3. Evaluatieverslag !WOON proeftuin buurtplatformrecht incl kennisbank.pdf

Geloof in ons! Wij gaan de wereld veranderen. Geef ons die ondersteuning! Maar maak van ons geen ambtenaren. Onafhankelijkheid is de sleutel tot succes.

EVALUATIE RAPPORTAGE PROEFTUIN BUURTPLATFORMRECHT

29

EVALUATIE PER PLATFORM

Status. Lid van Proeftuin of coalitie van buurtplatformen?

Ervaringsreis: Deelname Proeftuin algemene reflectie. Hoe kijk je terug op de afgelopen 1,5 jaar? Inzet, groei, lessen etc

Wat heb je gehad aan de status, aan het begin van de proeftuin?

Waar maakte de proeftuin het verschil voor jullie platform?

Wat is er niet veranderd bij jouw platform tijdens de proeftuin?

Buurtplatform van Deyssel deysselplatform.nl/

Coalitielid

Platform van Deyssel is gestart als enthousiast proeftuin lid. Halverwege vorig jaar is door persoonlijke omstandigheden de deelname van het platform tijdelijk stop gezet. Afgelopen lente bleek dat het niet mogelijk was voor het platform om naast al haar activiteiten in de buurt ook mee te draaien in de proeftuin. Het platform blijft wel lid van de coalitie van buurten en in die rol betrokken.

Wij hadden hoge verwachtingen. Het was een teleurstelling dat het geen deuren opende en we nog altijd de vraag krijgen wie we nou eigenlijk vertegenwoordigen en onze representativiteit in twijfel getrokken wordt.

Het enkele merkbare verschil dat het heeft gemaakt is dat wij financiële middelen ter beschikking gesteld hebben gekregen waarmee we voor ons nuttige dingen hebben kunnen doen.

De mate van invloed op plannen. verder blijven we doen wat we al deden, namelijk het bewonersperspectief inbrengen, zodat de vernieuwing van de buurt ook echt ten goede komt aan de zittende bewoners.

Buurtplatform Sierpleinbuurt wijzijnnieuwwest.nl/ organization/7888/ platform-sierpleinbuurt

Proeftuinlid

Aan het begin waren wij vooral een platform van praten met de gemeente. Door de proeftuin zijn wij meer een doe-groep geworden. Wij leggen nu de focus op contact leggen in de buurt. Informatie delen met de buurt. Zichtbaar zijn. Wij hebben heel veel geleerd, zowel persoonlijk als groep over hoe participatie werkt, gemeentelijke processen, maar ook waarom de gemeente doet wat zij doet. Dankzij de proeftuin.

Had weinig effect. De houding van de gemeente bleef vrijblijvend. Ondanks de goede wil van de individuele ambtenaren.

Als platform kregen wij meer stabiliteit. Wij kregen contact met ‘buiten’. Wij voelden ons gesteund.

Wij doen gewoon ons eigen ding in de buurt. Dat gaat gewoon door.

Samen Voorruit samenvooruit.amsterdam

Kweekvijver

Bewonersnetwerk Samen Vooruit waren actief betrokken bij het voorstadium van de proeftuin. Zij schreven mee aan het manifest. Samen Vooruit draagt de proeftuin een warm hart toe. ZIj hebben aangegeven altijd klaar te staan als voor advies en als sparringpartner.

EVALUATIE RAPPORTAGE PROEFTUIN BUURTPLATFORMRECHT

30

Wat is het grootste succes van de afgelopen 1,5 jaar voor jullie platform?

Wat heb je gehad aan de andere platformen?

Wat heb je gehad aan !Woon?

Wat heb je gehad aan het tussenteam?

Wat is jullie grootste frustratie van de laatste 1,5 jaar?

Wat moet er nog gezegd worden?

Dat we een contraexpertise uit hebben kunnen voeren die ons inzicht heeft gegeven in de daadwerkelijke bezonningssituatie zoals deze zal zijn als de buurt straks vernieuwde is.

