3 bijlage 2 bij brief Verduurzamingsrapportage over 2023
Tekst van het document
2024
Personeel en Organisatie
Duurzame mobiliteit: verder onderzoek naar maatregelen/faciliteiten werk-werk (waaronder deelmobiliteit).
2024
Personeel en Organisatie
Creëren van een visie op mobiliteit waardoor handhavers eerder de fiets zullen nemen dan auto’s tijdens de uitvoering van hun werkzaamheden.
-
Toezicht en Handhaving Openbare Ruimte
2024
Personeel en Organisatie
Inzet elektrisch materieel
Thema 4. Dienstreizen Maatregelen en acties Verminderen vliegreizen, stimuleren internationale treinreizen
Verminderen autokilometers op werk (werk-werkverkeer)
Duurzaam woon-werkverkeer Duurzame mobiliteit: besluitvorming scenario woon-werk.
28
Verduurzamingsrapportage over 2023
29
Maatregelen en acties
Looptijd
Directie
Duurzame mobiliteit: participatietraject opstarten voor verdere invulling maatregelen en faciliteiten.
2024
Personeel en Organisatie
CO₂-registratie: per 01-04-2024 registratieverplichting doorvoeren bij woon-werkverkeer.
2024
Personeel en Organisatie
V&OR heeft aangeboden haar mobiliteitskennis in te zetten om P&O te helpen bij het verduurzamen van de woon-werk- en werk-werkvoetafdruk van onze organisatie.
2024
Verkeer en Openbare Ruimte
Looptijd
Directie
-
Lead buyers en directies die aanbesteding uitvoeren
Thema 5. Inkoop grondstoffen, materialen, producten Maatregelen en acties Inkoopacties organisatiebreed 'Duurzaam, tenzij' in inkoop volgens de nieuwe bestuursopdracht.
Uitvoeren motie 500: opnieuw en dringend in gesprek met leveranciers om te onderzoeken 2024 hoe extra duurzame maatregelen getroffen kunnen worden.
Financiën en Inkoop (lead buyer Bedrijfsvoering)
Registratie van circulair inkopen gemeentebreed monitoren.
2024
Financiën en Inkoop (lead buyer Bedrijfsvoering)
Motie 46: onderzoeken of we samen met het Rijk een aanbesteding voor een hub kunnen doen.
2024
Financiën en Inkoop (lead buyer Bedrijfsvoering)
Inkoop grondstoffen voor de bouw, de openbare ruimte en sportaccommodaties We ontwikkelen in samenwerking met kennisinstellingen en of marktpartijen concrete circulaire eisen en wensen voor aanbestedingen. Daarin kiezen we voor de productgroepen met de meeste invloed.
Programma Bruggen en Kademuren/Ruimte en Duurzaamheid
Een bepaald percentage secundaire input (uit recycling of hergebruik) in elk product of bouwwerk verplichten.
-
Programma Bruggen en Kademuren/Verkeer en Openbare Ruimte
Bij aannemers en/of leveranciers altijd de meest duurzame materiaalvarianten uitvragen.
-
Programma Bruggen en Kademuren/ Ingenieursbureau
Verduurzamingsrapportage over 2023
Maatregelen en acties
Looptijd
Directie
Verplicht in elke uitvraag met MKI werken en het plafond steeds omlaag brengen.
-
Programma Bruggen en Kademuren/Verkeer en Openbare Ruimte
De aanbesteding voor de duurzamere kunstgrasvelden gaat in 2024 open; met uitvraag op klimaatadaptatie, circulair, energie opwekken en slimmer bouwen.
-
Sport en Bos
We starten een innovatieve aanbesteding voor circulaire sportvelden.
-
Sport en Bos
We starten een innovatieve aanbesteding voor energieleverende sportvelden.
-
Sport en Bos
Onze sportinrichtingsmaterialen worden zoveel mogelijk gerepareerd.
-
Sport en Bos
We starten een innovatieve aanbesteding voor duurzaam gebouwde sportvelden.
-
Sport en Bos
MKI-eisen en gunningscriteria bij aanbestedingen.
2024
Ingenieursbureau
-
Afval & Grondstoffen
30
Inkoop grondstoffen en materialen voor onze bedrijfsvoering Inkopen van uitstootvrije afvalinzamelvoertuigen waarbij we ook letten op hoe duurzaam en circulair de voertuigen zijn geproduceerd.
Inkopen van uitstootvrije veegmachines waarbij we ook letten op hoe duurzaam en circulair de voertuigen zijn geproduceerd.
Stadswerken
Onderzoek ‘Verduurzamen gebruik persoonlijke beschermingsmiddelen’ vertalen naar stappen voor inkoop (maart 2024).
2024
GGD
Aanbesteding voor de aanschaf van twee elektrische vrachtwagens t.b.v. de wegsleepdienst.
-
Toezicht en Handhaving Openbare Ruimte
Het duurzaam inkopen van alle werkzaamheden rondom het isolatieoffensief om de transitie naar biobased isoleren te stimuleren.
-
Wonen
Het duurzaam inkopen van leerlingenvervoer om de markt van uitstootvrije touringcars te stimuleren.
-
Onderwijs, Jeugd en Zorg
Refurbished hardware inkopen staat op de agenda vanaf de tweede helft van 2024. Er lopen hiervoor gesprekken met de huidige contactpartner. Betreft op jaarbasis zo’n 4.000 producten (laptops, tablets etc.) voor minima-huishoudens.
