3.4 Programmabegroting Groengebied Amstelland 2026.pdf

Pagina 29 van 52

Samenvatting A. Weerstandsvermogen

Programma’s B. Kapitaalgoederen

Paragrafen

C. Financiering

D. Bedrijfsvoering

Bij de uitvoering van onderhoudswerk huurt Groengebied Amstelland inzet van werkvoorzieningsschappen in.

Materiële afwijkingen (beleidsmatig en/of financieel) ten opzichte van de begroting moeten door het bestuur worden geautoriseerd. Als een wijziging niet in het jaar zelf is voorgelegd, dan zijn bestedingen boven het begrotingsbedrag strikt genomen onrechtmatig. Daarom worden de afwijkingen tijdig, zo mogelijk in het begrotingsjaar zelf, aan het bestuur voorgelegd. Dit gebeurt in de vorm van:

Als de overhead wordt afgezet tegen de totale lasten bedraagt het percentage overhead 9%. Deze overhead bestaat uit de volgende posten: Baten

Bestuursadvisering en programmasturing

227.422

-

Secretariaat

40.994

-

Financiële control en administratie

122.462

-

Aansturing beheerteam en toezichthouders

49.085

-

Kantoor- en bedrijfskosten

20.120

-

Totaal

460.083

-

Planning en control RNH maakt voor het recreatieschap voor ieder boekjaar de kadernota en programmabegroting, gevolgd door een jaarplan en begrotingswijziging, en tenslotte de najaarsnotitie en jaarrekening. In één kalenderjaar worden daartoe de volgende stukken aan het bestuur voorgelegd: • •

F. Participanten

Maatregelen bij begrotingsafwijkingen

Percentage overhead

Lasten

E. Grondbeleid

afspraken over de informatie uitwisseling tussen gemeenschappelijke regelingen en gemeenteraden.

Flexibele schil / inhuur

Opbouw van de overhead

Overzicht van baten en lasten

Voorjaar: de jaarrekening van het afgelopen jaar, de begrotingswijziging voor het lopende jaar en de programmabegroting voor het volgende jaar; Najaar: de najaarsnotitie voor het lopende jaar, een jaarplan / financiële uitgangspunten voor het volgende jaar en de kadernota voor het daaropvolgende jaar.

• • •

Begrotingswijziging; Separate bestuursvoorstellen; Najaarsnotitie.

Het recreatieschap streeft ernaar om begrotingsafwijkingen boven de grens van 3% van de totale lasten (inclusief toevoegingen aan de reserves) te voorkomen. Dit geldt in sterkere mate voor rechtmatigheidsafwijkingen zoals beschreven in de Kadernota Rechtmatigheid 2023.

Klachtenregistratie Het recreatieschap biedt op de website de mogelijkheid om een klacht in te dienen. Ook via andere communicatiemiddelen en via de klantcontacten met toezichthouders of beheermedewerkers is het mogelijk contact op te nemen.

Deze cyclus van planning en control wordt zo goed mogelijk afgestemd op de vergadercyclus van het recreatieschap, de behandeling door participanten en regionale

Programmabegroting 2026 Groengebied Amstelland

Pagina 30 van 52

Samenvatting A. Weerstandsvermogen

Programma’s B. Kapitaalgoederen

Paragrafen

C. Financiering

Tarieventabel

D. Bedrijfsvoering

3.3

De tarieventabel volgt uit de Legesverordening 2015 zoals vastgesteld door het algemeen bestuur van Groengebied Amstelland. De tarieven kunnen telkenmale met de vaststelling van de begroting over enig jaar opnieuw worden vastgesteld.

1.1.

1.2.

2.

Documenten Aard van de dienstverlening

Tarief

Toezending link naar digitale openbare vergaderstukken van Algemeen Bestuur op basis van registratie belangstellenden

Nihil

Het verstrekken van fotokopieën van schriftelijke stukken, afschriften en dergelijke A4-formaat, per bladzijde (zwart/wit)

E. Grondbeleid

F. Participanten

Ventvergunning (art 2.4 AV) ten behoeve van de verkoop van (horeca)artikelen: • •

3.4 1.

Overzicht van baten en lasten

voor maximaal 3 aansluitende dagen jaarvergunning venten, per jaar

€ 150,€ 250,-

Standplaatsvergunning (art. 2.5 AV), in verband met verkoop van (horeca)artikelen vanuit een mobiel verkooppunt, per aangewezen locatie: • •

voor maximaal 3 aansluitende dagen jaarstandplaats

€ 150,€ 250,-

€0,40

3.5

Ontheffing voor het maken van commerciële foto- en filmopnamen (art. 2.6 AV), per dagdeel

€ 250,-

3.6

Vergunning voor het uitlaten van honden door commerciële bedrijven/uitlaatservices (art. 2.14 AV), per jaar, afhankelijk van bezoekfrequentie

van € 250,- tot € 750,-

3.7

Vergunning voor het uitlaten of begeleiden van meer dan drie honden (art. 2.14 AV), particulier/non-profit, per jaar/periode

€ 50,-

Archiefwerkzaamheden, opzoeken stukken Aard van de dienstverlening

Tarief

2.1.

Opzoeken stukken in archief of in bestanden indien het opzoeken langer duurt dan 15 minuten, eerste kwartier gratis.

€ 15,- per kwartier of gedeelte daarvan

3.

Vergunningen en ontheffingen op grond van de Algemene Verordening (AV) van het recreatieschap Aard van de dienstverlening

3.1.

Tarief

Art. 2.2 AV - VERVALLEN (betreft: vergunning voor evenementen) Nihil

3.2.

Vergunning voor het tegen betaling aanbieden van diensten en lessen, zoals skeeleren, fietsen, kanoën, paardrijden, bewaken van auto’s etc. (art. 2.3 AV)

€ 50,- per keer € 250,- per jaar

Programmabegroting 2026 Groengebied Amstelland

Pagina 31 van 52

Samenvatting

Programma’s

A. Weerstandsvermogen

3.8

3.9

3.10

3.12

Bescherming groenvoorzieningen (art.3.4 AV); ontheffing voor schade toebrengen aan groenvoorzieningen of grasmat, graven van kuilen etc.(excl. herstel van schade!), per keer

€ 150,-

Ontheffing motorvoertuig voor rijden in groenvoorzieningen (art. 4.5 AV) voor een periode van maximaal 3 maanden

€ 50,-

voor elke verlenging met maximaal drie maanden

€ 50,-

Barbecue etc. (art. 4.18 AV) op daartoe aangewezen plaatsen, met een verwacht bezoekersaantal •

van 50 tot 100 personen, per keer

€ 50,- *)

•

meer dan 100 personen, per keer N.B.: Evt. in combinatie met evenementenvergunning gemeente

€ 150,- *)

Wijziging van vergunning of ontheffing, o.a.