Uitwisseling van kennis en informatie. Elkaar laagdrempelig ontmoeten en elkaar ook helpen daar waar nodig.

Prima facilitator en coordinator van het proces. Ook als sparringpartner is het een fijne organisatie om mee te werken. Ze zijn laagdrempelig aanspreekbaar en kunnen goed levelen met de bewoners.

NvT - Wij hebben niet om hulp van het tussenteam gevraagd.

De mate van invloed is ondanks onze deelname aan de proeftuin nihiel gebleken. Telkens moeten verantwoorden wie we vertegenwoordigen gaat ook frustreren, omdat we het gesprek over dit onderwerp voor de start van de proeftuin al uitvoerig hebben besproken.

Het traject kan zeker waardevol worden voor buurtplatforms in Amsterdam, maar er moet echt nog goed nagedacht worden over hoe beleid en uitvoering beter op elkaar afgestemd kunnen worden, zodat we als buurtplatfoms ook echt bij kunnen dragen aan het verbeteren van onze buurten.

Dat wij tegen de stroom in toch overeind zijn gebleven. Zonder ondersteuning. In de buurt samenwerken is fijn. Tuurlijk is er wel eens wat. Maar het samenwerken met de gemeente blijft zwaar. Waarom zitten wij in het integraal overleg sierkwartier? De gemeente wil hiermee de publieke waardemethode uitproberen en testen. Zij proberen ons ergens in te passen, in plaats van naar ons te luisteren en zich aan de energie en de realiteit van de buurt aan te passen.

Uitwisseling, ontmoeting, samenwerken. Instituties zien niet hoe belangrijk menselijk contact is. In de proeftuin hebben wij een menselijke cultuur, dat delen wij. Wij bouwen aan een menselijk klimaat in onze buurten, met elkaar. De overheid probeert de systemen een grotere grip te laten krijgen op de samenleving. Deze principes storten ons de afgrond in. De kloof wordt groter, het wantrouwen groeit. Zo komen we steeds verder af te staan van bloeiende warme gemeenschappen.

Prima. Fijne ondersteuning. Soms is het zoeken naar de balans van puur ondersteunen en uitvoeren (overnemen). Pionieren/tijdgebrek.

Wij hebben geen ondersteuningsvraag neergelegd bij het tussenteam. Het tussenteam adviseert ons wel eens. Bijvoorbeeld over hoe buurtbewoners toegekende subsidie kunnen ontvangen zonder dat zij een stichting zijn. Zij hebben ook wel eens uitgezocht wat er met de input van onze participatie is gebeurt. Officieel, volgens het participatiekader, moet hier een terugkoppeling van komen, dat was niet gebeurt.

Wij worden heel veel gevraagd om onze mening te geven, maar er wordt niks mee gedaan.

Ik ben heel blij met dit traject, ondanks alle hobbels. Ik vind het fijn hoe wij hebben samengewerkt met Sjoukje Alta, Ruger Groot Wassink en het tussenteam. Uiteindelijk ben ik niet heel optimistisch over de impact van het buurtplatformrecht. Er moet nog hard gewerkt worden om die samenwerking tussen gemeente en burger vorm te geven. Het enige dat wij willen is de buurt fijner maken, en daar hebben wij de gemeente voor nodig. Geeft energie omdat je weet dat je het niet voor niks doet. Geen blackbox, gewoon helderheid en openheid over de kaders. Door die kaders loopt er geen energie onnodig weg.

EVALUATIE RAPPORTAGE PROEFTUIN BUURTPLATFORMRECHT

31

EVALUATIE PER PLATFORM

Status. Lid van Proeftuin of coalitie van buurtplatformen?

Ervaringsreis: Deelname Proeftuin algemene reflectie. Hoe kijk je terug op de afgelopen 1,5 jaar? Inzet, groei, lessen etc

Wat heb je gehad aan de status, aan het begin van de proeftuin?