-
Werk, Participatie en Inkomen
Verduurzamingsrapportage over 2023
31
Maatregelen en acties
Looptijd
Directie
Het duurzaam inkopen van alle werkzaamheden rondom het verduurzamen van vastgoed om de transitie naar circulair werken te stimuleren.
-
Gemeentelijk Vastgoed
Huisvesting - Aanbestedingen met een duurzame ambitie: laadinfra en -voorzieningen.
-
Facilitair Bureau
Nieuw leasecontract van uitstootvrije voertuigen waarbij we ook letten op hoe duurzaam en circulair de voertuigen zijn geproduceerd.
-
Facilitair Bureau
Aanbestedingen met een duurzame ambitie: warme en koude dranken.
-
Facilitair Bureau
Aanbestedingen met een duurzame ambitie: circulair meubilair.
-
Facilitair Bureau
Aanbestedingen met een duurzame ambitie: proef duurzame kleding medewerkers begraafplaatsen.
-
Facilitair Bureau
Duurzame catering: onderzoeken of we naar een gemiddelde verhouding van 70/30 (plantaardig/dierlijk) kunnen in het nieuwe cateringcontract vanaf 2026, met aandacht voor het voorkomen van voedselverspilling en het verleiden van de medewerkers naar plantaardig eten.
2026
Facilitair Bureau
Inrichten inkoop/contract/leveranciersmanagement om te zorgen dat duurzaamheid wordt uitgevoerd.
-
Digitale Voorzieningen
Inventarisatie bestaande aanbestedingen en ondersteunen leveranciers waar mogelijk.
-
Communicatie
Het duurzaam inkopen van alle feesten rondom de viering van Amsterdam 750 jaar.
2024-2025
Evenementen
Looptijd
Directie
In 2024 wordt het nieuwe beleidskader Puccini vastgesteld waarin hergebruik nog nadrukkelijker is opgenomen.
2024
Verkeer en Openbare Ruimte
Camping voor bomen: er is een proef Bomencamping voor te verplanten bomen (PBK). Dit wordt stadsbreed opgezet via een bomenmakelaar in 2024. Uitvoering IB, eigenaar V&OR.
2024
Ingenieursbureau
Thema 6. Gebruik grondstoffen, materialen, producten, incl. beheer en contractmanagement Maatregelen en acties Hergebruik van materialen in de openbare ruimte
Verduurzamingsrapportage over 2023
Maatregelen en acties
Looptijd
Directie
Hergebruik van bestratingsmaterialen operationaliseren binnen de SOK Verhardingen 2.0: 2024 de SOK Verhardingen is een samenwerkingsovereenkomst met de aannemers die aan de wegen werken in Amsterdam. Wegen is de categorie met de grootste milieu-impact qua materialen. Door hergebruik van de materialen gaat die milieu-impact enorm omlaag. Om hergebruik mogelijk te maken worden er opslaglocaties gerealiseerd voor de SOK Verhardingen, en wordt het proces samen met alle betrokkenen en de markt opgetuigd. Dit is in 2023 reeds opgestart en loopt door in 2024.
Programma Bruggen en Kademuren
‘Hergebruik, tenzij’ bij planontwikkeling voor elke asset i.p.v. alleen bij Asset Verhardingen (na 2025). Gemeentelijke grond beschikbaar stellen voor tijdelijke opslag verhardingsmaterialen t.b.v. snelle opschaling ‘hergebruik, tenzij’.
2025
Programma Bruggen en Kademuren/Verkeer en Openbare Ruimte
Als sportinrichtingsmaterialen niet meer veilig te gebruiken zijn, worden ze gerepareerd of op een andere manier hergebruikt.
-
Sport en Bos
Civiele constructies (bruggen en kademuren) ontwerpen met MKI.
2024
Ingenieursbureau
Openbare ruimte ontwerpen met MKI.
2024
Ingenieursbureau
-
Programma Bruggen en Kademuren/Verkeer en Openbare Ruimte
Ontwerpen op basis van de voor hergebruik beschikbare materialen en MKI-budget i.p.v. op basis van esthetiek/beeldkwaliteitsplan. Niet krampachtig vasthouden aan UNESCO (alomvattend beeldkwaliteitsplan). Op bepaalde punten loslaten, bijv. beeldkwaliteit kades en bruggen. Ook de gestapelde (en daardoor te zware) veiligheidsnormen (bijv. bij kades) onder de loep nemen omdat dit duurzame keuzes vaak in de weg staat.
Programma Bruggen en Kademuren/Verkeer en Openbare Ruimte
Visie op staal ontwikkelen in lijn met landelijk Bouwakkoord Staal. Onderzoeken of we minder staal kunnen gebruiken. Of we meer kunnen hergebruiken zonder om te smelten. Of het staal nog te verduurzamen is.
-
Programma Bruggen en Kademuren/Verkeer en Openbare Ruimte
Civiele constructies (bruggen en kades) funderen op houten i.p.v. stalen palen. Proef opschalen.
-
Programma Bruggen en Kademuren/Verkeer en Openbare Ruimte
Duurzaam materiaalgebruik Geopolymeer (of andere duurzame varianten) beton verplichten waar mogelijk indien beton nodig is (voldoen of uitleggen).
