4. Social Handprint MAEX

Buurtplatformen Amsterdam Social Handprint november, 2023

De 17 Sustainable Development Goals worden door steeds meer organisaties gebruikt om te werken aan grote maatschappelijke opgaven. MAEX heeft met de Social Handprint een methodiek ontwikkeld om de bijdrage aan de SDG’s eenvoudig inzichtelijk te maken. Maatschappelijke initiatieven en sociale ondernemingen kunnen zichzelf op MAEX presenteren en daarbij hun impact en behoefte zichtbaar maken. Deze rapportage toont de gezamenlijke maatschappelijke bijdrage van 7 buurtplatformen uit Amsterdam die op MAEX de Social Handprint hebben ingevuld.

Social Handprint Buurtplatformen Amsterdam 2022 De afbeelding rechts visualiseert de gezamenlijke positieve bijdrage van de buurtplatformen aan de 17 Sustainable Development Goals. De bijdragen per SDG zijn relatief ten opzichte van elkaar weergegeven. SDG’s waar niet aan wordt bijgedragen worden in de visualisatie grijs weergegeven.

Indicatie impactwaarde 2022

€ 1.470.000 verwachtte impact in 2023:

€ 3.300.000 De waarde van de buurtplatformen kan worden uitgedrukt in euro’s. Deze impactwaarde is een indicatie van het totale bedrag dat belanghebbenden tezamen besparen of in de reguliere economie bereid zouden zijn te betalen voor dergelijke diensten en effecten, uitgedrukt in euro’s. Aan iedere activiteit binnen een SDG is op voorhand een generieke waarde gekoppeld. Deze waarde is gebaseerd op externe maatschappelijke kosten- en batenanalyses, wetenschappelijk onderzoek en maatschappelijke prijslijsten. De waarde-indicatie en aantallen in het indicatorenoverzicht in deze rapportage zijn op basis van de buurtplatfomen met een uitgebreide Social Handprint.

Onderstaande tabel toont de activiteiten waarmee de buurtplatformen uit Amsterdam bijdroegen aan de SDG’s op basis van selectie uit de MAEX lijst van indicatoren.

2022 2023 prognose - mensen met financiële problemen doorverwijzen naar hulpverlening - mensen financieel bewuster maken - kleding uitdelen aan kwetsbare mensen - uitdelen van consumentenartikelen

35 1.250

aantal doorverwijzingen

+ 3471%

- 50 2.000 2.550

aantal personen aantal kledingstukken

n.v.t. + 28%

27.200 28.100

+ 3%

- speelgoed uitdelen aan kwetsbare mensen

900 1.450

totale economische waarde van de uitgedeelde producten aantal producten

- levensmiddelen uitdelen - voedsel voor huisdieren verstrekken

3.940 8.230 - 20

aantal consumenteneenheden kilogram

+ 109% n.v.t.

- sportactiviteiten organiseren

700 1.700

aantal personen x gemiddeld aantal uren aantal bereikte personen

+ 143%

aantal personen x gemiddeld aantal uren aantal personen x gemiddeld aantal contacten aantal personen

+ 60%

aantal personen x gemiddeld aantal uren aantal personen x gemiddeld aantal uren aantal personen x gemiddeld aantal uren financiële waarde van het lesmateriaal aantal bereikte personen aantal scholieren x gemiddeld aantal dagen

0%

aantal m3

0%

aantal huishoudens

+ 100%

- voorlichting geven over een gezondelevensstijl - algemeen - huishoudelijke ondersteuning bieden

100 150 1.000 1.600

- sociale contacten verzorgen gericht op voorkomen van eenzaamheid - doorverwijzen naar professionele hulp

2.115 3.100

- trainingen in basisvaardigheden (waaronder ICT) - creatieve vaardigheden trainen (kunst en cultuur) - huiswerkbegeleiding

500 500 200 1.070

- extra lesmateriaal bieden

1.000 2.500

10 110

700 700

- culturele kennis stimuleren - stageplek aanbieden t.b.v. een opleiding - MBO/HBO/WO

350 900 275 885

- schoon drinkwater aanbieden

1 1

- maatwerk advies over verduurzaming van gebouwen

1.015 2.025

+ 61%

+ 50%

+ 47% + 1000%

+ 435% 0% + 150% + 157% + 222%

- energiebesparende maatregelen promoten - gas/elektriciteit consumptie

3.290 5.490

aantal huishoudens

+ 67%

- Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst hebben - werkervaringsplek met het oog op (re)ïntegratie op de arbeidsmarkt - trainingen in werkgerelateerde vaardigheden

3.000 3.000

aantal personen x gemiddeld aantal uren arbeid aantal personen x gemiddeld aantal uren aantal personen x gemiddeld aantal uren

0%

aantal m2 in totaal

+ 100%

45.500 49.060

aantal m2 ruimte x aantal gedeelde dagen

+ 8%

- participatie van mensen met minder kansen stimuleren

1.310 2.000

aantal bereikte mensen x gemiddeld aantal uren

+ 53%

- culturele activiteiten organiseren - buurtevenementen organiseren - matchen vraag en aanbod van kleine diensten/ buurtklusjes - Vastgoed met een maatschappelijke functie - discussie/debat over maatschappelijke thema’s organiseren - speeltuin - groenbeleving

