3_ Stedelijke rapportage pilotjaar buurtbudgetten.pdf
Tekst van het document
Effecten
van het Pilotjaar buurtbudgetten
2
Effecten van het Pilotjaar
3
4
Voorwoord
Effecten van het Pilotjaar
Participatief begroten (buurtbudgetten en buurtbegroten) zijn een waardevolle manier om Amsterdammers invloed te bieden over wat er gebeurt in hun straat, buurt en stad. Het is een belangrijk instrument voor Amsterdammers om het gesprek te voeren over wat zij belangrijk vinden en waar zij behoefte aan hebben. Een dialoog tussen buurtbewoners, het ontwikkelen van plannen en gezamenlijk beslissen over de besteding van overheidsgeld. Dit vormt de kern van participatief begroten. Hiermee biedt participatief begroten een aanvulling op de representatieve democratie. Die via verkiezingen, gemeenteraad, B&W en ambtelijk apparaat als uitvoerende organisatie voor de leefwereld van mensen toch zijn beperkingen kent. Door te experimenten met vormen van participatieve democratie ontstaan
nieuwe mogelijkheden voor Amsterdammers om zeggenschap, eigenaarschap en zelforganisatie vorm te geven. Dit vanuit onze overtuiging dat Amsterdammers heel goed in staat samen goede afwegingen te maken bij de besteding van de stedelijke middelen.
Dit boekje biedt een overzicht van de resultaten en lessen van het pilotjaar 2019 van participatief begroten. Maar het biedt meer. Namelijk een inkijkje naar de motivatie en betrokkenheid van Amsterdammers zoals Imane (12 jaar). Die samen met haar moeder drie plannen indiende voor de verbetering van Plein 40-45 en nu
5 samen met medewerkers van het stadsdeel werkt aan de realisatie van twee van deze plannen. Een ander mooi voorbeeld is Juslene Nanga Nguele die samen met een groep bewoners een plan voorstelde om het eerste Keti Koti Festival in Amsterdam West te organiseren. Om voort te bouwen op de betrokkenheid van Imane, Juslene en vele anderen worden buurtbudgetten een integraal onderdeel van de gemeentelijke werkwijze. Wij wensen u veel leesplezier,
Wethouder Rutger Groot Wassink en de dagelijks bestuurders democratisering van de stadsdelen: Ilse Griek, Emre Ünver, Rick Vermin, Rocco Piers, Esther Lagendijk, Dirk de Jager. Onze dank gaat uit naar Jeroen van Berkel, wiens passie en energie wij en de stad node missen.
“Het proces is een positieve en directe manier om bewoners bij stad te betrekken: echt fantastisch, heel waardevol.” initiatiefnemer
6 Effecten van het Pilotjaar
“Mensen gaan zich meer verantwoordelijk voelen voor de stad en hun buurt. Dat verbindt mensen die samen op een klein oppervlakte leven, heel belangrijk lijkt me.” Tussenevaluatie Stichting HKB
Inhoud
7
Stadsdeel Noord, De Kleine wereld en de Bloemenbuurt Noord
8
Stadsdeel Nieuw-West, Slotermeer Noordoost
12
Stadsdeel Zuidoost, G- en K-buurt
16
Stadsdeel Centrum, Centrum Begroot
20
Stadsdeel West Buurtbudgetten
22
Resultaten per stadsdeel/proces
27
Overzicht winnende plannen
32
Aandachtspunten van bewoners
44
8 Effecten van het Pilotjaar
Stadsdeel Noord, De Kleine wereld en de Bloemenbuurt Noord Voorbereiding In een plan van aanpak heeft het DB Noord de democratiseringsuitgangspunten en doelstellingen uitgewerkt in een concrete aanpak buurtbudgetten. Het gewenste resultaat is het ontstaan van een bewonerscoalitie, die verschillende perspectieven uit de buurt vertegenwoordigen en samen het gesprek aangaan over wat nodig is in hun buurt.
De eerste buurt, gelet op de weerbarstige sociaal-economische vraagstukken waar veel bewoners mee kampen, alsmede gelet op de beperkte sociale cohesie binnen deze buurt. De Bloemenbuurt is gekozen, aangezien de laatste jaren daar minder is geïnvesteerd, vergeleken met andere ontwikkelbuurten. In de Bloemenbuurt zijn veel sociale netwerken aanwezig.
Het DB heeft in overleg met de stadsdeelcommissie gekozen voor twee buurten waarvoor 250.000 euro aan buurtbudgetten beschikbaar is: De Kleine Wereld en Bloemenbuurt Noord.
Het DB heeft conform het ‘Antwerpse model’ minimale ontwerpregels voor de buurtbudgetten geformuleerd: de eis van een democratisch proces; zoveel mogelijk verschillende
perspectieven; meedoen in alle fasen van de buurtbudgettering; inzet op Jeugdparticipatie; bewoners kiezen zelf de thema’s die zij belangrijk vinden; sterke nadruk op offline deliberatie. Voor de in te dienen plannen geldt een haalbaarheidstoets uitgevoerd door het stadsdeel. Naast de te verdelen buurt budgetten van 500.000 euro zijn kosten van ambtelijke facilitering begroot op 40.000 voor de Kleine Wereld en 30.000 voor de Bloemenbuurt Noord voor onder meer: kwartier maken, procesbegeleiding en communicatiekosten.
Aanwezigen selecteren plannen tijdens buurtbudgettenfeest
9
Proces van budgetteren 10 Effecten van het Pilotjaar
In de Kleine Wereld en Buiksloter meer Noord is veel tijd gestoken in kwartiermaken. Op deze wijze is een netwerk opgebouwd en inzicht verkregen in de belangrijkste problematiek in de buurt. Tijdens een bijeenkomst in september is door bewoners €250.000 euro verdeeld over zes thema’s: Sport, Jeugd, Eenzaamheid, Armoede, Onderhoud openbare ruimte en Ratten-bestrijding. Tot en met 10 november 2019 kon iedereen plannen indienen. Dit kon via het online invulformulier, mail of whatsapp. In totaal zijn 64 plannen ingediend. Er zijn 12 plannen afgevallen, omdat deze bijvoorbeeld dubbel waren ingediend of niet binnen het budget pasten. Bijna 10% van alle bewoners, 426 mensen van negen jaar of ouder, hebben online gestemd.
Tijdens het Winterbuurtfeest op 18 januari werd door ruim 150 buurtbewoners aan gesprekstafels bepaald welke plannen voor de buurt uitgevoerd worden. Beide stemmen telden voor 50% mee in het proces. Er zijn in totaal 26 plannen gekozen binnen de vastgestelde thema’s. Op 2 juli 2019 is in de Bloemenbuurt Noord een eerste startbijeenkomst geweest waarbij iedereen uit de buurt was uitgenodigd. Tijdens deze avond hebben ruim 60 bewoners samen aan gesprekstafels bepaald wat er nodig is voor de buurt. Naar aanleiding van deze bijeenkomst is een groep bewoners opgestaan, de zogenaamde Hoe-dangroep. Zij hebben samen met medewerkers van het stadsdeel het verdere proces bepaald. Vervolgens zijn flyers in de buurt
verspreid waar bewoners ideeën voor de buurt op konden invullen. Op 12 november 2019 hebben de bewoners € 250.000 euro verdeeld over drie thema’s te weten: Ontmoeting, Jeugd en Groen & Duurzaamheid. Tot en met 5 januari 2020 kon iedereen plannen indienen. Dit kon via het online invulformulier, mail of whatsapp. In totaal zijn er 50 plannen ingediend. Na de haalbaarheidstoets zijn 15 plannen zijn afgevallen. Vanaf 17 februari konden de bewoners online stemmen op de plannen en op zaterdag 7 maart op het buurtbudgettenfestival. Daar zijn 8 plannen gekozen binnen het thema ontmoeting, 11 plannen binnen het thema jeugd en 8 plannen binnen het thema groen.