Waar maakte de proeftuin het verschil voor jullie platform?

Wat is er niet veranderd bij jouw platform tijdens de proeftuin?

Bewonersvereniging De Mirandabuurt www.demirandabuurt.nl

Coalitielid

De Mirandabuurt heeft het eerste half jaar van de proeftuin zeer actief meegedraaid. Sinds de zomer van 2022 deed de voorzitter van de vereniging een stapje terug waarmee de deelname van de De Mirandabuurt een andere invulling kreeg. De oud-voorzitter is op de achtergrond mee blijven lezen. De nieuwe voorzitter koos voor een kleinere rol in de coalitie van buurtplatformen.

“Bewonersvereniging De Mirandabuurt bestaat al heel lang. Wij hebben altijd heel prettig samengewerkt met de gemeente. In 2020 is opeens het bestemmingsplan zonder overleg gewijzigd. Er was geen gesprek meer. Het ging op de machtsmanier. Aan de start van de proeftuin waren wij nog on speaking terms, maar de vertrouwensband is wel flink geschaad. De welwillendheid om samen te werken is er nog, maar de energie gaat eruit. Je vraagt je af: “”Wat heeft het voor zin?””. Door onze status is het gesprek weer meer op gang gekomen. Vooral met de gebiedsmakelaar. “

Wij hopen dat door de proeftuin de gemeente actieve bewoners weer serieus neemt? Wij zitten al 25 jaar aan tafel. Nu worden wij overgeslagen en genegeerd. Er mist een set van spelregels. Hoe gaan we met elkaar om? Hoe kan je effectief samenwerken? Ik hopen dat het buurtplatformrecht hier een oplossing kan bieden.

Wij zijn nog op dezelfde manier actief in de buurt. Wij volgen de ontwikkelingen nauw. We lobbyen voor een kunstwerk, ruimen afval op en onze mini-biep, De Boekenboom werd uitgeroepen tot de leukste van de stad! Wij willen voorkomen om het werk te doen van ambtenaren. Je hebt vrijwilligers en je hebt professionals. Ik heb mij vorig jaar ingezet voor het opknappen van een pleintje in de buurt. Het viel tegen; het kostte ontzettend veel handelingen. Het bleef niet bij ontwerpen, offertes aanvragen, handtekeningen ophalen. Ik ben allen al 1,5 uur bezig geweest om het in te dienen via een digitaal loket. Toen ik dacht dat het klaar was moest er ook nog een omgevingsvergunning worden aangevraagd à 250 euro. De lol was er toen vanaf.

Red Amsterdam Noord www.redamsterdamnoord. nl

Proeftuinlid

De rol van het RAN was vrij constant. Wij hadden onvoldoende tijd om bij alle bijeenkomsten te zijn, maar hebben altijd op de achtergrond meegedraaid en gedacht. Soms online of via de telefoon. Op alle sleutelmomenten waren wij er wel bij.

Dit speelde meer bij de andere platformen. Tegen de tijd dat dit speelde was de burgemeester al betrokken bij onze zaak. Het bordje hangt nog wel in onze ruimte.

Wij zijn er zó trots op dat wij dit zo hoog in de boom hebben gekregen. Met elkaar, met !WOOn, het tussenteam en Sjoukje Alta. Dat wij een lans hebben kunnen breken voor al die mensen die zoveel tijd steken in de leefbaarheid van de stad. Verder is een coordinator is heel belangrijk. Sinds wij die hebben is er overzicht en dat maakt zo veel verschil in het werk.

Er is soms gedoe over geld en status binnen het platform. Door ervaringen in de proeftuin wordt ik bij de les gehouden. Input over hoe je omgaat met mensen die omvallen. Hoe zorg je dat ze niet omvallen? Ik denk meer strategisch.

EVALUATIE RAPPORTAGE PROEFTUIN BUURTPLATFORMRECHT

32

Wat is het grootste succes van de afgelopen 1,5 jaar voor jullie platform?

