3g. Biz-plan Ceintuurbaan.pdf

BIZ-plan Ceintuurbaan

Versie 3, juli 2024

Opgesteld door: BIZ-vereniging Ceintuurbaan Hanneleen Straatemeier Paul Kickert info@indepijp.amsterdam

Contactpersoon: John Schraven, straatmanager 06-53403003

Inhoudsopgave 1 Gebiedsafbakening.................................................................................................................... 2 2 Resultaten afgelopen BIZ-periode .............................................................................................. 2 3 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken .................................................. 3 3.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen .........................................................................................3 3.2 Activiteiten ................................................................................................................................................3 3.3 Beoogde (meetbare) effecten...................................................................................................................4 3.4 Afspraken ..................................................................................................................................................4 4 Bijdrageplichtigen en soorten objecten ......................................................................................

4 4.1 Bijdrageplichtigen zijn: ..............................................................................................................................4 4.2 Soorten objecten die bijdragen ................................................................................................................4 4.3 Aantal bijdragers .......................................................................................................................................5 5 BIZ bijdrage ............................................................................................................................... 6 6 Organisatiestructuur en werkwijze ............................................................................................ 6 6.1 Rechtsvorm ...............................................................................................................................................6 6.2 De termijn .................................................................................................................................................6 6.3 Bestuur ......................................................................................................................................................6 7 Begroting ..................................................................................................................................

7 7.1 Inkomsten .................................................................................................................................................7 7.2 Uitgaven ....................................................................................................................................................7 7.3 Overschotten ............................................................................................................................................7 7.4 Begroting (schematisch) ...........................................................................................................................8 8 Handtekeningen:....................................................................................................................... 8

1

1 Gebiedsafbakening De bedrijveninvesteringszone Ceintuurbaan omvat het gebied dat is aangegeven op de onderstaande kaart:

Het gebied blijft hetzelfde als de voorgaande BIZ-periode en omvat de volgende adressen: Ceintuurbaan nummer 1 tot en met nummer 157 en nummer 186 tot en met nummer 354. Sarphatipark, nummer 40 tot en met nummer 46

2 Resultaten afgelopen BIZ-periode Tijdens de afgelopen BIZ-periode heeft de BIZ-vereniging zich gericht op het versterken van samenwerking binnen de Pijp, in samenwerking met andere BIZ-verenigingen. Hierdoor konden verschillende problemen gezamenlijk worden aangepakt, zoals afvalbeheer en fietsparkeeroverlast. Daarnaast lag de focus op het promoten van de Pijp, met specifieke aandacht voor de Ceintuurbaan. Dit werd bereikt door de ontwikkeling van diverse promotiematerialen, optredens op AT5 en plaatsing van advertenties en informatie in diverse media. Straatmanagement werd ingezet om de belangen van de Ceintuurbaan en haar leden te behartigen, met aandacht voor kwesties als parkeren, precario, horecabeleid en herinrichting. Jaarlijks werd feestverlichting verzorgd tijdens de maanden oktober, november, december en januari. Om fietsparkeeroverlast aan te pakken, werden plantenbakken geplaatst op locaties waar dit probleem het grootst was, die regelmatig worden onderhouden om er netjes uit te blijven zien. Dankzij succesvolle contacten met de gemeente en politiek konden de belangen van de vereniging effectief worden behartigd. Het project voor een straatgerichte aanpak bleek succesvol, waarbij invloed werd uitgeoefend op het vestigingsbeleid en wijzigingen in de straat nauwlettend werden gemonitord.

Ook werden contacten onderhouden met pandeigenaren en werden suggesties gedaan voor nieuwe huurders. 2

Verder is er aandacht besteed aan het aanpakken van ondermijnende activiteiten en overlast gevende bedrijven, in samenwerking met de gemeente en politie.

3 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken De doelstellingen met betrekking tot de biz zijn altijd aanvullend aan activiteiten die de gemeente al uitvoert met betrekking tot het biz-gebied. Dit wil zeggen dat de biz-activiteiten nooit de activiteiten van de gemeente zullen vervangen.

3.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen De komende BIZ-periode zetten we onze bestaande activiteiten door die we de vorige BIZ-periode zijn ingezet. Het gaat dan om activiteiten met betrekking tot schoon, heel en veilig die we voor het BIZ-gebied hebben opgezet en voortzetten. Denk hierbij aan regulier overleg over deze onderwerpen, voorlichtingsacties naar ondernemers en bezoekers en het aanvragen van subsidies om activiteiten om de schoonheid en veiligheid van het gebied te verbeteren. Daarnaast zoeken we actief de samenwerking met de andere BIZ-verenigingen in de Pijp en neemt de BIZ Ceintuurbaan deel aan het convenant inzet winkelstraatmanagement en samenwerking de Oude Pijp. Vanuit deze samenwerking concentreren we ons op promotie van de Pijp en de Ceintuurbaan in het bijzonder. Dit doen we door gerichte campagnes en het inzetten van Social Media. We kopen samen straatmanagement in en overleggen hoe we deze inzetten om onze doelstellingen te bereiken. Daarnaast blijft het lange termijn doel te allen tijde een representatieve straat waar het goed ondernemen is en aantrekkelijk is te verblijven.

