5.1 biz plan De 9 Straatjes

biz-plan De 9 Straatjes

Amsterdam, juli 2021

Opgesteld door: Ondernemersvereniging De 9 Straatjes Postbus 11558 1001 GN Amsterdam

Contactpersonen: Lony Scharenborg, winkelstraatmanager De 9 Straatjes info@de9straatjes.nl 06 135 00 138 Emile de Cock, penningmeester 06 146 80 864

Inhoudsopgave

1 Gebiedsafbakening……………………………………………………………………………………………………………………. 2 2 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken…………………………………………………. 3 2.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen 2.2 Activiteiten 2.3 Beoogde (meetbare) effecten 2.4 Afspraken 3 Heffingsplichtigen en soorten objecten………………………………………………………………………………………… 4 3.1 Heffingsplichtigen 3.2 Soorten objecten die bijdragen 3.3 Aantal bijdragers 4 Differentiatiemethode………………………………………………………………………………………………………………….. 5 5 Organisatiestructuur en werkwijze………………………………………………………………………………………………. 5-6 5.1 Rechtsvorm 5.2 De termijn 5.3 Bestuur 6 Begroting………………………………………………………………………………………………………………………………….. 6-7 6.1 Inkomsten 6.2 Uitgaven 6.3 Overschotten 6.4 Begroting (schematisch)…………………………………………………………………………………………………………….. 8 7 Handtekeningen…………………………………………………………………………………………………………………………… 9

1

1 Gebiedsafbakening De bedrijveninvesteringszone DE 9 STRAATJES omvat het gebied dat is aangegeven op de onderstaande kaart:

Het gebied betreft even zijde Singel 250 t/m 424, Herengracht 215 t/m 393 en 196 t/m 392, Keizersgracht 202 t/m 452 en 199 t/m 417, Prinsengracht oneven zijde 289 t/m 661. Met daartussen: Gasthuismolensteeg 1 t/m 20, Hartenstraat 1 t/m 37, Reestraat 1 t/m 32, Oude Spiegelstraat 1 t/m 12, Wolvenstraat 1 t/m 35, Berenstraat 1 t/m 41, Wijde Heisteeg 1 t/m 9, Huidenstraat 1 t/m 32, Runstraat 1 t/m 33.

2

2 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken De doelstellingen met betrekking tot de biz zijn te allen tijde complementair aan de activiteiten die de gemeente al uitvoert met betrekking tot het biz gebied. Dit wil zeggen dat de biz activiteiten nooit de activiteiten van de gemeente zullen vervangen.

2.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen Versterken ondernemersklimaat en economische vitaliteit aangaande aantrekken bezoekers, bereikbaarheid, leefbaarheid, duurzaamheid, diversiteit, stadslogistiek, openbare ruimte, veiligheid, samenwerking lokale belanghebbenden en derden, online aanwezigheid, pr & marketing.

2.2 Activiteiten 1.Aantrekken waardevolle bezoekers en organisatie diverse marketing & promotie en feestverlichting 2.Advies en ondersteuning ondernemers wb veiligheid, huurproblematiek, vergunningen, et cetera. 3.Bijhouden, updaten en uitbouwen de9straatjes.nl, social media en uitgave blauwe folder 4.Verbeteren van betrokkenheid, communicatie en onderlinge samenwerking 5.Bevorderen diversiteit en verminderen verloop ondernemers 6.Verbeteren uitstraling gebied, bewegwijzering en vindbaarheid straatjes, grachten en ondernemers 7.Inzet combinatie nieuwe technologie en marketing strategie en uitbouwen webshopopties 8.Werken aan optimale openbare ruimte, duurzaamheid met diverse partijen en buurtbelanghebbenden 9.Ontwikkelen verkeers-, bevoorradings- en afvalstrategie, en aanjagen en begeleiden pilots

2.3 Beoogde (meetbare) effecten 1.Toename waardevolle bezoekers 2.Toename online bereik, social media en andere kanalen van De 9 Straatjes 3.Meer betrokkenheid oude en nieuwe ondernemers 4.Afname overlast afval, zwerfvuil in openbare ruimte 5.Verbeterde verkeerssituatie, veiligheid en openbare ruimte 6.Nieuwe win-win samenwerkingen met start-ups 7.Optimalisering feestverlichting 8.Toegenomen vindbaarheid en zichtbaarheid, ook in media, nationaal en internationaal 9.Afname verloop ondernemers, verbeterde diversiteit en ondersteuning ondernemers

2.4 Afspraken Het biz-bestuur dient te zorgen voor de uitvoering van de afgesproken activiteiten en voor een jaarlijkse verantwoording hierover aan de gemeente.