Overige vergunningen/ontheffingen op grond van de AV

€ 50,-

€ 150,-

*) Groepsactiviteiten (kleinschalige evenementen) maken deel uit van het normale gebruik van het recreatiegebied. Het bestuur van het recreatieschap draagt de uitvoeringsorganisatie op om in elk geval van deze mogelijkheid gebruik te maken voor: • Sport- en speldagen van scholen; • Benefietactiviteiten voor algemeen geaccepteerde goede doelen; • Familiebijeenkomsten tot 100 personen; • Kleinschalige activiteiten georganiseerd door organisaties met een maatschappelijk doel; • Kleinschalige sportactiviteiten. Voorwaarde is dan wel dat de openbare toegankelijkheid van de terreinen en voorzieningen gewaarborgd is en dat er dus geen sprake is van exclusief terreingebruik waarbij derden kunnen worden geweerd of gebruik door anderen wordt geweerd.

Programmabegroting 2026 Groengebied Amstelland

D. Bedrijfsvoering

Overzicht van baten en lasten E. Grondbeleid

F. Participanten

Openbaarheidsparagraaf Wet open overheid (Woo) € 50,-

data/periode 3.13

C. Financiering

Ontheffing voor het op afstand (radiografisch) besturen van voertuigen en recreatieapparatuur, waaronder drones (art. 2.19 AV), particulier, nonprofit, per ontheffing

• 3.11

B. Kapitaalgoederen

Paragrafen

Met ingang van verslagjaar 2022 dient jaarlijks aandacht te worden besteed aan de uitvoering van de Wet open overheid (Woo), mede in relatie tot de beleidsvoornemens. Dat betekent dat in 2023 deze paragraaf voor het eerst in de jaarstukken 2022 én de begroting 2024 wordt opgenomen. De Woo is de opvolger van de Wet openbaarheid van bestuur (Wob) en is op 1 mei 2022 in werking getreden. De Woo heeft als doel een transparante en actief openbaar makende overheid. De drie hoofddoelen van de Woo zijn: 1. Actieve openbaarmaking; 2. Passieve openbaarmaking; 3. Verbetering van de informatiehuishouding. Groengebied Amstelland heeft de verplichte categorieën uit de eerste tranche van de Woo openbaar gemaakt. Hiermee voldoet het recreatieschap aan de wettelijke verplichten van de Woo. In samenspraak met het bestuursbureau wordt verder gekeken naar de openbaarmaking van de verplichte openbaar te maken categorieën. De AB-stukken worden al actief openbaar gemaakt via de website (iBabs). Een extern bureau heeft, als onderdeel van een rapportage voor de verbetering van de informatiehuishouding, een advies uitgebracht over de Woo. Hier wordt een vervolg aan gegeven. Denk daarbij aan het inventariseren van werkprocessen en de gegevensstromen die deze werkprocessen opleveren. Ook zullen de applicaties (databronnen) in beeld gebracht worden.

Aan de (persoons)gegevens worden per werkproces bewaartermijnen gekoppeld. Bij de laatste activiteit is het advies van de functionaris voor de gegevensbescherming belangrijk. Met proceseigenaren zal vervolgens een keuze gemaakt worden voor de toe te passen ordening waarmee we beter kunnen voldoen aan de Woo.

Pagina 32 van 52

Samenvatting

Programma’s

A. Weerstandsvermogen

B. Kapitaalgoederen

Paragrafen

C. Financiering

D. Bedrijfsvoering

Overzicht van baten en lasten E. Grondbeleid

F. Participanten

E. Grondbeleid Het recreatieschap is van mening dat gebieden die binnen de grenzen van de Gemeenschappelijke Regeling vallen, in het beheer van het recreatieschap thuishoren. Indien het recreatieschap een zakelijk of persoonlijk recht verwerft op gronden grenzend aan het gebied, dan worden deze gronden toegevoegd aan de gemeenschappelijke regeling. Oppervlaktes en hoeveelheden Gronden Beleidsgebied gemeenschappelijke regeling

4000

Hectare

Oppervlakte

736

Hectare

in eigen beheer

523

Hectare

contractueel uitgegeven

189

Hectare

Waarvan:

Aantal contracten gronden

91

Gebouwen Aantal gebouwen Waarvan:

13 in eigen beheer

13

contractueel uitgegeven potentieel af te stoten in ondererfpacht uit te geven

1 2

Abcouderstraatweg 77 Abcouderstraatweg 79 Amstelslag 9

Gebouwen in eigendom Groengebied Amstelland heeft 13 gebouwen in eigendom. Onder deze gebouwen vallen 6 openbare toiletgebouwen die momenteel in een redelijke staat van onderhoud verkeren. Verder bezit Groengebied Amstelland de volgende 7 andersoortige gebouwen, te noemen een: •

Woonboerderij, Abcouderstraatweg 79;

•

Vogelkijkschuur, Holendrechterweg 60A;

• • •

Veenschuur, Bankrasweg 1; Bijenschans, Driemondweg; Pengebouw, Amstelslag 9;

•

Verenigingsgebouw, Abcouderstraatweg 77;

•

Opslagloods, Loosdrechtsdreef.

