dit maakt dat je voor vijf jaar lang zekerheid hebt en je kunt inzetten voor de korte- en lange termijn doelstellingen en belangen van de ondernemers. Ook biedt dit de mogelijkheid om aanspraak te maken op subsidieregelingen en andere vormen van financiële ondersteuning. Dat is een fijne, zekere basis. Daarentegen is de BIZ er ook achter gekomen dat het ondernemen van actie vaak meer voeten in de aarde heeft dan vooraf gedacht en/of dat zaken niet mogelijk blijken te zijn. Dit heeft mede te maken met het unieke, uitdagende karakter van het gebied o.a. kijkende naar de krappe openbare ruimte. Ook heeft de BIZ gemerkt dat – ondanks dat de gemeente het verenigen van ondernemers in een BIZ-vereniging stimuleert – de BIZ nog vaak niet wordt geraadpleegd of gekend in discussies betreffende ons gebied. Dit terwijl de BIZ de vertegenwoordiger is van alle ondernemers in het gebied.

3 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken De doelstellingen met betrekking tot de BIZ zijn te allen tijde complementair aan de activiteiten die de gemeente reeds uitvoert met betrekking tot het BIZ-gebied. Dit wil zeggen dat de BIZ-activiteiten nooit de activiteiten van de gemeente zullen vervangen.

3.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen De ingezette lijn van de BIZ-vereniging Warmoesstraat wordt voor de komende BIZperiode van 2022 tot 2026 doorgezet, waarbij de nadruk ligt op onderstaande ambities en doelstellingen:  Het verbeteren van de veiligheid in het BIZ-gebied.  Het streven naar een schoon en heel BIZ-gebied.  Het behouden en versterken van het unieke karakter van de Warmoesstraat en omgeving, de rijke diversiteit aan winkels en dag-, avond en nachthoreca. Deze samenstelling maakt dat deze buurt dynamisch en levendig is en daardoor een aantrekkelijk gebied is voor verschillende bezoekers.  Het verbeteren van de betrokkenheid van de ondernemers: het versterken van de samenwerking en verbinding onderling.  Het versterken van het ondernemersklimaat.  Het bewaken van de bereikbaarheid van het gebied.  Het verbeteren van de samenwerking van de BIZ Warmoesstraat e.o. en omliggende BIZ- en ondernemersverenigingen met dezelfde belangen en doelstellingen

3.2 Activiteiten Om bovenstaande algemene ambities en doelstellingen te bereiken, wil de BIZvereniging de volgende activiteiten ondernemen:  Het verzorgen van sfeerverlichting voor de wintermaanden;  Belangenbehartiging: het vertegenwoordigen van de belangen van de leden van de BIZ-vereniging bij overleggen met relevante stakeholders, waaronder de gemeente en politie. Bij deze overleggen wordt gelobbyd voor de gemeenschappelijke doelstellingen en belangen. Relevante overlegstructuren zijn: het ondernemerspanel, ondernemersoverleg en straatmanagersoverleg en incidentele overleggen met de veiligheidspartners;  Het versterken van de samenwerking met omliggende ondernemers- en BIZverenigingen daar waar er gedeelde doelstellingen en belangen zijn;  Professionalisering van de ondernemersvereniging;  Het bijhouden van een verenigingswebsite;  Inzetten op en investeren in sociale mediakanalen zoals Facebook en Instagram;  Informatieverschaffing aan en ondersteuning van de ondernemers;  Het organiseren van en deelnemen aan activiteiten en evenementen die een positieve bijdrage leveren aan de buurt of aan het imago van de buurt. Voorbeelden zijn: het Red Light Jazz Festival, de Wallen Open Dagen en de Gay Pride;  Het initiëren en organiseren van ondernemersbijeenkomsten;  Het organiseren van bestuursvergaderingen; 5

 Het bewaken van de inkomsten en uitgaven van de BIZ-vereniging;  Het aansturen van de winkelstraatmanager.

3.3 Beoogde (meetbare) effecten Het is voor een BIZ-vereniging lastig om de effecten van een BIZ-vereniging meetbaar te maken. Toch is het waardevol om bepaalde effecten te beogen:  De samenwerking tussen ondernemers onderling is geïntensiveerd en versterkt;  De samenwerking tussen de BIZ-vereniging en omliggende verenigingen is geïntensiveerd en is versterkt;  De betrokkenheid van de ondernemers bij evenementen die worden georganiseerd door de BIZ/ waar de BIZ aan deelneemt, is toegenomen.

