6a. v2 Bijlagen bij de toelichting gebundeld BP B@Home

B@home Met B@home introduceren we een brede mix aan functies en diensten die elkaar versterken. Zoals je verwacht in een volwaardige stadswijk. Daarmee vind je bij ons precies wat je nodig hebt, wanneer je het nodig hebt. Volgens ons ‘plug & play’ principe zijn we optimaal in staat om op verschillende en veranderende behoeften in te spelen. De verschillende functies zijn sterk met elkaar verbonden, zodat de gebruikers dat ook zijn. B@home richt zich op het huisvesten van mensen die als aller eersten onderdeel willen zijn van deze bruisende stadswijk in spé. B. Amsterdam vormt nu al het sociale hart van het Schinkelkwartier. Zeker post-corona is B. Amsterdam nog relevanter geworden. Wonen en werken loopt nog meer door elkaar.

Het woonprogramma is opgezet conform het geldende beleid van de Stad Amsterdam (4040-20). Deze ‘reguliere’ woningbouw wordt eigentijds en innovatief vormgegeven in een mixed-use gebouw waar ook veel andere functies aan toegevoegd worden. Een gebouw voor de community waar ‘delen' centraal staat en waar bewoners alles kunnen doen en vinden onder 1 dak.

@stay

appartementenhotel | social housing | apartments

@working

co work | community | offices

@meeting

events | meetings | spaces

@working out

sport | gym | padel

@service

shared mobility | shared facilities

@stay B@home biedt ca. 290 huurappartementen voor starters en gezinnen waarbij het uitgangspunt is dat de bewoners een actieve community vormen en veel faciliteiten delen. Daarnaast worden er ca. 30 hotelappartementen toegevoegd.

De ondernemers die in B. Amsterdam zijn gevestigd kunnen deze appartementen bijvoorbeeld gebruiken voor de tijdelijke huisvesting van personeel of ontvangst van buitenlandse gasten. De bewoners kunnen uiteraard ook gebruik maken van alle faciliteiten bij B. Amsterdam, zoals werkplekken, de gym, de daktuin en horeca. Op deze manier worden de bewoners onderdeel van de community van B. Amsterdam en ontstaat er echt een bruisende stadswijk waar faciliteiten worden gedeeld en wonen en werken samengaan.

@working Het werken van de toekomst vraagt om vernieuwende concepten. De richting die we met B. Amsterdam zijn ingeslagen blijven we continu vernieuwen, zodat we ruimte bieden aan het werken van de toekomst. Of je nou een bureau voor een dag nodig hebt, een ruimte zoekt voor je creatieve startup of als grow-up een eigen kantoor nodig hebt. Of wilt lunchen, dineren of een borrel wil faciliteren. Bij B. ben je op je plaats. Voor B@home zetten we de komende jaren in op een ca. 2000m2 grote multi tentant en co working office. Met daarbij eveneens ruimte voor lunch, diner en een bar op de begane grond, dat gedeeld wordt met bewoners, B. users en hotelgasten.

@meeting Ontmoetingen vormen de basis van nieuwe samenwerkingen en ideeën. Daarom bieden wij op alle verschillende manieren mogelijkheden om mensen met elkaar in contact te laten komen. Of het nou in de openbare ruimte is, op een congres of tijdens het sporten. @meeting heeft als doel mensen en ideeën te verbinden. Bij B@home faciliteren we dit specifiek door onder andere een circa 1200m2 grote binnentuin, diverse multifunctionele (media) event spaces en in ons restaurant.

@working out Een gezond lichaam en een gezonde geest gaan hand in hand. In B. Amsterdam zijn al allerlei sportfuncties aanwezig. En met B@home willen we dit uitbreiden. Zo creëren we een complementair programma om mensen aan het bewegen te krijgen en houden. Of je nou een dagje wilt komen sporten, tijdens het werk even een potje padel wilt spelen tegen een van je collega’s of wanneer je thuiskomt nog even gebruik wilt maken van de gym. Bij @working out bieden wij die ruimte. Binnen B@home geven we hieraan invulling door het toevoegen van multifunctionele ruimtes met ruimte voor dans en/of sport, naast het beschikbaar stellen van de bestaande sport faciliteiten van B. voor bewoners.

@service Mensen combineren een drukke baan en carrière vaak met een net zo druk sociaal leven. Dat vraagt om een stuk stad die gemak biedt en hierin faciliteert. Een stuk stad wat naast wonen, werken, ontspannen ook is ingericht op voldoende voorzieningen. Bij @service bieden we een breed scala aan mogelijkheden. Of je nou een fiets, een elektrische auto of een wasmachine nodig hebt. Hier vind je alles wat op dat moment nodig is. Het maakt dus niet uit of je bewoner of appartementenhotel gast bent. Voor B@home voegen we bijvoorbeeld gedeelde was voorzieningen, tijdelijke bergruimten, lockers en een pakketwand toe. Daarnaast is er een ruime fietskelder beschikbaar voor (shared) e-bikes en bakfietsen en haken we aan op de e-mobility services van B. Amsterdam (Felyx, MyWheels, etc.)

analyse locatie

1. een nieuw ontwikkelniveau

2. inzetten op zichtbaarheid ontwikkeling

3. inzetten op buurtfunctie B.Amsterdam

ontwerp

appartementenhotel binnen B@home In lijn met de ambities uit de principenota Schinkelkwartier willen wij met B@home de aanjager zijn van het innovatieve Nieuwe Meer Oost. Wij zien de 30 hotelappartementen in B@home als cruciaal onderdeel van het co-(community) living concept. Naast vaste bewoning door een diverse groep bewoners die allen iets bijdragen aan de community, zien wij ook kansen om bewoning en verblijf voor kortere duur aan te bieden. De 30 hotelappartementen zijn een vitaal onderdeel om de diversiteit in de wijk en het B. concept te vergroten. Juist nu mensen het gebied moeten gaan ontdekken, als nieuwe stadswijk van Amsterdam, in deze eerste fase van een langjarige gebiedsontwikkeling. Binnen de B-community vindt al kruisbestuiving plaats tussen de verschillende start-ups, bedrijven en co-workers. Het is elke dag een komen en gaan van nieuwe mensen die figuurlijk, maar ook letterlijk, iets toevoegen of iets mee terugnemen. Wij zien dat ook zo voor B@home, maar dan met (tijdelijk) verblijven en (permanent) wonen. In de 30 hotelappartementen kunnen gezinnen uit het buitenland die tijdelijk over zijn, 'scrum' teams, buitenlandse partners of collega's waarmee een bedrijf binnen B. samenwerkt, tijdelijk verblijf van werknemers of freelancers of bijvoorbeeld mensen verblijven die een event voorbereiden of bijwonen binnen B. of Nieuwe Meer Oost.

Juist die nieuwe tijdelijke gezichten voegen iets toe aan de levendigheid van de gemeenschappelijke ruimtes en brengen iets nieuws aan de woonbeleving in B@home.

B@home krijgt daarmee een hele andere insteek dan de twee hotelconcepten in de omgeving. Corendon en Artemis Design Hotel focussen zich voornamelijk op toeristen en Schiphol, terwijl de hotelappartementen in B@home zich juist richten op de internationale kenniswerkers in de directe omgeving die meer behoefte hebben aan de diverse gedeelde voorzieningen en het 'huiskamergevoel' wat hier te vinden is.