Gronden in eigendom en uitgegeven Groenbied Amstelland voert een transparant, doelmatig en gestructureerd uitgiftebeleid van onroerend goed. Alle gronduitgiftes zijn digitaal op kaart verwerkt in het beheersysteem GeoVisia en van alle contracten is een digitaal archief. De meeste gronden van het recreatieschap zijn in bloot eigendom van Staatsbosbeheer, waarbij het recreatieschap het economisch eigendom heeft. Hier lopen meerdere verschillende erfpachtcontracten mee, die allemaal op verschillende data expireren. Voor de uitvoering van effectief vastgoedbeleid en het mogelijk maken van ontwikkelingen waarbij externe financiering nodig is, is vernieuwing van de contracten en het terugbrengen naar één contract voor heel Groenbied Amstelland wenselijk. Namens Groenbied Amstelland en Staatsbosbeheer, zijn het gewenste erfpachtcontract- en de bijbehorende samenwerkingsafspraken voorbereid. Binnen de bestuurlijk afgesproken kaders is overeenstemming bereikt over onder andere; een

Programmabegroting 2026 Groengebied Amstelland

Pagina 33 van 52

Samenvatting A. Weerstandsvermogen

Programma’s B. Kapitaalgoederen

C. Financiering

langdurige looptijd, het tijdig kunnen inroepen van een verlengingsrecht, concrete privaatrechtelijke uitgiftekaders voor de instandhouding en ontwikkeling van de recreatiegebieden, efficiënte samenwerking- en uitvoeringsafspraken en tenslotte transparante financiële kaders welke voldoen aan de Europese staatsteunwetgeving. Daarnaast is overeenstemming bereikt over de uitgifte van de ‘beheer zonder titel’ gebieden, die wel door Groengebied Amstelland werden beheerd, maar waar geen formele overeenkomst aan ten grondslag lag. Naar verwachting zal het bestuur van Groenbied Amstelland in april van 2025 instemmen met het nieuwe erfpachtcontract- en de bijbehorende samenwerkingsovereenkomst. Daarna kunnen deze worden doorgeleid naar de notaris. Het betreft een omvangrijke en complexe erfpachtuitgifte waardoor het voorbereiden en laten passeren van de nieuwe erfpachtacte een langer dan gebruikelijke doorlooptijd zal vragen. Naar verwachting zal het nieuwe erfpachtcontract in de loop van 2026 van kracht zijn.

NatuurNetwerk Nederland (NNN) Bijna alle gronden van het recreatieschap maken deel uit van het NatuurNetwerk Nederland (NNN).Dit stelt natuurdoelen veilig, maar niet op alle gronden zijn wezenlijke natuurwaarden terwijl andere gronden met meer natuurwaarden niet de beschermingsstatus van NNN genieten. Door uitwisseling met ontgrenzing en begrenzing kan de NNN geoptimaliseerd worden ten gunste van de natuur. Dit voorkomt knelpunten tussen de natuurwaarden en recreatief gebruik.

Programmabegroting 2026 Groengebied Amstelland

Paragrafen D. Bedrijfsvoering

Overzicht van baten en lasten E. Grondbeleid

F. Participanten

Commerciële activiteiten Om voldoende baten uit de gronden te halen, worden sommige percelen uitgegeven voor commerciële activiteiten, agrarische activiteiten of bewoning. Hierbij wordt doorgaans gebruikgemaakt van standaardcontracten en -voorwaarden. Groengebied Amstelland heeft nog geen vastgesteld grondprijzenbeleid, maar hanteert marktconforme prijzen aansluitend bij de desbetreffende gemeente. Er is sprake van actief accountmanagement en contracten worden regelmatig herzien of gecontroleerd op oneigenlijk gebruik.

Baten uit commerciële activiteiten

Begroting 2026

Begroting na wijziging 2025

Baten uit (erf)pachten

365.218

358.069

Baten uit verhuren

70.967

68.900

Openbare uitgifte Voor nieuw uit te geven gronden wordt er een openbare inschrijving mogelijk gemaakt. Indien er een-op-een een overeenkomst wordt aangegaan wordt er conform wetgeving gepubliceerd met een reactietermijn van 21 dagen. Alle informatie hierover zal te vinden zijn op de eigen website.

Pagina 34 van 52

Samenvatting A. Weerstandsvermogen

Programma’s B. Kapitaalgoederen

Paragrafen

C. Financiering

D. Bedrijfsvoering

Overzicht van baten en lasten E. Grondbeleid

F. Participanten

F. Participanten Vanwege de bestuurlijke, beleidsmatige en financiële belangen voor elke participant is inzicht in en actieve deelname aan de gemeenschappelijke regeling noodzakelijk. Door effectief te sturen op de doelstellingen en prestaties kunnen participanten de gemeenschappelijke regeling maximaal laten bijdragen aan eigen bestuurlijke ambities.

Participantenbijdragen Zoals afgesproken in de gemeenschappelijke regeling wordt de participantenbijdrage jaarlijks geïndexeerd. Bijdragenverdeling

Bijdrage in 2025

Bijdrage in 2026

Provincie Noord Holland

27,90%

1.177.689

1.213.020

Gemeente Amstelveen

15,40%

650.053

669.555

Gemeente Amsterdam

49,10%

2.072.567

2.134.744

Gemeente Diemen

5,20%

219.497

226.082

Gemeente Ouder-Amstel

2,40%

101.306

104.345

100,00%

4.221.112

4.347.746

Participant

Totaal

Informeren van participanten De informatievoorziening van de gemeenschappelijke regeling aan de participanten (de gemeenteraden en provinciale staten) is belangrijk. Daarvoor sluit het recreatieschap aan bij regionale samenwerkingsafspraken zoals die bijvoorbeeld in Noord-Holland Noord en de Metropool Regio Amsterdam zijn of worden gemaakt.

Programmabegroting 2026 Groengebied Amstelland

Informatie over verbonden partijen Deze paragraaf geeft de informatie weer, die elke participant volgens het BBV moet opnemen in haar paragraaf ‘Verbonden partijen’. Naam verbonden partij

Groengebied Amstelland

Vestigingsplaats

Amstelveen

Rechtsvorm

Gemeenschappelijke regeling

Bestuurlijke vertegenwoordiging

• •

• • • Doelstelling en openbaar belang (BBV 15, 2a en 2b)

Gemeente Amstelveen: wethouder mevrouw F. Gordon Gemeente Amsterdam: wethouder R. van Dantzig, wethouder mevrouw M. Van der Horst wethouder mevrouw Z. Van Pels Gemeente Diemen: wethouder M. Van den Berg (voorzitter) Gemeente Ouder-Amstel: wethouder mevrouw P. Koek-Baks Provincie Noord-Holland: gedeputeerde E. Rommel

Deze regeling heeft ten doel binnen een gebied, als aangegeven op de bij deze regeling behorende en als zodanig gewaarmerkte tekening: a. Het bevorderen van een evenwichtige ontwikkeling van de openluchtrecreatie; b. Het tot stand brengen en bewaren van een evenwichtig natuurlijkmilieu;

Pagina 35 van 52

Samenvatting A. Weerstandsvermogen

Naam verbonden partij

Programma’s B. Kapitaalgoederen

Groengebied Amstelland c.