Wat heb je gehad aan de andere platformen?

Wat heb je gehad aan !Woon?

Wat heb je gehad aan het tussenteam?

Wat is jullie grootste frustratie van de laatste 1,5 jaar?

Wat moet er nog gezegd worden?

Uitwisseling.

Administratieve ondersteuning, sparren, hulp bij het in kaart brengen van ons buurtplatformbudget.

Het tussenteam heeft af en toe bemiddeld.

Niet van de laatste 1,5 jaar. Medewerkers van de gemeente wisselen steeds. Om een band op te bouwen is het belangrijk dat er een vast aanspreekpunt is. Als bewoner wordt steeds van je verwacht dat je hele verhaal opnieuw vertelt. Wat er dan blijft hangen is redelijk eenzijdig.

Er zit nu nog veel onmacht in de relatie met de gemeente. Er wordt veel van ons verwacht. Voor dat je het weet word je een doe-organisatie. Ik wil geen apen op mijn schouders, dat is iets voor professionals.

Het RAN voelt zich enorm Heel fijn. Iemand moet gesterkt. Wij kunnen nu het administratieve doen, zeggen, dit hebben wij het coördineren. Dat stadsbreed afgestemd, dit zorgt voor continuïteit en is niet alleen het RAN. Je structuur. wordt heel erg de inhoud in getrokken. Je wordt heel snel overvoerd. Door die proeftuin heb je gezette momenten om te reflecteren. Waar zijn wij ook alweer mee bezig? Dat zorgt voor afbakening; terug te gaan naar de kern. De gemeente probeert je in haar gremia te dwingen. Door uit te zoomen keer je steeds terug naar de basis, dat doen wij in de proeftuin. Ik durf ook meer te vragen omdat ik zie dat andere platformen het óók nodig hebben. Het is dus niet RAN, maar buurtplatformen door de hele stad! Hierdoor voelen wij minder schaamte om niet alleen te vragen naar puur het minimale. Op persoonlijk niveau: Fijne warme korte lijntjes. Ik voel mij minder Don Quichot. Wij staan samen ergens voor. Wij komenPROEFTUIN dezelfde dingen EVALUATIE RAPPORTAGE BUURTPLATFORMRECHT tegen.

Geen beroep gedaan op het tussenteam. Wij hadden al een korte lijn met de gemeente georganiseerd voor de start van de proeftuin. Dat heb je dus wel echt nodig als platform.

Uitkeren van subsidiegeld loopt altijd heel erg achter, duurt lang. Hebben we eindelijk een coördinator, is zij alleen maar bezig met achter de financiën aan gaan. En ook: Er ligt zoveel werk, waar focus je op? Hoe zorg je dat je mensen niet omvallen of afhaken?

De gesprekken met Sjoukje en Groot wassink waren heel goed. Gaf focus. Je voelt de impact die we hebben. Het is zo krachtig om een open gesprek te hebben, dan weet je precies wat je speelruimte is.

Wooncorporaties aan tafel gehad. Dat liep niet goed, maar daardoor veel helderheid. Allerlei participatie pilots. Nieuwe werkwijze, eerst beginnen met vertrouwensrelatie opbouwen. Lange termijn, niet ergens een thermometer in stoppen maar duurzaam. Wij hebben de focus echt naar noord gebracht. Er is een aanpak noord. Aantal vaste vrijwilligers is gegroeid. Het is een uitdaging om voldoende zichtbaar te zijn in de buurten. Wij werken buurtoverstijgend.

33

EVALUATIE PER PLATFORM

Status. Lid van Proeftuin of coalitie van buurtplatformen?

Ervaringsreis: Deelname Proeftuin algemene reflectie. Hoe kijk je terug op de afgelopen 1,5 jaar? Inzet, groei, lessen etc

Wat heb je gehad aan de status, aan het begin van de proeftuin?

