Document · PDF

3ab. Biz-plan Stadscentrum Osdorpplein 2025.pdf

Raadscommissie Sociaal, Economische zaken en Democratisering 11 september 2024, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Vaststellen van 34 biz-verordeningen (VN2024-010273)2.707 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

BIZ-Plan Stadscentrum Osdorpplein 2025 - 2029

Versie 4, 30 juli 2024

Opgesteld door: Ondernemersvereniging Stadscentrum Osdorpplein Meer en Vaart 300, 1068 LE, Amsterdam

Contactpersonen: Meda Farhan Jean-Paul de Mol Wendy van Os Silvia van Hoof

Inhoudsopgave 1 Gebiedsafbakening .............................................................................................................................2 2 Resultaten afgelopen BIZ periode .....................................................................................................3 3 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken ......................................................5

3.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen ..................................................................... 5 3.2 Activiteiten ........................................................................................................................... 5 3.3 Beoogde (meetbare) effecten ............................................................................................... 6 3.4 Afspraken ............................................................................................................................. 6 4 Bijdrageplichtigen en soorten objecten ............................................................................................7

4.1 Bijdrageplichtigen zijn: ........................................................................................................ 7 4.2 Aantal bijdragers .................................................................................................................. 7 5 BIZ bijdrage ........................................................................................................................................8 6 Organisatiestructuur en werkwijze.................................................................................................10

6.1 Rechtsvorm ........................................................................................................................ 10 6.2 De termijn .......................................................................................................................... 10 6.3 Bestuur ............................................................................................................................... 10 7 Begroting ...........................................................................................................................................11

7.1 Inkomsten ........................................................................................................................... 11 7.2 Uitgaven ............................................................................................................................. 11 7.3 Overschotten ...................................................................................................................... 11 7.4 Begroting (schematisch) .................................................................................................... 12 8 Handtekeningen: ...............................................................................................................................13

1 Gebiedsafbakening De bedrijveninvesteringszone BIZ Stadscentrum Osdorpplein omvat het gebied dat is aangegeven op de onderstaande kaart:

De kaart van BIZ Stadscentrum Osdorpplein, bestaat uit de volgende adressen: 1. Osdorpplein 1 - 1014 2. M. Hanenbergstraat 11-19 3. Martini van Geffenstraat 37 - 39 4. Meer en Vaart 177 - 195 5. Tussen Meer 1 - 85 6. V. Suchtelen vd Haarestr 14 7. Geduld 6 - 40 8. Inzet 1 - 110 9. Volharding 2 - 43 10. Vertrouwen 1 - 13 11. Hoekenespad 2 - 42 12. Jan Celestraat 4 - 14 13. Nieuwe Osdorpergracht 5 - 414

2 Resultaten afgelopen BIZ periode De afgelopen vijf jaar heeft de BIZ Stadscentrum Osdorpplein zich hard ingezet voor de verbetering van de straat en het welzijn van de ondernemers en omwonenden. Er is aanzienlijke vooruitgang geboekt en er zijn diverse initiatieven ontplooid die de leefbaarheid en aantrekkelijkheid van de straat hebben verbeterd. In dit document blikken we terug op de behaalde successen, de tegenvallers en de lessen die we hebben geleerd. We sluiten af met een plan voor de toekomst. Behaalde successen • • • •

• •

Jaarlijkse tweedaagse braderie: Deze tweedaagse braderie trekt in dat weekend het hoogste aantal bezoekersaantallen in het jaar. Social media: De BIZ heeft een website, Instagram, Facebook, TikTok en YouTube om de gebiedsmarketing te verbeteren. Lentedecoratie en feestverlichting: De BIZ heeft contracten afgesloten voor het plaatsen van lentedecoratie van nieuwe feestverlichting met tekstornamenten. Goede communicatie: De BIZ onderhoudt goed contact met de ondernemers via een appgroep, e-mail en twee jaarlijkse ledenvergaderingen. Evenals is er een goede samenwerking met de gemeente. Groen: De BIZ heeft een groencontract voor het plaatsen van hanging baskets en groen bakken in de straat. Doorvoeren nieuwe huisstijl en logo: De BIZ heeft de nieuwe huisstijl en het nieuwe logo overal doorgevoerd en gebrand.