Activiteiten

Visie op de verbonden partij (BBV 15, 1a)

Beleidsvoornemens 2021-2024 (BBV 15, 1a)

C. Financiering

Het tot stand brengen en onderhouden van een harmonisch landschap, dat is afgestemd op het onder a en b geformuleerde en dat rekening houdt met een gezonde agrarische bedrijfsvoering.

Het recreatieschap voert de ontwikkeling en het beheer van het recreatiegebied uit, conform de kaders van de gemeenschappelijke regeling. Het besturen en beheren van het recreatiegebied. Gezien de ligging en het gebruik van het gebied door de inwoners heeft de provincie/gemeente een direct maatschappelijk belang bij het realiseren van de doelen en neemt daarom deel aan de gemeenschappelijke regeling. De voorgaande visie van Groengebied vastgesteld dateerde uit 2009. Eind 2023 zijn de nieuwe ambities vastgesteld met hierin als hoofdopgaven: een breder recreatief aanbod, betere spreiding van de recreatiedruk en een versterking van de biodiversiteit.

(Wijziging) financieel belang (BBV 15, 2b-d)

Voor financiering van de jaarlijkse exploitatie zijn de participanten verantwoordelijk: • Provincie Noord-Holland 27,9% • Amstelveen 15,4% • Amsterdam 49,1% • Diemen 5,2% • Ouder-Amstel 2,4%

Bestuurlijk belang

Stemgewicht

Programmabegroting 2026 Groengebied Amstelland

Paragrafen D. Bedrijfsvoering

Overzicht van baten en lasten E. Grondbeleid

F. Participanten

Naam verbonden partij

Groengebied Amstelland

Bestuurlijke invloed

Jaarlijks kan Provinciale Staten / de raad haar gevoelens uitspreken over de begroting en kennisnemen van de jaarrekening en eventuele beleidsdocumenten. In de gemeenschappelijke regeling zijn de bevoegdheden vastgelegd. Voor aanpassing van de regeling is de instemming van alle participanten vereist.

Eigen vermogen

31-12-2023 31-12-2024 31-12-2025 31-12-2026

€ 2.154.633 € 2.303.402 € 2.270.724 € 2.178.097

Vreemd vermogen

31-12-2023 31-12-2024 31-12-2025 31-12-2026

€ 1.943.410 € 2.188.831 € 1.675.018 € 1.339.110

Financieel resultaat voor bestemming

31-12-2023 31-12-2024 31-12-2025 31-12-2026

€ € € €

Website

https://www.groengebied-amstelland.nl/

Risicoprofiel

Middel/laag

Risico’s waarvoor vanaf 2025 geen maatregelen zijn getroffen (BBV 15, 2e)

1. 2.

3. 4.

157.617 148.769 -32.676 -92.127

Continuïteit dienstverlening uitvoeringsorganisatie; Veranderende en/of verzwarende wet- en regelgeving. Hieronder valt ook beperkingen ontwikkelingen landelijk gebied; Inkoop en aanbestedingsrisico’s; Zwemwater calamiteiten

Pagina 36 van 52

Samenvatting A. Weerstandsvermogen

Programma’s B. Kapitaalgoederen

Naam verbonden partij

C. Financiering

Groengebied Amstelland 5. 6.

7. 8. 9.

10. 11. 12. 13.

14.

Verminderde inkomsten door het afgelasten van evenementen Verminderde inkomsten door faillissement van evenementen of ondernemers; Verminderde inkomsten door beleid; Verminderde inkomsten door bezuinigingen; Milieuvervuiling (van bv. Grond/water) door bijvoorbeeld zware metalen/chroom/asbest/PFAS; Onkosten door vandalisme, brandstichting en (drugs)dumpingen; Eindewaardevergoeding opstallen; Pandemieën door (vogel) ziektes, predatoren en nieuwe invasieve soorten; Extreme weersomstandigheden door klimaatveranderingen (stormen, lange periodes van droogte); Brand/hittestress door klimaatveranderingen;

Paragrafen D. Bedrijfsvoering

Naam verbonden partij • • •

Overzicht van baten en lasten E. Grondbeleid

F. Participanten

Groengebied Amstelland

Deelname aan werkgroep Beheer- en ontwikkelstrategie Diemerbos; Deelname aan werkgroep herijking Toekomstkader Amstelscheg; Vaststelling ambities.

15. Kosten voor afhandeling WOO-verzoeken. Beleidsverslag / Ontwikkelingen • Het faciliteren van recreatie op een natuurinclusieve manier; • Maatschappelijk verantwoord ondernemen; • Conform planning uitvoeren van evenementen; • Uitvoeren van toezicht en handhaving; •

Uitvoeren communicatieplan;

• • •

Actualiseren (meerjaren)planning groot onderhoud en vervangingen; Beheren vastgoedcontracten en opbrengsten genereren; Voorbereiden gebiedsmaatregelen Toekomstplan Gaasperplas;

Programmabegroting 2026 Groengebied Amstelland

Pagina 37 van 52

Samenvatting A. Weerstandsvermogen

Programma’s B. Kapitaalgoederen

Paragrafen

C. Financiering

D. Bedrijfsvoering

Overzicht van baten en lasten E. Grondbeleid

F. Participanten

Overzicht van baten en lasten Baten en lasten per programma Programma

Lasten

Baten

Saldo

1. Ontwikkeling en inrichting

130.581

19.100

-111.481

2. Beheer en onderhoud

4.032.968

784.757

-3.248.211

3. Veiligheid en toezicht

589.540

-

-589.540

4. Bestuur en ondersteuning

584.141

-

-584.141

5. Algemene dekkingsmiddelen (exclusief mutaties reserves

1.500

4.442.746

4.441.246

5.338.730

5.246.603

-92.127

Toevoeging

Onttrekking

Saldo

Ad 5. Mutaties reserves

-

92.127

-92.127

Totaal na bestemming

5.338.730

5.338.730

-

Totaal voor bestemming

Programmabegroting 2026 Groengebied Amstelland

Pagina 38 van 52

Samenvatting

Programma’s

Paragrafen

Overzicht van baten en lasten

Overzicht van baten en lasten per taakveld Begroting na wijziging 2025

Begroting 2026

Raming 2027

Raming 2028

Raming 2029

Nr.