11
bewoners in gesprek tijdens buurtbudgettenavond
“Ik merk nu door zo intensief samen te werken met bewoners en ook het stadsdeel dat ik dichter bij de ambtenaren ben komen te staan en er verbinding is ontstaan tussen twee werelden: systeem- versus leefwereld. Belangrijk is dat er ruimte is voor laagdrempeligheid en het informele.” initiatiefnemer
12 Effecten van het Pilotjaar
Stadsdeel Nieuw-West, Slotermeer Noordoost Voorbereiding In Nieuw-West heeft het dagelijks bestuur ervoor gekozen om het buurtbudget in 2019 in Slotermeer Noordoost in te zetten. De doelstellingen van het dagelijks bestuur zijn gericht op versterking burgerschap, zeggenschap & eigenaarschap en sociale cohesie. Door het buurtbudget voor één wijk ter beschikking te stellen is het mogelijk om gericht te investeren in het bereiken van moeilijk bereikbare groepen. Het projectteam buurtbudgetten hanteert daarom een intensieve outreachende aanpak gericht op zoveel mogelijk (groepen)
bewoners. Online methoden zijn gecombineerd met offline bijeenkomsten, zoals spreekuren, de wijk in, en presentaties op scholen en gesprekken met maatschappelijke partners. Een belangrijk uitgangspunt is dat bewoners écht zelf bepalen waar het geld aan besteed wordt. Zij hebben het laatste woord. Het stadsdeel heeft de plannen wel getoetst op haalbaarheid: juridische haalbaarheid en geen plannen van religieuze, politieke of commerciële aard. Buiten de buurtbudgetten om is er 80.000 euro besteed
aan communicatie en aan de ambtelijke inzet: de organisatie van de outreachende aanpak, het organiseren van bijeenkomsten en de activering van sleutelfiguren.
Proces van budgetteren In mei 2019 heeft de buurtbudget kick-off plaatsgevonden. Tijdens deze fase heeft het projectteam bewoners, ondernemers en maatschappelijk partners meegenomen in buurtbudgetproces. Dit had als doel iedereen te motiveren mee te doen. Tientallen bewoners zijn gesproken en geënthousiasmeerd. Vanaf 11 juni tot 9 juli konden
“Als deelnemer wordt je door overal proberen steun te generen voor je plan ambassadeur voor de stad. Je maakt actief deze tool van democratisering kenbaar in de stad. Dat werkt natuurlijk heel direct.”
13
initiatiefnemer
Kinderen uit de buurt met ‘ik heb gestemd-kaart’
14 Effecten van het Pilotjaar
bewoners, ondernemers, betrokkenen en andere geïnteresseerden plannen indienen. Dit is met een brief aan alle bewoners in vier talen gecommuniceerd. Bewoners konden ook plannen indienen in een andere taal dan het Nederlands. Het projectteam heeft anderstalige berichten vertaald en op de site gezet. Ook zijn de bewoners in een lokale krant en via sociale media, voorzien van een animatiefilmpje en een promotievideo opgeroepen om plannen in te dienen. Het indienen van plannen was laagdrempelig, een combinatie van online en offline mogelijkheden (website, wekelijkse buurtbudget spreekuren, WhatsApp, bellen of een formulier). Men hoefde alleen een korte omschrijving van het plan te geven en een foto toe te voegen. In totaal zijn
er 144 plannen ingediend voor Slotermeer Noordoost. Uit een enquête onder de planindieners blijkt dat een cultureel diverse groep plannen heeft ingediend. 80% van plannen waren bovendien afkomstig van bewoners die tot dan toe niet tot nauwelijks actief waren in de wijk.
Haalbaarheidstoets en stemmen Van 17 juli tot 15 augustus is een interne haalbaarheidstoets gedaan op alle plannen. De haalbaarheidstoetsen zijn uitgevoerd door ambtenaren wiens werkzaamheden aansloten bij de ingediende plannen. De haalbare plannen zijn voorgelegd aan het dagelijks bestuur. Op 10 september vond de selectieavond plaats. Tijdens deze avond hebben ongeveer 400
bewoners en geïnteresseerden samen met de stadsdeelcommissie 40 plannen geselecteerd die doorgingen naar de volgende ronde. Het aantal verkiesbare plannen is teruggebracht naar 40 zodat tijdens het stemmen een overzichtelijk en behapbaar aantal plannen op de site staan. Bewoners werden per brief op de hoogte gebracht van de avond, ook werd via sociale media en de lokale buurthuizen gecommuniceerd over de avond. Bewoners mochten 20 plannen selecteren op de avond, de stadsdeelcommissie heeft de andere 20 plannen gekozen. Van 7 oktober tot 4 november konden bewoners vanaf 12 jaar stemmen op hun favoriete plannen. Alle bewoners en ondernemers van Slotermeer Noordoost kregen een persoonlijke brief met daarin een persoonsgebonden code
waarmee ze via de website konden stemmen. Ook tijdens deze fase is het projectteam actief de wijk in gegaan om zoveel mogelijk bewoners te helpen met stemmen
en iedereen eraan te herinneren om te stemmen. Er zijn spreekuren en een stemfeest georganiseerd. Uiteindelijk zijn 13 plannen door de buurtbewoners verkozen.
initiatiefnemer
De indieners van de 13 winnende plannen (foto door Cees Fisser)
15 Beschrijving aanpak per stadsdeel
“Ik heb nu meer het gevoel dat de gemeente openstaat voor de ideeën bewoners van en doen iets doet met deze creativiteit. Het voelt nu minder ambtelijk.”
16
Stadsdeel Zuidoost, G- en K-buurt
Effecten van het Pilotjaar
Voorbereiding Stadsdeel Zuidoost wil met het buurtbudget aansluiten bij de al aanwezige kracht en het enthousiasme van twee initiatiefgroepen in de G- en K-buurt van Bijlmer Oost en zo tevens aansluiten bij experimenten met buurtrechten, zoals het ‘recht op buurtplanning’. In beide buurten zijn initiatiefgroepen actief die een plan voor hun buurt hebben. Via het buurtbudget kunnen bewoners bij de realisering van hun plannen in de lead blijven. Zo kan het buurtbudget een logisch verlengstuk vormen van buurtplanning. Het buurtbudget komt hier gelijk ten goede aan ontwikkelbuurten waar dat hard nodig is.