3.2 Activiteiten Om deze doelen te bereiken, zijn de volgende activiteiten van belang: We verzorgen sfeerverlichting tijdens de donkere maanden We onderhouden contacten met diverse instanties als politie, gemeente, leveranciers om de belangen van de leden te behartigen Waar nodig starten we een project/werkgroep om vraagstukken grondig aan te pakken We zetten straatmanagers in om het bestuur te ondersteunen bij hun werkzaamheden en contacten met ondernemers en de instanties te onderhouden We zorgen ervoor dat onze leden goed geïnformeerd zijn en op de hoogte zijn van ontwikkelingen en belangrijke zaken in het gebied alsmede de gehele Pijp. Hiervoor gebruiken we Chainels, een modern en professioneel communicatieplatform We blijven aangesloten bij het convenant samenwerkende BIZ-zen waardoor we door samenwerking synergie bereiken op het gebied van promotie, straatmanagement en professionalisering We werken aan vergroening van de (entrees) van de straten; We organiseren periodiek een netwerkborrel voor gebruikers om de onderlinge contacten te verbeteren 3

We bieden ondersteuning en advies aan die bedrijven die daar behoefte aan hebben

3.3 Beoogde (meetbare) effecten De BIZ onderzoekt actief de tevredenheid en betrokkenheid van de leden. Dit doen we op een aantal manieren: We houden enquêtes op Chainels over activiteiten en inspanningen die de BIZ pleegt. We organiseren bijeenkomsten waarbij we inventariseren hoe de leden de werkzaamheden van de BIZ waarderen. De beoogde effecten van deze activiteiten zijn onder andere het bevorderen van een schone, hele en veilige omgeving en het creëren van een prettig vestigingsklimaat.

3.4 Afspraken Het BIZ-bestuur zorgt voor de uitvoering van de afgesproken activiteiten en voor een jaarlijkse verantwoording hierover aan alle bijdrageplichtige ondernemers en de gemeente. Basis is het BIZ-plan wat vastligt voor de gehele BIZ-periode. Jaarlijks wordt geëvalueerd wat de stand van zaken is in het BIZ-gebied en of de ondernomen activiteiten bijdragen aan de gestelde doelen in het BIZ-plan. De activiteiten komen onder meer tot stand door het ophalen van signalen bij de ondernemers/leden, daarnaast overleggen we actief met de gebiedsmakelaars en het gebiedsteam van het stadsdeel Zuid over zaken die we gezamenlijk in kunnen zetten of waar we in samen werken. Daarnaast overleggen we met de gebiedsmakelaar en het gebiedsteam over te verwachten ontwikkelingen (denk aan herinirichting, onderhoudwerkzaamheden, etc.) waardoor onze leden goed geïnformeerd zijn.

4 Bijdrageplichtigen en soorten objecten 4.1 Bijdrageplichtigen zijn: Gebruikers (huurders) van een onroerende zaak gekarakteriseerd als niet-woning, vallend binnen de biz op de begane grond (inclusief souterrain en beletage)

4.2 Soorten objecten die bijdragen De gebruikers van de volgende objectsoorten gaan de biz-bijdrage betalen: Horeca, winkels, kantoren, sport/recreatie, kinderopvang, tandartsen, advocatenkantoren, makelaars, financiële dienstverleners waaronder bankbedrijven, accountancy etc. massagesalons, nachtzaken, onderhouds- en installatiebedrijven, fietsverhuur en verkoopbedrijven, bedrijven die een ambacht uitoefenen, bedrijven die zich richten op persoonlijke ontwikkeling en bedrijven die kunst produceren en of verkopen.

4

4.3 Aantal bijdragers De zone telt naar de stand van mei 2024 in totaal 126 bijdrage plichtige gebruikers.

5

5 BIZ bijdrage De bijdrageplichtigen betalen een vast bedrag per WOZ-object waar ze gebruiker van zijn. Het bedrag voor de komende BIZ-peiode is €260,-- per jaar per bijdrageplichtige.

6 Organisatiestructuur en werkwijze 6.1 Rechtsvorm De BIZ Ceintuurbaan is een vereniging.

6.2 De termijn De BIZ kan worden opgericht voor de termijn van maximaal 5 jaar. Wij kiezen voor een termijn van 5 jaar.

6.3 Bestuur Het bestuur van de BIZ Ceintuurbaan wordt gevormd door twee personen. Het bestuur bestaat uit: Paul Kickert, voorzitter, penningmeester Hanneleen Straatemeier, secretaris Het bestuur heeft als taak een BIZ-plan inclusief meerjarenbegroting op te stellen voor de periode van de BIZ (2025 t/m 2029). Dit plan ligt nu voor. Op basis van deze begroting zullen wij ook jaarplannen en jaarbegrotingen opstellen, die wij zullen managen en bewaken. Naast de activiteiten is een interne organisatie nodig om deze werkzaamheden uit te voeren. De interne werkzaamheden die door de BIZ Ceinturbaar uitgevoerd worden zijn: Verzorgen van Nieuwsberichten naar de leden via Chainels Een tweetal ondernemersbijeenkomst per jaar Regulier overleg met de bewoners Bestuursvergaderingen Overleg met de gemeente Bijwonen bijeenkomsten van alle relevante organisaties en stakeholders Aansturen van een winkelstraatmanager Organiseren van een jaarlijkse ALV waarin o.a. besproken wordt a. Jaarverslag van het voorafgaande jaar (2024 – 2029) b. Jaarplan van het komende jaar (2025 – 2029) Na de oprichting van de BIZ worden alle bijdrageplichtige ondernemers in staat gesteld om lid te worden van de biz-vereniging. Het lidmaatschap is gratis.

