Document · PDF

3ag. Biz-plan Vijzel.pdf

Raadscommissie Sociaal, Economische zaken en Democratisering 11 september 2024, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Vaststellen van 34 biz-verordeningen (VN2024-010273)2.315 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Biz-plan Vijzel 2025-2029

Versie 3, 23-7-2024

Biz Vijzel KvK 72262567 RSIN 859051092 SBI-code: 88993 - Lokaal welzijnswerk SBI-code: 94996 - Overige ideële organisaties Weteringschans 163 1017 XD Amsterdam Bestuur & Management Biz-manager 06 - 17 97 44 88 Natalia Walenkamp biz@vijzelamsterdam.nl

Inhoud Inleiding

Gebiedsafbakening met kaart

Doelstellingen

Behaalde resultaten

Beoogde meetbare effecten

Activiteiten - lange termijn ambitie

Winkeldiversiteit Imago Schoon, heel en veilig Aantrekkelijkheid Bereikbaarheid Samenwerking

7 7 8 8 8 9

Biz-bijdrage

Begroting 2025 - 2029

Organisatiestructuur en werkwijze

Handtekeningen

Inleiding De Vijzel heeft al sinds 2007 de ondernemers verenigd. Vanaf 2020 zijn de ondernemers samen met de pandeigenaren verenigd in een officiële Biz-vereniging. De eerste vijf jaren van de Biz zijn ondanks of desondanks de corona-periode, de herprofilering van de straat en de renovatie van de bruggen succesvol gebleken. O.a. omdat de informatiestromen strak liepen, maar ook omdat de straatmanager nauw betrokken was bij de planning en uitvoering van de werkzaamheden. De professionalisering van ondernemersvereniging naar Biz-vereniging kwam niet alleen alle leden ten goede, maar ook de relatie van de Biz met de gemeente. De afgelopen jaren is er hard gewerkt aan een duidelijk communicatie, goede informatiestromen en het serieus genomen worden in de rol van ‘ogen en oren’ van de straat. Hoe eerder de Biz betrokken wordt bij plannen van de gemeente, hoe minder tijd, geld en energie er verspild wordt en hoe beter het resultaat voor alle partijen. In een wereldstad als Amsterdam verandert er veel, maar het verandert niet snel. Een Biz is voor zowel de ondernemers als de pandeigenaren de uitgelezen kans om overal over mee te praten en tijdig op de hoogte te zijn van de grote veranderingen die plaatsvinden in de markt als wel veranderingen die in aantocht zijn door maatregelen van de gemeente. ● ●

Daarom wil het bestuur van de Biz-vereniging graag doorstarten om u ook de komende vijf jaar van dienst te kunnen zijn. Het enige wat u daarvoor hoeft te doen is uw stem uit te brengen tijdens de komende draagvlakmeting in het najaar. Dit organiseert de Biz samen met de afdeling Economische Zaken en de Gemeente Belastingdienst.

Vaste afspraak: Het bestuur van de Biz zit elk kwartaal met het stadsdeel en de gebiedsmakelaar aan tafel om de belangrijkste zaken voor de straat te bespreken.

Gebiedsafbakening met kaart De Bedrijveninvesteringszone Vijzel omvat het gebied dat is aangegeven op de kaart met een zwarte lijn. De volgende adressen bevinden zich binnen dat gebied: Herengracht 498, 500, 519 Keizersgracht 603 Nieuwe Vijzelstraat 1, 2, 3 Nieuwe Weteringstraat 24 Noorderstraat 6, 8 Prinsengracht 955 Vijzelgracht 1 t/m 63 Vijzelstraat 1 t/m 137 Weteringschans 163

Doelstellingen Het motto van de vereniging is: Van doorgangsweg naar verblijfsgebied. Om dit te bereiken zijn de volgende doelstellingen opgesteld. Winkeldiversiteit In samenwerking met pandeigenaren een aansluitende nieuwe invulling zoeken. Schoon, heel & veilig Er op toe zien dat de uitvoering van het beheerplan van de gemeente voldoende is. Imago Een imago van de straat opbouwen door middel van promotie en marketing activiteiten. Aantrekkelijkheid Het gebied aantrekkelijk te houden voor de bezoekers, gebruikers en nieuwe ondernemers. Bereikbaarheid De straat en buurt te allen tijde optimaal bereikbaar houden voor voetgangers, fietsers en gemotoriseerd verkeer. Samenwerking Met de gemeente, het bedrijfsleven, omliggende winkelstraten en buurtbewoners samenwerken.

