3t. Biz-plan Nes.pdf
Tekst van het document
BIZ-Plan Nes 2025 - 2029
Versie 4, 29 juli 2024
Opgesteld door: BIZ Nes Nes 63, 1012 KD Amsterdam Contactpersoon: Meda Farhan Straatmanager 06-57614898 In opdracht van het bestuur van de BIZ Nes
Inhoudsopgave 1 Gebiedsafbakening .............................................................................................................................2 2 Resultaten afgelopen BIZ periode .....................................................................................................3 3 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken ......................................................5
3.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen ..................................................................... 5 3.2 Activiteiten........................................................................................................................... 5 3.3 Beoogde (meetbare) effecten ............................................................................................... 5 3.4 Afspraken ............................................................................................................................. 6 4 Bijdrageplichtigen en soorten objecten ............................................................................................7
4.1 Bijdrageplichtigen zijn: ........................................................................................................ 7 4.2 Aantal bijdragers .................................................................................................................. 7 5 BIZ bijdrage ........................................................................................................................................8 6 Organisatiestructuur en werkwijze...................................................................................................9
6.1 Rechtsvorm .......................................................................................................................... 9 6.2 De termijn ............................................................................................................................ 9 6.3 Bestuur ................................................................................................................................. 9 7 Begroting ...........................................................................................................................................10
7.1 Inkomsten........................................................................................................................... 10 7.2 Uitgaven ............................................................................................................................. 10 7.3 Overschotten ...................................................................................................................... 10 7.4 Begroting (schematisch) .................................................................................................... 11 8 Handtekeningen: ...............................................................................................................................12
1
1 Gebiedsafbakening De bedrijveninvesteringszone BIZ Nes omvat het gebied dat is aangegeven op de onderstaande kaart:
De kaart van BIZ Nes, bestaat uit de volgende adressen: 1. Nes 1 - 122 2. Langebrugsteeg 13 3. Rokin 9 - 93 4. Grimburgwal 3 5. Sint Barberenstraat 1 - 9 6. Sint Pieterspoortsteeg 1 - 33 7. Sint Pietershalsteeg 2 - 16 8. Enge Lombardsteeg 4 - 9 9. Kuiperssteeg 3 - 7
2
2 Resultaten afgelopen BIZ-periode De afgelopen vijf jaar heeft de BIZ Nes zich hard ingezet voor de verbetering van de straat en het welzijn van de ondernemers en omwonenden. Er is aanzienlijke vooruitgang geboekt en er zijn diverse initiatieven ontplooid die de leefbaarheid en aantrekkelijkheid van de straat hebben verbeterd. In dit document blikken we terug op de behaalde successen, de tegenvallers en de lessen die we hebben geleerd. We sluiten af met een plan voor de toekomst. Behaalde successen • •
• • • • • • •
•
BIZ Nes onderdeel van Hartje Centrum: De BIZ Nes is onderdeel geworden van Hartje Centrum, een collectief van BIZ'en die samenwerken. Kunstobjecten: De BIZ heeft drie kunstobjecten ontworpen en aangeschaft (raketten) om aan de lichtarmaturen van de gemeente te bevestigen. Dit is nog wel een voortdurend proces waarvan de BIZ in afwachting is van een vergunning en daarmee deels ook een les, doordat het proces verkeerd is doorlopen. Verlichting: De BIZ heeft een lichtprikkabel in de straat laten aanbrengen om de sfeer en veiligheid te verhogen. Beplanting met blauweregen: De gevels van de panden in de Nes zijn nu begroeid met blauweregen, die aangeplant zijn door de BIZ, wat de straat een fraai en groen aanzien geeft. Onderhoudscontract groen: De BIZ heeft een contract afgesloten voor het snoeien en bewateren van de blauweregen en twee groen bakken in de straat. Website en Instagram: De BIZ heeft een website en Instagram-pagina gelanceerd om de gebiedsmarketing te verbeteren. Collectief onderhoudscontract: De BIZ heeft een contract afgesloten voor het verwijderen van graffiti en heeft verschillende initiatieven gedaan om de straat schoon te houden. Autoluwe straat: De Nes is nu, op uitzondering van de venstertijden na, een autoluwe straat, wat de veiligheid voor voetgangers aanzienlijk heeft vergroot.
