CConstaterende datAmsterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

3ae. Biz-plan van Dam tot Westertoren.pdf

Raadscommissie Sociaal, Economische zaken en Democratisering 11 september 2024, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Vaststellen van 34 biz-verordeningen (VN2024-010273)1.661 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Biz-plan Van Dam tot Westertoren 2025 t/m 2029

V3, juli 2024

Opgesteld door: Biz vereniging Van Dam tot Westertoren Raadhuisstraat 16 1016 DE Amsterdam

Contactpersoon: Moheb Alecozy, winkelstraatmanager 06 5255 6066

Inhoudsopgave 1 Gebiedsafbakening.................................................................................................................... 2 2 Resultaten afgelopen BIZ periode .............................................................................................. 3 3 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken .................................................. 4 3.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen ...................................................................................... 4 3.2 Activiteiten .......................................................................................................................................... 4 3.3 Beoogde (meetbare) effecten .............................................................................................................. 5 3.4 Afspraken ............................................................................................................................................ 5 4 Bijdrageplichtigen en soorten objecten ...................................................................................... 6 4.1 Bijdrageplichtigen zijn:.........................................................................................................................

6 4.2 Soorten objecten die bijdragen ............................................................................................................ 6 4.3 Aantal bijdragers ................................................................................................................................. 7 5 BIZ bijdrage ............................................................................................................................... 8 6 Organisatiestructuur en werkwijze ............................................................................................ 9 6.1 Rechtsvorm ......................................................................................................................................... 9 6.2 De termijn ........................................................................................................................................... 9 6.3 Bestuur................................................................................................................................................ 9 7 Begroting ................................................................................................................................ 10 7.1 Inkomsten .........................................................................................................................................

10 7.2 Uitgaven ............................................................................................................................................ 10 7.3 Overschotten..................................................................................................................................... 10 7.4 Begroting (schematisch) .................................................................................................................... 11 8 Handtekeningen: ..................................................................................................................... 12

1

1 Gebiedsafbakening De bedrijveninvesteringszone Van Dam tot Westertoren omvat het gebied dat is aangegeven op de onderstaande kaart:

Het gebied omvat de volgende straten: Raadhuisstraat, Westermarkt, Singel 240 en 250, Herengracht 194 en 213, Prinsengracht 277 en 283, en Nieuwezijds Voorburgwal 226.

2

2 Resultaten afgelopen BIZ-periode -

-

-

-

-

3

Belangenbehartiging voor de ondernemers in zijn algemeenheid De gemeente en het GVB hadden het plan om de Raadhuisstraat en de Westermarkt te scheiden met een vrijstaande verhoogde trambaan, met alle gevolgen van dien. Door de inzet van de BIZvereniging is het plan tegengehouden. De gemeenteraad heeft op verzoek van de BIZ de toenmalige wethouder Verkeer gevraagd om de werkzaamheden proactief met de BIZ/ondernemers af te stemmen, omdat de gevolgen voor de ondernemers niet gering zouden zijn. De BIZ heeft regelmatig overleg gehad met het projectteam van de gemeente om de belangen van de ondernemers te behartigen. In het kader van het project herinrichting straten en de vervanging van de bruggen kwam de BIZ op voor de belangen van de ondernemers. Onder andere bereikbaarheid van de straat en een goede nadeelcompensatie voor de ondernemers zijn voorbeelden van zaken die BIZ zich daar sterkt voor maakte richting het projectteam en de gemeenteraad. Ook tijdens de coronacrisis heeft de BIZ waar mogelijk de ondernemers bijgestaan en hun input en aandachtspunten naar partijen als de gemeente bekend gemaakt. Zo heeft de BIZ waar mogelijk met succes ingezet op verruiming van de terrassen en versturen van relevante informatie naar de ondernemers.

De BIZ heeft na gesprekken met diverse aanbieders en diverse offertes eigen sfeerverlichting gekocht en de installatie daarvan en andere werkzaamheden begeleid. Jaarlijks worden de straten tijdens de wintermaanden versierd met de sfeerverlichting. De BIZ heeft zich ingezet voor een divers winkel en horeca aanbod in de straat. De BIZ-vereniging sluit aan bij relevante overleggen en bouwt een voor de ondernemers nuttig professioneel netwerk op, onderhouden deze contacten en zorgt voor positieve exposure voor de Raadhuisstraat en de Westermarkt. Denk aan stadsdeel, politie, Amsterdam City, MKBNederland, Amsterdam & Partners etc.

