Document · PDF

3x. Biz-plan Rembrandtplein, Thorbeckeplein.pdf

Raadscommissie Sociaal, Economische zaken en Democratisering 11 september 2024, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Vaststellen van 34 biz-verordeningen (VN2024-010273)2.721 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

BIZ PLAN BIZ REMBRANDTPLEIN, THORBECKEPLEIN E.O. BIZ-periode 2025-2029

Versie 4, juli 2024

Opgesteld door: BIZ Rembrandtplein, Thorbeckeplein e.o. Contactperson(en): Jeantine Geelhoed, secretaris 064753803 John Schraven, pleinmanager 0653403003

Inhoudsopgave 1 Gebiedsafbakening ........................................................................................................................ 3 2 Resultaten afgelopen BIZ-periode.................................................................................................. 4 3 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken .................................................... 5 3.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen .........................................................................................5 3.2 Activiteiten ................................................................................................................................................6 3.3 Beoogde (meetbare) effecten...................................................................................................................7 3.4 Afspraken ..................................................................................................................................................7 4 Bijdrageplichtigen en soorten objecten .........................................................................................

8 4.1 Bijdrageplichtigen zijn: ..............................................................................................................................8 4.2 Soorten objecten die bijdragen ................................................................................................................8 4.3 Aantal bijdragers .......................................................................................................................................8 5 BIZ bijdrage .................................................................................................................................... 9 6 Organisatiestructuur en werkwijze .............................................................................................. 10 6.1 Rechtsvorm .............................................................................................................................................10 6.2 De termijn ...............................................................................................................................................10 6.3 Bestuur ....................................................................................................................................................10 7 Begroting .....................................................................................................................................

11 7.1 Inkomsten ...............................................................................................................................................11 7.2 Overschotten ..........................................................................................................................................11 7.3 Begroting.................................................................................................................................................12 8 Handtekeningen: ......................................................................................................................... 13

1 Gebiedsafbakening De BIZ Rembrandtplein, Thorbeckplein e.o. omvat het gebied dat is aangegeven op de onderstaande kaart en bevat de volgende adressen. Amstel 142 t/m 150 Amstel 200 en 202 Amstelstraat 5 t/m 49 Bakkersstraat 12, 13, 15 en 23 Herengracht 563, 587 en 595 Paardenstraat 15 Rembrandtplein 1 t/m 46 Thorbeckeplein 2 t/m 28 Utrechtsestraat 2 tm 18 Wagenstraat 13 Reguliersdwarsstraat 108-114

2 Resultaten afgelopen BIZ-periode Versterken van het ondernemersklimaat:      

We hebben Chainels gebruikt voor communicatie en berichtgeving naar de ondernemers. We hebben ons ingezet om het gebied te profileren en te promoten. We hebben ons netwerk met politici, ambtenaren en anders stakeholders onderhouden en verder uitgebreid. We reageerden op verschillende beleidsnota’s van de gemeente, waarbij we de belangen van de ondernemers behartigden. We verzorgden de feestverlichting tijdens december en januari, waarbij we tevens een lichtkunstwerk aanschaften wat fungeert als selfie-spot. We zetten in op het gebruik van social media, inclusief een social mediamedewerker, om de bekendheid van ons district te vergroten.

Bevorderen van onderlinge cohesie:   

We onderhouden en actualiseren met regelmaat onze website. We organiseerden diverse malen het Rembrandt Diner. We hebben actief ondersteuning geboden aan diverse evenementen in het BIZ-gebied. Waaronder Amsterdam Pride, de jaarlijkse schaatsbaan en de kunst- en antiekmarkten.

Realiseren van een representatief verblijfsgebied:    

Dagelijkse monitoring van de situatie door de pleinmanager en stimulering van meldingen door ondernemers. Intensieve samenwerking met gemeentelijke diensten voor schoon, heel en veilig. Extra schoonmaakinspanningen om het district schoon te houden, inclusief specifieke acties voor nachtelijke uren en weekends. Onderhoud van graffiti-vrije panden en betrokkenheid bij gebiedsplannen.