Goede communicatie: De BIZ onderhoudt goed contact met de ondernemers via een appgroep, e-mail en twee jaarlijkse ledenvergaderingen. Evenals is er een goede samenwerking met de gemeente. Jaarlijkse 5 mei buurtborrel: Dit straat-brede culturele evenement was in de eerste jaren een groot succes en droeg bij aan de saamhorigheid in de straat. Tegenvallers
• •
Gezamenlijke vuilnisophaal: Het is nog niet gelukt om een regeling te treffen voor gezamenlijke vuilnisophaal maar daar is de BIZ wel mee bezig. Peukenzuigmachine: De inzet van een peukenzuigmachine bleek niet haalbaar. Lessen
• •
Samenwerking is cruciaal: De BIZ heeft geleerd dat samenwerking met de gemeente, andere BIZ'en en de ondernemers essentieel is om succes te behalen. Communicatie is belangrijk: De BIZ heeft geleerd dat het belangrijk is om goed te communiceren met de ondernemers over de activiteiten en plannen van de BIZ. 3
•
Volharding is nodig: De BIZ heeft geleerd dat het tijd en geduld kost om veranderingen te realiseren. Toekomstplan De BIZ Nes heeft ambitie en wil de komende jaren de volgende doelen realiseren:
• • • • • • • • •
Een bruisende theaterstraat; Gezamenlijke vuilnisophaal door ‘Oscar Circulair’; Een schonere straat in samenwerking met hartje centrum met ‘B2 Cleaning’ Het optimaliseren van de socials, aangevuld met theaterprogramma’s en menukaarten; Plaatsen van de kunstobjecten; Verder vergroenen van de straat; Organiseren van activiteiten; Versterken van de samenwerking met de gemeente, andere BIZ'en en de ondernemers; Lege panden en stegen aantrekkelijker maken in samenwerking met de gemeente.
De BIZ Nes is trots op wat er de afgelopen vijf jaar is bereikt. De BIZ is vastberaden om zich de komende jaren te blijven inzetten voor de verbetering van de straat en het welzijn van de ondernemers en omwonenden.
4
3 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken De doelstellingen met betrekking tot de BIZ zijn altijd aanvullend aan activiteiten die de gemeente al uitvoert met betrekking tot het BIZ-gebied. Dit wil zeggen dat de BIZactiviteiten nooit de activiteiten van de gemeente zullen vervangen.
3.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen Een aangenamer verblijfsklimaat; Het verbeteren van een schone openbare ruimte; Het verbeteren van de groenvoorzieningen; Verhogen van de fysieke en digitale zichtbaarheid van de ondernemers in de Nes.
3.2 Activiteiten Een aangenamer verblijfsklimaat Panden en stegen in de Nes aantrekkelijker maken in samenwerking met de eigenaren van lege panden. Door deze gedeeltes uit de anonimiteit te halen en op te knappen wordt de Nes aantrekkelijker en veiliger. Het verbeteren van een schone openbare ruimte Door in samenwerking met andere BIZ’en in het centrum de straten te verschonen, wordt het centrum schoner voor bezoekers. Er zal een schoonmaakbedrijf genaamd B2 Cleaning worden ingehuurd om de Nes (en medestraten) schoner te maken voor bezoekers. De BIZ Nes heeft een collectief onderhoudscontract voor graffiti wat wordt verwijderd door een bedrijf zodra een locatie in de Nes wordt beklad. De ondernemers als collectief aan laten sluiten bij duurzaam circulair bedrijfsafval leverancier ‘Oscar Circulair’ om de hoeveelheid vracht en vuilniszakken in de Nes te verlagen. Het verbeteren van de groenvoorzieningen Op verschillende locaties is blauweregen geplant, echter zijn sommige locaties onhandig waardoor de blauweregen afbreekt of mist. Deze gedeeltes moeten worden hersteld. Verhogen van de fysieke en digitale zichtbaarheid van de ondernemers in de Nes Het professionaliseren van de website en Instagram pagina omdat deze zijn verouderd, en deze aanvullen met theaterprogramma’s en menukaarten.
Het verhogen van de zichtbaarheid en levendigheid van de Nes door fysieke aanvullingen zoals kunst, om fysiek zichtbaarder te zijn voor bezoekers vanaf de Dam. Nu lijkt de Nes voor veel bezoekers een aanloopstraat, terwijl er prachtige, verborgen parels zitten.