Tegenvallers • • •

Gezamenlijke openingstijden: Het is nog niet gelukt om het hele gebied open te krijgen op dezelfde dagen en tijden. De Westmarket is zelfs gestopt met koopzondagen. De braderieën zijn teruggedrongen van 10 naar 3, waarvan twee stoffenmarkten en een 2daagse braderie. Het Amsterdam Light Festival: is nooit van de grond gekomen met de BIZ.

Lessen • • •

Samenwerking is cruciaal: De BIZ heeft geleerd dat samenwerking met de gemeente, andere BIZ'en en de ondernemers essentieel is om succes te behalen. Communicatie is belangrijk: De BIZ heeft geleerd dat het belangrijk is om goed te communiceren met de ondernemers over de activiteiten en plannen van de BIZ. Volharding is nodig: De BIZ heeft geleerd dat het tijd en geduld kost om veranderingen te realiseren. Toekomstplan De BIZ Stadscentrum Osdorpplein heeft ambitie en wil de komende jaren de volgende doelen realiseren:

• • • • • •

Verbeteren van de veiligheid in het stadscentrum; Verbeteren van het imago in het stadscentrum; Verder vergroenen van het stadscentrum; Organiseren van vernieuwende evenementen en braderieën; Het verblijf in het gebied aangenaam houden tijdens de herontwikkeling; Versterken van de samenwerking met de gemeente en de ondernemers.

De BIZ Stadscentrum Osdorpplein is trots op wat er de afgelopen vijf jaar is bereikt. De BIZ is vastberaden om zich de komende jaren te blijven inzetten voor de verbetering van de straat en het welzijn van de ondernemers en omwonenden.

3 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken De doelstellingen met betrekking tot de biz zijn altijd aanvullend aan activiteiten die de gemeente al uitvoert met betrekking tot het biz-gebied. Dit wil zeggen dat de biz-activiteiten nooit de activiteiten van de gemeente zullen vervangen.

3.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen Een aangenamer verblijfsklimaat; Het verbeteren van een schone openbare ruimte; Het verbeteren van de groenvoorzieningen; Verhogen van de fysieke en digitale zichtbaarheid van de ondernemers in het stadscentrum.

3.2 Activiteiten Een aangenamer verblijfsklimaat Tijdens de herontwikkeling van het gebied wordt tijdelijke aankleding geplaatst zoals kunstinstallaties, plantenbakken en zitgelegenheden om het verblijf tijdens de werkzaamheden aangenaam te maken en het imago positief te behouden. De kunstinstallaties zijn decoratieve elementen die worden geplaatst op pleinen of worden gehangen aan de overspanningen of lantaarns in het gebied. Dit kunnen thema decoratie zijn zoals lente of winterdecoratie, of andere decoratie tijdens evenementen. De plantenbakken worden geplaatst tegen de gevels en op pleinen of opgehangen aan de lantaarns. Als er bouwhekken worden geplaatst worden deze opgefleurd met kleurrijke doeken of plantenbakken. Ook worden er pop-up evenementen en markten georganiseerd, en word er extra verlichting ingezet tijdens de donkere maanden. Het verbeteren van een schone openbare ruimte De BIZ begeleidt een wijkverzorger, ingezet door de gemeente, die verantwoordelijk is voor het dagelijkse onderhoud en schoonhouden van het BIZ-gebied. Deze wijkverzorger werkt nauw samen met het huidige reinigingspersoneel. Dit werk voert hij vier dagen per week uit met een prikker een ring. Om het werk efficiënter te maken en het gebied sneller schoon te krijgen gaat de BIZ in samenwerking met de gemeente een straatstofzuiger aanschaffen, die bij een vastgoedeigenaar mag worden opgeslagen.