Om goed samen te werken met bewoners en hen daarbij ook echt in positie te brengen is het van belang dat ze zich verenigen. Daarom kan er in elke buurt een platform of andere vorm worden opgezet. Deze platforms voor de buurt zullen worden ondersteund door het gebiedsteam en/of samengebracht en verbonden, zodat over een jaar elke wijk in het gebied een goed (ondersteund) platform heeft. Bewoners weten zelf als beste waar hun behoefte naar uitgaat.
Rollen en doelen In het DB-besluit van 2 juli 2019 staat dat de gemeente ruimte wil creëren voor experiment en voorkomen dat het rollen op
zich neemt die daarmee kunnen conflicteren. De doelmatigheidstoets houdt daarom in dat het stadsdeel faciliterend samenwerkt met de bewonersplatforms en daarbij let op de mate waarin en de manier waarop beoogde effecten, al dan niet worden bereikt. Het experiment zal plaatsvinden binnen de algemene financiële en juridische kaders van gemeente Amsterdam. Met dit experiment wil het stadsdeel kennis opdoen in een gezamenlijke leeromgeving van buurt/community, stadsdeel en gemeentelijke organisatie en bezien welke kaders nodig zijn voor het versterken van eigenaarschap en zeggenschap in buurten door het inzetten van
“Participeren is een werkwoord, participeren is doen.”
17
initiatiefnemer
Toegankelijke informatie Coronamaatregelen door Hart van de K-buurt
18 Effecten van het Pilotjaar
buurtbudgetten. Overige doelen die het dagelijks bestuur noemt: 1. S terkere gemeenschapszin en zelforganisatie in de buurten bereiken, die op termijn leiden tot weerbaarder buurten met meer eigen draagkracht en minder noodzaak tot de inzet van externe partijen; 2. E en lerende, meer faciliterende overheid die ruimere kaders stelt, samenwerkt met de buurt en ondersteunt waar nodig, waarmee het vertrouwen in elkaar groeit; 3. B ewoners kunnen hun plandoelen voor de buurt met het budget realiseren; 4. H et experiment heeft een inclusief bereik van alle bewonersgroepen. Mensen worden bereikt die het stadsdeel nog niet of in mindere mate bereikt.
Het besluit van het DB is voor gelegd aan de stadsdeelcommissie die daarover advies heeft uitgebracht. Het advies heeft betrekking op het belang van een goede controle op doelmatigheid & rechtmatigheid van de bestedingen door de bewonersplatforms en de monitoring van de bereikte resultaten. Het advies is door het dagelijks bestuur overgenomen. Eind oktober 2019 doen de stichting Democratisering G-buurt Amsterdam Zuidoost en de stichting Hart voor de K-buurt een subsidie-aanvraag bij het gemeentelijke subsidiebureau die in november 2019 in 4 tranches is verleend conform de subsidieregels van de gemeente. De verantwoording van de subsidie is gesteld op 31 maart 2021. Naast de beschikbare middelen
voor buurtbudgetten (500.000 euro) heeft het stadsdeel een programma-manager voor 0,17 FTE ingezet voor het faciliteren van de buurtbudgetten vanuit het stadsdeel.
Uitvoering De Stichting Hart voor de K-buurt heeft inmiddels tal van activiteiten uit het buurtplan uitgevoerd en veel tijd en middelen gestoken in op gang brengen van dialoog binnen de K-buurt en het versterken van de (zelf-)organisatie. Daarnaast heeft de stichting onlangs verscheidene activiteiten uitgevoerd gericht op het verspreiden van informatie over het coronavirus. Voor een uitgebreid overzicht van alle activiteiten in 2019 en begin 2020, zie de buurtbudget tussenrapportage, samen kunnen
zorgen voor mensen, buurt en stad1.
In december 2018 kwam een buurtplan van Stichting Democratisering G-buurt gereed, samengesteld door de kerngroep in samenwerking met het bewonersplatform2. In de periode september 2019 – februari 2020 zijn veel verschillende activiteiten georganiseerd gericht op de zelforganisatie en de participatie van bewoners binnen de G-buurt.
1 2
https://bit.ly/tussenrapportagekbuurt https://g-buurtzo.nl/buurtplan-g-buurt/
“In plaats van klagen over de gemeente en elkaar, worden mensen aangemoedigd om zelf een steentje bij te dragen, dat is veel leuker en maakt veel goede energie los.” initiatiefnemer
19 Beschrijving aanpak per stadsdeel
G-buurt
De zelforganisatie van de Stichting en de kerngroep kampen echter ook met problemen in bezetting, onderlinge communicatie en samenwerking en een financiële malversatie van de oud-voorzitter van de SDG. Momenteel richt de SDG en de kerngroep zich op buurtplannen per sub-buurt die in coproductie met de bewoners worden gemaakt. Daarnaast gaat veel aandacht naar versterking van de zelforganisatie en het transparant maken van de uitgaven van de buurtbudgetten door de inzet van de app Open Poen.
20
Stadsdeel Centrum, Centrum Begroot
Effecten van het Pilotjaar
Voorbereiding Er is door het dagelijks bestuur besloten om 200.000 euro beschikbaar te stellen voor Centrum Begroot 2019. Er is gekozen om vooraf geen thema’s te bepalen. Het stond iedereen vrij om plannen in te dienen, zolang het een plan was voor Centrum of voor bewoners van Centrum. Dit betekende dat naast bewoners ook ondernemers, organisaties en bewoners van andere stadsdelen of van buiten de stad mochten bijdragen. De plannen konden zowel plannen zijn waarbij een bijdrage wordt gevraagd aan de gemeente én plannen waarbij de gemeente zelf het budget moet besteden. Naast de te verdelen buurtbudgetten van
200.000 euro zijn proceskosten begroot op 18.500 (inrichting en monitoring digitaal platform door Open Stad) en 53,500 voor onder meer: procesbegeleiding en communicatiekosten.
Proces van budgetteren In de maanden april en mei zijn 144 plannen ingediend via de website. In totaal zijn de plannen 13.940 keer geliked (voor 12.870, tegen 1070). Het aantal unieke bezoekers in de stemperiode was: 24.541. Van de ingediende plannen haalden 94 plannen de drempel van 50 likes. Deze plannen zijn vervolgens op haalbaarheid getoetst. De haalbaarheidstoets is in twee fasen/rondes uitgevoerd. In de eerste ronde is getoetst of plannen
voldoen aan de spelregels van Centrum Begroot. In de tweede ronde is gekeken of plannen uitvoerbaar zijn, in deze ronde is vaak contact gezocht met de indiener voor extra informatie. Door dit contact hebben 4 indieners hun plan ingetrokken. In de tweede ronde is o.a. gekeken naar: • Is het plan uitvoerbaar binnen de wettelijke regelgeving? • Draagt het plan bij aan een van deze thema’s in Centrum: Verbeteren van de buurt of Versterken van de verbinding tussen buurtgenoten • Is het plan binnen een redelijk korte termijn uitvoerbaar (binnen 1 jaar). • Wanneer er sprake is van een project in de categorie groen en openbare ruimte kan het zijn
dat de eigenaar van de locatie toestemming moet geven. Is er toestemming?