3 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken De doelstellingen met betrekking tot de biz zijn altijd aanvullend aan activiteiten die de gemeente al uitvoert met betrekking tot het biz-gebied. Dit wil zeggen dat de biz-activiteiten nooit de activiteiten van de gemeente zullen vervangen.

3.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen Het realiseren van een representatieve en veilige winkelstraten met een aangenaam verblijfsklimaat voor ondernemers en consumenten Profilering van de winkelstraat Het versterken van het ondernemersklimaat Het verbeteren dan wel behouden van de kwaliteit en de diversiteit van de winkels Verbeteren van de bereikbaarheid gebied Het verbeteren van de betrokkenheid van de ondernemers Het verbeteren van de kennis van ondernemers door samen te werken met andere biz gebieden

3.2 Activiteiten Opkomen voor de belangen van de ondernemers in het kader van het project vernieuwing bruggen en herinrichting van de straat Verzorgen van sfeerverlichting in de maanden november t/m januari Realiseren en onderhouden van stroompunten t.b.v. sfeerverlichting Organiseren van activiteiten Vergroening van het gebied Inzet voor extra schoonmaakactiviteiten voor het verbeteren straatbeeld Regulier overleg met o.a. met politie, brandweer, wijkagenten, stadsdeel en handhavingsteam.

4

3.3 Beoogde (meetbare) effecten Meer dan 50 % van de leden en meer dan 50 % van de consumenten was tevreden over de sfeerverlichting. Op de ledenvergadering is waardering uitgesproken over de beplanting. De betrokkenheid van de ondernemers bij de biz activiteiten is groter De ondernemers hebben hun kennis verrijkt d.m.v. overleg en samenwerking met vergelijkbare biz gebieden.

3.4 Afspraken Het biz-bestuur dient te zorgen voor de uitvoering van de afgesproken activiteiten en voor een jaarlijkse verantwoording hierover aan alle bijdrageplichtige ondernemers en de gemeente.

5

4 Bijdrageplichtigen en soorten objecten 4.1 Bijdrageplichtigen zijn: Gebruikers (huurders) van een onroerende zaak gekarakteriseerd als niet-woning, vallend binnen de biz op de begane grond (inclusief souterrain en beletage).

4.2 Soorten objecten die bijdragen De gebruikers van de volgende objectsoorten gaan de biz-bijdrage betalen: Bedrijven, Horeca, winkels, kantoren, onderwijsinstellingen, openbare parkeergarages, medische dienstverlening, kerken en sport/recreatie. Van de kantoren doen alleen de op begane grond (inclusief beletage en souterrain) gelegen objecten mee. De volgende bedrijven hoeven niet mee te betalen: kantoren die boven de begane grond zijn gevestigd. Ook vrijwillige bijdragers kunnen lid worden van de BIZ-vereniging. Vrijwillige bijdragers zijn ondernemers of pandeigenaren die net buiten het BIZ-gebied vallen of niet bijdrage plichtig zijn volgens de regels van de biz, maar wel graag mee willen doen aan de BIZ. De vrijwillige bijdragers ontvangen geen BIZheffingsaanslagen van de afdeling belastingen gemeente Amsterdam. De vrijwillige bijdragers ontvangen ook geen BIZ-stembiljet.

6

4.3 Aantal bijdragers De zone telt naar de stand van mei 2024 in totaal 78 bijdrageplichtige gebruikers.

7

5 BIZ bijdrage De bijdrageplichtigen betalen een vast bedrag per WOZ-object waar ze gebruiker of eigenaar van zijn. Iedere gebruiker betaalt € 240 per jaar.

8

6 Organisatiestructuur en werkwijze 6.1 Rechtsvorm De biz Van Dam tot Westertoren is een vereniging

6.2 De termijn De biz kan worden opgericht voor de termijn van maximaal 5 jaar. Wij kiezen voor een termijn van 5 jaar.

6.3 Bestuur Het bestuur van de biz Van Dam tot Westertoren wordt gevormd door 3 personen. Het bestuur bestaat uit: Francesco Tijnagel, voorzitter/penningmeester Jasper Buijs, secretaris Hamid Baradaran Hosseini, algemeen bestuurslid Het bestuur heeft als taak een biz-plan inclusief meerjarenbegroting op te stellen voor de periode van de biz (2025 t/m 2029). Dit plan ligt nu voor. Op basis van deze begroting zullen wij ook jaarplannen en jaarbegrotingen opstellen, die wij zullen managen en bewaken. Naast de activiteiten is een interne organisatie nodig om deze werkzaamheden uit te voeren. De interne werkzaamheden die door de biz Van Dam tot Westertoren uitgevoerd worden zijn: • • • • • • • • •