Zo kan een groter oppervlakte in een kortere tijd worden schoongemaakt. Het verbeteren van de groenvoorzieningen Het uitbreiden van de plantenbakken aan de gevels en lantaarns bij nieuw opgeleverde delen in het gebied. Dit bestaat onder andere uit het plaatsen van plantenbakken bij winkelentrees en op pleinen. Dit gebeurt het hele jaar door, in de zomermaanden zijn er zomergroene planten en in de winter wintergroene planten. Verhogen van de fysieke zichtbaarheid van de ondernemers in het stadscentrum Hoewel de ondernemers digitaal goed worden gepromoot, heeft een deel behoefte aan fysiek meer zichtbaar zijn middels bewegwijzering of branding. Nu het gebied in herontwikkeling is, is dit essentieel voor de ondernemers om omzet te kunnen blijven genereren.

Vanwege de grote omvang van het gebied is er behoefte aan een betere vindbaarheid van (nieuwe) ondernemers. Om hen fysiek beter zichtbaar te maken zal gebruik worden gemaakt van bewegwijzering en branding. Er worden informatie abriborden geplaatst met bedrijfsinformatie, acties of een plattegrond. Ook worden er extra route borden ontwikkeld met markeringen naar winkels en horeca, en lokale evenementen georganiseerd waarbij ondernemers zich kunnen presenteren, zoals een jaarlijkse braderie.

3.3 Beoogde (meetbare) effecten Ondernemers zijn fysiek uitgelicht door verhoogde individuele promotie en activiteiten; Op de ledenvergadering is waardering uitgesproken over het onderhoud van de straat op het gebied van schoon; Het groen is uitgebreid naar de rest van het gebied; Het gebied ziet er uitnodigend uit tijdens de herontwikkeling van het stadscentrum middels decoratie, evenementen, en groen- en verlichting voorzieningen.

3.4 Afspraken Het biz-bestuur dient te zorgen voor de uitvoering van de afgesproken activiteiten en voor een jaarlijkse verantwoording hierover aan alle bijdrageplichtige ondernemers en de gemeente. Er zal regelmatig contact plaatsvinden met de gebiedsmakelaar om de activiteiten van de BIZ te bespreken en daar waar mogelijk samenwerking worden opgezocht.

4 Bijdrageplichtigen en soorten objecten 4.1 Bijdrageplichtigen zijn: Gebruikers (huurders) van een onroerende zaak gekarakteriseerd als niet-woning, vallend binnen de biz op de begane grond. De gebruikers van de volgende objectsoorten gaan de biz-bijdrage betalen: Bibliotheek Winkel Hotel/motel Café/bar/restaurant Schouwburg/concertgebouw Cultuur (HWK) Cafétaria/snackbar Sportcomplex Overig detailhandel Supermarkt Kantoor Vrijwillige bijdragers die niet bijdrage plichtig zijn mogen ook lid worden van de BIZvereniging.

4.2 Aantal bijdragers De zone telt naar de stand van 2-5-2024 in totaal 170 bijdrageplichtigen gebruikers.

5 BIZ bijdrage In het BIZ-gebied Stadscentrum Osdorpplein betalen de bijdrageplichtigen een bijdrage op basis van WOZ-waarde per WOZ-object waar ze gebruiker van zijn. Er zijn tarieven van kracht op basis van de WOZ-categorieën. De standaardindeling ziet er zo uit: Klasse WOZ-waarde 1 2 3 4 5 6 7 8 9

minder of gelijk aan € 150.000 € 150.001 tot en met € 250.000 € 250.001 tot en met € 500.000 € 500.001 tot en met € 750.000 € 750.001 tot en met € 1.000.000 € 1.000.001 tot en met € 1.500.000 € 1.500.001 tot en met € 2.000.000 € 2.000.001 tot en met € 4.000.000 € 4.000.001 of meer