De doelstellingen van de Biz zijn te allen tijde aanvullend op de activiteiten die de gemeente reeds uitvoert met betrekking tot het Biz-gebied. Dit wil zeggen dat de Biz-activiteiten nooit de activiteiten van de gemeente zullen vervangen.

Behaalde resultaten Zichtbare bereikte resultaten zijn o.a. ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●

Herprofilering straat Renovatie bruggen Depot’s weg Toestemming gevelbankjes Jaarlijkse plantenbakken aan de bruggen Jaarlijkse feestverlichting Jaarlijkse uitingen tijdens Koningsdag en Prideweken Vijzel Festival Informeren leden Straatmanagement

Onzichtbare bereikte resultaten zijn o.a. ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●

Directe communicatie tijdens werkzaamheden Wekelijkse schouw tijdens werkzaamheden Actuele lijst met huurprijzen in de straat Kwartaal afspraak met stadsdeel Ondersteuning ondernemers Ondersteuning pandeigenaren Belangenbehartiging ondernemers en eigenaren Opgebouwd netwerk van ambtenaren Opgebouwd netwerk van andere Biz’en en diverse instanties Jaarlijkse subsidieaanvragen

Beoogde meetbare effecten Over de feestverlichting, vlaggen en plantenbakken aan de bruggen krijgt de Biz jaarlijks veel complimenten van bewoners, bezoekers en onze leden. De nieuwsbrief die speciaal voor onze leden geschreven wordt, wordt goed gelezen. En er wordt actief meegedaan aan acties die met of zonder de gemeente worden uitgevoerd. Het regelen van cijfers over bijvoorbeeld het aantal voetgangers, verkeersbewegingen, grote aan doelgroepen e.a. interessante kenmerken, is voorlopig nog te kostbaar voor de Biz. In samenwerking met andere straten en de gemeente hopen we de komende vijf jaar toch enig inzicht in deze kenmerken te krijgen. Algemene cijfers om de omgeving in kaart te brengen vindt u op pagina 15.

Activiteiten Winkeldiversiteit Activiteiten

Lange termijn ambitie

●

Onderlinge samenwerking tussen pandeigenaren coördineren en versterken. Actuele informatie over vergelijkingshuren. Actuele informatie over hulp bij huurrecht.

●

Pandeigenaren, ● makelaars ●

In overleg aansluitende nieuwe winkelinvulling zoeken. Authentieke zaken behouden.

●

Pandeigenaren benutten het netwerk van de Biz voor nieuwe invullingen.

Gemeente

Versterken samenwerking gemeente en Biz eigenaren Straatgerichte aanpak. Aanpak Binnenstad. Transformatie.

●

Meepraten met de gemeente over onderwerpen als bezoekerseconomie, crowdmanagement en winkeldiversiteit.

Organisatie

● ●

● ● ● ●

●

Ondernemers en pandeigenaren benutten de Biz voor actuele informatie. Behouden van een diverse winkelstraat.

Imago Imago versterken

Activiteiten

Lange termijn ambitie

● ● ●

●

● ● ● ● ● ● ●

Streetbranding. Sociale media. Organiseren en faciliteren van gebiedsmarketing. Aansluiten bij evenementen in de stad. Eigen evenementen organiseren. Digitale communicatiekanalen opzetten. Een sterke digitale 'footprint' realiseren. Aanwezigheid Audiotour verspreiden. Website onderhouden. Winkelgids voor hotels in de omgeving.

Onderscheidend blijven van straten in de omgeving.

buitenfeest - Amsterdam 750 - vlaggen groene lantaarns - QR met leuke info Grachtengordelkookboek -

website - nieuwsbrief Schoon, heel & veilig Afval

Activiteiten

Lange termijn ambitie

●

Meewerken om zwerfvuil te beperken. Verbeteren afvalinzameling/verminderen rijbewegingen. Afval minder lang op straat.

●

Een voortdurende schone straat.

Informeren over cursussen voor ondernemers en personeel. Samenwerking met de wijkagent.

●

Een veilige straat voor bewoners, bezoekers en ondernemers.

● ● Veiligheid

● ●

Aantrekkelijkheid Verblijfsduur verlengen

Activiteiten

Lange termijn ambitie

●

Mogelijkheden onderzoeken aansluitende openings/sluitingstijden. Stimuleren van onderscheidende, verrassende ambiance en aanbod.

●

Naast een interessant aanbod hebben dat mensen vermaakt ook een prettig verblijfsgebied zijn.

De straat voorzien van eenduidige uitingen. Vergroening van de openbare ruimte.

●

Voor een verzorgd gevoel dat weer leidt tot een prettig en veilig gevoel.