5.250 5.460 7.300 9.600 350 770

aantal bereikte personen aantal bereikte personen aantal klussen/ diensten

+ 4% + 32% + 120%

aantal m2

0%

4.068 4.560

aantal bereikte personen

+ 12%

4.100 4.400 750 1.520

aantal m2 aantal bezoeken

+ 7% + 103%

- hergebruik kleding - afvalrecycling (behalve kleding en textiel) - producten delen (niet transport of ruimtes) - voorlichting geven over duurzame consumptie - biologische landbouw/productie - voedselverspilling voorkomen - repareren consumentenartikelen met oog op hergebruik

10 10 1.000 1.000

aantal kg aantal kg

0% 0%

50 75

aantal matches gemaakt

+ 50%

320 550

aantal bereikte personen

+ 72%

120 120 15.600 15.650 150 200

aantal consumenteneenheden aantal geredde producten aantal reparaties

0% 0% + 33%

- informeren over klimaatverandering/klimaatadaptatie - groene ruimtes creëeren (totaal van alle jaren)

1.510 1.670

aantal bereikte personen

+ 11%

2.950 9.278

aantal m2

+ 215%

- groenbeheer

- 8.728

aantal m2

n.v.t.

- leegstaande gebouwen een nieuwe bestemming geven - ruimtes delen

- 1.280 3.000 3.000

40 80

850 850

n.v.t. 0%

- bomen planten

193 40

- 79%

- composteren - vuil opruimen in openbare gebieden - maatregelen treffen om biodiversiteit te stimuleren - informeren over biodiversiteit

- 150 2.815 3.126 4 9

aantal bomen (totaal over alle jaren) aantal kg geproduceerd aantal uren aantal maatregelen

3.400 6.750

aantal bereikte personen

+ 99%

- buurtwacht organiseren - juridisch advies - buurtbemiddeling

1.300 1.315 10 10 53 53

aantal uren aantal mensen geholpen aantal bemiddelde conflicten

+ 1% 0% 0%

- samenwerken aan de maatschappelijke doelen

211 248

aantal partijen

+ 18%

n.v.t. + 11% + 125%

Het overzicht hieronder toont een opsomming van de deelnemende buurtplatformen met een klikbare link en QR-code naar de corresponderende MAEX pagina.

Buurtplatform Mama Florijn

Buurtplatform Schinkelkwartier

Hart voor de Kbuurt

Red Amsterdam Noord

Stichting Buurt en Bewoners Platform Gein

Vereniging Community Land Trust H-Buurt

Platform Sierpleinbuurt

Toelichting analyse Buurtplatformen De maatschappelijke waarde van buurtplatformen In de gemeente Amsterdam zijn meerdere buurtplatformen actief. Op deze buurtplatformen verenigen zich vrijwilligers, vrijwilligersorganisaties en anderen om bij te dragen aan een betere samenleving. Dit rapport bevat de analyse van de maatschappelijke impact die wordt gemaakt en gefaciliteerd. Hierbij laat dit rapport zowel de gerealiseerde impact van de zeven buurtplatformen in 2022 zien als ook de verwachtte impact in 2023. De Mirandabuurt en Buurtplatform van Deyssel zijn niet meegenomen in dit overzicht. De platformen in de Van Deysselbuurt en de De Mirandabuurt zijn niet meegenomen in de Social Handprint, vanwege ontbrekende gevens omtrent hun impact. Wel kunnen we zien dat deze platformen in 2022 hebben bijgedragen aan de volgende SDG's: 3, 9, 11, 12, 13, 15, 16 en 17 (zie voor uitleg ook vorige pagina). Ieder buurtplatform heeft een unieke Social Handprint waarin de activiteiten van ieder buurtplatformen inzichtelijk zijn gemaakt op basis van de 17 Sustainable Development Goals (SDG's).

Samenvatting impact 2022 De gezamenlijke totale impactwaarde van de zeven buurtplatformen in Amsterdam in 2022 is €1.470.000. De buurtplatformen voegen op alle SDG’s maatschappelijke waarde toe met uitzondering van SDG 14: ‘Leven in het water’. De buurtplatformen leveren de meeste impact op SDG 7: Betaalbare en duurzame energie, SDG 11: Duurzame steden en gemeenschappen en SDG 8: Waardig werk en economische groei. De activiteiten van SDG 11 hebben een directe link met bevorderen van sociale cohesie in de buurt. De maatschappelijke impact van buurtplatformen op SDG 11 sluit goed aan bij hun kernactiviteiten en doelstelling. De buurtplatformen maken deze impact onder andere door het organiseren van culturele evenementen en het matchen van vraag en aanbod van kleine klusjes/buurtklusjes. In 2022 zijn er in totaal 5.250 personen bereikt met de culturele evenementen en 350 matches gemaakt voor dergelijke klusjes. Een groot deel van de maatschappelijke impact van de buurtplatformen wordt gemaakt op SDG 7 en SDG 8. Voor SDG 7 doen zij dit onder andere door het promoten van energiebesparende maatregelen onder bewoners. In 2022 hebben de buurtplatformen hier gezamenlijk 3.290 huishoudens mee bereikt. Bij SDG 8 doen zij dit voornamelijk door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst te hebben. In 2022 waren dit 3000 mensen.