WOZ Categorie

Aantal voorkomende objecten in klasse 2

Totaal

164

WOZ-waarde

BIZ-bijdrage per jaar

Totaal

€600

1.200

€800

4.000

€1.200

96.000

€1.600

46.400

€1.750

28.000

€2.250

33.750

€2.500

5.000

€3.500

24.500

€4.500

36.000 €274.850

De WOZ-waardes zullen voor de gehele looptijd worden vastgesteld op de WOZ-waarde 2025. Dit betekent dat elke gebruiker 5 jaar lang dezelfde jaarlijkse bijdrage betaalt. Waardeklasse 1 telt 2 bijdrageplichtige Waardeklasse 2 telt 5 bijdrageplichtigen Waardeklasse 3 telt 80 bijdrageplichtigen Waardeklasse 4 telt 29 bijdrageplichtigen Waardeklasse 5 telt 16 bijdrageplichtigen Waardeklasse 6 telt 15 bijdrageplichtigen Waardeklasse 7 telt 2 bijdrageplichtigen Waardeklasse 8 telt 7 bijdrageplichtigen Waardeklasse 9 telt 8 bijdrageplichtigen Er zijn mogelijke fluctuaties in de bijdrage, onder voorbehoud, vanwege panden met een WOZ-waarde in de buurt van de grenswaarden.

6 Organisatiestructuur en werkwijze 6.1 Rechtsvorm De BIZ Stadscentrum Osdorpplein is een vereniging.

6.2 De termijn De biz kan worden opgericht voor de termijn van maximaal 5 jaar. Wij kiezen voor een termijn van 5 jaar.

6.3 Bestuur Het bestuur van de BIZ Stadscentrum Osdorpplein wordt momenteel gevormd door 3 personen. Het bestuur bestaat uit: Jean-Paul de Mol, voorzitter en penningmeester Wendy van Os, algemeen bestuurslid Silvia van Hoof, secretaris Het bestuur heeft als taak een biz-plan inclusief meerjarenbegroting op te stellen voor de periode van de BIZ 2025 t/m 2029. Dit plan ligt nu voor. Op basis van deze begroting zullen wij ook jaarplannen en jaarbegrotingen opstellen, die wij zullen managen en bewaken. Naast de activiteiten is een interne organisatie nodig om deze werkzaamheden uit te voeren. De interne werkzaamheden die door de BIZ Stadscentrum Osdorpplein uitgevoerd worden zijn: • Doorlopend korte nieuwsmails of berichten via de ondernemers appgroep, verspreid via de straatmanager • Bestuursvergaderingen: elke 8 weken • Ondernemersbijeenkomsten 2 maal per jaar • Overlegstructuur met de gemeente • Bijwonen bijeenkomsten van alle relevante organisaties en stakeholders • Overlegstructuur met KVO-projectgroep • Jaarverslag van het voorafgaande jaar • Jaarplan van het komende jaar • Aansturen van de straatmanager Na de oprichting van de biz worden alle bijdrageplichtige ondernemers in staat gesteld om lid te worden van de BIZ-vereniging. Het lidmaatschap is gratis.

De bestaande Ondernemersvereniging Stadscentrum Osdorpplein zal niet worden opgeheven om een terugvaloptie te hebben als de BIZ geen succes blijkt te zijn.

7 Begroting 7.1 Inkomsten De door de gemeente uit te keren biz subsidie bestaat uit de opbrengst van de heffing onder de bijdrageplichtigen, verminderd met perceptiekosten (2,5%) die de gemeente rekent. De biz-subsidie is niet met BTW belast. Peildatum voor de bepaling wie de biz-heffing moet betalen is 1 januari van het betreffende jaar. Zowel bij de draagvlakmetingen die voor als na 1 januari plaats vinden geldt dat het stembiljet op naam moet staan van degene die op het moment van de draagvlakmeting eigenaar of gebruiker is van het betreffende WOZ-object en als zodanig staat ingeschreven bij het handelsregister. In geval van leegstand op 1 januari wordt de eigenaar wel belast. Zodra het pand weer verhuurd of verkocht is, zal in het daar op volgende jaar de nieuwe gebruiker worden belast. In geval van tussentijds vertrek van gebruiker of eigenaar uit het biz gebied, krijgt men geen geld terug van de vereniging. Ook wordt een subsidie verwacht voor straatmanagement.