De 30 hotelappartementen zien wij daarmee als de basis van het concept van B@home: een thuis bieden in een dynamische omgeving. Het aanbieden van dit type verblijf versterkt de ambitie van het innovatie-district: als ondersteunende functie voor evenementen, innovatietrajecten en projecten, voor bezoekers, haar bewoners & gebruikers en B. Amsterdam in het algemeen.

programma B@home Sociale huur

Mini market

Midden huur

Commercieel

Vrije sector

Kantoor

Co living

stay@appartmentenhotel B. De visie is dan ook om het ontbrekende onderdeel 'stay' toe te voegen aan de B. community. Dat gebeurt enerzijds met het toevoegen van wonen (volgens de 40-40-20 verdeling), maar dan onder curatie van B. Amsterdam. Geen standaard wonen, maar een innovatieve woonvorm die aansluit bij de ambities van de beoogde doelgroepen (en huidige gebruikers van B). De hotelappartementen als aanvulling op de (reguliere) woonfunctie is een mogelijkheid om de doelgroep van B@home te verbreden en de menging van diverse groepen te vergroten - en zo bij te dragen aan een inclusieve stad. B@home zien wij voor Nieuwe Meer Oost als de benchmark. Voor het stay-programma wordt daarnaast vol ingezet op kwalitatieve buitenruimtes, een semi-publiek daklandschap en een groene binnentuin. De vele buitenruimtes en brede galerijen bieden ruimte aan zowel privé als publiek gebruik: voor alle gebruikers van B@home, of je je nu even terug wil trekken in de binnentuin, of met de buren op het dakterras gaat bbq'en of sporten.

De begane grond zien we als de stedelijke woonstraat: een publieke route die 24/7 bereikbaar is, met functies en activiteiten die op verschillende momenten van de dag plaatsvinden: horeca, sport, culturele activiteiten en events, maar ook een plek waar je aan een tafeltje kunt gaan zitten om te werken en je mede bewoners of gasten ontmoet: het verlengde van je woonkamer. Net als de ca. 290 woningen zijn de hotelappartementen geheel zelfstandig. Dat wil zeggen dat ze een eigen badkamer en woonkamer met keuken hebben: je bent dus niet afhankelijk van de functies op de begane grond, maar de begane grond, binnentuin en het daklandschap vult aan wat vaak in woningen ontbreekt: ruimte voor spontaniteit en activiteit door de maat van deze tussenruimte. De hotelappartementen zitten in het concept van B@home 'verwoven' als in een bijenkorf. De hotelappartementen bevinden zich in de zuid-oostelijke hoogbouw vanaf de 1e tot de 6e verdieping. Op de 7e en 8e verdiepingen zitten (vrije sector) appartementen. Het appartementhotel is daarmee geen los gebouwonderdeel, maar bevindt zich tussen het wonen en aan de brede leefgalerijen. Het is daarom ook niet van buitenaf als apart onderdeel van het gebouw te lezen; het vormt een integraal onderdeel van het B@home concept.

Om flexibiliteit te behouden en de bezetting van het appartementenhotel optimaal in te kunnen richten, zetten we voor de verblijfsduur in op een maximum van 6 maanden, met een minimum van 3 nachten.

appartementenhotel explained – wat is inbegrepen? M

100413 274

13

N

274

O

13

2553

Berging 6m² Toilet 1m²

Badkamer 7m²

100

3240

§ Meubilair & apparatuur § Verwarming en koeling, elektriciteit, water en licht § Wifi internet (high-speed, max speed optional) § Smart TV § Handdoeken en bedlinnen § Toegang tot B. faciliteiten en events

100

2425

100

9950

590

16802

O

schaal 1 : 100

100

1100 520

3363

N

M

520

Balkon 4m²

14

274

00_H01_90 m2

1254

4055

205 Woonkamerenkeuken 38m²

3864

Slaapkamer1 10m²

4589

Slaapkamer2 14m²

14

• Ruime woonkamer met keuken • Twee of drie slaapkamers (individueel afsluitbaar) • Privé buitenruimte / balkon • Riante berging • Badkamer • Separaat toilet • Vanuit de hal direct toegang tot de gemeenschappelijke brede woongalerijen en binnentuinen

3135

02

520

De hotelappartementen variëren tussen de 70 en 100 m2 GO en beschikken standaard over een:

4055

indeling

100

8702

Hal 11m²

02

keuken

100413 274

274

M

Toilet 1m²

Badkamer 7m²

100

3240

13

2553

Berging 6m²

14

Woonkamerenkeuken 38m²

3363

100

2425

100

9950

O

N

4055

Balkon 4m²

590

16802

schaal 1 : 100

1254

14

274

00_H01_90 m2

100

1100 Slaapkamer1 10m²

M

520

Slaapkamer2 14m²

3864

02

4589

205

100

8702

Hal 11m²

520

• Douche met mengkraan • Douchescherm • Hangtoilet (ook mogelijk in separate ruimte) • Toilet garnituur • Wastafel met mengkraan • Manchet • Ronde spiegel met geïntegreerd licht • Handdoekradiator • Wand- en vloertegels • Wasmachine- en drogeraansluiting

13

N

3135

badkamer

O

4055

Keukenblad Keukenkastjes Verlichting boven keukenblad Afzuigkap recirculatie Inductie kookplaat - 4 pits Oven/micro-wave combinatie Gootsteen met mengkraan Vaatwasmachine Koel/vriescombinatie Koffiezetapparaat Standaard keukenuitrusting

520

• • • • • • • • • • •

02

inrichting

274

M

100413 274

13

N

Toilet 1m²

100

3240

Badkamer 7m²

14

Woonkamerenkeuken 38m²

O

schaal 1 : 100

3363

100

2425

100

9950

N

4055

1254 Balkon 4m²

14

274

00_H01_90 m2

100

1100 Slaapkamer1 10m²

590

M

520

Slaapkamer2 14m²

3864

3135

02

4589

205

100 4055

8702

Hal 11m²

16802

• Elektronische toegang woningtoegangsdeur • Gecertificeerde deuren, ramen en sloten • Video intercom

13

2553

Berging 6m²

520

veiligheid en toegangscontrole

O

520

• Bedframe, lattenbodem en matras • Inbouwkasten: laden-, boekenen kledingkast • TV-meubel • Bankstel en fauteuil • Salontafel • Spiegel • Eettafel met stoelen • Notitieboard • Kruk • Kapstok • Verlichting: vloerlamp, plafondlamp(en), bedlamp

02

draagvlak onderzoek

draagvlakonderzoek

een greep uit de aanbevelingen van omwonenden

In opdracht van B. Amsterdam is door Geer Schakel van Leisure Advies een draagvlakonderzoek uitgevoerd. De stakeholders in het gebied is gevraagd om hun mening te geven over de komst van 30 hotelappartementen. De resultaten van dit onderzoek zijn als aparte bijlage bijgevoegd.

“Qua niveau meer een concept hotel, modern, maar wel toegankelijk, zoals bijvoorbeeld de sfeer van het Citizen M hotel in Shoreditch in Londen UK. Zoiets kan goed passen bij de uitstraling van B. En daarmee onderscheidt je het hotel van de andere hotels in de buurt, die toch een beetje suf zijn.”