3

Jaarlijks legt het bestuur verantwoording af aan de heffingsplichtige ondernemers. Hierbij komen o.a. de jaarrekening, balans en winst- en verliesrekening aan bod en wordt het budget voor dat jaar vastgesteld. Daarbij is het budget voor het 1ste jaar van de 5jaarsperiode leidinggevend. Voorts wordt jaarlijks aan Stadsdeel Centrum en aan de gemeente Amsterdam verantwoording afgelegd voor alle zaken waarvoor door genoemde instanties subsidie is verstrekt. En is er met enige regelmaat overleg met gebiedsmakelaar en stadsdeel centrum en wordt deelgenomen aan diverse overleggen voor ondernemers en winkelstraatmanagers.

3 Heffingsplichtigen en soorten objecten 3.1 Heffingsplichtigen zijn: Alle gebruikers (huurders) van een onroerende zaak gekarakteriseerd als niet-woning, vallend binnen de biz op de begane grond (inclusief souterrain en beletage) maar ook op een verdieping.

3.2 Soorten objecten die bijdragen De gebruikers van de volgende objectsoorten gaan de biz-bijdrage betalen: Winkel; Café/bar/restaurant; Hotel/motel; Cafetaria/snackbar; Toonzaal; Museum; Bedrijfshal; Supermarkt; Cultuur/Gemeenschapsgebouw

3.3 Aantal bijdragers De zone telt naar de huidige stand 260 bijdrage plichtige gebruikers. *Het precieze aantal wijzigt mogelijk na aanpassing ontbrekende en of juiste omschrijvingen.

4

4 Differentiatiemethode De heffingsplichtigen betalen een bijdrage op basis van WOZ-waarde. Hiervoor wordt de volgende indeling in waardeklassen gehanteerd. Waardeklasse 1 <= € 500.000 Waardeklasse 2 € 500.001 - € 750.000 Waardeklasse 3 € 750.001 - € 1.000.000 Waardeklasse 4 € 1.000.001 - € 2.000.000 Waardeklasse 5 € 2.000.001 - > € 8.000.000

jaarbijdrage € 335,jaarbijdrage € 390,jaarbijdrage € 445,jaarbijdrage € 545,jaarbijdrage € 745,-

aantal ondernemingen 107 aantal ondernemingen 64 aantal ondernemingen 42 aantal ondernemingen 36 aantal ondernemingen 11

Alle bedrijven die in het BIZ gebied De 9 Straatjes actief zijn, zijn ingedeeld in waardeklassen. Indeling in een waardeklasse heeft te maken met de WOZ waarde van de betreffende locatie. In gevallen waar sprake is van één en dezelfde zaak met dezelfde naam, verdeeld over meerdere in elkaar overlopende locaties, zal de biz-stichting overgaan tot compensatie van de laagst betaalde waardeklasse. In die gevallen dient de biz-factuur wel altijd volledig te zijn voldaan.

5 Organisatiestructuur en werkwijze 5.1 Rechtsvorm Stichting

5.2 De termijn De biz wordt opgericht voor de termijn van maximaal 5 jaar.

5.3 Bestuur Het bestuur van BIZ De 9 Straatjes wordt gevormd door 5 personen. Het voorlopige bestuur bestaat uit: M. Broersen, voorzitter E. de Cock, penningmeester M. de Koomen, algemeen bestuurslid J. van Veldhuisen, algemeen bestuurslid M. Voorhoeve, secretaris Het bestuur heeft als taak een biz-plan inclusief meerjarenbegroting op te stellen voor de periode van de biz van 2022 t/m 2026. Dit plan ligt nu voor. Op basis van deze begroting worden jaarplannen en – begrotingen opgesteld, die worden gemanaged en bewaakt.

5

Naast de activiteiten is een interne organisatie nodig om deze werkzaamheden uit te voeren. Er is een straatmanager aangesteld die zorgdraagt voor ondersteuning van het bestuur, managing van de activiteiten, contact- en aanspreekpunt en andere taken. De werkzaamheden die door het bestuur van Stichting Biz De 9 Straatjes uitgevoerd worden zijn: Bestuursvergaderingen 8 x per jaar Aansturen straatmanager Organisatie jaarlijkse ALV met bespreking Jaarverslag voorafgaande en Jaarplan komende jaar Bijwonen overleggen en bijeenkomsten gemeente, relevante organisaties e.d. Jaarverslagen voor de periode 2022 t/m 2026 Jaarplannen periode 2021 t/m 2026 De bestaande Ondernemersvereniging De 9 Straatjes zal naast BIZ-Stichting De 9 Straatjes blijven bestaan en zich richten op promotie en reclame activiteiten van zowel gebied als afzonderlijke ondernemers.