3.3 Beoogde (meetbare) effecten Leegstaande panden en stegen zijn opgeknapt of aangekleed; Drie kunstwerken zijn geplaatst aan de openbare verlichting van de gemeente; Nieuwe blauweregen is geplaatst op de locaties waar deze missen;
5
Op de ledenvergadering is waardering uitgesproken over het onderhoud van de straat op het gebied van schoon; Het merendeel van de ondernemers is aangesloten bij Oscar Circulair; De website en social mediapagina zijn vernieuwd (en aangevuld met theaterprogramma’s en menukaarten).
3.4 Afspraken Het biz-bestuur dient te zorgen voor de uitvoering van de afgesproken activiteiten en voor een jaarlijkse verantwoording hierover aan alle bijdrageplichtige ondernemers en de gemeente. Er zal regelmatig contact plaatsvinden met de gebiedsmakelaar om de activiteiten van de BIZ te bespreken en waar mogelijk samenwerking te zoeken.
6
4 Bijdrageplichtigen en soorten objecten 4.1 Bijdrageplichtigen zijn: Gebruikers (huurders) van een onroerende zaak gekarakteriseerd als niet-woning, vallend binnen de BIZ op de begane grond. De gebruikers van de volgende objectsoorten gaan de BIZ-bijdrage betalen: Winkel Hotel/motel Café/bar/restaurant Schouwburg/concertgebouw Cultuur (HWK) Vrijwillige bijdragers die niet bijdrage plichtig zijn mogen ook lid worden van de BIZvereniging.
4.2 Aantal bijdragers De zone telt naar de stand van 2-5-2024 in totaal 26 bijdrageplichtige gebruikers.
7
5 BIZ bijdrage In het BIZ-gebied Nes betalen de bijdrageplichtigen een bijdrage op basis van WOZ-waarde per WOZ-object waar ze gebruiker van zijn. Er zijn drie tarieven van kracht op basis van de WOZ-categorieën. De standaardindeling ziet er zo uit: Klasse WOZ-waarde 1 2 3
minder of gelijk aan € 1.000.000 € 1.000.001 tot en met € 8.000.000 € 8.000.001 of meer
• WOZ-categorie 1 betaalt €550,• WOZ-categorie 2 betaalt €1.000,• WOZ-categorie 3 betaalt €1.600,Waardeklasse 1 telt 14 bijdrageplichtigen Waardeklasse 2 telt 10 bijdrageplichtigen Waardeklasse 3 telt 2 bijdrageplichtigen Deze informatie is gebaseerd op de vastgestelde WOZ-waardes medio 2024. De WOZ-waardes zullen voor de gehele looptijd worden vastgesteld op de WOZ-waarde 2025. Dit betekent dat elke gebruiker 5 jaar lang dezelfde jaarlijkse bijdrage betaalt. Er zijn mogelijke fluctuaties in de bijdrage, onder voorbehoud, vanwege panden met een WOZ-waarde in de buurt van de grenswaarden.
8
6 Organisatiestructuur en werkwijze 6.1 Rechtsvorm De BIZ Nes is een vereniging.
6.2 De termijn De BIZ kan worden opgericht voor de termijn van maximaal 5 jaar. Wij kiezen voor een termijn van 5 jaar.
6.3 Bestuur Het bestuur van de BIZ Nes wordt gevormd door 4 personen. Het bestuur bestaat uit: Robert Lücken (TenClub), voorzitter Nirvana van Dantzig (Mappa), algemeen bestuurslid Erik van Wilsum (TOBACCO Theater), algemeen bestuurslid Harm van Deuren (Bierfabriek), penningmeester Het bestuur heeft als taak een BIZ-plan inclusief meerjarenbegroting op te stellen voor de periode van de BIZ 2025 t/m 2029. Dit plan ligt nu voor. Op basis van deze begroting zullen wij ook jaarplannen en jaarbegrotingen opstellen, die wij zullen managen en bewaken. Naast de activiteiten is een interne organisatie nodig om deze werkzaamheden uit te voeren. De interne werkzaamheden die door de BIZ Nes uitgevoerd worden zijn: • Doorlopend korte nieuwsmails of berichten via de ondernemers appgroep, verspreid via de straatmanager • Bestuursvergaderingen: elke 6 weken • Ondernemersbijeenkomsten 2 maal per jaar • Overlegstructuur met de gemeente • Bijwonen bijeenkomsten van alle relevante organisaties en stakeholders • Extra overleg rondom urgente thema’s • Jaarverslag van het voorafgaande jaar • Jaarplan van het komende jaar • Aansturen van de straatmanager Na de oprichting van de BIZ worden alle bijdrageplichtige ondernemers in staat gesteld om lid te worden van de BIZ-vereniging. Het lidmaatschap is gratis.