Verder zijn er gesprekken gevoerd met Artemis Design Hotel en Corendon over de komst van de 30 hotelappartementen. Beide hotelexploitanten geven aan geen bedreiging in deze toevoeging aan de B. community te zien. De doelgroep en type verhuur (ook over langere periodes) zijn echt anders dan het aanbod van deze partijen. Partijen hebben beide aangegeven het juist een positieve toevoeging aan het gebied te vinden dat reuring en dynamiek zal brengen.

“Laagdrempelig (prijs), toegankelijkheid (voor alle prijsklassen, misschien zelfs shortstay voor studenten/academici ) , duurzaamheid (materialen), ook vervoer (gebruik van share now autootjes om stad te bezoeken, deelfietsen), gebruik van groen. Ook ruimte voor buurt om daar bijeenkomsten te beleggen, soort van buurthuis/ontmoetingsplek.” “Long stay is prima maar toeristen vind ik ook ok. 30 kamers zijn te overzien. Geen budget kamers maar met voorzieningen zodat wij er als buurt ook iets aan hebben. Zou wel graag parkeerplek voor hen willen. Niet dat ze bij ons in de week parkeren.” “Er moet m.i. gemikt worden op een groep overnachters die niet naar Amsterdam komen voor de wiet (etc.) maar voor de cultuur. Dit betekent een (nog) duurdere prijs dan bij Artemis.” "Balkon bij hotelkamer zou zich kunnen onderscheiden van de andere hotels.” “Betaalbaar en werk gerelateerd.”

duurzaamheidsvisie

visie Co-(community) living in een inspirerende omgeving waar het prettig is om te wonen, te verblijven, te werken en elkaar te ontmoeten. Een plek met respect voor haar omgeving, de natuur en het klimaat. Waar gebruikers gestimuleerd worden tot een gezonde en duurzame levensstijl. B@home staat voor een minimale milieu-impact, een maximale (toekomst)waarde en het vergroten van welzijn voor mens en natuur. Om maximale impact te bereiken op deze verschillende aspecten, kiezen wij bewust op welke gebouwlaag of moment wij de focus leggen. Dit doen wij aan de hand van de het 6 S’en-model van Brand. Brand maakt onderscheid in 6 systeemlagen (structure, skin, services, space plan, stuff, social) van een gebouw op basis van verschillen in technische levensduur en vervangingscyclus. Voor de draagstructuur (structure) en de gevel (skin) leggen wij de focus op een minimale milieu-impact vanwege de lange technische levensduur én de grote impact die wij hiermee kunnen maken. Niet alleen tijdens de bouw, maar ook tijdens het gebruik zien wij het belang van inzetten op een minimale milieu-impact. Voor de installaties (services) en het inbouwpakket (space plan) zien wij dat de behoefte aan adaptiviteit groot is en leggen wij de focus op flexibiliteit. De leefbaarheid zien wij terug tijdens gebruik door in te zetten op gezondheid, natuurinclusiviteit en klimaatadaptiviteit.

milieu impact

circulariteit integraal benaderd

In de Routekaart Amsterdam Klimaatneutraal 2050 zijn de ambities van gemeente Amsterdam helder opgesteld, 95 procent minder CO2 uitstoot in 2050. B@home draagt met haar ontwikkeling bij aan deze ambities en houdt de materialentransitie door het gebruik van innovatieve materialen in beweging.

Om optimaal invulling te geven aan circulair bouwen, flexibiliteit en aanpasbaarheid zetten wij naast de gestelde prestaties in op een integrale benadering van circulariteit. Een gebouw is circulair wanneer er een goede balans is tussen de herkomst, de toekomstwaarde en de losmaakbaarheid van materialen. Deze aspecten bepalen of een gebouw een circulaire waarde heeft en daarmee waardevol is voor toekomstig hergebruik. Om deze integrale benadering van circulariteit meetbaar te maken, passen wij – naast de gevraagde MPG – ook de meetmethodiek van de Building Circularity Index© (BCI) toe. Met behulp van BCI onderscheiden wij de verantwoorde herkomst, het toekomstscenario en de losmaakbaarheid van materialen en producten. De Milieu Prestatie Gebouw (MPG) vormt de weegfactor binnen de BCI-berekening.

Wij minimaliseren de milieu-impact tijdens de bouw van B@home door in de betonconstructie 30% betongranulaat toe te passen. Waar betongranulaat nu veelal alleen wordt toegepast in gestort beton, passen wij voor de gevel innovatieve prefab betonnen gevelelementen toe met 50% granulaat. De binnenwereld van het gebouw bestaat voornamelijk uit houtbouw, wat zorgt voor een grote CO2opslag in het gebouw. Tijdens het gebruik minimaliseren wij de milieu-impact door het realiseren van een volledig gasloos en energie-efficiënt gebouw met duurzame warmte en energieopwekking. Ook stimuleren wij gebruikers om hun energieverbruik te verminderen, te kiezen voor duurzame mobiliteit en hun afval te scheiden. Dit doen we door inzicht te bieden in hun energieverbruik en efficiënt verbruik en gedrag te belonen.

flexibiliteit We kunnen niet in de toekomst kijken maar één ding weten we zeker: Het programma in B@home zal er, met name in de onderste 1 of 2 bouwlagen, over 20 jaar anders uitzien. Om de toekomstwaarde te garanderen stelt de gemeente Amsterdam dat de basis voor een gebiedsontwikkeling een gebouwde omgeving is die ingericht is op verschillende vormen van gebruik en adaptief kan reageren op maatschappelijke veranderingen. Om maximaal op de nog onbekende verandering te anticiperen en toekomstwaarde te garanderen zetten wij in op indelingsflexibiliteit en aanpasbaarheid door losmaakbaarheid. Indelingsflexibiliteit creëren wij door een open gebouwstructuur met een riante hoogte die divers ruimtegebruik, transformaties en functieveranderingen mogelijk maakt. Wij realiseren een constructie die de solide basis vormt en flexibiliteit biedt door grote overspanningen en effectieve stramienmaten. De binnenkant van deze solide constructie is flexibel in te bouwen met verplaatsbare wanden en gemakkelijker groter en kleiner te maken voor woningen over verschillende verdiepingen.

Om een flexibele inbouw en de toekomstwaarde van materialen te garanderen is losmaakbaarheid van belang. Wij zien dat niet elk deel van een gebouw vraagt om een even grote mate van losmaakbaarheid. Lange cyclische lagen, zoals de constructie, blijven de gehele levensduur van het gebouw staan. Hiervoor loont het om in te zetten op de herkomst van materialen. Bijvoorbeeld het inzetten van betongranulaat in de hoofddraagconstructie. Kort cyclische lagen, zoals het inbouwpakket, worden vaker gedurende de levensduur van het gebouw vervangen of gewijzigd. Hiervoor loont het om in te zetten op losmaakbaarheid en de hergebruikpotentie van materialen. Door slim in te zetten op circulaire keuzes binnen gebouwlagen verlengen wij de levensduur en vergroten wij de toekomstwaarde van B@home.