32
Verduurzamingsrapportage over 2023
Maatregelen en acties
Looptijd
Directie
We voeren gesprekken met de bonden om de normering van sportvelden te verruimen om zo verduurzaming te stimuleren. Ook staat de programmering van de bonden op de agenda. Bij betere programmering is minder kunstgras nodig.
-
Sport en Bos
Bij de aanleg van tijdelijke sporthallen vragen we oplossingen die demontabel zijn met zo min mogelijk kwaliteitsverlies.
-
Sport en Bos
Toepassing van infiltrerende verhardingen (bijv. grastegels van gerecycled kg) i.p.v. beton.
-
Sport en Bos
Standaard duurzaamheidseisen in PVE's nieuwbouw, renovatie en groot onderhoud.
2024-2025
Gemeentelijk Vastgoed
Biobased isolatie als norm introduceren.
2024-2025
Gemeentelijk Vastgoed
Circulaire eisen en wensen in weging raamovereenkomsten dakonderhoud, installatieonderhoud maatschappelijk vastgoed.
2024
Gemeentelijk Vastgoed
Implementatie Materiaalpaspoort.
2024-2030
Gemeentelijk Vastgoed
Technische levensduur in onderhoudsplannen aanpassen.
2024
Gemeentelijk Vastgoed
Bijdrage aan ontwikkeling tool Adaptief Bouwen (modulair/losmaakbaar/hergebruik).
2024
Gemeentelijk Vastgoed
Inventariseren eigen water (gebruik) | Bij droogte of overvloedige regenval kunnen we anders met ons water omgaan, zoals bij het wassen van onze voertuigen, het schoonhouden van de straten en het koelen van de bruggen. Ook wordt er gekeken naar de mogelijkheden voor de opvang van water. We bundelen ideeën en ervaring voor beter waterbeheer binnen Stadswerken.
-
Stadswerken
We gebruiken voor hockeyberegening waterbesparende sproeiers. Scheelt de helft van de reguliere hoeveelheid per sproeibeurt (3 i.p.v. 6 m³).
-
Sport en Bos
Er is een proef met een waterloos hockeyveld (in de toekomst i.p.v. watervelden). Bij succes leggen we meer waterloze velden aan.
Sport en Bos
Reduceren van het waterverbruik
Materiaalgebruik in onze kantoorpanden/op kantoor Services - Duurzaam beleid: Fysieke post versturen is bezwarend voor het milieu. In 2024 start naar verwachting een proef met digitaal verzenden aangetekende post bij WPI.
-
Facilitair Bureau
33
Verduurzamingsrapportage over 2023
Maatregelen en acties
Looptijd
34
Directie
Services - Duurzaam beleid: Aanpassen printerinstellingen. Op dit moment wordt meer dan de helft van de pagina's in kleur geprint. Door het aanpassen van de standaardinstellingen bij alle medewerkers en een bijbehorende communicatiecampagne proberen we het aantal kleuren- en enkelzijdige printjes zoveel mogelijk terug te dringen.
Facilitair Bureau
Services - Duurzaam beleid: In januari zijn 9 printers die weinig werden gebruikt verwijderd. Ook in 2024 en verder blijven we volgen welke printers (te) weinig gebruikt worden en afgestoten of efficiënter geplaatst kunnen worden.
-
Facilitair Bureau
Verkennen digitaal versturen van Participatiewetbesluiten aan de Amsterdammer.
-
Werk, Participatie en Inkomen
Onderzoek ‘Verduurzamen gebruik persoonlijke beschermingsmiddelen’ vertalen naar stappen voor verduurzamen gebruik PBM.
-
GGD
Project ‘Duurzamer vaccineren JGZ’ i.s.m. RIVM: terugdringen onnodig gebruik wegwerpmateriaal.
2024
GGD
Reduceren printen/papiergebruik van een aantal teams. Reduceren datagebruik door meer via OneDrive te delen en minder bijlagen rond te mailen.
-
Dienstverlening
Duurzame reclamematerialen (bewonersbrieven, geen afval, geen jaartal bij banners i.v.m. hergebruikmogelijkheden etc.).
-
Communicatie
Onderzoeken of het herinzetten van laptops (na inlevering en reparatie) het goede midden heeft tussen duurzaamheid en bedrijfszekerheid. Zo nodig procesafspraken aanpassen.
-
Digitale Voorzieningen/ Facilitair Bureau
Niet meer standaard een laptoptas en eventueel andere accessoires meeleveren met een laptop, maar alleen als gebruiker dat aangeeft. De aanname is dat nu minstens de helft van de laptoptassen niet gebruikt wordt, maar ergens thuis of op kantoor in een kast ligt.
-
Digitale Voorzieningen/ Facilitair Bureau
1 apparaat per medewerker.
-
Digitale Voorzieningen
Opstellen plan voor tweede leven mobiele apparaten.
-
Digitale Voorzieningen
Onderzoek en inrichting optimale levensduur werkplekapparatuur.
-
Digitale Voorzieningen
Verduurzamingsrapportage over 2023
Thema 7. Afdanken grondstoffen, materialen, producten, incl. incl. recycling, afvalreductie en afvalmanagement Maatregelen en acties
Looptijd
Directie
Het aantal kg kunstgras dat wordt afgevoerd brengen we terug in de stad in de vorm van picknickbankjes, palen, beschoeiing etc.