Realiseren van een veilig verblijfsgebied:    

We hebben de afgelopen periode hosts ingezet tijdens de uitgaansnachten. We voerden Intensief overleg met de gemeente en andere instanties over veiligheidsmaatregelen. Deelname aan overleggen over veiligheid, diversiteit en inclusiviteit. Stimulering van cursusaanbod over veiligheid voor horecapersoneel.

Optimaliseren van de bereikbaarheid van het gebied:  

We verzorgden Informatievoorziening aan leveranciers over bereikbaarheid en venstertijden. We nemen deel aan overleggen over bereikbaarheid, venstertijden en taxivervoer.

Lobby en Belangenbehartiging:  

Behartiging van belangen tijdens ontwikkeling van horecabeleid en andere relevante trajecten. Onderhoud van contacten met andere ondernemersverenigingen, Koninklijke Horeca Nederland en gemeentelijke instanties.

  

Actieve deelname aan overleggen gericht op kwaliteit en veiligheid in het gebied. Stimulering van leden om contact op te nemen bij problemen, met ondersteuning van de pleinmanager. Actieve betrokkenheid bij het realiseren en uitbouwen van het gebiedsprofiel.

3 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken De doelstellingen met betrekking tot de BIZ zijn altijd aanvullend aan activiteiten die de gemeente al uitvoert met betrekking tot het BIZ-gebied. Dit wil zeggen dat de BIZ-activiteiten nooit de activiteiten van de gemeente zullen vervangen.

3.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen De BIZ-vereniging stelt jaarlijks een BIZ-plan op, dit plan beoogt voor de aangesloten ondernemers en vastgoedeigenaren het ondernemen zo prettig mogelijk te maken. Dit is dan ook de belangrijkste ambitie op de zowel korte als lange termijn. De BIZ-vereniging zal middels de BIZ de huidige aanvullende werkzaamheden blijven verrichten en aansluiten bij de Gemeentelijke werkzaamheden, maar ook verbetering van de ruimtelijke omgeving behoren tot de doelstelling. De lange termijn ambities welke wij met de BIZ voor ogen hebben zijn. 1. Het versterken van het ondernemersklimaat 2. Het bevorderen van de onderlinge cohesie 3. Het realiseren van een representatief verblijfsgebied 4. Het realiseren van een veilig verblijfsgebied 5. Optimaliseren van de bereikbaarheid van het gebied 6. Behartigen van de belangen van de leden 1 Versterken van het ondernemersklimaat De vereniging streeft om het ondernemen voor ondernemers in het Rembrandt District zo aantrekkelijk mogelijk te maken. Ontzorgen, korte communicatie en heldere berichtgeving zijn belangrijke factoren. Ook goed geïnformeerde ondernemers en een efficiënt en effectief netwerk dragen bij aan de versterking van het ondernemersklimaat. 2. Het bevorderen van de onderlinge cohesie Ondernemen in het Rembrandt District doen we samen.

Onderlinge contacten maar ook begrip en verantwoordelijkheidsbesef bevorderen de onderlinge sfeer en samenwerking. 3. Het realiseren van een representatief verblijfsgebied voor zowel de gehele dag als nacht Het Rembrandt District is het kloppend hart van Amsterdam en wordt bijna 24 uur per dag druk bezocht. Er is de BIZ dan ook veel aan gelegen om het verblijf in het gebied zo aangenaam mogelijk te laten zijn. We nemen onze verantwoordelijkheid en begrijpen dat ook van de BIZ een bijdrage verwacht mag worden een representatief verblijfsgebied te creëren. 4. Het realiseren van een veilig verblijfsgebied

Het Rembrandt District is een populair uitgaansgebied. Veiligheid is een belangrijk speerpunt voor de BIZ. Immers een veilige en prettige omgeving betaalt zich uit in tevreden bezoekers en medewerkers, een langere verblijfsduur, terugkerend bezoek en goede mond op mondreclame. 5. Optimaliseren van de bereikbaarheid van het gebied Het Rembrandt District ligt midden in het centrum waar de afgelopen jaren diverse verkeersmaatregelen zijn genomen om het autogebruik terug te dringen. De BIZ begrijpt dat gezien de toegenomen drukte, het milieu en toename van alternatieve vervoersmiddelen, dergelijke maatregelen worden genomen. Wel is het van belang dat het gebied bereikbaar blijft voor leveranciers en die bezoekers die per taxi of auto naar het gebied willen komen. 6. Lobby en Belangenbehartiging Als BIZ-vereniging monitoren we actief beleidsvoorstellen en - wijzigingen. Wij onderhouden contact met politiek, beleidsmakers en andere relevante stakeholders om gunstige regelgeving te bevorderen. Hierbij houden we de belangen van onze aangesloten leden nauw in de gaten. Daarnaast bieden we onze leden ondersteuning door middel van informatievoorziening, trainingen en netwerkbijeenkomsten..