Lasten per taakveld

0.1

Bestuur

125.268

124.058

130.458

137.190

144.270

0.4

Overhead

455.277

460.083

483.248

507.581

533.141

0.5

Treasury

1.600

1.500

1.550

1.600

1.650

0.10 Mutaties reserves

250.233

-

3.092

571

4.328

1.2

Openbare orde en veiligheid

568.830

589.540

595.946

626.040

657.655

2.1

Verkeer en vervoer

758.887

767.718

781.034

795.083

809.907

3.1

Economische ontwikkeling

112.897

99.022

87.675

92.058

96.661

3.2

Fysieke bedrijfsinfrastructuur

192.554

123.242

128.111

130.126

136.692

3.4

Economische promotie

110.264

115.177

121.183

127.504

134.156

5.3

Cultuurpresentatie, -productie en -participatie

101.195

102.028

107.145

112.519

118.163

5.7

Openbaar groen en (openlucht)recreatie

2.908.724

2.956.362

3.102.834

3.298.853

3.490.294

Totaal lasten

5.585.728

5.338.730

5.542.276

5.829.125

6.126.917

Nr.

Baten per taakveld

0.5

Treasury

0.8 0.9

Begroting na wijziging 2025

Begroting 2026

Raming 2027

Raming 2028

Raming 2029

100.000

95.000

90.000

90.000

90.000

Overige baten en lasten

4.221.112

4.347.746

4.599.915

4.866.710

5.148.979

Vennootschapsbelasting

-

-

-

-

-

0.10 Mutaties reserves

282.909

92.127

47.600

47.600

47.600

3.1

Economische ontwikkeling

3.249

3.412

-

-

-

3.2

Fysieke bedrijfsinfrastructuur

441.969

451.635

465.185

479.140

493.515

5.3

Cultuurpresentatie, -productie en -participatie

292.100

304.600

310.000

315.000

315.000

5.7

Openbaar groen en (openlucht)recreatie

244.390

44.210

29.576

30.675

31.823

5.585.728

5.338.730

5.542.276

5.829.125

6.126.917

Totaal baten

Programmabegroting 2026 Groengebied Amstelland

Pagina 39 van 52

Samenvatting

Programma’s

Saldo van lasten en baten per taakveld

Paragrafen

Begroting na wijziging 2025

Begroting 2026

Overzicht van baten en lasten

Raming 2027

Raming 2028

Raming 2029

Totaal baten

5.585.728

5.338.730

5.542.276

5.829.125

6.126.917

Totaal lasten

5.585.728

5.338.730

5.542.276

5.829.125

6.126.917

-

-

-

-

-

Saldo

Specificatie van taakveld 0.8 overige baten en lasten 84340 BIJDRAGE PROVINCIE NOORD-HOLLAND

Begroting na wijziging 2025

Begroting 2026

Raming 2027

Raming 2028

Raming 2029

1.177.689

1.213.020

1.283.375

1.357.811

1.436.564

84312 BIJDRAGE GEMEENTE AMSTELVEEN

650.053

669.555

708.389

749.476

792.946

84313 BIJDRAGE GEMEENTE AMSTERDAM

2.072.567

2.134.744

2.258.559

2.389.555

2.528.149

219.497

226.082

239.195

253.068

267.746

84318 BIJDRAGE GEMEENTE DIEMEN 84328 BIJDRAGE GEMEENTE OUDER-AMSTEL Totaal

Programmabegroting 2026 Groengebied Amstelland

101.306

104.345

110.397

116.800

123.574

4.221.112

4.347.746

4.599.915

4.866.710

5.148.979

Pagina 40 van 52

Samenvatting

Programma’s

Paragrafen

Overzicht van baten en lasten

Overzicht van baten en lasten per kostensoort Begroting na wijziging 2025

Jaarrekening 2024

1.207.750

1.209.611

773.486

Pachten

1.627

1.580

1.289

Huren

Ingeleend personeel

2.156.128

2.141.123

1.907.256

Overige goederen en diensten

2.270.633

2.290.676

2.068.150

1.500

1.600

1.308

-335.908

-343.095

108.455

Inkomensoverdrachten

37.000

34.000

23.038

Rente

Lasten per kostensoort Duurzame goederen Pachten

Rente Mutatie voorzieningen Afschrijvingen

Begroting 2026

Overige verrekeningen Totaal lasten

Begroting na wijziging 2025

Jaarrekening 2024

365.218

358.069

348.554

70.967

68.900

49.727

Leges en andere rechten

11.330

11.000

11.679

Overige goederen en diensten

334.300

321.350

399.250

7.933

7.179

34.512

4.361.855

4.436.322

4.011.847

95.000

100.000

179.532

Baten per kostensoort

-

-

-

5.338.730

5.335.495

4.882.981

Begroting na wijziging 2025

Jaarrekening 2024

Subsidies

Begroting 2026

Overige verrekeningen Totaal baten

-

-

-3.351

5.246.603

5.302.820

5.031.750

Specificatie van de resultaatbestemming door mutaties reserves (taakveld 0.10) Saldo van lasten en baten per kostensoort

Begroting 2026

Totaal lasten

5.338.730

5.335.495

4.882.981

Totaal baten

5.246.603

5.302.820

5.031.750

-92.127

-32.676

148.769

Saldo

Programmabegroting 2026 Groengebied Amstelland

Resultaatbestemming

Begroting 2026

Begroting na wijziging 2025

Jaarrekening 2024

Toevoeging algemene reserve

-

58.233

287.468

Onttrekking algemene reserve

-32.517

-210.372

-362.845

Toevoeging bestemmingsreserve

-

192.000

248.000

Onttrekking bestemmingsreserve

-59.610

-72.537

-23.854

Totaal mutaties reserves

-92.127

-32.676

148.769

Pagina 41 van 52

Samenvatting

Programma’s

Paragrafen

Overzicht van baten en lasten

Geprognotiseerde balans 2026 De geprognotiseerde balans per 31 december kan als volgt worden weergegeven. (bedragen x € 1.000) ACTIVA

2026

2025 PASSIVA

Vaste activa

2026

2025

Vaste financieringsmiddelen

Materiële vaste activa

222

259 Eigen vermogen

2.178

2.271

Financiële vaste activa

-

- Voorzieningen

946

1.282

-

-

3.124

3.553

393

393

982

982

Schulden op lange termijn Subtotaal

222

259 Subtotaal

Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa

Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan een jaar Liquide middelen