De eerste 11 plannen met de meeste stemmen kwamen uit op een bedrag van 184.500 euro. Het 12e plan was goed voor een bedrag van 20.000 euro. Er is voor gekozen om 4.500 euro extra ter beschikking te stellen, zodat het 12e plan ook uitgevoerd kan worden.
“Debosje samenhang in de met een bloemen aan de buurt is toegenomen. indieners van de 12 winnende plannen. Zo3 doen we samen het beheer en schoonhouden van de boekenkast, dat is organisch ontstaan. Buurtbewoners hebben bovendien meer onderling contact.” initiatiefnemer
3
Prijsuitreiking Centrum Begroot (foto door Richard Mouw)
21 Beschrijving aanpak per stadsdeel
Naar aanleiding van deze haalbaarheidstoets zijn 53 plannen overgebleven. Deze 53 plannen zijn voorgelegd aan de stadsdeelcommissie. De stadsdeelcommissie heeft er voor gekozen om alle plannen door te laten gaan naar de stemfase. Van 9 september tot en met 6 oktober 2019 konden alle bewoners uit Centrum van 18 jaar en ouder hun favoriete plannen voor Centrum selecteren voor een totaalbedrag van € 200.000,-. Met
een persoonlijke stemcode konden mensen op de site hun keuze opgeven. De plannen die het vaakst zijn gekozen en die samen maximaal €200.000 bedragen, zullen worden uitgevoerd. 19% van de mensen met een stemcode hebben hier gebruik van gemaakt. Op 15 oktober is de uitslag officieel bekend gemaakt in de stadsdeelcommissievergadering. Hier werden cheques uitgereikt.
22
Stadsdeel West Buurtbudgetten
Effecten van het Pilotjaar
Voorbereiding Stadsdeel West heeft er voor gekozen de middelen voor het hele stadsdeel beschikbaar te stellen. Het budget van 500.000 euro wordt gelijk verdeeld over de gebieden de Baarsjes, Bos en Lommer, Oud-West en Westerpark. Er kunnen doorlopend aanvragen worden ingediend en er is geen wedstrijdelement. De thema’s op het platform zijn: openbare ruimte, kunst & cultuur, jeugd, groen en sociaal. De thema’s zijn vooraf bepaald door het stadsdeel om een breed scala aan aanvragen mogelijk te maken. Het zijn tevens de thema’s van de gebiedsplannen. De leidraad van het budget is dat de initiatieven uit de buurt komen en dat
Proces van budgetteren
nieuwe aanvraag klaarstaat. De gebiedsmakelaar neemt de aanvraag door en checkt deze op absolute criteria, zoals vergunningsplicht en legaliteit. Er wordt ook gekeken naar de kwaliteit van de aanvraag; heeft de regiegroep voldoende informatie om een afweging te kunnen maken? Eventueel wordt de initiatiefnemer door de gebiedsmakelaar gevraagd de aanvraag aan te passen.
Initiatiefnemer doet een aanvraag op het platform. Hierbij wordt er gevraagd naar de activiteit, een gespecificeerde begroting en de locatie waar de activiteit plaats vindt. De gebiedsmakelaar uit de buurt waar de activiteit plaats vindt krijgt een melding dat er een
Als de gebiedsmakelaar de aanvraag volledig acht wordt deze geagendeerd voor de regiegroep vergadering. De initiatiefnemer wordt uitgenodigd om tijdens de regiegroep bijeenkomst langs te komen. Tijdens de vergadering
buurtbewoners in zogenaamde regiegroepen adviseren over het al dan niet toekennen van budget. Het platform is online, maar gebaseerd op een totaal offline proces. Initiatiefnemers die niet zelfstandig een online aanvraag in kunnen vullen kunnen rekenen op ondersteuning door een buurtwerker van ABC of de gebiedsmakelaar.
Keti Koti
lid regiegroep
De regiegroepen geven zwaarwegend advies. Hun advies wordt vrijwel altijd overgenomen, maar het dagelijks bestuur kan anders beslissen. De initiatiefnemer wordt binnen enkele dagen op de hoogte gesteld en op het platform wordt gecommuniceerd of er, en zo ja hoeveel, budget is toegekend. Nadat de activiteit
23 Beschrijving aanpak per stadsdeel
“De buurtbudgetten aanpak met regieg roepen is een positieve benadering om de directe omgeving verbeteren. Door deelname aan de regiegroep heb ik meer empathie voor mensen met andere ideeën.”
geeft de initiatiefnemer een korte pitch en kunnen leden van de regiegroep vragen stellen. Nadat de aanvrager vertrekt bespreekt de regiegroep de aanvraag en wordt er een advies gevormd. Er zijn drie adviezen mogelijk: het hele aangevraagde bedrag wordt toegekend; een deel van het aangevraagde bedrag wordt toegekend; er wordt geen budget toegekend. De regiegroep is verplicht altijd een onderbouwing te geven voor hun besluit.
24
“ De gemeente is een menselijke organisatie geworden. Doordat je ambtenaren leert kennen.” initiatiefnemer
Winnaars West Begroot 2019
“Ik voel me mede-eigenaar van het plan. Ik was de initiatiefnemer, maar het was een gezamenlijk project met en van de buurt.” initiatiefnemer
Aanpak West Begroot Om bewoners meer zeggenschap te geven en omdat zij vaak de beste ideeën hebben voor hun stadsdeel, heeft het bestuur van stadsdeel West voor West Begroot 2020 € 300.000 beschikbaar gesteld. Bewoners, ondernemers en organisaties konden plannen indienen die bijdragen aan een van de drie thema’s: ‘Groen: een groene omgeving’, ‘Divers: iedereen doet mee’ en ‘Duurzaam: een beter klimaat’. In september 2019 zijn 112 plannen ingediend. Van deze plannen hebben er 96 de drempel van 50 likes of meer gehaald. Na toetsing door het stadsdeel op haalbaarheid bleven hiervan 68 plannen over. Omdat online stemmen over zoveel plannen te tijdrovend is maakten de leden van de stadsdeelcommissie een voorselectie. Daardoor waren er 30 plannen waarover bewoners van West de € 300.000 konden verdelen. Spelregels: Alle personen van 12 jaar en ouder, die op 9 december 2019 stonden ingeschreven op een adres in stadsdeel West, kunnen stemmen. Een stem is alleen geldig als je minimaal drie plannen kiest. Je kunt plannen selecteren tot een maximum bedrag van € 300.000,De plannen met de meeste stemmen die samen maximaal € 300.000,bedragen, zullen worden uitgevoerd in 2020. Na de stemuitslag gaat de planindiener samen met de gemeente het idee verder uitwerken. Denk hierbij aan het vinden van een locatie, of het regelen van een vergunning, het opstellen van een zelfbeheercontract.
25 Beschrijving aanpak per stadsdeel
heeft plaatsgevonden wordt de initiatiefnemer gevraagd een verslag in te dienen. Op dit moment speelt de stadsdeelcommissie geen rol binnen dit proces. Over een eventuele rol in de toekomst wordt momenteel nagedacht door de leden van de commissie.