Waar maakte de proeftuin het verschil voor jullie platform?

Wat is er niet veranderd bij jouw platform tijdens de proeftuin?

Hart voor de K-buurt 1104enzo.nl/

Proeftuinlid

HvdK is voor een deel vormgever en aanjager geweest van het traject, vanwege het initiatief voor het buurtplatformrecht 3 jaar geleden. Als koploper hebben we veel verandering gezien in de omgeving en de omarming van het ‘’beestje’’ buurtplatform. Stedelijk zowel als in Zuidoost is een nieuw element aan het sociaal weefsel van de stad toegevoegd, een element wat er eigenlijk altijd al was maar nooit gezien werd. We zijn meerdere keren teruggeworpen op overleven en wegvloeien van de zorg-energie voor de buurt. Worstelingen die nu juist de noodkreet voor een buurtplatformrecht wilde voorkomen, maar die nu stedelijk wel gezien werden vanwege de proeftuin.

De status werd in praktijk genegeerd, want deze was niet verplichtend. Daarmee ben je afhankelijk van de goede wil van ambtenaren. Maar voor ambtenaren van goede wil is het buurtplatformrecht niet nodig, daar wordt sowieso al goed mee samengewerkt.

Het tussenteam heeft voor ons veel betekent, als uithuilschouder en dat we af en toe in ons arm konden knijpen om te checken of de rollercoaster die we soms we meemaakten wel normaal was, of gewoon een bloemetje krijgen bij de zoveelste burnout. De begeleiding door !Woon betekende dat de hoeveelheid coördinerende capaciteit kon verminderen die in deze beweging gestoken hoefde te worden.

Een van de grote praktische doelen van ons platform was om aan tafel zitten, partner te zijn, bij wijkpartner overleg en KVO, Keurmerk Veiligheid Overleg, aanschuiven. Dit is nog steeds niet geborgd. Wij blijven hijgen om duurzaam te mogen bestaan en onze waarde als actieve bewoners aan de buurt te kunnen geven.

Proeftuinlid

Ons platform bestaat uit 10 groepen, er is er tijdens de proeftuin een afgevallen en een ander is erbij gekomen. Samen kijken wij naar wat ons bindt. Doormiddel van samen dingen organiseren en samenwerken op thema’s hebben wij ons gezamenlijk ontwikkeld. Er zijn werkgroepen en projectplannen gemaakt. We groeien nog steeds. Wij zijn bezig geweest met het ontwikkelen van onze professionele vaardigheden. Je moet je als burger verhouden tot de overheid. We sluiten nu meer aan bij de gemeente, spreken meer hun taal, processen en complexiteit. Daar is veel tijd in gaan zitten. Wij realiseren ons dat wij maar één van de partijen zijn die invloed wil, het is een constante zoektocht naar wat mogelijk is. Wat helpt is elkaar beter leren kennen, elkaars tempo.

De status gaf ons een titel op basis waarvan wij konden spreken met betrokken ambtenaren. Het hielp in het contact leggen. Er is verder te veel onduidelijk om echt stappen te kunnen maken. De gemeente weet zich niet goed tot ons te verhouden, dus je verzand steeds in het proces. De positie van een ambtenaar is om uit te voeren wat een bestuurder en de raad vraagt er is geen eigen mandaat. Dat maakt het heel erg ingewikkeld om afspraken te maken en samen te werken. Je vraagt in feite iets van een individuele ambtenaar wat buiten zijn of haar macht ligt. Wij hebben inmiddels wel overleg met het projectteam. Er is een escalatieladder gemaakt waarin staat wie je wanneer kunt benaderen als het proces weer vastloopt. Dat helpt om ons in positie te brengen.