groene oase Een natuurlijke omgeving draagt op verschillende manieren bij aan de gezondheid van de mens. Zo vermindert een groene omgeving stress en stimuleert het sociaal contact en beweging. Gemeente Amsterdam werkt met onder andere het actieplan Schone lucht en het Programma Bewegende stad in op een gezonde en veilige leefomgeving. Wij zetten in op groen en natuurinclusief bouwen dat bijdraagt aan een gezonde stad en de instandhouding van (beschermde) plant- en diersoorten. Daarbij draagt groen en natuurinclusief bouwen bij aan een klimaatbestendige omgeving waarbij wateroverlast en hittestress geminimaliseerd worden. Door het creëren van een groene binnenwereld bieden wij een plek voor ontmoeting van de verschillende gebruikers van B@home. Voor het welzijn van de hotelgast plaatsen we de horeca, co-working, kantoorruimte, eventspaces en de 'binnenstraat' van het gebouw aan de binnentuin. Dit zorgt er voor dat er altijd zicht en directe aansluiting is op het groen.

sociaal ondernemerschap

visie Bij B. Amsterdam komen verschillende ondernemers, initiatieven, activiteiten en ideeën t.a.v. onder meer sociaal ondernemerschap, duurzaamheid en inclusiviteit samen. B. Amsterdam faciliteert een omgeving die inspireert te innoveren en de connectie met elkaar aan te gaan. Binnen ons ecosysteem worden oplossingen ontwikkeld en bedacht voor een duurzame en circulaire toekomst. B. Amsterdam is een laboratorium waar innovaties en nieuwe ideeën kunnen worden getest. In onze panden komen ondernemers, werknemers, sporters, recreanten, evenementbezoekers en buurtbewoners, en straks ook bewoners en hotelgasten, elke dag samen. Veel van onze ruimtes zijn toegankelijk voor iedereen. Een dag gratis werken in de lounge van B. Amsterdam wordt veel door studenten en buurtbewoners gedaan. Het restaurant met grote daktuin is voor zowel buurtbewoners, huurders als voor alle andere stadsbewoners (en de stadse bij) een fijne plek om samen te komen. Kortom, iedereen is welkom en door middel van de vele community events die wij organiseren proberen wij actief verschillende groepen uit de samenleving met elkaar te verbinden. Daarnaast verbindt sport – in onze gym en op de padelbanen – mensen met elkaar.

B. Amsterdam heeft de B. Startup School Amsterdam (BSSA) opgericht en daarmee meer dan 600 jongeren met een moeilijke arbeidsmarktpositie relevante digitale skills geleerd en aan een baan geholpen. Daarnaast stellen wij onze eventzalen in de zomer gratis ter beschikking aan onderwijsinstellingen die summer schools organiseren. Ook zijn culturele organisaties welkom om gratis gebruik te maken van onze zalen. Een aantal stichtingen (zie volgende pagina) bieden wij een gratis kantoorruimte om op die manier hun doelstellingen te steunen.

lopende initiatieven en activiteiten • Receptie wordt door studenten bemand en op die manier zijn al verschillende studenten doorgestroomd naar een baan binnen onze community • De lounges kunnen door iedereen gratis worden gebruikt • Wij geven gratis tours aan scholen en onderwijsinstellingen waarin we uitleggen wat een ecosyteem is en hoe je een community bouwt • ‘Buurthuis’ wij nodigen onze buurtbewoners actief uit (met kortingcoupons) om bij ons te komen sporten en gebruik te maken van de horeca. Ook kunnen buurtbewoners gratis bij ons werken in de lounges. • De bijeenkomsten van 'Stoppen met roken' worden bij B. gehost • Wij stellen onze eventzalen gratis ter beschikking aan goede doelen, zoals de Voedselbank • Cultuur: wij geven culturele organisaties (dansgezelschappen, muziek etc.) een gratis podium voor hun uitvoeringen • Robotwise: in de zomer kunnen kinderen leren coderen bij B. • Samenwerking gehad met Creative Women Collective • We bieden deelfaciliteiten voor onze huurders en buurtbewoners: fietsen, auto's, scooters • Diversity Charter - getekend door B. Amsterdam en hier wordt opvolging aan gegeven door een beleid uit te werken.

plannen 2022 & 2023 • Medewerkers van B. gaan zich een aantal dagen per jaar inzetten voor een goed doel • Actiever organisaties met maatschappelijk karakter benaderen voor gratis ter beschikking stellen van zalen • Opvolging geven aan Diversity Charter - community van B. bij betrekken en hiervoor enthousiasmeren • Buurtbewoners nog actiever gratis/ met korting de faciliteiten van B. aanbieden • Meer culturele organisaties een podium bieden en partnerships mee sluiten • Personen met afstand tot de arbeidsmarkt mogelijkheden bieden om binnen B. Amsterdam te werken

sociale ondernemingen bij B. Enkele voorbeelden van sociale ondernemingen gevestigd bij B. Amsterdam:

Stichting Right to Play (gratis kantoorruimte bij B. Amsterdam)

Stichting Jong Ondernemen (gratis kantoorruimte bij B. Amsterdam) Jongeren ondernemender maken en hen helpen bij het ontdekken van hun talenten, dat is het doel van stichting Jong Ondernemen. Dit houdt niet in dat ze allemaal de ambitie moeten hebben om een eigen bedrijf te beginnen, maar wel dat jongeren gestimuleerd worden om een met ondernemende vaardigheden aan te slag gaan. Onder ondernemende vaardigheden verstaan wij: creativiteit, doorzettingsvermogen, zelfvertrouwen, initiatief nemen, samenwerken en verantwoordelijkheid nemen.

Charlie Braveheart Gratis werkplek en eventzalen bij B. - Stichting Charlie Braveheart gelooft in het belang van pijn- en stressvermindering bij ziekenhuisbehandelingen voor kinderen.

Stichting Crosswiseworks (NGO) We offer our services as program managers and consultants to entrepreneurs, entrepreneurship support organisations, governments and NGOs, from direct support to business owners to programmatic work that creates selfemployment for thousands of entrepreneurs. Studyflow (stichting digitaal onderwijs) Goed onderwijs is continu in beweging en in ontwikkeling. Wij daarom ook, zodat we jou iedere dag optimaal kunnen ondersteunen om het beste uit onderwijs te halen Picnic – disruptie supermarktconcept met logistieke hub bij B. -

Kandoor (helpt mensen kosteloos met hun financiën) Kandoor is een initiatief van APG, een van de grootste pensioenuitvoerders van Nederland. APG investeert niet alleen in pensioenen, maar ook in nieuwe bedrijven, concepten en projecten die de maatschappij beter maken. Kandoor wordt ondersteund door partners die ons streven naar financiële gezondheid voor iedereen minstens zo belangrijk vinden. Stichting Talent naar de Top Karma Kebab - (vegetarische kebab) HolieFoods PlantLab En meer in de toekomst?

Ruimtelijk planologisch kader

hoe nu verder In oktober 2021 is tussen Timeless Investments, COD en de gemeente Amsterdam de afsprakenbrief getekend voor de herontwikkeling van het Timeless perceel (Johan Huizingalaan 763-765) in de komende tien jaar tot een woon-werkomgeving met gemengde functies, bestaande uit zes stedelijke blokken, totaal ca. 165.000 m2 BVO. Dit is vastgelegd in een bouwenvelop. Met de vaststelling van de projectnota Schinkelkwartier in december 2021 werd de start gemarkeerd van de verdere transformatie van de voormalige Riekerpolder tot o.a. Nieuwe Meer Oost. B@home is als eerste project hierin de aanjager en is tevens startschot van de herontwikkeling van het Timeless perceel tot een volwaardige stadswijk.

