3. Onderzoeksrapport Alleen ga je sneller maar samen kom je verder d.d. 11 juni 2025

•

MAATSCHAPPELIJKE WAARDE EN CAPACITEITSOPBOUW BEWONERS: Community development impliceert het serieus nemen van bewoners en daarmee ook het stellen van eisen aan transparantie, rechtmatigheid, professionaliteit en impact, maar wel volgens criteria die passen bij het aantonen van maatschappelijke waarde. Maak, net als met andere partijen, heldere afspraken met bewonersinitiatieven en lokale ondernemers over de besteding en verantwoording van subsidies, passend bij algemeen geldende principes voor de rechtmatige besteding van publieke middelen. Zorg er daarbij wel voor dat de manier van verantwoorden efficiënt is en niet onevenredig veel tijd kost voor kleinere partijen. Ondersteun kleinere en meer informele bewonersinitiatieven vanuit het programmabureau bij hun organisatieontwikkeling zodat zij kunnen voldoen aan deze afspraken, bijvoorbeeld bij het schrijven van projectplannen en bij de financiële administratie. Bepaal in de verschillende doorbaakteams en in het kernteam van de alliantie samen met bewoners welke criteria betekenisvol en relevant zijn om maatschappelijke waarde inzichtelijk te maken en hoe hierop gemonitord kan worden. Toewerken naar een gelijkwaardige positie voor bewoners in de alliantie vraagt een investering in tijd, middelen en expertise van bewoners zelf en van institutionele partners.

Investeer in een gelijke informatiepositie van bewoners, vergoed hen eerlijk voor hun inzet, en faciliteer indien gewenst bij schaalvergroting van kleine, succesvolle initiatieven.

•

COMMUNITY DEVELPMENT VERSTERKEN: Creëer mogelijkheden om met elkaar uit te wisselen over hoe community based werken en community organizing in de praktijk worden gebracht bij verschillende organisaties en bewonersinitiatieven. Bijvoorbeeld door regelmatig een dag met elkaar mee te lopen en van binnenuit te zien wat elkaars werk precies inhoudt, of samen casuïstiek uit elkaars werkpraktijk te bespreken. Stel bij elk gremium van de alliantie niet alleen de ‘wat’ (wat gaan we samen realiseren) en de ‘hoe’ vraag (hoe gaan we samenwerken), maar ook de ‘wie’ vraag. Hebben we de juiste mensen aan tafel om aan deze opgave te werken? Wie missen we nog? Het bewust stellen van deze vraag kan ervoor zorgen dat ook mensen met ervaringskennis en informele bewonersinitiatieven worden geïncludeerd in professionele 58

RAPPORTAGE: ALLEEN GA JE SNELLER, MAAR SAMEN KOM JE VERDER

samenwerkingsverbanden. Stel niet alleen de vraag: hebben we de juiste mensen aan tafel, maar ook: zitten de mensen aan tafel op de juiste plek? Het zou bijvoorbeeld goed zijn als voorzitters van doorbraakteams al ervaring hebben met community based werken binnen hun eigen organisatie, of met community organizing in de context van bewonersinitiatieven. Maak gebruik van bestaande kennis over werkwijzen die kunnen bijdragen aan community development, zoals werkwijzen binnen het opbouwwerk, de ABCD-methode of socratic design. Het Masterplan komt tot stand in een ‘tussenruimte’ tussen de verschillende partners in de alliantie, die op evenredige wijze in staat gesteld moeten worden om hun belangen en inbreng op tafel te leggen. Zorgdragen voor meerstemmigheid in de tussenruimte kan alleen wanneer elke partij in staat is om op autonome wijze positie in te nemen, én bereid is om te zoeken naar de verbinding tussen verschillende posities. Zo kan een gezamenlijke aanpak ontstaan waarin elke partij ook een duidelijk te onderscheiden, eigen rol heeft. Ondanks verschillen in macht, middelen en mogelijkheden kan elk aandeel aan de alliantie op waarde geschat worden, wanneer niet één partij de tussenruimte beheerst. Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder.

REFERENTIES Banks, S. (2011). Re-gilding the ghetto: community work and community development in 21st-century Britain. Radical Social Work Today. Social Work at the Crossroads, 165-186. https://doi.org/10.1332/policypress/9781847428189.003.0011 Bettez, S. C., & Hytten, K. (2013). Community Building in Social Justice Work: A Critical Approach. Educational Studies, 49(1), 45-66. https://doi.org/10.1080/00131946.2012.749478 Bezboruah, K. (2020). Building and Strengthening Communities: What Works? What Doesn’t? Building Community and Family Resilience, 1-17. https://doi.org/10.1007/978-3-030-49799-6_1 Bhattacharyya, J. (2004). Theorizing Community Development. Journal of the Community Development Society, 34(2), 5-34. https://doi.org/10.1080/15575330409490110 Boutellier, J. C. J., & Trommel, W. A. (2018). Emerging governance: Crafting communities in an improvising society. Eleven Publishers. Bowles, S., & Gintis, H. (2002). Social Capital and Community Governance. The Economic Journal, 112(483), F419F436. https://doi.org/10.1111/1468-0297.00077 Cooperrider, D. L., Whitney, D., & Stavros, J. M. (2003). Appreciative inquiry handbook: The first in a series of AI workbooks for leaders of change (Vol. 1). Berrett-Koehler Publishers. Emerson, K., Nabatchi, T., & Balogh, S. (2012). An integrative framework for collaborative governance.