●

Uitstraling

● ●

Bereikbaarheid Activiteiten Bereikbaarheid

● ●

Gebiedsaansluiting bevorderen

● ● ● ●

Lange termijn ambitie

Het optimaliseren van de ● begaanbaarheid voor voetgangers. Een goede digitale vindbaarheid.

On- en offline goed bereikbaar blijven.

Bevorderen doorstroming fiets en voetganger. Centrum-Zuid verbinding. Een goede aansluiting met omliggende straten. Entrees aan beide kanten van de straat aantrekkelijker maken.

Een aantrekkelijke aansluitende omgeving versterkt de aantrekkelijkheid van de straat.

●

plantenbakken stoep - buurtborrel - museumtram - groene gevels - podwalks gesplitste terrassen - plantenbakken bruggen - feestverlichting

Samenwerking Biz Vijzel - Ondernemers - Eigenaren Vereniging Amsterdam City Ondernemers Biz’en Stadsdeel Centrum Gemeente Amsterdam Eigenaren Biz’en Bewoners Straatmanagers Genootschap

“Twijfel er nooit aan dat een kleine groep bedachtzame, toegewijde burgers de wereld kan veranderen; het is zelfs de enige manier waarop ooit iets veranderd is.” Margaret Mead, Amerikaans cultureel antropoloog. Biz-bijdrage Eigenaren en gebruikers van een onroerende zaak gekarakteriseerd als niet-woning, vallend binnen de Biz op de begane grond (inclusief souterrain en bel-etage) zijn heffingsplichtig en betalen een bijdrage op basis van WOZ-waarde per WOZ-object waar ze gebruiker of eigenaar van zijn. De gebruikers en eigenaren van de volgende objectsoorten gaan de biz-bijdrage betalen: horeca, winkels, kantoren en persoonlijke-, culturele-, medische-, zakelijke-, en overige dienstverlening. Verschillende bijdrage per waardeklasse De WOZ-waarde wordt gedurende de gehele looptijd gefixeerd op de WOZ-waarde in 2025 Klasse

WOZ-waarde object

Aantal

Bedrag per jaar

Totaal

1 ≤ € 150.000

€ 150.001 -€ 250.000

€ 250.001 -€ 500.000

€ 500.001 -€ 750.000

€ 750.001 -€ 1.000.000

€ 1.000.001 -€ 1.500.000

€ 1.500.001 -€ 2.000.000

€ 2.000.001 -€ 4.000.000

€ 4.000.001 -€ 8.000.000

≥ € 8.000.000

118

€ 154

€ 18.143

€ 282

€ 12.972

€ 564

€ 9.024

180

€ 40.139

Vrijwillige leden Ondernemers of pandeigenaren die net buiten het gebied van de Biz vallen of niet bijdrage plichtig zijn volgens de regels van de Biz, kunnen lid worden door vrijwillig financieel bij te dragen aan de vereniging. Zij krijgen geen aanslag van Gemeentebelastingen en ook geen stembiljet bij de Biz-draagvlakmeting.

Freeriders zijn met een Biz verleden tijd. Coulance-regeling 1 Voor gebruikers die ook eigenaar zijn van hetzelfde WOZ-object geldt dat zij 1x per WOZobject hoeven te betalen. Omdat zij door de belastingdienst 2x belast zullen worden, kunnen zij op eigen initiatief bij het bestuur van de Biz 1 deel terugvragen.

Peildatum De zone telt naar de stand van 1 januari 2024 in totaal 180 heffingsplichtigen, 90 gebruikers en 90 eigenaren. Peildatum voor de bepaling wie de Biz-heffing moet betalen is 1 januari van het betreffende jaar. Zowel bij de draagvlakmetingen die voor als na 1 januari plaatsvinden, geldt dat het stembiljet op naam moet staan van degene die op het moment van de draagvlakmeting eigenaar of gebruiker is van het betreffende WOZ-object en als zodanig staat ingeschreven bij het handelsregister. In geval van leegstand op de peildatum wordt de eigenaar van de bedrijfsruimte belast. Zodra het pand weer verhuurd of verkocht is, zal in het daarop volgende jaar de nieuwe gebruiker worden belast. In geval van tussentijds vertrek van ondernemer of eigenaar uit het Biz gebied, krijgt men geen geld terug van de vereniging. Omdat de Biz-bijdrage gebaseerd is op de WOZ-waarde kunnen er verschuivingen in de heffingen plaatsvinden van met name die objecten die qua WOZ-waarde dicht rond de klassegrens liggen. De begroting die in dit Biz-plan is opgenomen is gebaseerd op de indeling/differentiatie die uitgaat van de laatste bepaalde WOZ-waarden uit 2024.