Vlottende passiva 156

3.204 918

156

Netto-vlottende schulden met een renteypische looptijd korter dan een jaar

3.595 Overlopende passiva 918

Subtotaal

4.278

4.669 Subtotaal

1.375

1.375

Totaal

4.499

4.928 Totaal

4.499

4.928

Programmabegroting 2026 Groengebied Amstelland

Pagina 42 van 52

Samenvatting

Programma’s

Paragrafen

Overzicht van baten en lasten

Financiële meerjarenraming 2025-2029 Lasten per programma 1. Ontwikkeling en inrichting

2025

2026

2027

2028

2029

287.866

130.581

103.132

108.288

113.703

2. Beheer en onderhoud

3.896.655

4.032.968

4.224.850

4.447.855

4.672.170

3. Veiligheid en toezicht

568.830

589.540

595.946

626.040

657.655

4. Bestuur en ondersteuning

580.545

584.141

613.706

644.771

677.411

1.600

1.500

1.550

1.600

1.650

Totaal

5.335.495

5.338.730

5.539.184

5.828.554

6.122.589

Baten per programma

2025

2026

2027

2028

2029

5. Algemene dekkingsmiddelen exclusief mutaties reserves

1. Ontwikkeling en inrichting

27.587

19.100

-

-

-

2. Beheer en onderhoud

954.121

784.757

804.761

824.815

840.338

3. Veiligheid en toezicht

-

-

-

-

-

4. Bestuur en ondersteuning

-

-

-

-

-

5. Algemene dekkingsmiddelen exclusief mutaties reserves

4.321.112

4.442.746

4.689.915

4.956.710

5.238.979

Totaal

5.302.820

5.246.603

5.494.676

5.781.525

6.079.317

-32.676

-92.127

-44.508

-47.029

-43.272

Saldo lasten en baten

Reguliere werkzaamheden 2025

2026

2027

2028

2029

Lasten

5.072.599

5.279.896

5.534.949

5.828.554

6.122.589

Baten

5.083.233

5.227.503

5.494.676

5.781.525

6.079.317

Saldo

10.633

-52.393

-40.273

-47.029

-43.272

Programmabegroting 2026 Groengebied Amstelland

Pagina 43 van 52

Samenvatting

Programma’s

Paragrafen

Overzicht van baten en lasten

Incidentele werkzaamheden 2025

2026

2027

2028

2029

Lasten

262.896

58.834

4.235

-

-

Baten

219.587

19.100

-

-

-

Saldo

-43.309

-39.734

-4.235

-

-

Resultaat totaal 2025

2026

2027

2028

2029

Lasten

5.335.495

5.338.730

5.539.184

5.828.554

6.122.589

Baten

5.302.820

5.246.603

5.494.676

5.781.525

6.079.317

Saldo

-32.676

-92.127

-44.508

-47.029

-43.272

Mutaties reserves (standen per 31-12)

2025

2026

2027

2028

2029

Algemene reserve

-152.139

-32.517

3.092

571

4.328

Bestemmingsreserve

119.464

-59.610

-47.600

-47.600

-47.600

Totaal

-32.676

-92.127

-44.508

-47.029

-43.272

Standen reserves (standen per 31-12)

2025 1.122.604

2026 1.090.087

2027 1.093.179

2028 1.093.750

2029 1.098.078

Bestemmingsreserve uitvoeringsprogramma

485.115

473.105

473.105

473.105

473.105

Bestemmingsreserve investeringen

444.908

444.908

444.908

444.908

444.908

-

115.200

76.800

38.400

0

64.498

55.298

46.098

36.898

27.698

Totaal reserves

2.117.124

2.178.597

2.134.089

2.087.060

2.043.788

Voorziening groot onderhoud

1.282.018

946.110

469.818

337.820

413.086

Algemene reserve

Bestemmingsreserve Beheer & Onderhoud Uitkijktoren Bestemmingsreserve egalisatie

Programmabegroting 2026 Groengebied Amstelland

Pagina 44 van 52

Samenvatting

Programma’s

Paragrafen

Overzicht van baten en lasten

Ontwikkeling van reserves en voorzieningen 2025 – 2029 (bedragen x 1000)

1400 1200 1000 800 600 400 200 0

2025 Algemene reserve

2026

2027

Bestemmingsreserves

2028

2029

Voorziening groot onderhoud en kleine vervangingen

Programmabegroting 2026 Groengebied Amstelland

Pagina 45 van 52

Samenvatting

Programma’s

Paragrafen

Ontwikkeling van reserves en voorzieningen

Overzicht van baten en lasten

Jaar

Saldo 1 jan Onttrekking 1.122.604 32.517 2026 485.115 12.010 2026

Het is de verwachting dat de algemene reserve in 2026 gaat afnemen. De algemene reserve is ruim voldoende voor het berekende benodigde weerstandsvermogen. Het bestuur kan besluiten extra inspanningen (mede) te financieren uit de algemene reserve.

Algemene reserve

Bestemmingsreserve B&O Uitkijktoren

2026

Volgens de huidige meerjarenraming zal de algemene reserve in 2029 € 1.098.078,bedragen. Hierbij dient vermeld te worden dat in deze programmabegroting 2025 geen rekening is gehouden met de kosten van de uitvoering van de projecten uit het ontwikkelprogramma. De opstelling van het ontwikkel inclusief de projecten moet immers nog plaatsvinden.

Bestemmingsreserve investeringen

2026

Bestemmingsreserve egalisatie

2026

Bestemmingsreserve uitvoeringsprogramma

Totaal reserves Voorziening GO

De bestemmingsreserves nemen af doordat bij de bestemmingsreserve Beheer & Onderhoud Uitkijktoren jaarlijks een bedrag vrij valt. Verder is er een afname zichtbaar in de bestemmingsreserve egalisatie wat de jaarlijkse afschrijving m.b.t. maatschappelijk nut investering betreft.