De bestemmingsplanprocedure B@home, Schinkelkwartier zal vanaf de zomer van 2022 in procedure worden gebracht. Het voorontwerp is inmiddels in behandeling. De omgevingsvergunning zal naar verwachting in Q4 van 2022 worden ingediend. Verwachte start bouw van B@home zal naar verwachting Q2 2023 plaatsvinden.

Huidige bestemming B.Amsterdam Wonen Kantoor Bedrijven Sportvoorzieningen Maatschappelijke voorzieningen Detailhandel Parkeren Horeca A, B, C, D, E, F Horeca G (30 hotelkamers)

B. Amsterdam

Huidige bestemming B.Amsterdam Wonen Kantoor Bedrijven Sportvoorzieningen Maatschappelijke voorzieningen Detailhandel Parkeren Horeca A, B, C, D, E, F Horeca G (30 hotelkamers)

B. Amsterdam

Momenteel is er in het bestemmingsplan Johan Huizingalaan 761-763 ruimte voor de bestemming horeca G (logies functie) met een max. aan 30 kamers. Wij zien mogelijkheden om deze ruimte op korte termijn in te vullen, en de bestemming verder uit te werken in de eerste ontwikkeling in Nieuwe Meer Oost: B@home.

Exacte positie verplaatsen naar B@home

B@home

exploitant – financiële haalbaarheid

samenstelling betrokken partijen Project B@home met 30 hotelappartementen is een toevoeging aan het B. Amsterdam-concept. B. Amsterdam valt als onderneming onder Timeless, die tevens eigenaar is van het perceel aan de Johan Huizingalaan 763-765. Het project wordt ontwikkeld door COD, een dochteronderneming van Timeless / Borghese (aandeelhoudersstructuur 50/50) en zal uit eindelijk in belegging blijven bij Timeless en Borghese. B. Amsterdam wordt exploitant (en verhuurder) van B@home en doet dat binnen de huidige management structuur met externe partners. Beoogd aannemer is Pleijsier Bouw, een dochteronderneming van de familie Pleijsier (waar Borghese ook onder valt). Over B.Amsterdam B. Amsterdam is dé startup-hub van de randstad. Verdeeld over drie gebouwen en 17 verdiepingen werken er meer dan 3.000 members bij ruim 300 bedrijven. In combinatie met 1000 evenementen per jaar, een restaurant op het dak, een sportschool en padelbanen is er altijd iets te doen in deze dynamische en creative omgeving. www.b-amsterdam.nl

Bas van Veggel (namens Timeless Investments, COD en B.Amsterdam): “De bruisende community van B.Amsterdam is verworden tot een stad in een gebouw en het sociale hart van een stadswijk in wordin`g. Met B@Home maken we het aanbod aan functies compleet. Met de daaropvolgende ontwikkelingen van gebouwen en infrastructuur maken we de circkel rond door dit gebied echt onderdeel van de stad te laten worden.”

Over COD COD is een energieke en creatieve vastgoedontwikkelaar die zich richt op zowel nieuwbouw als herontwikkeling van hotels, kantoren en woningen. COD heeft ruime ervaring opgedaan met de ontwikkeling van hotels, waaronder het nhow RAI hotel, Motel One en Generator hostel. COD heeft momenteel diverse in het oog springende projecten in ontwikkeling, zoals gebiedstransformatie SPOT in Amsterdam Zuidoost, herontwikkeling Maanplein Den Haag, Het Dok op de NDSM-werf in Amsterdam, Hamerkop in AmsterdamNoord en herontwikkeling van de Megastores in Den Haag. COD is in 2010 opgericht en is een gezamenlijke onderneming van de familie Van Veggel en Pleijsier. www.cod.nl

Over Timeless Timeless Investments is actief als vastgoedontwikkelaar en investeerder in o.a. Nederland en de VS via diverse dochterondernemingen. www.timeless.nl

Over Borghese Borghese is als vastgoedontwikkelaar en investeerder actief in Nederland via diverse dochterondernemingen van de familie Pleijsier, naast de bouwonderneming Pleijsier Bouw. www.borghese.nl

team B@home Projectontwikkelaar: COD | development pioneers Architect: NEXT Architects i.s.m. INBO Landschapsarchitect: Delva Landscape Constructeur: Van der Vorm engineering Installatieadviseur: Techniplan Bouwfysica / brandveiligheid: DGMR Adviseur duurzaamheid: Alba Concepts Adviseur ruimtelijke ordening: Riezen & Partners Adviseur verkeer: Goudappel Coffeng Adviseur ecologie: Els & Linde Aannemer: Pleijsier Bouw

Omgevingseffectrapport (OER) Schinkelkwartier

Omgevingseffectrapport Schinkelkwartier

Colofon Gemeente Amsterdam Klaas-Jan Dolman (projectleider) Ruben Dijkhof Antea Group Tim Artz Kjell Spillekom Just Verhoeven Status definitief Versie november 2023 Contact schinkelkwartier@amsterdam.nl

Omgevingseffectrapport Schinkelkwartier

Inhoud Samenvatting............................................................................................................ 6 Leeswijzer ............................................................................................................... 18 DEEL A – Algemeen ................................................................................................. 19 Inleiding ............................................................................................................... 20 Aanleiding ............................................................................................................................... 20 Projectnota Schinkelkwartier .................................................................................................. 21 Voorsorteren op Omgevingswet .............................................................................................. 21 Een OER voor Schinkelkwartier ............................................................................................... 21 M.e.r. procedure ...................................................................................................................... 23 Schinkelkwartier in vogelvlucht ..............................................................................

26 Ligging plangebied .................................................................................................................. 26 Historische ontwikkeling ......................................................................................................... 26 Ruimtelijke structuur ............................................................................................................... 28 Functionele structuur .............................................................................................................. 29 Sociaal-economische structuur ............................................................................................... 31 Eigendomssituatie .................................................................................................................. 32 Plan- en studiegebied .............................................................................................................. 33 Autonome ontwikkelingen ...................................................................................................... 33 Raakvlakprojecten .................................................................................................................. 34 Referentiesituatie ..................................................................................................................

36 Beleid, uitgangspunten en ambities ........................................................................ 38 Inleiding................................................................................................................................... 38 Beleidskader............................................................................................................................ 38 Uitgangspunten....................................................................................................................... 41 Ambities .................................................................................................................................. 42 Ontwikkelstrategie .................................................................................................................. 45 Methodiek OER ..................................................................................................... 46 Opzet van dit OER ................................................................................................................... 46 Deel A – Algemeen.................................................................................................................. 47 Deel B – Leefomgevingsfoto en effectbeoordeling transformatie ...........................................

47 Deel C – Nadere keuzes ........................................................................................................... 51 Deel D – Toetsing projectnota Schinkelkwartier ...................................................................... 51 Deel E – Flexibiliteit en monitoring.......................................................................................... 52 DEEL B – Leefomgevingsfoto en effectbeoordeling transformatie ................................ 53 Duurzame inrichting .............................................................................................. 54 Bodem en ondergrond............................................................................................................. 54

3

Omgevingseffectrapport Schinkelkwartier

Water ...................................................................................................................................... 62 Landschap, groen en natuur .................................................................................................... 70 Cultuurhistorie en archeologie ................................................................................................ 79 Bouwhoogte............................................................................................................................ 92 Conclusie................................................................................................................................. 98

Mobiliteit.............................................................................................................101 Verkeer ..................................................................................................................................101 Parkeren ................................................................................................................................112 Conclusie................................................................................................................................ 117 Gezonde en veilige leefomgeving .......................................................................... 119 Geluid en trillingen ................................................................................................................ 120 Luchtkwaliteit ....................................................................................................................... 154 Geur ...................................................................................................................................... 162 Stof ....................................................................................................................................... 166 Omgevingsveiligheid .............................................................................................................