Het helpt ons enorm om ons te positioneren als groep. Wij hebben de juiste vorm nog niet gevonden, maar het helpt enorm om daar met andere platformen in een proeftuin mee te experimenteren. Wij hopen dat het buurtplatformrecht ons erbij gaat helpen om die positie verder uit te bouwen en te verstevigen. Door de Proeftuin konden wij meer tijd investeren omdat er middelen vrijkwamen. Door de proeftuin werd de gemeente uitgenodigd om na te denken over de behoefte van bewoners en andere buurtgebruikers zoals ondernemers.

We zijn gewoon doorgegaan met het werk in de buurt. De dynamiek in de buurt is niet veranderd. Het werk wat je doet als vrijwilliger en als vereniging is niet veranderd.

www.bit.ly/trotsopdewijkgeeftverbinding www.bit.ly/movisieinclusieveburgermacht www.nul20.nl/zeshonderd-huishoudens-k-torens-amsterdam-zuidoost-aardgasvrij

Schinkelbuurt www.schinkelkwartier. amsterdam

EVALUATIE RAPPORTAGE PROEFTUIN BUURTPLATFORMRECHT

34

Wat is het grootste succes van de afgelopen 1,5 jaar voor jullie platform?

Wat heb je gehad aan de andere platformen?

Wat heb je gehad aan !Woon?

Wat heb je gehad aan het tussenteam?

Wat is jullie grootste frustratie van de laatste 1,5 jaar?

Wat moet er nog gezegd worden?

“Dat we ons staande hebben kunnen houden. Dat Hart voor de Kbuurt nog leeft is een wonder. Wij hadden te maken met veel tegenwerking. Ons allergrootste succes is dat wij de voordelen van de doe-democratie helder zichtbaar en ge-accepteerd hebben gekregen als een manier van werken. Praten, puur de focus op het proces, levert vaak juist meer problemen en demotivatie op (tijdrovend! geen direct resultaat!). Die doe-democratie leert ons dat het oke is om te beginnen met te gaan voor echte vooruitgang en verandering waar mensen energie van krijgen. (Leg die moestuin aan, ipv erover te praten) Dat heeft zich mede vertaald naar een wezenlijke omkering van het beleid van participatie en democratisering in Zuidoost.“

Steun aan de beweging ‘’buurtplatformrecht’’ dat dit niet alleen iets is wat in onze buurt dient, maar een wezenlijke bijdrage kan leveren aan de hele stad. De wederzijds stedelijke uitwisseling van kennis. Het RAN kwam bijvoorbeeld langs voor een presentatie en uitwisseling met groepen in Zuidoost. Input op het Masterplan Zuidoost, is een prachtig voorbeeld van de waarde van dit stedelijk netwerk.

Tijdens het opzetten van De Proeftuin was Jacqueline van Loon directeur bij !woon, zij dacht instrumenteel mee. In het traject bleek gemeentelijk beleid, bijvoorbeeld met buurtbudgetten model C, zich niet altijd in uitvoering te vertalen. Om die twee toch bij elkaar te krijgen kon !Woon op de werkvloer voor en achter de schermen werken, op een manier waar de actoren buurtplatformen zelf dat niet konden. Daarnaast heeft !Woon een grote en belangrijke en zeer positieve bijdrage geleverd aan de continuiteit, omdat je als buurtplatfom soms dat er even niet bij kunt hebben, hoezeer we ook vooral een peer-2-peer beweging willen zijn en blijven.

We hebben vele onderwerpen bij het tussenteam neergelegd. Daar is zelfs een googledoc van. Als je die terugkijkt, zijn daar eigenlijk weinige concreet van opgelost. De enforcer rol die we hen in het begin toedachten, bleek een brug te ver. Het is vooral een proces enabling rol gebleken die het verschil heeft gemaakt, als ook de uitstekende vertaling van deze bottom-up gedacht van het buurtplatform recht naar beleidsmatige inbedding in verordeningen-land.