3.2 Activiteiten Het Rembrandt District ligt in het centrum van Amsterdam en kenmerkt zich door een grote diversiteit van horeca. Het is dan ook een populair en drukbezocht gebied. Het gebied mag zich ook verheugen op grote belangstelling van de gemeente, politie en andere instanties. Dit resulteert in beleidsvorming en daaruit voortvloeiende wet- en regelgeving gevolgd door controles en handhaving. Vaak zijn het positieve ontwikkelingen die in samenspraak met de BIZ tot stand komen en soms slaat het een beetje door. De BIZ zet zich in voor een realistisch beleid, met ruimte voor ondernemerschap en oog voor de maatschappelijke ontwikkelingen waar we mee te maken hebben. We zetten ons in voor heldere en acceptabele regels die goed te handhaven zijn en waar iedereen op aangesproken kan worden. Naast deze belangenbehartiging voeren we activiteiten uit die in lijn zijn met de in de vorige paragraaf omschreven ambities en doelen. Zonder uitputtend te zijn, noemen we een aantal in het oog springende zaken. Graffiti-ex ; in het hele BIZ gebied wordt dagelijks gecontroleerd op Graffiti-ex. Kleine graffiti wordt direct weggehaald, grotere objecten 1 x p.w. afhankelijk van de aard van de Graffiti. Inzet Hosts: In samenwerking met de Gemeente worden in de nachten zaterdag en zondag hosts in gezet om een vriendelijke sfeer in het gebied te creeëren.

De Hosts zijn gastvrij, zorgen voor handhaving indien nodig. Schoonmaak: De BIZ maakt schoon in het BIZ-gebied met gebruik van de Zwerfvuilstofzuiger. Deze stofzuiger wordt 7 dagen per week 6 uur per dag gebruikt. In de weekend-avonduren is er extra inzet van de Zwerfvuilstofzuiger, door de weeks wordt het middenplein schoongespoten en kauwgomvrij gemaakt. Kunst in het Rembrandt District: De BIZ realiseert kunstwerken in de openbare ruimte. De Denker op het Rembrandtplein en de lichtzinnen in de Amstelstraat zijn hier goede voorbeelden van. Eindejaarsverlichting: Van begin november t/m januari is de boomverlichting op het Rembrandtplein aan, op het Thorbeckeplein, Amstelstraat en Utrechtsestraat hangen armaturen. Dit maakt het gebied aantrekkelijker in de donkere maanden en zorgt voor extra verlichting op straat.

Chainels / Website: Chainels is een communicatiemiddel om snel met ondernemers te kunnen communiceren bij calamiteiten, activiteiten op het plein. Het is bedoeld als communicatiemedium ook voor ondernemers onder elkaar. Alle BIZ-documenten zijn ook zichtbaar op Chaines. Website, de website is voor consumenten/bezoekers, die op de website-informatie vinden over het BIZ gebied. CHO: Collectieve Horeca Ontzegging, de BIZ faciliteert het project CHO en voert het secretariaat voor dit project.

3.3 Beoogde (meetbare) effecten De BIZ onderzoekt actief de tevredenheid en betrokkenheid van de leden. Dit doen we op een aantal manieren: We houden enquêtes op Chainels over activiteiten en inspanningen die de BIZ pleegt. We organiseren bijeenkomsten waarbij we inventariseren hoe de leden de werkzaamheden van de BIZ waarderen. De beoogde effecten van deze activiteiten zijn onder andere het bevorderen van een schone, hele en veilige omgeving en het creëren van een prettig vestigingsklimaat.