169 Gezondheidsbescherming ...................................................................................................... 177 Gezondheidsbevordering....................................................................................................... 182 Conclusie ............................................................................................................................... 186 Energie en circulariteit ......................................................................................... 189 Energie .................................................................................................................................. 189 Circulariteit ............................................................................................................................197 Conclusie ............................................................................................................................... 201 DEEL C – Nadere keuzes ..........................................................................................203 Nadere keuzes .................................................................................................... 204 Inleiding ................................................................................................................................

204 Aanpassing watersysteem .................................................................................................... 205 Waterpeil Riekerpark............................................................................................................. 209 Uitbreiding groenstructuur ................................................................................................... 213 Omgang cultuurhistorie .........................................................................................................217 Mobiliteitspakket .................................................................................................................. 221 Ligging metrostation Henk Sneevlietweg.............................................................................. 228 Fietsverbinding Schinkel ....................................................................................................... 232 Inpassing parkeervoorzieningen.............................................................................................237 Dezonering Schinkelhaven .................................................................................................. 241 Toekomst zandoverslag.......................................................................................................

245 Toekomst datacenter .......................................................................................................... 248 Geluidafschermende maatregelen....................................................................................... 252 Omgang luchtvaartgeluid.................................................................................................... 259 Inpassing sportvoorzieningen .............................................................................................. 264 Energiesysteem................................................................................................................... 267 Omgang bouwmaterialen .................................................................................................... 272 Overzicht effectbeoordeling ................................................................................................ 275

4

Omgevingseffectrapport Schinkelkwartier

DEEL D – Toetsing projectnota Schinkelkwartier ...................................................... 278 Toetsing projectnota Schinkelkwartier ................................................................ 279 Inleiding............................................................................................................................... 279 Projectnota Schinkelkwartier .............................................................................................. 279 Aangepast programma projectnota ..................................................................................... 280 Effectbeoordeling duurzame inrichting ............................................................................... 282 Effectbeoordeling mobiliteit................................................................................................ 288 Effectbeoordeling gezonde en veilige leefomgeving ........................................................... 297 Effectbeoordeling energie en circulariteit ............................................................................ 320 Overzicht effectbeoordeling ................................................................................................ 322 DEEL E – Flexibiliteit en monitoring ..........................................................................

325 Flexibiliteit ........................................................................................................ 326 Inleiding ............................................................................................................................... 326 Opgaven per deelgebied...................................................................................................... 326 Gevolgen programmatische wijzigingen .............................................................................. 328 Fasering deelgebieden en maatregelen ............................................................................... 329 Hinder tijdens realisatie ........................................................................................................ 331 Monitoring ......................................................................................................... 333 Inleiding................................................................................................................................ 333 Aanleiding monitoring .......................................................................................................... 333 Onderwerpen monitoring ....................................................................................................

334 Systematiek monitoring .......................................................................................................335 Leemten in kennis ................................................................................................................ 337 Overzicht bijlagen OER........................................................................................... 338

5

Omgevingseffectrapport Schinkelkwartier

Samenvatting Transformatieopgave Schinkelkwartier Schinkelkwartier ligt in het zuidwesten van Amsterdam en bestaat uit de volgende deelgebieden: Schinkelhaven, Riekerpark, Sloterstrip, Nieuwe Meer Oost, Nieuwe Meer West en De Plantijn. Lange tijd was Schinkelkwartier een geïsoleerd en gefragmenteerd gebied aan de rand van de stad. Door de voortschrijdende ontwikkeling van de Amsterdamse zuidflank is Schinkelkwartier inmiddels een strategisch gelegen gebied tussen Zuidas en Schiphol, nabij de Nieuwe Meer. In het kader van Ruimte voor de Stad - Koers 2025 en de Omgevingsvisie Amsterdam 2050 is Schinkelkwartier aangewezen als een van de grote ontwikkelgebieden, waar ruimte is voor verdere verdichting en het toevoegen van woningen.

Voor de transformatie van Schinkelkwartier zijn zes ambities geformuleerd: stedelijkheid, ruimtelijke kwaliteit, bereikbaarheid, gezondheid en veiligheid, duurzaamheid en sociale inclusiviteit. Het gaat om doelen op hoofdlijnen die richtinggevend zijn voor de transformatie en het eindbeeld op de lange termijn. Daarbij wordt uitgegaan van 11.000 woningen, 1.020.000 m2 werkruimte (ten opzichte van 700.000 m2 in de huidige situatie) en 450.000 m2 maatschappelijke en commerciële voorzieningen. De mate van sturing op de transformatie van Schinkelkwartier door de gemeente is van invloed op het behalen van de geformuleerde ambities. Omdat de gemeente weinig grondposities heeft en de meeste grond in erfpacht is uitgegeven, hanteert de gemeente ‘uitnodigingsplanologie’ als sturingsprincipe. Daarbij is het scheppen van voorwaarden voor initiatieven het primaire doel en wordt per initiatief ontwikkelruimte op maat mogelijk gemaakt: regisseren waar het moet en faciliteren waar het kan.

Omgevingseffectrapport Omdat belangrijke nadelige milieugevolgen niet op voorhand kunnen worden uitgesloten is voor Schinkelkwartier een Milieueffectrapport (MER) opgesteld en wordt een m.e.r. procedure doorlopen. In de

6

Omgevingseffectrapport Schinkelkwartier

geest van de Omgevingswet is het MER voor Schinkelkwartier opgesteld als Omgevingseffectrapport (OER). Het OER Schinkelkwartier heeft een brede reikwijdte waarin de gevolgen voor de gehele fysieke leefomgeving zijn betrokken. Het doel van een m.e.r.-procedure is om het milieubelang volwaardig mee te wegen in de besluitvorming. Daarvoor is onderzoek naar omgevingseffecten en mogelijke (meer milieuvriendelijke) alternatieven voor bepaalde keuzes van belang. Om optimaal gebruik te maken van de uitkomsten is het concept OER gelijktijdig opgesteld met de projectnota Schinkelkwartier (vastgesteld door college van B&W op 14 december 2021), waarin de haalbaarheid van de gebiedsontwikkeling centraal staat. De uitkomsten van het concept OER zijn richtinggevend geweest voor de projectnota. De m.e.r.-procedure is gekoppeld aan het eerste ruimtelijk besluit voor een concrete ontwikkeling in Schinkelkwartier.

Methodiek OER Het OER Schinkelkwartier bestaat uit vijf delen (zie onderstaand figuur). Deel A bevat een beschrijving van beleid, ambitie, programma en methodiek. In deel B worden per omgevingsaspect de huidige en referentiesituatie beschreven en de effecten van transformatie beoordeeld. Deel C bestaat uit een beoordeling van alternatieven voor omgevingsaspecten, waarvoor een nadere keuze nodig is. In deel D volgt een eindbeoordeling van de omgevingseffecten op basis van de vastgestelde projectnota Schinkelkwartier. Deel E van het OER gaat over flexibiliteit en monitoring.