De hakkelende uitvoering van model C buurtbudget. Het model is qua opzet heel goed is, maar in de praktijk leidde het tot veel gedoe. Het was nieuw voor de ambtenaren democratisering en die schoten, in plaats van ruimte geven aan de buurten, waar het model voor bedoeld is, juist in een controlerende rol. Waardoor er in feite méér bureaucratie kwam in plaats van minder. Onze andere grote frustratie is de strijd over een door het stadsdeel top-down opgezette maatschapplijke organisatie, die als een zelf-organisatie werd gepositioneerd. Dat leidde alleen maar tot verdeling in plaats van verbinding en daarmee minder bewonersinvloed.

Eigenlijk is dit hele buurtplatformrechttraject een heeeeel lange omweg om gewoon dat te kunnen doen in de buurt wat we willen doen als actieve bewoners in de wijk, maar slechts tegen enorme onnutige energie en frustratie en afhaken van goede bewoners. In dat kader, als het buurtplatformrecht er komt, dragen we het graag op aan Angelique Hoogmoed, wiens frustratie en demotivatie en vertrek over hoe stadsdeel Zuidoost en eigen surrogaat ‘’platform’’ oprichtte in de wijk wat voorspelbaar enorme verdeeldheid bracht, heeft geleid tot het idee van een echt recht, het buurtplatform recht

Wij hebben veel gediscus!Woon schept de sieerd en kennis gedeeld. randvoorwaarden om te Er is enorm veel verschil kunnen functioneren als tussen de verschillende proeftuin. Op administratief platformen in aanpak en niveau en als penvoerder. in cultuur. Meekijken met Begeleiding en instructie anderen. Hoe doen jullie over hoe je iets goed het? Er was herkenning kunt aanpakken. om naar elkaar uit te Praktische kennis opbouw spreken dat het allemaal fondswerving. Hoe je niet altijd even makkelijk contact opbouwt met de is om invloed in tge krijgen gemeente. Die rol was best op je eigen leefomgeving. groot. Wat ons betreft had Samen hebben wij gewerkt die nog groter gekund. aan het vormgeven van Woon heeft de rottige het buurtplatformrecht. klussen opgepakt, zoals Dat kan alleen omdat wij verslagen schrijven. Voor met buurtplatformen uit een vervolg zou het fijn heel Amsterdam samen zijn om nog eens goed hier aan hebben gewerkt. te kijken hoe die rol kan Er waren felle discussies worden uitgebreid en over hoe wij omgaan met vormgegeven. de financiën en waar je je als buurtplatform moet voldoen. Dat was voor met name ons platform heel intensief en vermoeiend. Het voelde als beginnersfout van een beweging. We hadden veel aan elkaar, maar soms was het ook heel moeilijk om tot een gezamenlijk standpunt te komen. EVALUATIE RAPPORTAGE PROEFTUIN BUURTPLATFORMRECHT

Nadat de status ons niet bracht wat wij hoopten, wij liepen best vast in de goede bedoelingen. Wij hebben toen als proeftuin gesprekken gevoerd met Sjoukje Alta om te vragen om meer hulp, een soort smeerolie binnen het gemeentelijk-apparaat. Het heeft best lang geduurd voordat er een team klaar stond. Maar toen het tussenteam uiteindelijk stond hebben zij ons meerdere keren in netelige situaties aan tafel geholpen.

In de gemeentelijk opdrachten zijn buurtplatformen niet verweven. In beleidsontwikkeling telt de inhoud en dat is het dan. Als je dan eenmaal beleid hebt staat er niet: “tenzij de buurt iets anders wil”. Er is een inherente stalling tussen verschillende wethouders. De een zegt: wat de burger vind is belangrijk. De ander: Wat het beleid zegt is belangrijk. De wijsheid uit de buurten moet dus al in het prille begin van beleidsontwikkeling worden meegenomen. Liefst in co-creatie. Maar, er is ook beleid uit 1970.. En tijden veranderen, ideeën veranderen. Het wanneer moet geen criterium zijn. Je hoort vaak: het is nu te vroeg op te participeren. Vervolgens hoor je niets en dan: ja, nu is het te laat op te participeren.