-
Sport en Bos
Bij de aanleg van nieuwe sporthallen stimuleren we circulair materiaalgebruik en zorgen we voor losmaakbaarheid, zodat materialen na einde levensduur hergebruikt of gerecyled kunnen worden.
-
Sport en Bos
Verzamelen hard plastic vaccinatienaalddoppen voor goed doel door enkele medewerkers doorontwikkelen naar standaard afvalstroom binnen de GGD.
2024
GGD
Services - Overstap op herbruikbare koffiebekers: we gebruiken geen wegwerpbekers meer bij onze warmedrankenautomaten en geen wegwerpplastic in bedrijfsrestaurants. Alle ambtenaren drinken hun dranken uit een eigen beker en diverse bezoekgroepen gebruiken een herbruikbare beker. We besparen hiermee 7 miljoen kartonnen wegwerpbekers per jaar vanaf 1 januari 2024.
2024
Facilitair Bureau
Overig - Opschoning opslag Bornhout: Op de locatie Bornhout wordt o.a. de inventaris kantoorinrichting vanuit FB opgeslagen. Omdat deze locatie overvol is en er nieuwe inventaris bij komt door het afstoten van panden, wordt de voorraad opgeschoond in drie delen: • Niet meer bruikbaar/kapot: wordt monostroom afgevoerd • Heel, maar voldoet niet meer aan de standaard: zoeken naar een circulaire bestemming • Nog te gebruiken: opslaan of inzetten
2024
Facilitair Bureau
Looptijd
Directie
2024
Green Office
Thema 8. Duurzaam denken en doen Maatregelen en acties Vergroten bewustzijn en gevoel van urgentie Er wordt een nieuwe groep Climate Fresk-facilitators opgeleid om te kunnen voldoen aan de vraag; doel is om dit jaar 800 deelnemers te ‘fresken’.
35
Verduurzamingsrapportage over 2023
36
Maatregelen en acties
Looptijd
Directie
Verschillende (management)teams in de organisatie gaan het spel Climate Fresk spelen.
2024
Economische Zaken en Cultuur, Maatschappelijk Vastgoed, Werk, Participatie en Inkomen, Facilitair Bureau, Communicatie, Personeel en Organisatie, Bestuur en Organisatie, Digitalisering, Innovatie en Informatie, Ruimte en Duurzaamheid, Programma Bruggen en Kademuren, Werk, Participatie en Inkomen, Stadsdeel Zuid, Stadsdeel Oost, Bureau Interim en Advies
Ontwikkelen van een visie en strategie om het primaire werkproces inhoudelijk zo duurzaam mogelijk te doen, wat invloed heeft op de hele organisatie.
2024
Communicatie, Personeel en Organisatie
In het GGD verbeterprogramma Samen Klaar voor de Toekomst is het thema ‘Planetaire gezondheid | Duurzaamheid’ door het MT-GGD gekozen als een van de drie strategische opgaven voor de GGD. Welke invloed hebben klimaatverandering, de biodiversiteitscrisis en milieuverontreinigingen op ons werk in het beschermen en bevorderen van gezondheid? Wat doen we al op dit gebied, welke kansen en risico’s zijn er, wat is er nodig aan (nieuwe) kennis, vaardigheden van professionals, onderzoek etc. Vanuit daar kunnen we concreter maken waar teams - of bredere werkgroepen - nog mee aan de slag kunnen. Om zelf voorbereid te zijn op (nieuwe) gezondheidsrisico’s, of benodigde maatschappelijk transities als organisatie verder te versnellen.
2024
GGD
Bij het uitvragen van ideeën voor verbetering bij onze medewerkers, vragen we expliciet naar duurzame ideeën. Dit draagt bij aan een cultuur waarbij duurzaamheid belangrijk wordt ervaren.
2024
Stadswerken
BIA organiseert jaarlijks een gemeentebreed event ‘The Future is Now’ waarin kennis wordt gedeeld over innovatieve werkwijzen en projecten. In 2024 wordt expliciet aandacht besteed aan innovatieve én duurzame projecten: ‘The Future is Now & Green’.
2024
Bureau Interim en Advies
Drie workshops op jaarlijkse GGDag: ‘Plantaardiger eten’; ‘Zelf bijdragen aan Duurzamere GGD’; 'Klimaatadaptatie wandeling in de buurt'.
2024
GGD
Verduurzamingsrapportage over 2023
Maatregelen en acties
Looptijd
Directie
Duurzaam denken en doen: Deelname Earth Hour 2024.
2024
Facilitair Bureau
Er wordt een nulmeting duurzaam denken en doen uitgevoerd, waarin we meten hoe de attitudes naar en kennis over duurzaamheid nu is.
2024
Communicatie/Green Office
Verschillende directies besteden in hun communicatie aandacht aan duurzaam gedrag op de werkvloer, zoals datagebruik verminderen (digitale schoonmaakcampagne in de zomer), minder printen, afval scheiden en een eigen koffiebeker meenemen.
2024
Economische Zaken en Cultuur, Maatschappelijk Vastgoed, GGD, Werk, Participatie en Inkomen, Facilitair Bureau, Digitale Voorzieningen, stadsdelen
Er wordt een algemeen leeraanbod duurzaamheid ontwikkeld, te beginnen met een laagdrempelig product voor de hele organisatie.
2024
Personeel en Organisatie/ Green Office
Ontwikkelen aanbod voor specifieke doelgroepen: impactvolle functies en directies met een grote voetafdruk.