Procesaanpak in het kort
26 Effecten van het Pilotjaar
Gebied
Spelregels bepalen
Thema’s bepalen
Budget verdelen over thema’s
Plannen insturen
Plannen kiezen
Kleine Wereld Noord
Vooraf door stadsdeel (minimale ontwerpregels)
Door de bewoners (offline en deliberatief4)
Door de bewoners (offline en deliberatief)
Online en offline/ deliberatief
Online en offline/ deliberatief
Bloemenbuurt Noord
Minimale ontwerpregels stadsdeel en bewoners (Hoe-dan- groep)
Door de bewoners (offline en deliberatief)
Door de bewoners (offline en deliberatief)
Online en offline/ deliberatief
Online en offline/ deliberatief
Slotermeer Noordoost
Vooraf door stadsdeel
Gebiedsplan, vervolgens vastgesteld door bewoners
n.v.t (budget was niet gereserveerd per thema)
Online en offline/ deliberatief
Online en offline/ deliberatief
G-buurt, Zuidoost
Ondersteuning stadsdeel bij vorming buurtplatform
Door de bewoners (buurtplan)
Door de bewoners (buurtplan)
N.v.t. (buurtplan)
N.v.t. (buurtplan)
K-buurt, Zuidoost
Ondersteuning stadsdeel bij vorming buurtplatform
Door de bewoners (buurtplan)
Door de bewoners (buurtplan)
N.v.t.(buurtplan)
N.v.t.(buurtplan)
Buurtbudgetten West
Minimale procesregels, veel ruimte bewoners in regieroepen
Door het stadsdeel
N.v.t
Online en offline (ondersteuning gebiedsmakelaar en pitch)
Zwaarwegend advies regiegroepen (vier per stadsdeel)
Centrum Begroot 2019
Vooraf door stadsdeel
Geen thema’s vooraf
Door stadsdeel
Grotendeel online, offline ondersteuning
Online
4 Met deliberatief wordt hier bedoeld de inzet op de uitwisseling van gedachten/argumenten om gezamenlijk tot geïnformeerde beslissingen en/of de toekenning van waarde te komen.
Resultaten per stadsdeel/proces Uitgelicht initiatief Stichting Experimentele Werkplaats Een grote verrassing voor Henk Janissen van Stichting Experimentele Werkplaats (EWP). Hij werd tijdens het slotwoord van een Buurtbudget-bijeenkomst naar voren geroepen: heel veel buurtgenoten vonden dat de EWP subsidie verdiende. “Een mooie opsteker.” Als sinds 1983 betekent de EWP ontzettend veel voor de buurt. De organisatie werkt met vijftien vrijwilligers. Ze bieden vooral jongeren de kans om een
basisopleiding in de techniek te volgen en om werkervaring op te doen. Het buurtbudget kwam volgens Henk als geroepen: “Het was onze redding, want we zaten al twee jaar zonder subsidie.” Al jarenlang zorgt de EWP voor de wijk. Henk: “We plaatsen bankjes, onderhouden speelplaatsen, verwijderen graffiti. Met het geld van het Buurtbudget knappen we onder andere het eilandje aan De Wieden op. Vroeger was dit heel mooi, maar de gemeente heeft het laten verslonzen. Wij maken het weer tot een fijne plek om lekker van het uitzicht op het water te genieten. We hebben bijvoorbeeld de bankjes gelakt en zijn van plan om de trappen te vervangen door
bloembakken. Het wordt weer een paradijsje voor de buurt.”
Henk Janissen van Stichting Experimentele Werkplaats
Beschrijving aanpak per stadsdeel
De Kleine Wereld en Buikslotermeer Noord
27
28
Overzicht van de geselecteerde plannen per thema
Overzicht van de geselecteerde plannen per thema
Overzicht van de geselecteerde plannen per thema
Thema Sportactiviteiten
Thema Rattenpreventie
Thema Armoede
Effecten van het Pilotjaar
Groepslessen en fitness voor alleen vrouwen
€11.500
Sportbootcamp voor alleenstaande moeders
€840
Beweging 65+
Schonere wereld Rattenpreventie Stop de rat in De Kleine Wereld
€1000 €35.000
€10.000
Kickboxing club Noord
Volgt
Thema Groenonderhoud
Karate en fysieke weerbaarheid
€3.900
De groene wereld
Thema Jeugdactiviteiten Wij pakken pesten aan
€4.500
Jongeren in beweging 6 t/m 18
€10.080
Kooklessen voor kinderen
€1200
Samen weerbaar- eerste ronsel-pogingen van drugscriminelen
€12.500
Huiswerkbegeleiding groep 6,7 en 8.
€12.300
€35.000
Bestruiking langs de van Heekweg
Volgt
Opknappen speelpleintjes Kleine Wereld
€5.000
Thema Eenzaamheid Dagactiviteiten voor eenzame ouderen
€5.000
Buurtbarbecue Kleine Wereld
€1.500
Tijd voor elkaar maken is belangrijk
€19.900
Buurvrouwennetwerk Kleine Wereld
€9.025
Oldstars Walking Football 55+
€4.500
Financiële training van buurtgenoten en behulp zame buren
€4.920
Armoede bestrijden
€20.500
Vrouwen activeren in de Kleine Wereld en omgeving
€10.800
Dagje buren (culturele activiteiten)
€10.056
A’DAM Music School Kennismaking met muziek
€2.750
Little Free Pantry
€1.500
“Via de straat-whatsappgroep hebben we met elkaar bedacht waar de boekenkast kan komen te staan. De appgroep hebben we ook gebruikt om op te roepen te stemmen. Gelukkig vonden ook andere bewoners van het stadsdeel het een goed idee.”