Totaal voorziening

Jaar Saldo 1 jan Onttrekking 1.274.743 210.372 2025

Algemene reserve

Algemene reserve Bestemmingsreserve uitvoeringsprogramma

2025

Bestemmingsreserve B&O Uitkijktoren

2025

Bestemmingsreserve investeringen

2025

Bestemmingsreserve egalisatie

2025

Totaal reserves Voorziening GO Totaal voorziening

2025

510.051

24.937

-

38.400

444.908

-

192.000 -

-

473.105

153.600

38.400

-

115.200

444.908

-

-

444.908

64.498

9.200

-

55.298

2.270.724

92.127

-

2.178.597

1.282.018

1.242.908

907.000

946.110

1.282.018

1.242.908

907.000

946.110

Stand per 31-12-2026 1.090.087

485.115

473.105

-12.010

485.115

Bestemmingsreserve uitvoeringsprogramma

153.600

444.908

291.308

153.600

Bestemmingsreserve Beheer & Onderhoud Uitkijktoren Bestemmingsreserve investeringen

444.908

115.200

-329.708

Bestemmingsreserve egalisatie

64.498

55.298

-9.200

Totaal reserves

2.270.724

2.178.597

-92.127

Voorziening GO

1.282.018

946.110

-335.908

Totaal voorziening

1.282.018

946.110

-335.908

444.908

73.698

9.200

-

64.498

2.303.400

282.909

250.233

2.270.724

1.625.113

1.243.095

900.000

1.282.018

1.625.113

1.243.095

900.000

1.282.018

Programmabegroting 2026 Groengebied Amstelland

Saldo 31 dec 1.090.087

Stand per 31-12-2025 1.122.604

Dotatie Saldo 31 dec 58.233 1.122.604 -

2026

Dotatie

Verschil -32.517

Pagina 46 van 52

Samenvatting

Programma’s

Paragrafen

Overzicht van baten en lasten

Vaststelling door het algemeen bestuur Deze programmabegroting wordt/is vastgesteld door het algemeen bestuur van Groengebied Amstelland in de openbare vergadering van 10 juli 2025.

Voorzitter, De heer M. Van den Berg

Programmabegroting 2026 Groengebied Amstelland

Pagina 47 van 52

Samenvatting

Programma’s

Paragrafen

Overzicht van baten en lasten

Bijlagen Bijlage I

Risico-inventarisatie 2025

Programmabegroting 2026 Groengebied Amstelland

Pagina 48 van 52

Samenvatting

Bijlage I

Programma’s

Paragrafen

Overzicht van baten en lasten

Risico-inventarisatie 2025

Groengebied Amstelland vindt het belangrijk om voldoende aandacht te besteden aan de mogelijke risico’s, zoals ook wordt verplicht in het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV). Deze nota geeft het noodzakelijke inzicht en wordt in de paragraaf weerstandsvermogen gebruikt en vergeleken met de beschikbare weerstandscapaciteit. Belang van de risico-inventarisatie De begroting en de begrotingswijziging worden opgesteld met de kennis van vandaag. De onzekerheden over conflicten in de wereld kunnen uiteraard betekenis hebben voor de uitvoering en de financiële huishouding van Groengebied Amstelland. De afgelopen jaren hebben het belang aangetoond van een goede risico-inventarisatie. Ondanks dat een gebeurtenis met de impact van de coronacrisis niet was te voorspellen, bood de inventarisatie aanknopingspunten bij het inschatten van de financiële gevolgen van de coronacrisis. Rond de jaarwisseling zijn de risico’s voor Groengebied Amstelland in 2025 kaart gebracht. Hierbij zijn de risico’s beschreven aan de hand van kans van voorkomen en de gevolgen/impact als het risico zich voordoet. Op basis van deze uitkomsten zijn de risico’s geplaatst in de matrix. Geïnventariseerde risico’s Eind 2024 zijn de risico’s voor Groengebied Amstelland in kaart gebracht. Hieronder zijn de risico’s benoemd: 1. Continuïteit dienstverlening uitvoeringsorganisatie; 2.

Veranderende en/of verzwarende wet- en regelgeving. Waaronder beperkingen voor ontwikkelingen in het landelijk gebied; 3. Inkoop en aanbestedingsrisico’s; 4. Zwemwater calamiteiten; 5. Verminderde inkomsten door het afgelasten van evenementen;

Programmabegroting 2026 Groengebied Amstelland

6.

Verminderde inkomsten door faillissement van evenementen(organisatoren) of ondernemers; 7. Verminderde inkomsten door extern beleid; 8. Verminderde inkomsten door overheidsbezuinigingen; 9. Milieuvervuiling van grond en/of water door bijvoorbeeld zware metalen/chroom/asbest/PFAS; 10. Onkosten door vandalisme, brandstichting en (drugs)dumpingen; 11. Verplichte uitkering eindwaardevergoeding opstallen; 12. Pandemieën door (vogel) ziektes, predatoren en nieuwe invasieve soorten; 13. Extreme weersomstandigheden, al dan niet door klimaatveranderingen; 14. Hittestress of andere warmte-effecten, al dan niet door klimaatveranderingen; 15. Kosten voor afhandeling WOO-verzoeken. Lage scores (groen gekleurd) geven kleine risico's weer. Deze behoeven weinig tot geen aandacht. Hoge scores (rood gekleurd) geven grote risico's weer. Deze risico's zijn niet aanvaardbaar. Voor deze risico's moeten beheersmaatregelen worden getroffen. De vermenigvuldiging van de kansen met de financiële gevolgen leidt tot de positionering in de matrix. Op basis van de kans van voorkomen en de gevolgen/impact als het risico zich voordoet zijn de risico’s geplaatst in de onderstaande matrix. Gevolg / impact Kans

1= 0 – 100.000

2= 100.000 - 300.000

3= > 300.000

1 = < 10%

2, 3, 11, 12

1, 9

6

8

4, 10, 14, 15

5

2 = 10 – 40 % 3 = > 40 %

7, 13

Pagina 49 van 52

Samenvatting

Programma’s

Paragrafen

Overzicht van baten en lasten

Alleen de risico’s met het grootste gevolg zijn in detail verder uitgewerkt. Het betreft de nummers 5, 7 en 13. De uitwerking van deze risico’s staat hieronder. 5. Verminderde inkomsten door het afgelasten van evenementen Dit risico bevat de mogelijkheid dat één of meerdere evenementen niet door kunnen gaan. Door verstrengde wet- en regelgeving, benodigde capaciteit van de veiligheidsdiensten en extreme weersomstandigheden is de kans groter dat een gepland evenement geen doorgang zal vinden. Risico/kans: Niet kunnen laten plaatsvinden van (grote) evenementen waardoor het recreatieschap essentiële inkomsten misloopt.

Oorzaak: (Grote) evenementen hebben het lastig. Door voornamelijk verstrengde wet- en regelgeving, benodigde capaciteit van de veiligheidsdiensten en extreme weersomstandigheden bestaat er een kans dat een gepland evenement niet doorgaat.