2024
Amsterdamse School/ Green Office
Er komt in 2024 een basiscursus duurzaamheid voor de PMB-managers. Het Leerhuis gaat die in samenwerking met andere directies opzetten.
2024
Projectmanagementbureau
De basiscursus Duurzaamheid in de Openbare Ruimte wordt in 2024 opnieuw aangeboden. Deze opleiding wordt doorontwikkeld binnen het Cluster Ruimte & Economie tot gezamenlijke opleiding.
2024
Ingenieursbureau
Het IB zal de 'Duurzaam, tenzij'-checklist en gereedschapskist updaten zodat projectleiders continu op de hoogte zijn van wat ze volgens de laatste ontwikkelingen moeten doen. Om bij te dragen aan de realisatie van de beleidsdoelstellingen op het gebied klimaatadaptatie, circulariteit, biodiversiteit, schone lucht, energie en ondergrond.
2024
Ingenieursbureau
Opleiden medewerkers voor duurzame IT.
2024
Digitale Voorzieningen
We leiden de beheerders op voor ecologisch beheer en onderhoud.
2024
Sport en Bos
Circulaw: Hoe kunnen we Europese en nationale wet- en regelgeving gebruiken om de transitie naar de circulaire economie te versnellen? CircuLaw helpt decentrale overheden, en daarmee ook onze eigen inkopers, projectmanagers en beleidsmedewerkers, om o.a. circulair in te kopen.
2024
Digitalisering en Innovatie
Investeren in kennis, expertise en vaardigheden
37
Verduurzamingsrapportage over 2023
38
Maatregelen en acties
Looptijd
Directie
Kennisontwikkeling: Deze kennisopbouw richt zich op de vakspecifieke kennis die er nodig is voor de verduurzaming van het i-domein. Opbouw van een in- en extern kennisnetwerk hoort hierbij.
2024
Digitalisering, Innovatie en Informatie
Vakgroepen versterken duurzame competenties.
2024
Digitalisering en Innovatie
We ontwikkelden een opleiding tot Specialist Duurzaam Denken en Doen (Specialist DDD) in samenwerking met stichting KlimaatGesprekken. Doel is om 120 medewerkers uit alle directies en stadsdelen op te leiden tot Specialist DDD, waarbij 80% de leerlijn in 2024 afrondt en de overige 20% in 2025.
2024-2025
Personeel en Organisatie
De eerste groep medewerkers is de opleiding tot Specialist DDD gestart en de tweede groep staat in de startblokken.
2024
GGD, Facilitair Bureau, Verkeer en Openbare Ruimte, Projectmanagementbureau, Personeel en Organisatie
Collega's uit verschillende directies nemen deel aan de leergang Duurzame Doorbraken; een soort gilde dat gaat helpen om gemeentebreed problemen uit de weg te ruimen die duurzaamheid belemmeren.
2024
Dienstverlening, Facilitair Bureau, Financiën en Inkoop
Leergang transitiemanagement: afdeling Innovatie en andere collega’s versterken transitie competenties voor o.a. de duurzame transitie.
-
Digitalisering en Innovatie
Leren, ontwikkelen en gedrag: vormen van (online) netwerk van Specialisten DDD. Dit in combinatie met al bestaande netwerken als Duurzame Ambtenaren Netwerk en Klimaatoplossers.
2024
Personeel en Organisatie
Het Duurzame Ambtenaren Netwerk gaat in 2024 zelfstandig verder als een echt medewerkersnetwerk.
-
Green Office
Verschillende directies hebben eigen duurzaamheidsnetwerken, zoals het Duurzaamheidsnetwerk WPI.
-
Werk, Participatie en Inkomen
Leren, ontwikkelen en gedrag: digitale gereedschapskist voor het onderhouden van kennis bij de Specialisten DDD.
2024
Personeel en Organisatie
Verduurzamingsrapportage over 2023
Maatregelen en acties
39
Looptijd
Directie
Verschillende directies maken capaciteit beschikbaar om structureel te werken aan verduurzaming, zowel coördinerende als specialistische functies.
2024
Programma Bruggen en Kademuren, Verkeer en Openbare Ruimte, GGD, Maatschappelijk Vastgoed
BIA stelt een deel van de interne uren beschikbaar om met een tijdelijk team een maatschappelijk duurzaamheidsinitiatief (voor de interne organisatie of een extern initiatief) verder te brengen.
2024
Bureau Interim en Advies
Passend Personeelsbestand: in kaart brengen behoefte opdrachtgever (opdrachtformulering) en goede voorbeelden ophalen bij externe partijen, waaronder de G4.
2024
Personeel en Organisatie
Huidige aantal medische green teams met 2 extra uitbreiden.
2024
GGD
Passend Personeelsbestand: in kaart brengen behoefte opdrachtgever (opdrachtformulering).
2024
Personeel en Organisatie
Passend Personeelsbestand: goede voorbeelden ophalen bij externe partijen, waaronder de G4.
2024
Personeel en Organisatie
Looptijd
Directie
Evalueren van de proef ‘Duurzaam, tenzij’: er is een duurzaamheidsparagraaf toegevoegd aan alle bestuurlijke stukken. Het advies op basis van de evaluatie wordt in het voorjaar gedeeld met het BT duurzame stad en toekomst. Op basis van (onder andere) de proef in Zuid moet (een vorm van) de paragraaf in 2024 stedelijk worden ingevoerd.