De bestaande Vereniging BIZ Nes zal niet worden opgeheven om een terugvaloptie te hebben als de BIZ geen succes blijkt te zijn.
9
7 Begroting 7.1 Inkomsten De door de gemeente uit te keren BIZ subsidie bestaat uit de opbrengst van de heffing onder de bijdrageplichtigen, verminderd met perceptiekosten (2,5%) die de gemeente rekent. De BIZ-subsidie is niet met BTW belast. Peildatum voor de bepaling wie de BIZ-heffing moet betalen is 1 januari van het betreffende jaar. Zowel bij de draagvlakmetingen die voor als na 1 januari plaats vinden geldt dat het stembiljet op naam moet staan van degene die op het moment van de draagvlakmeting eigenaar of gebruiker is van het betreffende WOZ-object en als zodanig staat ingeschreven bij het handelsregister. In geval van leegstand op 1 januari wordt de eigenaar wel belast. Zodra het pand weer verhuurd of verkocht is, zal in het daar op volgende jaar de nieuwe gebruiker worden belast. In geval van tussentijds vertrek van gebruiker of eigenaar uit het BIZ gebied, krijgt men geen geld terug van de vereniging. Ook wordt een subsidie verwacht voor straatmanagement en is de BIZ voornemens om subsidie aan te vragen voor groen en schoon activiteiten.
7.2 Uitgaven De uitgaven hebben betrekking op de in dit BIZ-plan genoemde activiteiten en eventuele loonkosten voor een straatmanager. Daarnaast heeft de BIZ Nes te maken met interne kosten zoals het secretariaat, bestuurskosten en andere onkosten. Deze kosten bedragen over de gehele biz-periode € 17.500. Dat is 9,7% van de totale begroting. Het tempo van de uitgaven voor activiteiten is zo uitgespreid dat de uitgaven de inkomsten per jaar niet overtreffen en op het eind van de periode op een saldo van nul eindigen.
7.3 Overschotten Indien aan het eind van een subsidieperiode een deel van de op die periode betrekking hebbende BIZ-subsidie niet is besteed, kan dat deel worden verschoven naar de volgende periode. Als er geen tweede BIZ-periode komt, kan de vereniging het niet bestede bedrag, na aftrek van alle door de gemeente goedgekeurde kosten, besteden conform de statuten van de vereniging.
10
7.4 Begroting (schematisch) 2025 INKOMSTEN BIZ bijdrage inclusief perceptiekosten Straatmanagement subsidie
2026
2027
2028
2029
Totaal
€20.900 €20.900 €20.900 €20.900 €20.900 €104.500 €5.720
€5.720
€5.720
€5.720
€5.720
€28.600
Subsidie gebiedsgebonden €3.300 ondernemersinitatief: groen Subsidie gebiedsgebonden €5.000 ondernemersinitiatief: schoon/graffiti Vrijwillige bijdragen
€3.300
€3.300
€3.300
€3.300
€16.500
€5.000
€5.000
€5.000
€5.000
€25.000
Sponsoring Totaal
UITGAVEN Perceptiekosten 2,5% Leefbaarheid: Graffiti Schoon: Samenwerking hartje centrum
€34.920 €34.920 €34.920 €34.920 €34.920 €174.600
€522,5 €8.200 €2.500
€522,5 €8.200 €2.500
€522,5 €8.200 €2.500
€522,5 €8.200 €2.500
€522,5 €8.200 €2.500
€2.612,5 €41.000 €12.500
Ruimtelijke kwaliteit van de BI-zone: €5.500 Groen
€5.500
€5.500
€5.500
€5.500
€27.500
Winkelstraatmanagement
€11.520 €11.520 €11.520 €11.520 €11.520 €57.600
Organisatie en administratiekosten
€3.500
Onvoorzien Totaal
€3.177,5 €3.177,5 €3.177,5 €3.177,5 €3.177,5 €15.887,5 €34.920 €34.920 €34.920 €34.920 €34.920 €174.600
RESULTAAT
€0
11
€3.500
€0
€3.500
€0
€3.500
€0
€3.500
€0
€17.500
€0
8 Handtekeningen:
…………………………………………………….. Robert Lücken, voorzitter Datum:
……………………………………………………. Nirvana van Dantzig, algemeen bestuurslid Datum:
…………………………………………………… Erik van Wilsum, algemeen bestuurslid Datum:
…………………………………………………… Harm van Deuren, penningmeester Datum:
12