Het blijft belangrijk dat de gemeente vrijwillige inzet blijft stimuleren. De dwarse constructief denkende Amsterdammer wil juist graag samen met de overheid voorruit. Zie die samenwerking tussen burger en overheid niet als lastig maar als verrijking. Dan bouw je samen aan sterke gemeenschappen.

Wij zijn nu in staat als verschillende groepen samen een projectplan op te stellen en uit te voeren, De schaalgrootte is hiermee veranderd. Inhoudelijk zijn wij enorm gegroeid. Het kennisniveau is zodanig dat wij mee kunnen praten.

35

Coalitie van Buurtplatformen Amsterdam Binnen de proeftuin zijn de volgende platformen

Amsterdam Zuidoost:

vertegenwoordigd:

•

Bewonersvereniging Nellestein

•

Buurtplatform Sierpleinbuurt (Nieuw-West)

•

Heesterveld creative community

•

Platform Schinkelkwartier (Zuid/Nieuw-West)

•

Bewonersvereniging Hakfort en Huigenbos

•

H-Buurt - Community Land Trust (Zuidoost)

•

Bewonerscommissie Hoptille

•

Hart voor de K Buurt (Zuidoost)

•

Shain Foundation/Mama florijn (zuidoost)

Amsterdam Zuid:

•

Buurt- en Bewonersplatform Gein (Zuidoost)

•

Wijkraad Zuid-West Amsterdam

•

Red Amsterdam Noord (Noord)

•

Bewonersvereniging Schinkelkwartier

Naast deze buurtplatformen uit de proeftuin

Amsterdam Oost:

zijn inmiddels aangesloten bij de Coalitie van

•

Platform Transvaal

Buurtplatformen:

•

De Wereldhuiskamer (IJburg)

•

Bewonersvereniging De Mirandabuurt (Zuid)

•

Buurtcoöperatie Oostelijk Havengebied / De Eester

•

Platform Van Deyssel (Nieuw-West)

•

Samen Vooruit Oost

Amsterdam Nieuw-West:

•

Platform 1106 / St. Caribic (Holendrecht)

•

Bewonersplatform behoud Luktemeer

•

Kerngroep BC bewoners Amsterdamse Poort

•

VuilnisOproer

•

Bewonersvereniging Amstel 3

•

Samen Slotervaart

•

Bewonerscommissie Holendrecht

•

Buurtmoeders MoedersKracht

•

Buurtplatform Reigersbos

•

Bewonersgroep de Punt

•

Bewonersplatform E-Buurt

•

Bewonersvereniging Couperus

•

G-buurt Moving Forward Centrum:

Met de onderstaande groepen is verbinding gelegd over

•

Bewonersvereniging de Pijp

het buurtplatformrecht en deelname aan de Coalitie van

•

Wijkcentrum Jordaan & Gouden Reael

Buurtplatformen die begin 2024 verder vorm krijgt:

•

De N8w8buurt (Rembrandt- en Thorbeckeplein)

•

Vereniging Amstelveldbuurt

Amsterdam Noord:

•

Wijkcentrum de Oude stadt

•

Floradorp: Stichting Flora4life (Noord)

•

Buurtorganisatie 1018

•

Het Groene Veld - Het Groene Veld Amsterdam (Noord)

West:

•

De NoordAs (Noord)

•

Kolenkitbuurt

•

Verdedig Noord

•

Vrienden van Westerpark

•

ANGSAW - Groene Stad aan het Water (Noord)

•

Buiksloterham

Stedelijke netwerken:

•

Bewonersplatform Vogelbuurt- IJplein

•

•

Amsterdam Noord Toegankelijk

•

Kerngroep Molenwijk

Netwerk Amsterdamse Stadsdorpen (31 stadsdorpen)

EVALUATIE RAPPORTAGE PROEFTUIN BUURTPLATFORMRECHT