initiatiefnemer
Bloemenbuurt, Noord Overzicht van de geselecteerde plannen per thema
Overzicht van de geselecteerde plannen per thema
Thema Ontmoeting
Thema Jeugd
Thema Groen
Sociaal Ontmoetings Centrum (SOC)
€60.000
Flora Hopper
€6.500
Aandacht voor ons ouderen
29
Lijm-lab Waterspeelplaats
€3.530
Bijenhotel
€2.750
Flora Groen
€7.000
Step by step
€9.126
€2.000
€5.485
€16.190
Uitstapje Linneaushof
Vergroten bewustwording klimaat en duurzaamheid Groen voor de Deur
€10.624
€4.875
Pretparkuitjes Toverland en Artis
€6.500
Flora BBQ Het Noorder parkbad extra geopend in de avonduren
€19.206
Mega Jungle Stormbaan
€5.500
De tuinen van Floradorp
€14.860
Open straat Speeldag
€4.500
Groen en gezond voor iedereen
€10.000
Flora Bootcamp
€4.000
Groene Buurt Haagdag
€5.000
€10.711
Een beetje geluk voor jongeren
€1.875
Revue ‘Effe niet alleen’
Wormenhotel
€5.000
€2.515
Jeugdland in Floradorp
€5.275
Kwiek & beweeglessen
Fashion met Tula
€6.453
Activiteiten voor kinderen door de Flora Kokjes
€12.500
Uw eigen Schaatsbaan
€5.450
Beschrijving aanpak per stadsdeel
Overzicht van de geselecteerde plannen per thema
Nieuw West 30 Effecten van het Pilotjaar
Uitgelicht initiatief Schaakbord en buurtkiosk op Plein ’40 - ’45 Melissa (42) en Imane (12) Valk dienden samen maar liefst 6 plannen in voor het buurtbudget. Van die plannen worden er nu 2 daadwerkelijk uitgevoerd: het schaakbord en de buurtkiosk, beide op Plein ’40 - ’45. “Ik denk dat we door deze projecten een hechtere buurt zijn geworden.” Hoe zijn jullie op het idee gekomen voor de buurtkiosk en het schaakbord? Melissa: “In Parijs zag ik onder de beroemde brug Pont Neuf een container staan, waar mensen spelletjes konden lenen om vervolgens aan de Seine te spelen. Zo’n initiatief hebben we ook aan
de Sloterplas gehad. Toen dacht ik: waarom zouden we op Plein ’40 - ’45 niet een buurtkiosk zetten waar je niet alleen spelletjes, maar ook klapstoelen en sportspullen kunt lenen?” Imane: “Ik heb leren schaken van mijn opa en stiefvader. Het zou heel leuk zijn als andere mensen het ook kunnen leren.” Hoe gaat het met de plannen? Imane: “We hebben verschillende afspraken gehad: op het Tuinstadhuis met de andere winnaars die een plan hebben voor Plein ’40 - ’45, maar ook met de ontwerpers van het schaakbord en de kiosk. Ik zou samen met hen gaan testen waar het schaakbord op Plein ’40 - ’45 precies zou komen te staan, maar dat is nog niet gelukt.” Melissa: “De bijeenkomsten die we hebben gehad zijn erg belangrijk. Het is goed om een samenhang te
hebben tussen alle plannen voor het plein. Het ontwerp voor de buurtkiosk ligt inmiddels klaar: het wordt een uitbouw aan de Plaza. Door de coronacrisis is de uitvoering van die plannen helaas even stil komen te liggen. Dat is jammer, maar het komt wel weer op gang. Daar heb ik alle vertrouwen in.” Hoe kijk je terug op dit avontuur? Imane: “Ik denk dat we met al die leuke projecten een hechtere buurt zijn geworden. Ik heb veel nieuwe mensen leren kennen, waar ik naar zwaai als ik ze tegenkom. Als we de plannen straks écht gaan uitvoeren, wordt dat waarschijnlijk alleen nog maar meer. Dat is best bijzonder.”
“Lancering van de buurtbudgetten was mooi, groots opgezet. Meertaligheid in de communicatie was ook goed” initiatiefnemer
Imane en impressie schaakbord
31
32
Overzicht winnende plannen
Effecten van het Pilotjaar
Slotermeer Noordoost • Plein ‘40-’45 in 2020 het schoonste plein van NL €40.000 – 639 stemmen Door het organiseren van toffe evenementen en bewustwordingsacties van Plein ‘40-‘45 in 2020 het schoonste plein van Nederland maken. • Maak een groene tuinkade van de Jan de Jonghkade € 40.000 529 stemmen De gemeente legt een tuinstraat aan die vervolgens wordt onderhouden door bewoners. • Schaakbord op Plein ‘40-’45 €1.700 521 stemmen Een groot schaakbord op Plein ‘40-’45 voor alle buurtgenoten.
• Marktafval Plein ‘40-’45 scheiden en hergebruiken €90.000 510 stemmen Een duurzame, schone en veilige markt door de afvalstromen te reorganiseren. • Bewoners helpen met financiële problemen €5.000 495 stemmen Ondersteuning bij bijvoorbeeld DigiD, belastingzaken of bankzaken voor bewoners die niet goed overweg kunnen met computers en/of brieven niet begrijpen. • Bloemrijke klimaattuin bij de Burgemeester Vening Meineszlaan €50.000 488 stemmen Als buurtbewoners van het grasveld een klimaattuin
maken: een tuin die bestendig is tegen zowel droogte- als waterperiodes. • Uitjes voor de ouderen €7.000 482 stemmen Bijvoorbeeld een dagje dierentuin, naar de bollenvelden of een boottochtje. • Nieuw meubilair voor Tante Ali en Dobbekamer €3.000 472 stemmen Nieuwe stoelen en tafels en een nieuw koffiezetapparaat zodat voor meerdere mensen tegelijk koffie gezet kan worden. • Tegels eruit, groen erin! €45.000 471 stemmen De buurt versteent en groen verdwijnt. ‘Tegels eruit, groen erin!’ brengt de balans weer terug.
33 • Picknicktafels en speeltoestel op Plein ‘40-‘45 De ontwerper is nu druk bezig met verschillende ontwerpen, waaruit bewoners in juni kunnen kiezen
Zuidoost K-buurt Uitgelicht initiatief internationale conferentie The Future is Public: 4-7 december 2019 Een internationale conferentie gericht op uitwisselen van ervaringen en best practices. Onderwerp: veranderkracht in steden. Wereldwijd bouwen progressieve steden, bewoners en hun organisaties aan alternatieve
structuren die de macht van de markt terugdringen en de macht van burgers groter maken. Ook in Amsterdam gebeurt heel veel. In de 99 wijken van Amsterdam ervaren veel bewoners gemeenschapszin. De conferentie dient om al die initiatieven en experimenten te helpen groeien en te verbinden.
Beschrijving aanpak per stadsdeel
• Vliegende containertuinen op de Vlugtlaan €11.000 448 stemmen Tuintjes maken rondom een paar afvalcontainers om de straat mooier, schoner en groener te maken. • Een prachtige fontein in de gracht bij Plein ‘40-’45 €110.000 420 stemmen In het water naast het Tuinstadhuis komt deze zomer een vrijheidsfontein. Bewoners konden kiezen uit drie ontwerpen. • Buurtkiosk op Plein ‘40-’45 Het ontwerp ligt inmiddels klaar: het wordt een uitbouw aan de Plaza.
34 Effecten van het Pilotjaar
Om levensvatbare strategieën, alternatieven en oplossingen bij elkaar te brengen. Een greep uit de overige activiteiten georganiseerd door buurtplatform Hart voor de K-buurt. • Oprichten Stichting Hart voor de Kbuurt • Jongeren1104 team opzetten • KbuurtTV • Buurtactiviteiten steunen zoals Braderie en Kameleon markt • Kerstboom en verlichting fixen • Ontwikkel-je-buurt implementatie overleg • Concept gebiedsplannen bespreken • Fondsen en steun werving voor de K-buurt • Gentrification Alerts • Buurtberaad/ Grote bewonersbijeenkomst • Internationale conferentie The Future is Public in K-buurt
• Sint bezoekt de kinderen van de K-buurt • 2de Buurtplatformen Zuidoost meetup • Buurt ‘’Lights on’’ en Kerstdiner • Ontwikkel-je-buurt implementatie (bankjes, gratis fietspomp, nieuw dak Huisje fort Kraaiennest)
Zuidoost, G-buurt Onderstaande plannen zijn enkele van de activiteiten zoals beschreven in het Buurtplan G-buurt die in de G-buurt actieve bewoners voornemens waren uit te voeren in 2019. Op dit moment is onduidelijk in hoeverre plannen in uitvoering zijn/uitgevoerd zijn.