6 Begroting 6.1 Inkomsten De door de gemeente uit te keren BIZ bijdrage bestaat uit de opbrengst van de heffing onder de heffingsplichtigen, verminderd met de perceptiekosten (2,5%) die de gemeente rekent. De BIZ bijdrage wordt opgelegd en geïnd door de Gemeentelijke Belastingdienst. Een onderneming die op enig jaar staat ingeschreven op een adres is bijdrage plichtig. Bij tussentijds vertrek uit biz-gebied De 9 Straatjes gedurende enig jaar blijft de ondernemer verantwoordelijk voor betaling van de BIZ bijdrage voor het betreffende jaar. Er wordt geen restitutie verleend bij tussentijds vertrek uit het biz-gebied. Peildatum voor de bepaling wie de biz-heffing moet betalen is 1 januari van het betreffende jaar. Vindt de draagvlakmeting na 1 januari plaats, dan worden zij die op het moment van uitnodiging voor de draagvlakmeting gebruiker zijn van een onroerende zaak als stemgerechtigde/bijdrageplichtige aangemerkt. De ondernemers gaan betalen op basis van de WOZ-waarde van het startjaar van de BIZ (2022). Deze waarde wordt vastgezet voor de gehele looptijd. De begroting die in dit biz-plan is opgenomen, is gebaseerd op de indeling/differentiatie die uitgaat van de WOZ-waarden zoals bekend medio 2021. Voor de heffingen kunnen verschuivingen plaats vinden van met name die objecten die qua WOZ-waarde dicht rond de klassegrenzen liggen.

6

In geval van leegstand op 1 januari van een betreffend jaar wordt de eigenaar belast. Zodra het pand weer verhuurd of verkocht is, zal in het daar op volgende jaar de nieuwe gebruiker worden belast. Naast de biz-heffing van bijdrageplichtigen zal Stichting Biz De 9 Straatjes jaarlijks aanspraak maken op subsidies, waaronder subsidie voor straatmanagement. De biz-subsidie is niet met BTW belast.

6.2 Uitgaven De uitgaven hebben betrekking op de in dit biz-plan genoemde activiteiten. Daarnaast heeft biz De 9 Straatjes te maken met interne kosten zoals secretariaat, bestuurskosten en andere onkosten. Deze kosten bedragen over de gehele biz-periode € 20.000. Dat is ca 3,5 % van de totale begroting. Het tempo van de uitgaven voor activiteiten is zo uitgespreid dat de uitgaven de inkomsten per jaar niet overtreffen en op het eind van de periode op een saldo van nul eindigen. De uitgaven voor straatmanagement zijn conform de voorschriften zoals vastgesteld door de gemeente Amsterdam.

6.3 Overschotten Indien aan het eind van een subsidieperiode een deel van de op die periode betrekking hebbende bizsubsidie niet is besteed, kan dat deel worden verschoven naar de volgende periode. Als er geen tweede biz-periode komt, kan de biz-stichting het niet bestede bedrag, na aftrek van alle door de gemeente goedgekeurde kosten, besteden conform de statuten van stichting Biz De 9 Straatjes.

7

6.4 Begroting (schematisch)

2022 INKOMSTEN biz-bijdragen perceptiekosten gemeente -/- 2,5 % Subtotaal BIZ bijdragen Subsidie straatmanagement Subsidies nog onbekend Totaal

2024

2025

2026

Totaal

104.000 104.000 104.000 -/- 2.600 -/- 2.600 -/- 2.600 101.400 101.400 101.400 21.000 21.000 21.000

104.000 -/- 2.600 101.400 21.000

104.000 -/- 2.600 101.400 21.000

520.000

122.400 122.400

122.400

122.400

122.400

612.000

507.000 105.000

UITGAVEN Leefbaarheid, veiligheid en duurzaamheid

4.000

5.000

5.000

5.000

5.000

25.000

Feestverlichting

40.000

40.000

40.000

40.000

40.000

200.000

Ruimtelijke kwaliteit en diversiteit

4.000

4.000

4.000

4.000

4.000

20.000

Economische versterking dmv branding, website, social media, blauwe folder, advertising, et cetera

23.400

23.400

23.400

23.400

23.400

117.000

Straatmanagement

42.000

42.000

42.000

42.000

42.000

210.000

Organisatie en administratiekosten

4.000

4.000

4.000

4.000

4.000

20.000

Totaal Uitgaven

5.000 5.000 122.400 122.400

5.000 122.400

5.000 122.400

5.000 122.400

25.000 612.000

RESULTAAT

€

€0

€

€

€

Reservemarge (ca 5%)

8

2023

0

€

0

0

0

0

7 Handtekeningen Amsterdam, juli 2021

MartijnB

en,voorzitter

Emile de Cock, penningmeester

Marit de Koomen, algemeen bestuurslid

Jarno van Veldhuisen, algemeen bestuurslid

Maarten Voorhoeve, secretaris

9