3.4 Afspraken Het BIZ-bestuur dient te zorgen voor de uitvoering van de afgesproken activiteiten en voor een jaarlijkse verantwoording hierover aan de gemeente en aan alle heffingsplichtige ondernemers. Overige afspraken tussen de BIZ-vereniging en de gemeente zijn:  Er vindt op regelmatige basis overleg plaats tussen de BIZ-vereniging (de straatmanager) en de gebiedsmakelaar. Bij voorkeur vindt dit overleg eens in de drie à vier weken plaats in het BIZ-gebied zelf, waarbij alle lopende en relevante zaken worden doorgesproken.  Er wordt naar gestreefd dat de gebiedsmakelaar aanwezig is bij de jaarlijkse Algemene Ledenvergadering.  De BIZ-vereniging zorgt ervoor dat zij vertegenwoordigd zijn bij de relevante overlegstructuren, waaronder: Ondernemerspanel Wallengebied en het Veiligheidsoverleg. Idealiter bestaat de vertegenwoordiging uit (minimaal) één bestuurslid en de straatmanager.

4 Heffingsplichtigen en soorten objecten 4.1 Heffingsplichtigen zijn: Alle gebruikers (huurders) van een onroerende zaak gekarakteriseerd als nietwoning, vallend binnen het BIZ-gebied op de begane grond (inclusief souterrain en beletage) zijn maar ook op een verdieping.

4.2 Soorten objecten die bijdragen De gebruikers van de volgende objectsoorten gaan de BIZ-bijdrage betalen:  Horeca (café, bar, dancing, restaurant, snackbar, cafetaria,)  Winkel  Casino/amusementenhal  Hotel/motel Ook vrijwillige bijdragers kunnen lid worden van de vereniging. Vrijwillige bijdragers zijn ondernemers die net buiten het aangegeven gebied van de BIZ vallen of niet bijdrage plichtig zijn volgens de regels van de BIZ, maar wel graag mee willen doen aan de BIZ. Dit kunnen zij doen door vrijwillig financieel bij te dragen aan de vereniging. Objecten die worden uitgesloten zijn: kantoren, gemeenschapshuizen en bedrijfsverzamelgebouwen.

bedrijven,

cultuur,

4.3 Aantal bijdragers De zone telt naar de stand van 21 juni 2021 in totaal 126 bijdrageplichtige gebruikers.

5 Differentiatiemethode De BIZ Warmoesstraat e.o. heeft ervoor gekozen om de bijdrage bij de ondernemers te heffen middels een vast bedrag per jaar. De heffingsplichtigen betalen een vast bedrag van €350,- per jaar. Met deze bijdrage wordt jaarlijks een bedrag van € 44.100, - opgehaald.

6 Organisatiestructuur en werkwijze 6.1 Rechtsvorm De BIZ Warmoesstraat en omgeving is een vereniging.

6.2 De termijn De BIZ kan worden opgericht voor de termijn van maximaal 5 jaar. Wij kiezen voor een termijn van vijf jaar.

6.3 Bestuur Het bestuur van de BIZ Warmoesstraat en omgeving wordt gevormd door vier personen. Het bestuur bestaat uit:  Charlie Iwan, voorzitter  Michel Hamersma, penningmeester  Bert van Buschbach, secretaris  Theodoor van Boven, algemeen bestuurslid Het bestuur heeft als taak een BIZ-plan inclusief meerjarenbegroting op te stellen voor de periode van de BIZ (2022 t/m 2026). Dit plan ligt nu voor. Op basis van deze begroting zullen wij ook jaarplannen en –begrotingen opstellen, die wij zullen managen en bewaken. Naast de activiteiten is een interne organisatie nodig om deze werkzaamheden uit te voeren. De interne werkzaamheden die door de BIZ Warmoesstraat e.o. uitgevoerd worden zijn:  Nieuwsbrieven: 4x per jaar  Ondernemersbijeenkomsten: 2 keer per jaar  Bestuursvergaderingen  Het bijwonen van bijeenkomsten met alle relevante stakeholders en organisaties  Het organiseren van een jaarlijkse ALV, waarin o.a. besproken wordt: o Het jaarverslag van het voorgaande jaar (2022-2026) o Het jaarplan van het komende jaar (2022-2026)  Belangenbehartiging  Het aansturen van een winkelstraatmanager Na de doorstart van de BIZ worden alle heffingsplichtige ondernemers in staat gesteld om lid te worden van de BIZ-vereniging. Het lidmaatschap is gratis. De oude ondernemersvereniging is reeds opgeheven.