7.2 Uitgaven De uitgaven hebben betrekking op de in dit biz-plan genoemde activiteiten en eventuele loonkosten voor een straatmanager. Daarnaast heeft de BIZ Stadscentrum Osdorpplein te maken met interne kosten zoals het secretariaat, bestuurskosten en andere onkosten. Deze kosten bedragen over de gehele biz-periode €55.250. Dat is 3.6% van de totale begroting. Het tempo van de uitgaven voor activiteiten is zo uitgespreid dat de uitgaven de inkomsten per jaar niet overtreffen en op het eind van de periode op een saldo van nul eindigen.

7.3 Overschotten Indien aan het eind van een subsidieperiode een deel van de op die periode betrekking hebbende biz-subsidie niet is besteed, kan dat deel worden verschoven naar de volgende periode. Als er geen tweede biz-periode komt, kan de vereniging het niet bestede bedrag, na aftrek van alle door de gemeente goedgekeurde kosten, besteden conform de statuten van de vereniging.

7.4 Begroting (schematisch) 2025 INKOMSTEN Biz bijdrage inclusief perceptiekosten Straatmanagement subsidie Subsidie gebiedsgebonden ondernemersinitatief: groen Subsidie gebiedsgebonden ondernemersinitiatief: braderie Subsidie gebiedsgebonden ondernemersinitiatief: verlichting Bijdrage Westmarket Sponsoring Totaal UITGAVEN Perceptiekosten 2,5% Evenementen groot Evenementen klein Branding BIZ & Westmarket (online) Branding BIZ & Westmarket (offline) Ruimtelijke kwaliteit van de BI-zone: Groen Feestverlichting BIZ Feestverlichting Westmarket Gebiedsmarketing Aankleding gebied: lente/zomerdecoratie Muziekkosten Westmarket Winkelstraatmanagement PR-coördinatie Activiteiten coördinatie Hosting website(s) Organisatie en administratiekosten Accountantskosten Ledenvergaderingen Energiekosten Bedrijfsverzekeringen Bankkosten

2026

2027

2028

2029

Totaal

€274.850 €274.850 €274.850 €274.850 €274.850 €1.374.250 €15.950 €15.950 €15.950 €15.950 €15.950 €79.750 €5.800 €5.800 €5.800 €5.800 €5.800 €29.000 €5.800

€5.800

€29.000

€5.800

€29.000

€17.000

€85.000

€352.230 €352.230 €352.230 €352.230 €352.230 €1.761.15

€6.390 €33.000 €35.000 €25.000 €5.000 €45.000

€31.950 €165.000 €175.000 €125.000 €25.000 €225.000

€55.800 €14.000 €4.000 €8.000

€55.800 €14.000 €4.000

€279.900 €70.000 €20.000

€1.000 €31.900 €14.390 €9.945 €1.500

€5.000 €159.500 €71.950 €49.725 €7.500

€5.000 €1.000 €2.500 €2.000 €550

€25.000 €5.000 €12.500 €10.000 €2.750

Wijkverzorger Onvoorzien Totaal

€500 €500 €500 €500 €500 €2.500 €50.755 €50.755 €50.755 €50.755 €50.755 €253.755 €352.230 €352.230 €352.230 €352.230 €352.230 €1.761.15

RESULTAAT

€0

8 Handtekeningen:

…………………………………………………….. Jean-Paul de Mol, voorzitter en penningmeester Datum:

……………………………………………………. Wendy van Os, algemeen bestuurslid Datum:

……………………………………………………. Silvia van Hoof, secretaris Datum:

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14465453/1