Journal of public administration research and theory, 22(1), 1-29. Ghorashi, H., Boersma, K., & Azarhoosh, F. (2023). ‘Tussen-denken en inclusief besturen rond armoede’. In Maatschappelijke Bestuurskunde: Hoe verbindende bestuurskundigen (kunnen) inspelen op maatschappelijke vraagstukken (pp. 97-113). Uitgeverij Boom Haslam, S. A., Jetten, J., Postmes, T., & Haslam, C. (2009). Social identity, health and well-being: An emerging agenda for applied psychology. Applied Psychology, 58(1), 1-23. Heath, S. C., Rabinovich, A., & Barreto, M. (2017). Putting identity into the community: Exploring the social dynamics of urban regeneration. European Journal of Social Psychology, 47(7), 855-866. hooks, b. (2003). Teaching community: A pedagogy of hope. ROUQ

59

RAPPORTAGE: ALLEEN GA JE SNELLER, MAAR SAMEN KOM JE VERDER

Jans, M., & Vanderhulst, N. (2021). Burgerinitiatieven en de ondersteuning ervan, een veldverkenning. Socius. Kaulingfreks, F. (2023). Op de drempel van de stad: Hoe de stad vorm krijgt in tussenruimtes. Universiteit van Amsterdam. Oratietekst.pdf (uva.nl) Matarrita-Cascante, D., & Brennan, M. A. (2012). Conceptualizing community development in the twenty-first century. Community development, 43(3), 293-305. Meade, R. R., Shaw, M., & Banks, S. (2016). Politics, power and community development: an introductory essay. Politics, Power and Community Development, 1-28. https://doi.org/10.46692/9781447317388.002 Milward, H. B., & Provan, K. G. (2000). Governing the hollow state. Journal of public administration research and theory, 10(2), 359-380. Oelkers, B. (2022). “Een lonkend perspectief zo sterk als een vuurtoren”. Gemeenschapsgericht leiderschap en bestuur. Plan en aanpak. Pinkster, F. M., Ferier, M. S., & Hoekstra, M. S. (2020). On the stickiness of territorial stigma: Diverging experiences in Amsterdam’s most notorious neighborhood. Antipode, 52(2), 522- 541. Putters, K. (2022). Essay De menselijke staat. Lezing bij afscheid van het Sociaal en Cultureel Planbureau. Bron: Essay De menselijke staat | Essay | Sociaal en Cultureel Planbureau Rose, N. (1996). The death of the social? Re-figuring the territory of government. Economy and Society, 25(3), 327356. Russell, C. (2020).

Rekindling democracy: a professional's guide to working in citizen space. Wipf and Stock Publishers. Speer, P. W., & Han, H. (2018). Re-engaging social relationships and collective dimensions of organizing to revive democratic practice. Journal of Social and Political Psychology, 6(2), 745-758. https://doi.org/10.5964/jspp.v6i2.929 Staples, L. (2016). Roots to Power. ABC-CLIO, LLC. https://doi.org/10.5040/9798216010050 Szreter, S. (2002). The state of social capital: Bringing back in power, politics, and history. Theory and Society, 31(5), 573–621. https://www.jstor.org/stable/3108542 Szreter, S., & Woolcock, M. (2004). Health by association? Social capital, social theory, and the political economy of public health. International journal of epidemiology, 33(4), 650-667. https://doi.org/10.1093/ije/dyh013 Trommel, W. (2013). De louterende werking van bestuurlijke bescheidenheid. In H. Bosselaar & G. Vonk (red.), Bouwplaats lokale verzorgingsstaat: Wetenschappelijke reflecties op de decentralisaties in de sociale zekerheid en zorg, 115-125. Van Gent, W., & Jaffe, R. (2017). Normalizing urban inequality: Cinematic imaginaries of difference in postcolonial Amsterdam. Social & Cultural Geography, 18(4), 553-572 Vollebergh, A., De Koning, A., & Marchesi, M. (2021). Intimate states: Techniques and entanglements of governing through community in Europe.

Current Anthropology, 62(6), 741-770. Ward, S. (2023). ‘Using theory-based evaluation to understand what works in asset-based community development’. Community Development Journal, 58(2), 206-224.

60