• Baby Sensory (tot de leeftijd van 1,5 jaar) Het jonge kind wordt gestimuleerd in een veilige- en gestructureerde omgeving. • Het opzetten van een taalspeelhuis voor peuters en kleuters met een taalachterstand • Gratis deelname kinderopvang van kinderen in Gravestein en Geldershoofd. • Peuter instuif ( kinderen van 1,5 – 4 jaar) 1 keer per week komen professionals, ouders met peuters bij elkaar in een kindvriendelijke ruimte.
Thema Onderwijs • Opvoedingsondersteuning in het ouderschap of Ouderschapscursussen
Foto uit Buurtplan G-buurt 2019-2022
Ontwikkeling wordt gestimuleerd door dans en zang
• G buurt Media kanaal (radio ) • Het stimuleren, begeleiden en helpen realiseren van actieve bewonersorganisaties in alle wijken van de G-buurt. • Wijk Dialoog, gericht op een betere samenleving. • Buurt Buddy in de wijk/flat • Bewoners schrijven hun levensverhaal
Thema Groepsmannen Onder alleenstaande Caribische mannen/groepsmannen blijkt dat er ook sprake is van eenzaamheid. Om dit tegen te gaan zoeken de mannen contact met de buitenwereld. Er zijn in de flat Geldershoofd en Gravestein veel mannen die alleen worden, waaronder ook senioren. Dit is een
Activiteiten • Jeugd buddy • Straat coach in de wijk • Men Cook-out festival in de G buurt.
Thema Arbeid en Werk • Bootcamp • Hulpouder • Mismatch
Thema Buurthuizen • Per wijk de behoefte peilen van de bewoners • Beschikbaar stellen van de gewenste ruimten • Het oprichten van of samenwerken met bewonersvertegenwoordigingen • Het verstrekken van een budget per bewoners • buurthuis om wijk gebonden
uitgaven te faciliteren m.b.t. de 11 aandachtspunten.. • (Internet)agenda beheer voor de ruimte • Training beheerders • Instructie leden doelgroep voor gezamenlijk gebruik ontmoetingsruimte • Verhuur/exploitatie ontmoetingsruimte • Adoptieprojecten voor bewoners en buurthuisgebruikers van knelpunten in de wijk en extra financiële middelen voor de oplossing hiervoor. • Offline camera registratie, (beelden achteraf op te vragen in geval van calamiteit/criminaliteit)
35 Beschrijving aanpak per stadsdeel
Thema Sociale Cohesie
groep die aandacht nodig heeft zodat zij niet in isolement geraken.
Thema Schoon en Heel 36 Effecten van het Pilotjaar
• Door een deel van het huidige wijkbudget beschikbaar te stellen aan de bewonersvertegenwoordiging kunnen wijkgerichte (aanvullende) diensten worden gekocht.
Thema Handhaving • Project leef Veilig en Schoon in Geldershoofd en Gravestein. • Toezicht en handhaving van grofen huisvuil in de wijken • Veiligheid in gouden leeuw en groenhoven. • Handhaving in Geerdinkhof
Thema Wonen & Huisvesting • Wat kan het stadsdeel Amsterdam Zuidoost doen tegen het fenomeen onderhuur is al haar facetten en ook tegen het fenomeen thuislozen/ onderhuurders.
• voorlichtingsbijeenkomst over wonen • Deskundigheidsbevordering voor bewonerscommissies en actieve bewoners.
Thema Drugsproblematiek • Het opzetten van een Multi Disciplinair Wijkteam van hulpverleners in de Flat Geldershoofd huisvesten. • Drugsvoorlichting in de wijk • Laagdrempelige hulp voor drugsgebruikers en risico groepen.
Thema Armoede • Hulp achter de voordeur. • Op weg naar actieve participatie • Een meldpunt en signaleringsloket waar mensen laagdrempelig terecht kunnen. • Voorlichtingsbijeenkomsten in het kader van de ontwikkelbuurt.
“Wij zijn de ogen en oren van de buurt. Wij zien snel wat er speelt en wat er leeft in de buurt. Wij stellen niet teveel vragen. Wij zijn één van hun (de buurtbewoners).” initiatiefnemer
Stadsdeel Centrum, Centrum Begroot
Op 6 februari 2020 onthulde initiatiefneemster Thea Durkstra de net geplaatste AED bij buurtcentrum de Witte Boei. Een AED (Automatische Externe Defibrillator) is een draagbaar apparaat dat het hartritme weer kan herstellen bij een hartstilstand. Dit gebeurt door het geven van een elektrische schok. Durkstra, zelf moeder van 3 kinderen, is als vrijwillige gastvrouw dagelijks aanwezig bij speeltuin Wittenburg. Nadat zij en de overige vrijwilligers hadden geoefend met reanimatie tijdens een BHV-cursus, realiseerde ze zich dat de dichtstbijzijnde AED veel te ver uit de buurt zat. Met oog op de kwetsbaarheid
Het halen van de benodigde 50 likes op Facebook om met het plan door te gaan naar de volgende ronde vormde geen probleem voor Durkstra. ‘Het idee verspreidde zich als een olievlek door de buurt. Bezoekers van de Witte Boei die van het plan hoorden, kwamen zelf in actie om de benodigde stemmen te halen. Aan promotie van het plan heb ik niet veel hoeven doen.’ Durkstra is erg positief over het feit dat bewoners zelf plannen kunnen indienen voor hun buurt via Centrum Begroot. ‘Op deze manier kunnen Amsterdammers echt
invloed uitoefenen en bijdragen aan de leefbaarheid van hun buurt’.
Overzicht winnende plannen Centrum Begroot 2019 • 100 boomparken voor Centrum €40.000 – 7181 stemmen Met dit plan komen 100 bomen in centrum in hun eigen kleine boompark te staan. • Tegels eruit, Groen erin! € 30.000 – 6191 stemmen Met dit plan krijgen bewoners advies over het rainproof maken van de tuin. Zij worden geholpen met het afvoeren van tegels en het aanleveren van aarde om de tuin groen te maken. • Containertuintjes verspreid door het Centrum €22.500 – 6086 stemmen Het plaatsen van tuintjes die makkelijk over ondergrondse containers geplaatst om de
37 Beschrijving aanpak per stadsdeel
Uitgelicht initiatief ‘AED daar red je levens mee!’
van de vele ouderen en kinderen uit de buurt, diende zij haar plan voor twee AED’s in bij Centrum Begroot. Dit deed zij samen met een medewerker van de Witte Boei, een buurtcentrum vol activiteiten waar buurtgenoten elkaar geregeld ontmoeten.
38 Effecten van het Pilotjaar
bijplaatsing van vuilnis en grofvuil te voorkomen. Inwoners kunnen een container met tuintje adopteren. • AED: red je levens mee! €4.000 – 6004 stemmen Twee AED’s op Wittenburg. Met veel ouderen en kinderen in de buurt is het belangrijk om deze dicht in de buurt te hebben. • Meer groen en bloemen op Herengracht € 5.000 – 5297 stemmen Het plaatsen van een bloemenen kruidentuin. De verzorging van de tuin zal worden gedaan door de bewoners. • Marnixplein meer plein €5.000 – 4717 stemmen Om het stenen driehoekje in het midden van de t-kruising die Marnixplein heet meer op een plein te laten lijken, is het verzoek om lage plantenbakken te plaatsen.