3.4 Afspraken Het BIZ-bestuur zorgt voor de uitvoering van de afgesproken activiteiten en voor een jaarlijkse verantwoording hierover aan alle bijdrage plichtige ondernemers en de gemeente. Basis is het activiteitenplan wat jaarlijks geactualiseerd wordt. De activiteiten komen onder meer tot stand door het ophalen van signalen bij de ondernemers/leden, daarnaast overleggen we actief met de gebiedsmakelaar en het gebiedsteam van het stadsdeel Centrum over zaken die we gezamenlijk in kunnen zetten of waar we in samen werken. Daarnaast overleggen we met de gebiedsmakelaar en het gebiedsteam over te verwachten ontwikkelingen (denk aan herinirichting, onderhoudwerkzaamheden, etc.) waardoor onze leden goed geïnformeerd zijn.

4 Bijdrageplichtigen en soorten objecten 4.1 Bijdrageplichtigen zijn: Alle eigenaren van een onroerende zaak gekarakteriseerd als niet-woning vallend binnen de BIZ. Dit kan op de begane grond (inclusief souterrain en beletage) zijn maar ook op een verdieping. En Alle gebruikers (huurders) van een onroerende zaak gekarakteriseerd als niet-woning, vallend binnen de BIZ. Dit kan op de begane grond (inclusief souterrain en beletage) zijn maar ook op een verdieping.

4.2 Soorten objecten die bijdragen De gebruikers en/of eigenaren van de volgende soorten woz-objecten gaan de BIZ-bijdrage betalen: Winkels, amusementshal, horeca , restaurant, bioscoop, cafetaria, snackbar, café, bar, parkeergarages, casino, kantoren. Vrijwillige bijdragers JA (Dit zijn ondernemers of pandeigenaren die net buiten het aangegeven gebied van de BIZ vallen of niet bijdrage plichtig zijn volgens de regels van de BIZ, maar wel graag mee willen doen aan de BIZ, dit kunnen zij doen door vrijwillig financieel bij te dragen aan de vereniging of stichting, zij krijgen dus geen aanslag van Gemeentebelastingen).

4.3 Aantal bijdragers De zone telt naar de stand van 4 mei 2024 in totaal 210 bijdrage plichtige, het betreft hier ondernemers en eigenaren samen.

5 BIZ bijdrage De bijdrageplichtigen betalen een vast bedrag per WOZ-object waar ze gebruiker of eigenaar van zijn. De WOZ waarde voor de gehele looptijd wordt vastgesteld op de WOZ waarde 2025.

Cat. Cat. A

Woz € 150.000 of minder

Aantal 0x

BIZ bijdrage € 275,-

Cat. B Cat. C

vanaf € 150.001 tot € 250.000 vanaf € 250.001 tot € 500.000

4x 17 x

€ 375,€ 625,-

Cat. D Cat. E Cat. F

vanaf € 500.001 tot € 750.000 vanaf € 750.001 tot € 1.000.000 vanaf € 1.000.001 tot € 1.500.000

22 x 8x 15 x

€ 725,€ 775,€ 925,-

Cat. G

vanaf € 1.500.001 tot € 2.000.000

€ 1025,-

Cat. H Cat. I

vanaf 2.000.001 tot € 4.000.000 vanaf 4.000.001 tot € 8.000.000

15 x 6x

€ 1275,€ 1.525,-

Cat. J

vanaf € 8.000.001

€ 2.025,-

6 Organisatiestructuur en werkwijze 6.1 Rechtsvorm De BIZ Vereniging Rembrandtplein Thorbeckeplein e.o. is een vereniging.