De huidige situatie en referentiesituatie van de fysieke leefomgeving in Schinkelkwartier is in deel B aan de hand van uitgebreid onderzoek in kaart gebracht. Per omgevingsaspect zijn de relevante waarden, belemmeringen en aandachtspunten inzichtelijk gemaakt en opgenomen in een digitale leefomgevingsfoto. Vervolgens is voor elk omgevingsaspect het worst case effect van de transformatie van Schinkelkwartier beoordeeld. Daarnaast is kwalitatief beoordeeld of sprake is van een positieve of

7

Omgevingseffectrapport Schinkelkwartier

negatieve bijdrage aan het behalen van de ambities voor Schinkelkwartier. Deze toetsing is gebaseerd op kwantitatieve modelberekeningen, kwalitatief onderzoek en expert judgement. Voor veel omgevingsaspecten geldt dat de effecten beperkt zijn of kunnen worden gemitigeerd. In dat geval volstaat het om maatregelen (voor gemeente) en/of spelregels (voor initiatiefnemers) te formuleren. Op basis daarvan is de effectbeoordeling veelal aangepast. Voor andere aspecten is sprake van (zeer) negatieve effecten of een (zeer) negatieve impact op de ambities. In dat geval is het nodig om alternatieven te beoordelen en een nadere keuze te maken om ongewenste effecten te voorkomen en/of de ambities te behalen. Voor de omgevingsaspecten, waarvoor een nadere keuze nodig is, zijn in deel C alternatieven (keuzemogelijkheden) geformuleerd. Aan de hand van scoreborden is beoordeeld in hoeverre een alternatief bijdraagt aan het behalen van de ambities en is een voorkeursalternatief bepaald. Zodoende is een samengesteld pakket met voorkeursalternatieven ontstaan dat zo veel mogelijk bijdraagt aan het behalen van de ambities voor Schinkelkwartier. Om de ambities te behalen en effecten te mitigeren of te optimaliseren zijn per voorkeursalternatief maatregelen en spelregels opgenomen. Daardoor is de effectbeoordeling verbeterd.

In deel D zijn de effecten van de vastgestelde projectnota beoordeeld en zijn de gevolgen voor de effectbeoordeling inzichtelijk gemaakt.

Huidige en referentiesituatie De omgevingsaspecten, waarvoor de huidige en referentiesituatie in kaart zijn gebracht en de effecten zijn beoordeeld, zijn onderverdeeld in vier hoofdthema’s: duurzame inrichting, mobiliteit, gezonde en veilige leefomgeving en energie en circulariteit. Hieronder volgen per hoofdthema de belangrijkste aandachtspunten en de onderbouwing om voor sommige aspecten een nadere keuze te maken. Duurzame inrichting De bodem in Schinkelkwartier zorgt voor enkele aandachtspunten voor de transformatie. Zo moet Bodem en lokaal rekening worden gehouden met beperkingen voor ontwikkeling als gevolg van bodemopbouw, ondergrond bodemverontreiniging, mogelijke niet gesprongen explosieven en kabels en leidingen. Het huidige watersysteem in Schinkelkwartier is ontoereikend. Er is sprake van verschillende waterpeilen, het ontbreekt aan een fijnmazige waterstructuur en de doorstroming van het Water oppervlaktewater is beperkt. Daarnaast ontstaat bij zware regenval lokaal wateroverlast, met name in deelgebied Riekerpark. Voor de aanpassing van het watersysteem en het waterpeil in Riekerpark moet een nadere keuze worden gemaakt. Het ontbreekt aan voldoende kwalitatief en openbaar toegankelijk groen, terwijl dit essentieel is voor ontspanning, beweging en ontmoeting, maar ook voor biodiversiteit en klimaatadaptatie.

De uitbreiding van de groenstructuur vraagt om een nadere keuze, waarbij de Amsterdamse referentienormen voor groen als uitgangspunt gelden. Een aantal groenstructuren in en nabij Schinkelkwartier is beschermd als onderdeel van de Landschap, Amsterdamse hoofdgroenstructuur en/of ecologische structuur. De transformatie leidt niet tot groen en ruimtebeslag of versnippering van nabijgelegen Natuurnetwerk Nederland (NNN), maar de toename natuur van recreatie kan mogelijk wel leiden tot verstoring. Verder moet rekening worden gehouden met eventuele stikstofdepositie op nabijgelegen Natura 2000 gebieden. Er moet rekening worden gehouden met beeldbepalende bomen en mogelijke aanwezigheid van beschermde plant- en diersoorten zoals tongvaren, vleermuizen, marterachtigen, ringslang, rugstreeppad en vogels met jaarrond beschermde nesten. In Schinkelkwartier zijn cultuurhistorisch waardevolle structuren, enkele monumenten en Cultuurhistorie cultuurhistorische waardevolle gebouwen uit de naoorlogse periode aanwezig. De omgang met deze en archeologie waarden vormt een aandachtspunt voor de transformatieopgave en vraagt om een nadere keuze. Daarnaast moet lokaal rekening worden gehouden met hoge archeologische verwachtingswaarde. Schinkelkwartier ligt nabij luchthaven Schiphol.

Op grond van het Luchthavenindelingbesluit (LIB) Bouwhoogte gelden er in verband met vliegveiligheid en radarcommunicatie beperkingen voor de toegestane bouwhoogte. Daarnaast moet rekening worden gehouden met windhinder en schaduwwerking.

8

Omgevingseffectrapport Schinkelkwartier

Mobiliteit De bereikbaarheid per openbaar vervoer is in grote delen van Schinkelkwartier ontoereikend. De locatie van metrostation Henk Sneevlietweg blijkt een aanzienlijke invloed te hebben op de bereikbaarheid van het plangebied per openbaar vervoer en vraagt dan ook om een nadere keuze. Schinkelkwartier is voor fietsers niet goed te bereiken en sommige routes zijn onveilig en onaantrekkelijk. Daarbij valt op dat vooral in het centrale gedeelte van Schinkelkwartier goede Verkeer fietsroutes ontbreken, evenals een verbinding over de Schinkel. De ligging van een nieuwe fietsverbinding over de Schinkel vraagt om een nadere keuze. De transformatie van Schinkelkwartier leidt tot een toename van het aandeel verplaatsingen per auto. Zonder maatregelen ontstaan er verkeersknelpunten, neemt de parkeerdruk sterk toe en wordt de verkeersveiligheid negatief beïnvloed. Om Schinkelkwartier bereikbaar te houden moet een nadere keuze worden gemaakt over het benodigde pakket met mobiliteitsmaatregelen. De gebiedstransformatie leidt tot een toenemende parkeerbehoefte voor auto en fiets, die van Parkeren invloed is op verkeersafwikkeling, verkeersveiligheid en het ruimtebeslag op de openbare ruimte. Voor de inpassing van parkeren is een nadere keuze nodig. Gezonde en veilige leefomgeving Op het gezoneerde industrieterrein Schinkel zijn geluidgevoelige functies niet toegestaan.