Prognose De impact per buurtplatform verschilt, zie Tabel 1. De activiteiten in 2022 zijn definitief en 2023 bijna definitief. Alle buurtplatformen maken naar verwachting meer impact in 2023 ten opzichte van 2022. Een groot deel van de toegenomen impactwaarde in 2023 is te verklaren door de intensievere samenwerking tussen de gemeente en de buurtplatformen (subsidies, kennisuitwisseling). Verder zijn er een aantal buurtplatformen die in 2023 meer impact maken doordat hun activiteiten op dat moment pas van start zijn gegaan of hebben plaatsgevonden. Hart voor de Kbuurt is het buurtplatform met de meeste impactwaarde in 2022 en 2023. De Kbuurt is tegelijkertijd ook de grootste organisatie op basis van het aantal vrijwilligers en het aantal activiteiten. Het is belangrijk om te vermelden dat zowel de absolute impactwaarde als ook de impactwaarde per vrijwilliger belangrijke indicaties zijn voor de effectiviteit van de buurtplatformen. Per vrijwilliger van Hart voor de Kbuurt is de impactwaarde gemiddeld € 6.000. Voor het buurtplatform Schinkelkwartier is de gemiddelde impactwaarde per vrijwilliger € 15.000.

Tabel 1. Overzicht totale impactwaarde 2022 en 2023.

Buurtplatform

Impactwaarde 2022

Impactwaarde 2023

Platform Sierpleinbuurt

€ 20.000

€ 40.000

Buurtplatform Schinkelkwartier

€ 30.000

€ 50.000

Vereniging Community Land Trust H-buurt

€ 80.000

€ 90.000

Red Amsterdam Noord

€ 70.000

€ 120.000

Hart voor de Kbuurt

€ 1.200.000

€ 2.810.000

Buurtplatform Mama Florijn

€ 70.000

€ 150.000

Stichting Buurt en Bewoners Platform Gein

€ 10.000

€ 40.000

De hierbovenstaande impactwaardes zijn afgerond op duizenden. Gedurende de consults werd het duidelijk dat het voornaamste deel van de activiteiten van de buurtplatformen inzichtelijk gemaakt kon worden via de Social Handprint. Van enkele activiteiten van buurtplatformen kan de impact niet worden gemeten met de Social Handprint. Zoals bijvoorbeeld lobbyactiviteiten om een maatregel te voorkomen. De Social Handprint meet alleen de gerealiseerde maatschappelijke waarde van activiteiten die bijdragen aan de SDG’s.

Over de Methode

MAEX helpt maatschappelijke organisaties impact maken, meten en managen. De Social Handprint is een eenvoudige en toegankelijke methodiek die de positieve bijdrage van een organisatie aan de 17 Sustainable Development Goals inzichtelijk maakt. Organisaties kunnen per SDG aangeven middels welke (vooraf bepaalde) activiteiten zij bijdragen aan het behalen van dit doel. Daarbij kunnen zij kwantificeren hoeveel het afgelopen jaar is bijgedragen en wat de prognose is voor het huidige kalenderjaar. Voortgang in de tijd kan worden gemonitord. De reikwijdte van de afzonderlijke SDG's in de visualisatie toont de relatieve maatschappelijke waarde ten opzichte van de andere SDG's. Niet alleen toont de methodiek deze informatie in een interactieve visualisatie, ook kan deze de totale gegenereerde maatschappelijke waarde uitdrukken in euro's. Dit kan worden gedaan doordat aan iedere activiteit een waarde is gekoppeld, op basis van externe MKBA's, wetenschappelijk onderzoek, maatschappelijke prijslijsten, etc. Omdat de methodiek generiek is, is de berekende waarde nadrukkelijk indicatief. De daadwerkelijke waarde van een specifieke casus kan afwijken. De Social Handprint richt zich primair op het inzichtelijk maken van de waarde van maatschappelijke initiatieven: van kleine bewonersorganisaties tot sociale ondernemingen.

Voor bedrijven, overheden en fondsen kunnen cluster Social Handprints worden gemaakt, die inzicht geven in de gezamenlijke waarde van een selectie initiatieven. Met diverse partners wordt de Social Handprint doorontwikkeld.

Gebruik

De cluster Social Handprint biedt inzicht in de 'positieve handdruk', het sociale, ecologische en economische effect van een organisatie op de samenleving, en de ontwikkeling hiervan. Dit inzicht kan gebruikt worden om de impact van de organisatie te managen, door actief te sturen op duurzame doelen. Daarnaast kan de visualisaite worden gebruikt voor marketing- en communicatiedoeleinden en bij verantwoording naar diverse stakeholdergroepen.