Kans(cijfer): 2 10-40 %

Gevolg/impact: ▪ Organisatoren zijn vanwege de verstrengde eisen in mindere mate bereid om evenementen te organiseren alsmede minder grote marges. Bovendien zijn evenementen met minder dan 10.000 bezoekers niet rendabel. Vanwege de bovenstaande redenen is het lastiger om een geschikte partij te vinden die een evenement kan organiseren; ▪ Het schap mist cruciale inkomsten ten gunste van beheer en onderhoud van het gebied; ▪ Vertraging van uitgiften; ▪ Vermindering van het recreatief aanbod; ▪ Het schap mist een cruciale bindingsfactor met het jongere publiek.

Gevolg (cijfer): 3 > 300.000

Programmabegroting 2026 Groengebied Amstelland

Beheersmaatregel: ▪ Uitvoeringsbeleid evenementen aanpassen op veranderde wet- en regelgeving; ▪ Meerjarenovereenkomsten herijken op overmachtsclausule; ▪ Compensatieregeling treffen voor alle getroffen actoren (incl. het recreatieschap); ▪ Exercitie ontheffing bestempelde evenemententerreinen uit belemmerende weten regelgeving (zoals NNN-status); ▪ € 87.500 reserveren voor het weerstandsvermogen in de risicoparagraaf.

7. Verminderde inkomsten door extern beleid Dit risico bevat de mogelijkheid dat het schap inkomsten mist of hogere uitgaven krijgt vanwege nationale, provinciale en gemeentelijke beleidsveranderingen. Risico/kans: Externe beleidsveranderingen kunnen zorgen voor hogere kosten of vermindering van de inkomsten voor het recreatieschap.

Oorzaak: Door verandering van het politiek klimaat kan het beleid omtrent recreatie en natuur veranderen waardoor het recreatieschap rekening moet houden met minder subsidies en incidentele middelen.

Kans(cijfer): 3 > 40 %

Gevolg/impact: ▪ Bezuinigingen op beheer en onderhoud wat leidt tot gebiedsafsluitingen en kwaliteitsachterstanden; ▪ Geen doorontwikkeling van het gebied wat kan zorgen voor extra kosten voor beheer en onderhoud en een verminderde beeldkwaliteit;

Gevolg (cijfer): 2 100.000 300.000

Pagina 50 van 52

Samenvatting

Programma’s

▪

▪

Ruimtelijke ontwikkeling vertraagd of wordt stilgelegd met mogelijke schadeclaims van (schaps)contractanten; Verminderende maatschappelijke perceptie door achterstallig onderhoud of het uitblijven van ontwikkelingen in het gebied.

Beheersmaatregel: ▪ Belang van recreatie en natuur onder de aandacht brengen; ▪ Hogere benodigde deelnemersbijdrage; ▪ Bezuinigingen op beeldkwaliteitsniveau; ▪ Juridische procedures; ▪ Omgevingsmanagement om te kunnen anticiperen op beleidsveranderingen; ▪ € 125.000 reserveren voor het weerstandsvermogen in de risicoparagraaf.

Paragrafen

Overzicht van baten en lasten

▪ ▪ ▪ ▪

Oxidatie veengrond en bodemdaling; Maatregelen tegen hoog- en laag waterpeil; Uitstel uitvoering onderhoud, projecten of evenementen met mogelijke schadeclaims; Periodieke interne en externe personele inzet voor opruiming en bestrijding.

Beheersmaatregel: ▪ (Tijdelijke) gebiedsafsluitingen; ▪ Toekomstbestendig beheerplan opstellen; ▪ Ecologisch beheerplan opstellen; ▪ Kostenpost opnemen in exploitatie bij het aannemen van structurele vormen, zoals vanaf 2023 met waterplantenbeheer; ▪ € 125.000 reserveren voor het weerstandsvermogen in de risicoparagraaf.

13. Extreme weersomstandigheden, al dan niet door klimaatveranderingen Dit betreffen risico’s die ontstaan door weersomstandigheden zoals stormen en/of periodes van extreme droogte. Extreme (plaatselijke) weersomstandigheden hebben een steeds grotere impact, wat ertoe leidt dat dit risico aannemelijker is geworden. Risico/kans: Onveilige situaties in de gebieden en extra herstelwerkzaamheden als gevolg van extreme weersomstandigheden.

Oorzaak: Frequentere-, plaatselijkere- en extremere weersomstandigheden waardoor rekening gehouden moet worden met grotere (herstel)schade in de gebieden.

Kans(cijfer): 3 > 40 %

Gevolg/impact: ▪ Meer droogte en/of stormschade; ▪ Verminderde toegankelijkheid voorzieningen door uitgedroogde of onderwater staande paden en groen; ▪ Verminderende zwemwaterkwaliteit bij droogte door verhoogde kans blauwalg;

Gevolg(cijfer): 2 100.000 300.000

Programmabegroting 2026 Groengebied Amstelland

Pagina 51 van 52

Samenvatting

Programma’s

Paragrafen

Overzicht van baten en lasten

Berekening gewenst weerstandsvermogen De kwantificering van de risico’s leidt tot een gewenst weerstandsvermogen van € 562.500. Bij deze berekening is rekening gehouden met de niet in detail uitgewerkte risico’s. Risico

Kans(factor)

Gewenst weerstandsvermogen

5. Verminderde inkomsten door het afgelasten van evenementen

10-40% (0,25)

€ 87.500

7. Verminderde inkomsten door extern beleid

> 40% (0,50)

€ 125.000

14. Extreme weersomstandigheden, al dan niet door klimaatveranderingen

> 40% (0,50)

€ 125.000

Overige risico’s

€ 225.000

Totaal

€ 562.500

Ten opzichte van vorig jaar zijn zowel aantal geïnventariseerde risico’s als het benodigde weerstandsvermogen toegenomen. In 2024 werden er twaalf risico’s geïnventariseerd en was het benodigde weerstandsvermogen € 508.750,-. Het gewenste / benodigde weerstandsvermogen wordt jaarlijks herzien, omdat de risico's en de omvang jaarlijks kunnen wijzigen. Gedurende het jaar wordt het bestuur geïnformeerd over opdoemende risico's.

Programmabegroting 2026 Groengebied Amstelland

Pagina 52 van 52