Q1 2024
Stadsdeel Zuid
‘Duurzaam, tenzij’ integreren in het inkoopproces: alle aanbestedingen moeten in lijn zijn met de duurzaamheidsdoelstellingen, tenzij hier bestuurlijk van wordt afgeweken.
2024
Financiën & Inkoop
V&OR draagt bij aan de doorontwikkeling van ‘Duurzaam, tenzij’.
-
Verkeer en Openbare Ruimte
Capaciteit vrijmaken binnen directies
Thema 9. implementeren van beleid, borgen in proces Maatregelen en acties Verankeren Duurzaam, tenzij
Verduurzamingsrapportage over 2023
40
Maatregelen en acties
Looptijd
Directie
‘Duurzaam, tenzij’ (energietransitie, biodiversiteit, klimaatadaptatie, circulaire economie, waterkwaliteit, ondergrond, schone lucht) verankeren in alle opdrachten.
-
Programma Bruggen en Kademuren/Ingenieursbureau
‘Duurzaam, tenzij’ invulling geven.
-
Economische Zaken en Cultuur, GGD
2024
Werk, Participatie en Inkomen
Duurzaamheid borgen in de processen Klimaatrechtvaardigheid vastleggen in werkprocessen organisatiebreed. Sluit ook aan bij ‘Ongelijk investeren voor gelijke kansen’. Om sociale rechtvaardigheid te kunnen waarborgen bij keuzes o.a. rond de energietransitie is er behoefte aan een gedeeld begrip van de belangrijkste sociale impact, kansen en handvatten. Op clusterniveau wordt hier binnen Sociaal aan gewerkt.
Uitbreiden van de ‘Toepassingsregel Duurzame Investeringen’ niet alleen voor investeringen groter dan € 1 miljoen, maar voor alle uitgaven ook voor groot onderhoud en herinrichting.
Programma Bruggen en Kademuren
Bij de uitvraag voor nieuwe projecten wordt van opdrachtgevers gevraagd naar de rol van duurzaamheid in het betreffende project, om het gesprek hierover al aan het begin van het project te voeren. Met het IB en BIA hebben we als faciliterende directies afgesproken om richting opdrachtgevers zoveel mogelijk hierin samen op te trekken. Projecten zonder invulling/beschrijving op het gebied van duurzaamheid worden in de toekomst niet meer door de directie aangenomen.
-
Projectmanagementbureau
Duurzaamheid wordt steviger geborgd in onze processen. Binnen het PBI is duurzaamheid met de nieuwe werkwijze 'Duurzaam, tenzij', inmiddels goed vastgelegd. We gaan in gesprek met R&D en G&O over het Plaberum om er voor te zorgen dat duurzaamheid ook beter wordt vastgelegd in de processen van Gebiedsontwikkeling.
-
Projectmanagementbureau
We onderzoeken of het mogelijk is om bij matching meer prioriteit te geven aan de duurzaamheidsopgaven. Hierover gaan we in gesprek met onze opdrachtgevers en het bestuur.
-
Projectmanagementbureau
In onze offertes wordt een duurzaamheidsparagraaf opgenomen.
-
Projectmanagementbureau
Duurzaamheidsparagraaf cluster Sociaal.
-
Werk, Participatie en Inkomen - Inkomen
Verduurzamingsrapportage over 2023
41
Maatregelen en acties
Looptijd
Directie
Uitwerken diverse proefideeën voor een duurzamere dienstverlening. Zowel kijken naar onze eigen processen als de samenwerking met partners in de regio.
-
Werk, Participatie en Inkomen
Duurzaamheid integraal (energietransitie, biodiversiteit, klimaatadaptatie, circulaire economie/Hergebruik, tenzij, waterkwaliteit, ondergrond, schone lucht) opnemen in de Strategische Asset Management Plan (SAMP) en de plannen per asset (AMP’s). Hergebruik, tenzij bij planontwikkeling voor elke asset. Resultaten (milieukosten data) van Duurzaamheidsstudie Assets Amsterdam rapport van Witteveen+Bos in de plannen verwerken.
-
Programma Bruggen en Kademuren/Verkeer en Openbare Ruimte
Aangepaste werkwijze bestedingsplan en kredietvoorstel t.b.v. integrale afweging van extra duurzaamheidsinvesteringen; Het energiezuinig maken van panden ook bij laten dragen aan circulariteit, klimaatadaptatie en natuurinclusiviteit.
2024-2025
Gemeentelijk Vastgoed
Duurzaamheid aanspreekpunt in het nieuwe MT van EZC.
-
Economische Zaken en Cultuur
Duurzaamheid opgenomen in P&C cyclus van onze directie (december 2024).
2024
GGD
Integrale aanpak cluster Sociaal versnellen duurzaamheid.
-
Werk, Participatie en Inkomen
Passend personeelsbestand: opstellen van plan van aanpak en start uitvoering.
2024
Personeel en Organisatie
Pilot Total cost of ownership businesscases i.s.m. GV en DMC en ontwikkeling standaard set eisen duurzaamheid i.s.m. PMB, Sport en Bos en GV. Dit ten behoeve van integrale benadering duurzaamheid zo vroeg mogelijk in het proces, vooruitlopend op aanpassen standaard werkwijze m.b.t. duurzaamheid.