7 Begroting 7.1 Inkomsten De door de gemeente uit te keren BIZ-bijdrage bestaat uit de opbrengst van de heffing onder de heffingsplichtigen, verminderd met de perceptiekosten (2,5%) die de gemeente rekent. De BIZ-bijdrage is niet met BTW belast. Peildatum voor de bepaling wie de BIZ-heffing moet betalen is 1 januari van het betreffende jaar. Vindt de draagvlakmeting na 1 januari plaats, dan worden degenen die op het moment van uitnodiging voor de stemming gebruiker of eigenaar zijn van een onroerende zaak als bijdrageplichtige aangemerkt. In geval van leegstand op 1 januari wordt de eigenaar wel belast. Zodra het pand weer verhuurd of verkocht is, zal in het daar op volgende jaar de nieuwe gebruiker worden belast. In geval van tussentijds vertrek van ondernemer of eigenaar uit het BIZ-gebied, krijgt men geen geld terug van de vereniging. De BIZ streeft ernaar om jaarlijks aanspraak te maken op verschillende subsidieregelingen bij de gemeente Amsterdam, waaronder:  Straatmanagementsubsidie: de cofinanciering ten aanzien van de kosten voor de inhuur van een straatmanager.  Gebiedsgebonden ondernemersinitiatief: financiële tegemoetkoming voor een specifiek deelproject/ specifieke deelprojecten van de BIZ-vereniging.

7.2 Uitgaven De uitgaven hebben betrekking op de in dit BIZ-plan genoemde activiteiten en eventuele loonkosten voor een straatmanager. Daarnaast heeft de BIZ Warmoesstraat e.o. te maken met interne kosten zoals het secretariaat, bestuurskosten en andere onkosten. Deze kosten bedragen over de gehele BIZperiode ongeveer € 3750, -, wat neerkomt op zo’n €750 per jaar. Dat is ongeveer 1% van de totale begroting. Het tempo van de uitgaven voor activiteiten is zo uitgespreid dat de uitgaven de inkomsten per jaar niet overtreffen en op het eind van de periode op een saldo van nul eindigen.

7.3 Overschotten Indien aan het eind van een subsidieperiode een deel van de op die periode betrekking hebbende BIZ-subsidie niet is besteed, kan dat deel worden verschoven naar de volgende periode. Als er geen tweede BIZ-periode komt, kan de vereniging het niet bestede bedrag, na aftrek van alle door de gemeente goedgekeurde kosten, besteden conform de statuten van de vereniging.

7.4 Begroting (schematisch) 2022 INKOMSTEN BIZ-bijdragen (minus 2,5% perceptiekosten) Straatmanagement subsidie (8 uur p/week) Subsidie gebiedsgebonden ondernemersinitiatief Overige subsidies/ inkomsten Totaal

2023

2024

2025

2026

Totaal

€42.997,5 €42.997,5 €42.997,5 €42.997,5 €42.997,5 €214.987, 0 0 0 0 0 50 €9.400

€9.400

€47.000

€5.000

€25.000

€57.397, €57.397, €57.397, 50 50 50

UITGAVEN €1000 Veiligheid Attractiviteit en gastvrijheid Sfeerverlichting €12.000 Evenementen €6.500 Marketing en promotie Website €250 Sociale media €750 Overig €2.000 €4.000 Projecten in de openbare ruimte Straatmanagement €27.500 €750 Organisatie en

€57.397, €57.397, €286,987, 50 50 50

€1000

€5.000

€12.000 €6.500

€60.000 €32.500

€250 €750 €2.000 €4.000

€1.250 €3.750 €10.000 €20.000

€27.500 €750

€137.500 €3.750

administratiekoste n Reservemarge

€2.647,50 €2.647,50 €2.647,50 €2.647,50 €2.647,50 €13.237,5 0

Totaal

€57.397, €57.397, €57.397, 50 50 50

€57.397, €57.397, €286,987, 50 50 50

RESULTAAT

€0

8 Handtekeningen:

…………………………………………………….. Charlie Iwan, voorzitter

datum

……………………………………………………. Michel Hamersma, penningmeester

datum

…………………………………………………… Bert van Buschbach, secretaris

datum

…………………………………………………… Theodoor van Boven, algemeen bestuurslid

datum

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10493200/2