6

7 Begroting 7.1 Inkomsten De door de gemeente uit te keren BIZ- subsidie bestaat uit de opbrengst van de heffing onder de bijdrageplichtigen, verminderd met perceptiekosten (2,5%) die de gemeente rekent. De BIZ-subsidie is niet met BTW belast. Peildatum voor de bepaling wie de BIZ-heffing moet betalen is 1 januari van het betreffende jaar. Zowel bij de draagvlakmetingen die voor als na 1 januari plaats vinden geldt dat het stembiljet op naam moet staan van degene die op het moment van de draagvlakmeting eigenaar of gebruiker is van het betreffende WOZ-object en als zodanig staat ingeschreven bij het handelsregister. In geval van leegstand op 1 januari wordt de eigenaar wel belast. Zodra het pand weer verhuurd of verkocht is, zal in het daar op volgende jaar de nieuwe gebruiker worden belast. In geval van tussentijds vertrek van gebruiker of eigenaar uit het biz gebied, krijgt men geen geld terug van de BIZ-vereniging Ceintuurbaan

7.2 Uitgaven De uitgaven hebben betrekking op de in dit BIZ-plan genoemde activiteiten en eventuele loonkosten voor een straatmanager. Daarnaast heeft de BIZ Ceintuurbaan te maken met interne kosten zoals het secretariaat, bestuurskosten en andere onkosten. Deze kosten bedragen over de gehele biz-periode € 1.500, -- Dat is 0.07% van de totale begroting. Het tempo van de uitgaven voor activiteiten is zo uitgespreid dat het totaal van de uitgaven en de inkomsten aan het eind van de periode op een saldo van nul eindigt.

7.3 Overschotten Indien aan het eind van een subsidieperiode een deel van de op die periode betrekking hebbende BIZsubsidie niet is besteed, kan dat deel worden verschoven naar de volgende periode. Als er geen tweede BIZ-periode komt, kan de BIZ-Ceintuurbaan het niet bestede bedrag, na aftrek van alle door de gemeente goedgekeurde kosten, besteden conform de statuten van de BIZ-Ceintuurbaan.

7

7.4 Begroting (schematisch) Begroting BIZ Ceintuurbaan

2026

Inkomsten 126 Lidmaatschappen a € 260,00 minus 2,5 % gemeente kosten

€ €

2025 32.760,00 € -819,00 €

32.760,00 € -819,00 €

2027 2028 2029 32.760,00 € 32.760,00 € 32.760,00 -819,00 € -819,00 € -819,00

Subsidie Subsidie gemeente straatmanager Subsidie bloembakken Totaal inkomsten

€ € €

10.610,00 € 3.000,00 € 42.551,00 €

10.610,00 € 3.000,00 € 42.551,00 €

10.610,00 € 10.610,00 € 10.610,00 3.000,00 € 3.000,00 € 3.000,00 42.551,00 € 42.551,00 € 42.551,00

Uitgaven straatmanagement Promotie Feestverlichting Electra feestverlichting Secretariaatskosten/bestuurskosten Bankkosten Boekhouder Bloembakken Chainels Website & Social media Onvoorzien

€ € € € € € € € € € €

21.644,00 750,00 12.000,00 500,00 300,00 230,00 1.500,00 3.000,00 1.200,00 500,00 1.000,00

Totaal uitgaven

€

42.624,00 €

42.624,00 €

verschil in en uit

€

-73,00 €

-73,00 €

Verschil in en uit einde BIZ periode

8 Handtekeningen:

…………………………………………………….. Paul Kickert, voorzitter, penningmeester Amsterdam………….

……………………………………………………. Hanneleen Straatemeier, secretaris Amsterdam…………….

8

€ € € € € € € € € € €

21.644,00 750,00 12.000,00 500,00 300,00 230,00 1.500,00 3.000,00 1.200,00 500,00 1.000,00

€ € € € € € € € € € €

21.644,00 750,00 12.000,00 500,00 300,00 250,00 1.500,00 3.000,00 1.200,00 500,00 1.000,00

€ 21.644,00 € 21.644,00 € 750,00 € 750,00 € 12.000,00 € 12.000,00 € 500,00 € 500,00 € 300,00 € 300,00 € 250,00 € 250,00 € 1.500,00 € 1.500,00 € 3.000,00 € 3.000,00 € 1.200,00 € 1.200,00 € 500,00 € 500,00 € 800,00 € 775,00

42.644,00 € 42.444,00 € 42.419,00 -93,00 €

107,00 €

132,00

0,00