2024
Maatschappelijk Vastgoed/ Gemeentelijk Vastgoed/ Directie Middelen en Control/ Projectmanagementbureau/ Sport en Bos
Vergroenen (personele) regelingen: Onze ambitie om vijf kansrijke ‘groene’ regelingen voor te leggen die bijdragen aan zowel verduurzaming van de organisatie als aan het duurzaam gedrag van de medewerkers.
2024
Personeel en Organisatie
Vergroenen (personele) regelingen: • In 2024 liggen meerdere (richtlijn 5) kansrijke regelingen voor (waaronder arbeidsvoorwaarden) die bijdragen aan verduurzaming van de organisatie en het duurzaam gedrag van de medewerkers.
2024
Personeel en Organisatie
Nieuwe regelingen
Verduurzamingsrapportage over 2023
Maatregelen en acties
Looptijd
Directie
Vergroenen (personele) regelingen: • In 2025 hebben we minimaal 2 regelingen geïmplementeerd (evt. arbeidsvoorwaarden) die bijdragen aan verduurzaming van de organisatie en het duurzaam gedrag van de medewerkers.
2025
Personeel en Organisatie
Maatregelen en acties
Looptijd
Directie
Inzicht CO₂-voetafdruk directie Stadswerken verder in kaart brengen en op basis daarvan plan maken.
2024
Stadswerken
Routeoptimalisatie voor minder uitstoot | Analyse doen van rijbewegingen om tot duurzamere en kwalitatief goede routes of rijbewegingen te komen.
2024
Stadswerken
Thema 10. Inzicht, monitoring en sturing
Inzicht impact directie EZC in kaart brengen, op basis daarvan actieplan en concrete doelen 2024 opstellen.
Economische Zaken en Cultuur
We gaan door met de energiemonitoring.
2024
Sport en Bos
Verder ontwikkelen Intranetpagina Duurzame GGD: dashboard met allerhande KPI's voor energieverbruik, mobiliteit, dataopslag etc.
2024
GGD
CO₂-registratie: opstarten monitoring uitstoot CO₂-reisbewegingen medewerkers.
2024
Personeel en Organisatie
Huisvesting - Aanbestedingen met een duurzame ambitie: energiemonitoringssysteem.
2024
Facilitair Bureau
Proof of concept Dashboard digitale voetafdruk.
2024
Digitale Voorzieningen
Monitoring circulariteit en schone lucht doelstellingen SOK Verhardingen.
2024
Ingenieursbureau
Uitbreiden nulmeting materiaalstroomanalyse onderhoud met een nulmeting voor nieuwbouw en renovaties.
2024
Gemeentelijk Vastgoed
Inrichten monitoring/dashboard gericht op halen doelen meerjarig verduurzamingsprogramma.
2024
Gemeentelijk Vastgoed
42
Verduurzamingsrapportage over 2023
43
Bijlage 2. Overzicht maatregelen uit de Uitvoeringsagenda die vervallen Veel van de maatregelen uit de Uitvoeringsagenda voerden we al uit. Dat meldden we al in eerdere rapportages. De volgende maatregelen voerden we niet uit en komen te vervallen. Maatregel
Actie
Reden vervallen / aanpassen
10
In aanbestedingen van apparatuur kiezen we voor de energiezuinigste variant.
Maatregel en actie zijn niet concreet genoeg en kunnen vervallen. Het is wisselend per type product of het energieverbruik veel invloed heeft. Vaak zit de invloed eerder in materiaalgebruik. De afweging is zeker gesteld in aanbestedingen met duurzaamheidscriteria.
11
• Vervanging voertuigen volgens planning Transitieplan Wagenpark (2019) • 2019: scooters 100% uitstootvrij • 2022: personenauto's en kleine bestelbussen 100% uitstootvrij • 2025: veegvuilwagens 100% uitstootvrij • 2028: veegwagens 100% uitstootvrij • 2030: vrachtwagen, vuilniswagen en tractoren 100% uitstootvrij
In 2023 was er een herijking van het transitieplan uit 2019. De uitvoerende directies hebben de opdracht om uitvoeringsplannen voor het verder duurzamer maken van het wagenpark op te stellen voor de zomer van 2024. De vervanging van voertuigen gebeurt volgens de uitvoeringsplannen per directie. Actie geldt voor alle uitvoerende directies.
11
Vervangen dienstvoertuigen van college B en W door elektrische varianten (2020).
Actie is uitgevoerd in 2023.
12
Verminderen van het aantal personenvoertuigen binnen de onze organisatie.
• Gaat niet alleen om het overhevelen van auto’s van directies naar de pool, maar ook het verhogen van de bezettingsgraad van de pool (efficiënter gebruik). • Voorstel om maatregel te wijzigen in: ‘duurzaam gebruik autopool’ • Voorstel om actie te wijzigen in: ‘Een kleinere gemeenschappelijke autopool (volledig elektrisch) en efficiënter gebruik van de beschikbare auto's’.
Energieverspilling van apparatuur tegengaan
ehalen van een B uitstootvrij wagenpark
ehalen van een B uitstootvrij wagenpark
Uitbreiding autopool
Verduurzamingsrapportage over 2023
Maatregel
44
Actie
Reden vervallen / aanpassen
13
Uitvoeren proef Mobility as a Service (MaaS) voor medewerkers (2020).
Is niet uitgevoerd in de afgelopen jaren. Actie willen we wel op een reservelijst houden om te zien of we dit kunnen toepassen voor dienstfietsen. Voor nu zijn er geen concrete plannen.