Met onze Biz-vereniging dragen we allemaal een steentje bij aan de verbeteringen van ons winkel-horeca gebied.

Begroting 2025-2029 De door de gemeente uit te keren Biz-subsidie bestaat uit de opbrengst van de heffing

onder de bijdrageplichtigen, verminderd met perceptie-kosten (2,5%) die de gemeente rekent. De Biz-subsidie is niet met BTW belast. De uitgaven hebben betrekking op de in dit Biz-plan genoemde activiteiten en kosten voor een straatmanager. Daarnaast heeft Biz Vijzel te maken met interne kosten zoals het secretariaat, bestuurskosten en andere onkosten. Deze kosten bedragen over de gehele Biz-periode € 17.030 Dat is 5% van de totale begroting. Het tempo van de uitgaven voor activiteiten is zo uitgespreid dat de uitgaven de inkomsten per jaar niet overtreffen en op het eind van de periode op een saldo van nul eindigen. Er zal gebruik gemaakt van de beschikbare subsidies van de gemeente. Zoals de subsidie voor het straatmanagement, schoon, evenementen en ondernemersinitiatieven. Overschotten Indien aan het eind van een subsidieperiode een deel van de op die periode betrekking hebbende biz-subsidie niet is besteed, kan dat deel worden verschoven naar de volgende periode. Als er geen tweede biz-periode komt, kan de vereniging het niet bestede bedrag, na aftrek van alle door de gemeente goedgekeurde kosten, besteden conform de statuten van de vereniging.

Vastgoedwaarden in Biz’en hoger dan daarbuiten? Lees de uitkomst van het onderzoek van Noah Schneider https://bedrijveninvesteringszone.biz/ vastgoedwaarden-in-biz-zen-hoger-dan-daarbuiten

Begroting 2025 - 2029 Inkomsten

2025

2026

2027

2028

2029

Totaal

Biz heffing

€ 40.139

€ 200.695

Subsidie straatmanager

€ 21.000

€ 105.000

Subsidie schoon

€ 5.000

€ 25.000

Subsidie initiatieven

€ 3.300

€ 16.500

Totaal

€ 69.439

€ 347.195

Buurtborrel

€ 1.000

€ 5.000

Buitenfeest

€ 2.500

€ 12.500

Feestverlichting

€ 10.000

€ 50.000

Plantenbakken

€ 3.500

€ 17.500

Vastgoedevent

€ 890

€ 4.450

Management

€ 42.000

€ 210.000

Verzekering

€ 390

€ 1.950

Vergunningen

€ 940

€ 4.700

Organisatie

€ 2.226

€ 11.130

Bankkosten

€ 240

€ 1.200

Biz coulance regeling

€ 3.750

€ 18.750

Uitgaven

2,5% kosten gemeente

€ 1.003

€ 5.015

Reservemarge

€ 1.000

€ 5.000

Totaal

€ 69.439

€ 347.195

Organisatiestructuur en werkwijze Rechtsvorm Biz Vijzel is een vereniging en start een nieuwe 5-jarige Biz-periode. Bestuur Het bestuur bestaat uit 5 personen: Madeleine Vreekamp, voorzitter Martin Segaar, penningmeester Ad Bijlmer, secretaris Edgar Resida, bestuurslid Jurjen Sondorp, bestuurslid Het bestuur heeft als taak een Biz-plan inclusief meerjarenbegroting op te stellen voor de periode van de Biz 2025-2029. Dit plan ligt nu voor u. Op basis van deze begroting worden er jaarplannen en jaarbegrotingen opgesteld. Naast de activiteiten is een interne organisatie nodig om deze werkzaamheden uit te voeren. De interne werkzaamheden die door Biz Vijzel uitgevoerd worden zijn o.a.: het versturen van maandelijkse nieuwsbrieven, organiseren van ALV’s, het houden van maandelijkse bestuursvergaderingen, overleggen met het stadsdeel en het aansturen van het winkelstraatmanagement, Bij de start van de nieuwe Biz-periode worden alle bijdrageplichtigen in staat gesteld om gratis lid te worden van de Biz-vereniging.

Binnen de Biz kunnen we ook als pandeigenaren makkelijker onderling samenwerken.

Handtekeningen Madeleine Vreekamp, voorzitter Datum

- 2024

Handtekening

_____________________________

Martin Segaar, penningmeester Datum

- 2024

Handtekening

_____________________________

Ad Bijlmer, secretaris Datum

- 2024

Handtekening

_____________________________

Met onze Biz-vereniging zijn we een sterke gesprekspartner voor de gemeente en andere stakeholders.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14465458/1