Nieuwsbrieven Ondernemersbijeenkomsten Bestuursvergaderingen Overlegstructuur met de gemeente Bijwonen bijeenkomsten van relevante organisaties en stakeholders Organiseren van een jaarlijkse ALV Jaarverslag van het voorafgaande jaar (2024 – 2029) Jaarplan van het komende jaar (2025 – 2029) Aansturen van een winkelstraatmanager

Na de oprichting van de biz worden alle bijdrageplichtige ondernemers in staat gesteld om lid te worden van de biz-vereniging. Het lidmaatschap is gratis.

9

7 Begroting 7.1 Inkomsten De door de gemeente uit te keren biz subsidie bestaat uit de opbrengst van de heffing onder de bijdrageplichtigen, verminderd met perceptiekosten (2,5%) die de gemeente rekent. De biz-subsidie is niet met BTW belast. Peildatum voor de bepaling wie de biz-heffing moet betalen is 1 januari van het betreffende jaar. Zowel bij de draagvlakmetingen die voor als na 1 januari plaats vinden geldt dat het stembiljet op naam moet staan van degene die op het moment van de draagvlakmeting eigenaar of gebruiker is van het betreffende WOZ-object en als zodanig staat ingeschreven bij het handelsregister. In geval van leegstand op 1 januari wordt de eigenaar wel belast. Zodra het pand weer verhuurd of verkocht is, zal in het daar op volgende jaar de nieuwe gebruiker worden belast.

In geval van tussentijds vertrek van gebruiker of eigenaar uit het biz gebied, krijgt men geen geld terug van vereniging.

7.2 Uitgaven De uitgaven hebben betrekking op de in dit biz-plan genoemde activiteiten en eventuele loonkosten voor een straatmanager. Daarnaast heeft de biz Van Dam tot Westertoren te maken met interne kosten zoals het secretariaat, bestuurskosten en andere onkosten. Deze kosten bedragen over de gehele biz-periode € 5.000. Dat is 5 % van de totale begroting. Het tempo van de uitgaven voor activiteiten is zo uitgespreid dat de uitgaven de inkomsten per jaar niet overtreffen en op het eind van de periode op een saldo van nul eindigen.

7.3 Overschotten Indien aan het eind van een subsidieperiode een deel van de op die periode betrekking hebbende bizsubsidie niet is besteed, kan dat deel worden verschoven naar de volgende periode. Als er geen tweede biz-periode komt, kan de vereniging het niet bestede bedrag, na aftrek van alle door de gemeente goedgekeurde kosten, besteden conform de statuten van de vereniging.

10

7.4 Begroting (schematisch)

2025

2026

2027

2028

2029

Totaal

€ 18.720

€ 18.720

€ 18.720

€ 18.720

€ 18.720

€ 93.600

€ 4.500 € 23.220

€ 4.500 € 23.220

€ 4.500 € 23.220

4.500 € 23.220

€ 4.500 € 23.220

€ 22.500 € 116.100

€ 9.720 € 1.532 € 9.000 € 1.000

€ 9.720 € 1.532 € 9.000 € 1.000

€ 9.720 € 1.532 € 9.000 € 1.000

€ 9.720 € 1.532 € 9.000 € 1.000

€ 9.720 € 1.532 € 9.000 € 1.000

€ 48.600 € 7.660 € 45.000 € 5.000

€ 468 €1.500 23.220

€ 468 €1.500 23.220

€ 468 €1.500 23.220

€ 468 €1.500 23.220

€ 468 €1.500 23.220

€ 2.340 € 7.500 € 116.100

€0

€0

€0

€0

€0

€0

INKOMSTEN

BIZ-subsidie (bijdrage ondernemers) Subsidie Winkelstraatmanagement Totaal UITGAVEN Promotie en attractiviteit Schoon heel en veilig Winkelstraatmanagement Organisatie en administratiekosten Perceptiekosten (2,5% van de biz bijdragen) Reservemarge Totaal Resultaat

11

8 Handtekeningen:

…………………………………………………….. Francesco Tijnagel, voorzitter/penningmeester

<datum>

……………………………………………………. Jasper Buijs, secretaris

<datum>

…………………………………………………… Hamid Baradaran Hosseini, algemeen bestuurslid

<datum>

12

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14465456/1