• Grachten van Smaragd: alle woonboten een groen dak €20.000 – 4505 stemmen Grachten van Smaragd financiert per woonboot een deel van de kosten van de aanleg van het groene dak • Pentagon: zeven groene entreedaken €3.000 – 4313 stemmen Dit plan betreft het bedekken van de entreedaken met sedum. Dit is ook goed voor de afwatering. • Straatboekenkast in een oude telefooncel €3.000 – 4246 stemmen Het plaatsen van een oude telefooncel die wordt omgebouwd naar een buurtboekenkast omdat de bestaande boekenkast de winter niet overleeft.
• Boombanken aan de grachten €50.000 – 4062 stemmen Het plaatsen van boombanken langs de grachten op plekken waar dat mogelijk is. • Hoftuin Zomerfeest €2.000 – 3878 stemmen Een financiële bijdrage voor het Hoftuin Zomerfeest. Hier kunnen Amsterdammers kennis maken met initiatieven op het gebied van burenhulp, ongedocumenteerde migranten, Amsterdammers met een laag inkomen, daklozen etc. • Groene daken voor de Flesseman €20.000 – 3854 stemmen Het vergroenen van de huidige daken van het complex ‘De Flesseman’.
39
Planindiener Durkstra met medebuurtbewoners tijdens onthulling AED
40 Effecten van het Pilotjaar
Stadsdeel West Buurtbudgetten
viering ook in West zou worden gehouden.
Uitgelicht initiatief Keti Koti Festival
Juslene Nanga Nguele (My Personal Brand) heeft samen met een groep bewoners van Amsterdam West een aanvraag ingediend bij de regiegroep om het eerste Keti Koti Festival in Amsterdam West te mogen organiseren. Doel van Keti Koti festival was dan ook om buurtbewoners van West met diverse afkomst, bekend te maken met de geschiedenis rondom de slavernij.
Het Keti Koti festival maakt buurtbewoners bekent met de geschiedenis en afschaffing van de slavernij te vieren. Juni is de maand van de herdenking van de afschaffing van slavernij in Suriname. Keti Koti betekent: de ketenen zijn verbroken. Op 1 juli herdenken Amsterdammers het slavernijverleden van Nederland, Suriname en de Nederlandse Antillen. De hele maand juni zijn er activiteiten op weg naar het evenement van 1 juli in het Oosterpark. Buurtbewoners van Amsterdam West vonden het dan ook erg belangrijk dat deze
Behalve voorlichting over het slavernij verleden en gezelligheid was het grootste doel om samen met andere bewoners met elkaar in gesprek te raken en meer over elkaars cultuur te leren. Naast vertegenwoordigers van het Stadsdeel waren er ook
diverse vertegenwoordigers uit de Surinaamse gemeenschap en van levensbeschouwelijke organisatie aanwezig. Het geheel werd omlijst door kraampjes met voorlichtingsmateriaal, Surinaamse en Antilliaanse gerechten ook was er muziek en programma voor de kinderen, ook door buurtbewoners georganiseerd.
Schaafijs op Keti Koti
41
42 Effecten van het Pilotjaar
Een greep uit de overige plannen die budget hebben toegekend gekregen: • Buitenconcerten in tijden van Corona voor de bewoners, en buurtbewoners, van verpleeghuis Cordaan Nieuw Vredenburgh • Kinderkooklessen door Sterk in Eten in Kas Keerweer • Mobiele buurtbingo met live zang, dans, interactieve momenten, meezingers. Bestemd voor mensen om mee te doen uit het raam of vanaf het balkon. • Tafeltennistafel Van Beuningenplein
Stichting Samen Sterk Vrouwen West ( maaltijden voor minima)
“Ik denk dat het stadsdeel wil dat binnen hun richtlijnen de buurt zelf beslist wat nodig is en dat is zeker gelukt.” initiatiefnemer
43 Beschrijving aanpak per stadsdeel
• Publiek toegankelijke moestuin Bredius • Spatial Connection, een expositie in de openbare ruimte van Amsterdam. Elk werk reflecteert zijn omgeving. • 100 Suikerfeest-pakketten In Bos en Lommer • Stimuleren van sociale interactie in coronatijd voor studenten met muziek, hapjes en een drankje • Maaltijden voor minima in tijden van corona
44
Aandachtspunten van bewoners
Effecten van het Pilotjaar
Tijdens de interviews gaven bewoners de volgende aandachtspunten mee. Deze zijn verwerkt in de buurtbudgetprocessen die in 2020 door de stadsdelen zijn uitgevoerd en worden opgenomen in het opstellen van het definitieve kader.
“Het stadsdeel was onduidelijk en niet altijd transparant in de communicatie.” initiatiefnemer
“Het was op zich nu heel eenvoudig om genoeg stemmen te krijgen voor bepaalde plannen. Het democratisch gehalte van het keuzeproces stond soms onder druk doordat het makkelijk was om eigen meerderheden te organiseren (vanuit bijvoorbeeld een school of sportclub).” initiatiefnemer
initiatiefnemer
“Vooral de laagdrempeligheid en het zoeken naar oplossingen meer samen met de buurtbewoners te doen. Niet alles van boven willen bedenken en organiseren meer ook de verantwoordelijkheden in de wijken en de daarin actieve organisaties neer te leggen” initiatiefnemer
“Samenwerken en verbinden is echt de sleutel tot alles. Dat doe je vooral door samen dingen te doen, te ondernemen. In plaats van zitten in een zaaltje en over verschillen of ‘cohesie’ te praten.” Tussenevaluatie Stichting Hart voor de K-buurt
“T ijdens de uitvoering heeft het stadsdeel zaken laten liggen, met name de daadwerkelijke toekenning van de financiering, daarover is onvoldoende nagedacht. De communicatie met het stadsdeel is soms complex, bureaucratisch, een systeemwereld.” initiatiefnemer
45 Beschrijving aanpak per stadsdeel
“In het begin was het nogal onduidelijk. Het was wennen. We hadden veel vragen over wat wel en niet kon; hoe moet dit, hoe moet dat. Soms hebben we wat belemmeringen gehad, gedoe met regels en vergunningen. Maar je moet creatief zijn, flexibel zijn.”
Colofon Deze rapportage is tot stand gekomen met medewerking van: Marco Hofman (HvA), Kim de Jong (projectleider buurtbudgetten), de projectleiders democratisering van de stadsdelen: Margo van Ee, Joris Zevenbergen, Anita Jolink, Skadi Renooij, Anna Veltkamp, Lotte Scholten, Bienta Burleson, Merel Werner en Frans Vlietman Interviews: Patrick van Bronswijk, Hetty Kleinloog, Rian Verpalen, Ralph Stuyver, Esmeralda Jongmans, Peter Both, Carlien Boelhouwer, Carla Bohncke, Melissa Valk, Imane Valk, Thea Durkstra, Henk Janissen. Fotografie Edwin van Eis, Sander Foederer, Cecile Obertop e.a. Vormgeving Veenhuijzen Vormgeving