6.2 De termijn Wij kiezen voor een termijn van 5 jaar.

6.3 Bestuur Het bestuur van de BIZ Vereniging Rembrandtplein, Thorbeckeplein e.o. wordt gevormd door 6 personen. Het bestuur bestaat uit: S. Caransa, voorzitter T. Poppes, penningmeester Jeantine Geelhoed, ambtelijk secretaris M. Janssen, bestuurslid R. Tuin, bestuurslid R. Hemmes, bestuurslid Het bestuur heeft als taak een BIZ-plan inclusief meerjarenbegroting op te stellen voor de periode van de BIZ 2025 t/m 2029. Dit plan ligt nu voor. Op basis van deze begroting zullen wij ook jaarplannen opstellen, die wij zullen managen en bewaken. Naast de activiteiten is een interne organisatie nodig om deze werkzaamheden uit te voeren. De interne werkzaamheden die door de BIZ Rembrandtplein/Thorbeckeplein e.o. uitgevoerd worden zijn:  Chainels, communicatie naar de leden  Voeren van een secretariaat voor zowel de BIZ als de CHO  Algemene Ledenvergadering: 1x per jaar  Bestuursvergaderingen: 4 keer per jaar  Regelmatige contacten met de pleinmanager  Regulier overleg ambtelijk Stadsdeel  Jaarlijks Begroting en verantwoording

Na de oprichting van de BIZ worden alle bijdrage plichtige eigenaren en gebruikers in staat gesteld om lid te worden van de BIZ-vereniging. Het lidmaatschap is gratis.

7 Begroting 7.1 Inkomsten De door de gemeente uit te keren biz subsidie bestaat uit de opbrengst van de heffing onder de bijdrageplichtigen, verminderd met perceptiekosten (2,5%) die de gemeente rekent. De biz-subsidie is niet met BTW belast. Peildatum voor de bepaling wie de biz-heffing moet betalen is 1 januari van het betreffende jaar. Zowel bij de draagvlakmetingen die voor als na 1 januari plaats vinden geldt dat het stembiljet op naam moet staan van degene die op het moment van de draagvlakmeting eigenaar of gebruiker is van het betreffende WOZ-object en als zodanig staat ingeschreven bij het handelsregister. In geval van leegstand op 1 januari wordt de eigenaar wel belast. Zodra het pand weer verhuurd of verkocht is, zal in het daar op volgende jaar de nieuwe gebruiker worden belast. In geval van tussentijds vertrek van gebruiker of eigenaar uit het biz gebied, krijgt men geen geld terug van de vereniging. De uitgaven hebben betrekking op de in dit biz-plan genoemde activiteiten en eventuele loonkosten voor een straatmanager. Daarnaast heeft de biz Rembrandtplein, Thorbeckeplein e.o. te maken met interne kosten zoals het secretariaat, bestuurskosten en andere onkosten. Deze kosten bedragen over de gehele periode € 67.500,- Dat is 6% van de totale begroting.

Het tempo van de uitgaven voor activiteiten is zo uitgespreid dat de uitgaven de inkomsten per jaar niet overtreffen en op het eind van de periode op een saldo van nul eindigen.

7.2 Overschotten Indien aan het eind van een subsidieperiode een deel van de op die periode betrekking hebbende bizsubsidie niet is besteed, kan dat deel worden verschoven naar de volgende periode. Als er geen derde biz-periode komt, kan de vereniging het niet bestede bedrag, na aftrek van alle door de gemeente goedgekeurde kosten, besteden conform de statuten van de vereniging.

7.3 Begroting 2025

2026

2027

2028

2029

Totaal

€ 200.000,-

€ 1.000.000,-

€ 24.000,-

€ 112.000,-

€ 224.000,-

€ 1.112.000,-

€ 5.000,-

€

25.000,-

€ 10.000,-

€

50.000,-

INKOMSTEN Biz bijdrage inclusief € 200.000,perceptiekosten € 24.000,Straatmanagement subsidie € 224.000,Totaal

UITGAVEN Perceptiekosten 2,5%

€ 5.000,-

Activiteiten

€ 10.000,-

Interne kosten

€ 13.000,-

€

67.500,-

Graffiti-ex Management (Plein manager)

€ 5.000,-

€

25.000,-

€ 48.000,-

Hosts nachten Stewards (schoonmaak) Eindejaarsverlichting

€ 60.000,-

€ 37.000,-

€ 35.000,-

Chainels/website

€ 1.500,-

€

7.500,-

Reservemarge

€ 9.500,-

€

47.500,-

€ 224.000,-

€ 1.112.000,-

€ 240.000,€ 300.000,€ 185.000,€ 175.000,-

Totaal RESULTAAT

8 Handtekeningen:

…………………………………………………….. Salo Caransa, voorzitter

……………………………………………………. Ton Poppes, penningmeester

…………………………………………………… Jeantine Geelhoed. Secretaris

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14465490/1