13
Aanpassen parkeerbeleid voor medewerkers en bezoekers bij onze huisvestingspanden .
Het beleid is nog niet vastgesteld. Mocht het in werking treden, dan is de invloed minimaal: de collega’s die nu de parkeerplekken gebruiken, hebben voor het grootste deel ook een geldige reden (medisch, dienstauto of werktijden waardoor ov niet mogelijk is). De actie kan daarom komen te vervallen in de uitvoeringagenda.
14
Lead buyer Facilitair zoekt uit hoe circulair, uitstootvrij vervoer en CO₂-vermindering is opgenomen in bestaande contracten (2020).
Actie is niet uitgevoerd en moet aangepast worden vanwege motie 500. Dit wordt een actie voor Lead buyer Bedrijfsvoering. Daarover rapporteren we in de Verduurzamingsrapportage 2025.
14
Leadbuyer Facilitair Bureau: Proef registratie(systeem) circulair inkopen (2020).
Actie breiden we uit door de registratie van circulair inkopen gemeentebreed te volgen.
14
Aanbesteding stadslogistieke hub voor facilitaire producten (2020).
Door het aannemen van motie 46 gaan we onderzoeken of we samen met het Rijk een aanbesteding voor een hub kunnen doen.
14
Criteria circulaire inkoop in Kantoorinrichting en Meubilair.
• Voorbereiding aanbesteding Meubilair loopt (2024) waarin we de markt vragen om een volledig circulaire meubeldienstverlening. ‘Duurzaam, tenzij’ moet ook gaan doorwerken in Inkoop. • Advies om hier een algemene actie van te maken: ‘duurzaam, tenzij in inkoop’ volgens de nieuwe bestuursopdracht. Actie geldt voor Inkoop en alle directies die een aanbesteding uitvoeren.
akelijk en woonZ werkverkeer duurzamer maken
Zakelijk en woonwerkverkeer duurzamer maken
Duurzaam inkopen en aanbesteden van bedrijfsmiddelen
Duurzaam inkopen en aanbesteden van bedrijfsmiddelen
Duurzaam inkopen en aanbesteden van bedrijfsmiddelen
Duurzaam inkopen en aanbesteden van bedrijfsmiddelen
Verduurzamingsrapportage over 2023
Maatregel
45
Actie
Reden vervallen / aanpassen
15
Afspraken maken met Bedrijfsafval Amsterdam over het meten van de gescheiden afvalstromen (2020).
• Actie kan vervallen. Na deelname aan Rijksaanbesteding hebben we een nieuw contract voor gescheiden inzameling bedrijfsafval afgesloten. Het contract is eigendom van het Ministerie van EZK/LNV. • We doen mee met dit contract en voldoen daarmee aan de wettelijke eisen voor het scheiden van het eigen bedrijfsafval. Het Rijk heeft de afspraak gemaakt met de leverancier dat per 1 juli 2024 alle afvalstromen gewogen worden.
15
Afspraken maken met leveranciers over vermindering afval.
Actie kan vervallen. Waar mogelijk, nemen we het mee in duurzaamheidscriteria voor aanbestedingen.
17
Papierverbruik van drukwerk volgen opnemen in nieuwe aanbesteding van 2020.
Contract drukwerk is overgedragen aan Communicatie. Aanbesteding loopt.
18
Proef gebruik Artificial Intelligence op 2 huisvestingslocaties om AI te testen op effect energieverbruik (2020).
Actie is uitgevoerd. In 2022 en 2023 voerden we de proef uit om meer ervaring op te doen met de techniek. We hebben veel inzichten opgedaan en lessen geleerd. De belangrijkste uitkomst is dat er een technieknetwerk nodig is als je dit breed wil uitrollen in de stad.
18
Start aanbesteding uitbreiding Energiemonitoringssysteem met functionaliteit Energiereducerende maatregelen (2020).
In 2024 voeren we de aanbesteding voor een energiemonitoringssysteem uit.
20
Contract afsluiten voor levering van groene stadswarmte voor gemeentelijk vastgoed in West en Noord.
Actie hebben we uitgevoerd voor Noord (West zoeken we nog uit).
24
BREEAM & BIM.
BIM breiden we niet uit, is binnen Facilitair Bureau zelfs gestopt. Reden hiervoor is dat BIM voor ons als organisatie nog enkele stappen te ambitieus is, ook biedt het voor een bestaande situatie weinig nut.
Gemeentelijk bedrijfsafval scheiden
Gemeentelijk bedrijfsafval scheiden
Papiergebruik reduceren
Energieverspilling in gebouwen tegengaan
Energieverspilling in gebouwen tegengaan
ergroenen van de V warmtevraag
Experimenteren en leren
Verduurzamingsrapportage over 2023
46
Colofon Verduurzamingsrapportage over 2023 Maart 2024
De rapportage is samengesteld door Green Office, in nauwe samenwerking met collega’s uit de hele organisatie.
Vormgeving door Ontwerpwerk
Over de coverfoto Jouw huis van morgen: een voorbeeld van duurzaam doen. Naar bewoners toe gaan, om ze beter te kunnen bereiken met je duurzame verhaal. En daarvoor gebruik maken van bestaand materiaal: een elektrische wagen van Afval en Grondstoffen.
Fotograaf cover Sanne Loijens Foto’s Fotobank Gemeente Amsterdam
ONT2024040