Om daar woningbouw mogelijk te maken is het nodig om de geluidzonering aan te passen, waarbij rekening moet worden gehouden met geluid van het Nederlands Lucht- en Ruimtevaartcentrum (NLR). De aanpassing van de geluidzonering van Schinkelhaven vraagt om een nadere keuze. De geluidruimte van individuele bedrijven in Schinkelkwartier zorgt lokaal voor beperkingen voor het realiseren van geluidgevoelige functies en een aanvaardbaar woon- en leefklimaat. Gezien de beperkingen vanwege het geluid van de zandoverslag in Schinkelhaven en het datacenter in Nieuwe Meer Oost is voor de toekomst van deze bedrijven een nadere keuze nodig. Geluid en Schinkelkwartier wordt relatief zwaarbelast door geluid van de snelwegen A4 en A10 en spoor- en trillingen metrolijnen. Vooral snelweggeluid reikt tot ver in het plangebied en vormt een aanzienlijke beperking voor het realiseren van geluidgevoelige functies en een aanvaardbaar woon- en leefklimaat. Daarom is een nadere keuze nodig voor het realiseren van afschermende geluidmaatregelen bij infrastructuur. Schinkelkwartier wordt belast door luchtvaartgeluid van en naar Schiphol en er kan een zekere mate van hinder door grondgeluid optreden. In de LIB-5 zone geldt een afwegingsplicht voor het toevoegen van woningbouw, waarbij rekening moet worden gehouden met luchtvaartgeluid.

Gezien de impact op het woon- en leefklimaat vraagt de omgang met luchtvaartgeluid om een nadere keuze. In een zone aan weerszijden van de spoor- en metrolijn moet rekening worden gehouden met mogelijke beperkingen als gevolg van trillinghinder. Nabij de snelwegen A4 en A10 en de stedelijke wegen Johan Huizingalaan en Henk Sneevlietweg Luchtkwaliteit gelden vanwege luchtkwaliteit beperkingen voor het realiseren van gevoelige bestemmingen zoals scholen. Verder is sprake van blootstelling aan ultrafijnstof vanwege wegverkeer en luchtvaart. In de omgeving van enkele bedrijven in Schinkelhaven kan geurhinder optreden, wat kan leiden tot Geur beperkingen voor het realiseren van gevoelige functies en een aanvaardbaar woon- en leefklimaat. In de omgeving van de zandoverslag in Schinkelhaven kan stofhinder optreden, wat kan leiden tot beperkingen voor het realiseren van gevoelige functies en een aanvaardbaar woon- en leefklimaat. Mede in verband met geluid is een nadere keuze nodig voor de toekomst van de zandoverslag. Langs de snelwegen A4 en A10 en rond een hogedruk aardgastransportleiding buiten het plangebied Omgevingsgelden veiligheidscontouren in verband met vervoer van gevaarlijke stoffen. Binnen de LIB-5 zone veiligheid moet rekening worden gehouden met veiligheidsrisico’s als gevolg van vliegverkeer.

Als gevolg van de hoge mate van bebouwing en verharding in Schinkelkwartier kan op hete dagen een Gezondheidsstedelijk hitte-eiland effect optreden en kan hittestress ontstaan. Dit wordt betrokken bij de nadere bescherming keuze voor de uitbreiding van de groenstructuur. Het is van belang dat in het kader van de gebiedsontwikkeling wordt voorzien in voldoende ruimte Gezondheidsvoor sportvoorzieningen. Voor de inpassing van sportvoorzieningen is een nadere keuze nodig, bevordering waarbij rekening moet worden gehouden met de Amsterdamse referentienorm voor sport. Energie en circulariteit Voor het deel van het plangebied in Nieuw-West geldt een concessie waarbij nieuwbouw nabij het bestaande stadswarmtenet van Westpoort Warmte daar in principe op moet worden aangesloten. Energie Naar verwachting is een oplossing met warmte van een lagere temperatuur, waarbij mogelijk gebruik wordt gemaakt van lokale bronnen, voor de meeste deelgebieden in Schinkelkwartier passender. Voor het toekomstig energiesysteem is een nadere keuze nodig. Stof

9

Omgevingseffectrapport Schinkelkwartier

Circulariteit

Het datacenter in Nieuwe Meer Oost verbruikt veel energie, maar kan wellicht ook mogelijkheden bieden voor het benutten van lage temperatuur restwarmte. Mede in verband met geluid is een nadere keuze nodig voor de toekomst van het datacenter. De gebiedstransformatie levert kansen op voor circulair bouwen en vermindering van het gebruik van primaire grondstoffen. Er volgt een nadere keuze, aangezien binnen de wettelijke kaders kansen om een grotere bijdrage te leveren aan circulariteit onbenut worden gelaten. Met oog op de beoogde dichtheid en bereikbaarheid voor vuilniswagens zijn ondergrondse containers in principe het uitgangspunt voor de inzameling van huishoudelijk afval.

Nadere keuzes Op basis van de effectbeoordeling van transformatie en een beoordeling van de impact op de ambities is in het OER voor meerdere omgevingsaspecten een nadere keuze gemaakt en zijn alternatieven afgewogen. Hieronder worden voor deze aspecten de uiteindelijke voorkeursalternatieven beschreven. Aanpassing watersysteem Er zijn structurele ingrepen nodig om de huidige waterknelpunten (oppervlakte-, grond- en hemelwater en waterkwaliteit) op te lossen en om tot een robuust circulair watersysteem in Schinkelkwartier te komen. De voorkeur gaat uit naar het toevoegen van nieuwe watergangen en het verbinden met bestaande watergangen, zodat de deelgebieden tweezijdig worden afgewaterd en de waterkwaliteit verbetert. Waterpeil Riekerpark Voor het waterpeil in deelgebied Riekerpark heeft een peilverlaging tot het aangrenzende polderpeil, waarbij het bestaande drainagesysteem wordt opgeheven, de voorkeur. Om tot een klimaatbestendige inrichting te komen wordt de peilaanpassing gecombineerd met het vervangen van de slecht waterdoorlatende grondlaag, een beperkte ophoging en lichte bolling van het maaiveld. Uitbreiding groenstructuur Voor de uitbreiding van de groenstructuur gaat de voorkeur uit naar het toevoegen van een aantal buurtparken, verspreid liggende pocketparks, openbare binnentuinen en groene routes.

Daarmee wordt voldaan aan de referentienormen voor groen en is groen op loopafstand bereikbaar. Verder draagt het bij aan het opvangen van hemelwater, het tegengaan van hittestress en het versterken van biodiversiteit. Bovendien biedt de beoogde uitbreiding van de groenstructuur mogelijkheden voor ontmoeting en beweging. Het aangrenzende groengebied de Oeverlanden kan een belangrijke rol vervullen als recreatiegebied voor Schinkelkwartier, al is dit niet nodig voor het behalen van de referentienormen. Omgang cultuurhistorie Monumenten, orde 1 gebouwen en cultuurhistorisch waardevolle structuren worden beschermd. Voor bebouwing, die op de concept waarderingskaart voor naoorlogse bebouwing een orde 2 waardering heeft gekregen, wordt bij voorkeur ruimte geboden voor maatwerk. Dit houdt in dat op basis van nader onderzoek beoordeeld wordt in hoeverre deze gebouwen voor bescherming of behoud in aanmerking komen en in hoeverre ruimte is voor transformatie of toevoeging van nieuwbouw. Mobiliteitspakket Om een prettig verblijfsgebied te realiseren en te voorkomen dat het autoverkeer vastloopt, is een verschuiving van auto naar openbaar vervoer en fiets noodzakelijk. De voorkeur gaat uit naar een combinatie van verbetering van openbaar vervoer, nieuwe fietsverbindingen en beperking van het autogebruik via een lage parkeernorm.