CConstaterende datAmsterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

2a. Raadsinformatiebrief- agenda Ondernemerschap.pdf

RAAD 12 november 2025, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Kennisnemen van de voortgangsrapportage Innovatie en Impact ecosystemen en de voortgangsrapportage Ondernemerschap (VN2025-013820)1.359 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Raadsinformatiebrief

Aan: Datum Portefeuille(s) Portefeuillehouder(s): Behandeld door Onderwerp

De leden van de gemeenteraad van Amsterdam 11 juli 2025 Economische Zaken Sofyan Mbarki Directie EZC, bestuurszaken.ezc@amsterdam.nl Voortgangsrapportage Stimuleren van succesvol ondernemen in en voor de buurt, regio en op internationaal niveau

Geachte leden van de gemeenteraad, Graag bied ik u de Voortgangsrapportage van de Opgaveagenda ‘Stimuleren van succesvol ondernemen in en voor de buurt, regio en op internationaal niveau’ aan. De opgaveagenda is onderdeel van de Agenda Ondernemerschap1 die op 29 mei 2024 is aangenomen door uw gemeenteraad. In deze brief ga ik in op de belangrijkste resultaten en geef ik een vooruitblik voor de uitvoering van de opgaveagenda. Voortgang Opgaveagenda Stimuleren van succesvol ondernemen Met de opgave ‘Stimuleren van succesvol ondernemen in en voor de buurt, regio en op internationaal niveau’ investeert het college 4 miljoen euro langs drie pijlers: 1) Versterken Amsterdams ondernemerschap, 2) Versterken Ondernemerscollectieven en 3) Winkelgebieden aantrekkelijk maken samen met de ondernemers. Sinds mei 2024 is met de opgaveagenda ingezet op het versterken van ondernemerschap in de stad. Ongelijk investeren voor gelijke kansen is een belangrijk uitgangspunt met extra inzet op Zuidoost, Nieuw-West en Noord. Alle maatregelen in de opgaveagenda zijn in uitvoering. De meeste maatregelen lopen op schema en naar verwachting. In bijgaande voortgangsrapportage kunt u hier meer over lezen. Graag licht ik in deze brief de belangrijkste resultaten toe.

De maatregelen onder pijler 1 zijn nieuw of bestaan uit projecten waar eerst nieuwe afspraken gemaakt moesten worden met samenwerkingspartners zoals in het project Digitaliseringsoffensief. Bij pijler 2 en 3 is veelal voortgebouwd op bestaande projecten en maatregelen en zijn maatregelen direct na aanname van Agenda Ondernemerschap opgepakt. De maatregel 'verlichten regeldruk door meerjarige subsidie voor biz'en' (pijler 2) loopt voor op de planning en is afgerond. Pijler 1 Versterken Amsterdams ondernemerschap 500+ (aspirant)ondernemers in Nieuw-West, Noord en Zuidoost zijn ondersteund met lokaal vraag gestuurd aanbod van trainingen en coaching. Door het aanbod community based te ontwikkelen met lokale partners slagen we er beter in om ondernemers te bereiken. Programma’s die hun 1 Agenda voor Amsterdams Ondernemerschap - openresearch.amsterdam

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 11 juli 2025 Pagina 2 van 4

meerwaarde in het ene stadsdeel hebben bewezen worden de komende periode opgeschaald naar de andere stadsdelen. Ook zijn we goed van start met het opbouwen van deze trainers- en sprekerspool de Amsterdam Business Trainer Academy, waar ondernemers uit Zuidoost, NieuwWest en Noord zich beter in kunnen herkennen met nu 40 aangesloten trainers. De expertise van deze lokale trainers zetten we in om het curriculum van de bestaande en nog te ontwikkelen programma’s gericht op ondernemerschap een kwaliteitsimpuls te geven. Deze activiteiten bouwen we uit en krijgen met ondernemers uit de drie stadsdelen vorm. Bewezen programma’s zijn weer opgestart en doorontwikkeld die ondernemers in de hele stad ondersteunen bij digitalisering, de groei van hun bedrijf en het aantrekken van financiering. In het MKB Digitaliseringsoffensief zijn tot nu toe 125 mkb’ers bereikt via bijeenkomsten, coachingsgesprekken en vouchers. Extra aandacht gaat hierbij uit naar AI. Via Programma Investeringsgereed Innovatief MKB (PIM) kreeg innovatief mkb ondersteuning bij aantrekken van financiering. 41 bedrijven kregen maatwerkondersteuning met tot nu toe 13 financieringen voor in totaal 7,5 miljoen euro. Om de zichtbaarheid van ondernemers en ondernemerschap in de stad te vergroten zetten we de komende tijd een rolmodellencampagne op, te beginnen in Zuidoost.

Ondernemers geven onze stad kleur en als college vinden we het belangrijk om dit te laten zien. Een campagne is een uitstekende manier om Amsterdammers te inspireren hun lokale ondernemers te leren kennen en te ondersteunen of om zelf met ondernemen te beginnen. Op basis van ervaringen in Zuidoost schalen we de aanpak vervolgens op in andere stadsdelen. Pijler 2 Versterken Ondernemerscollectieven De organisatiegraad van ondernemers in een bedrijveninvesteringszone of ondernemersvereniging is de afgelopen periode verhoogd. Per 1 januari 2025 zijn 87 biz'en actief die samen 5,7 miljoen euro in hun bedrijfsomgeving investeren. Daarnaast kent Amsterdam 40 ondernemersverenigingen die actief investeren in hun eigen buurt. In 2025 zijn 20 gebieden voornemens om mee te doen aan een draagvlakmeting, waarvan 11 als doorstarters en 9 nieuwe gebieden, en om per 1 januari 2026 als biz (door) te starten. Met de Verenigde Bizzen en Ondernemersverenigingen Amsterdam (VBOA) zijn goede stappen gezet in het versterken en oprichten van biz’en en ondernemersverenigingen in Nieuw-West, Zuidoost en Noord. Dit heeft eerste resultaten opgeleverd met de start van biz Lambertus Zijlplein in Nieuw-West en potentiële nieuwe biz’en voor 2025 Sloterdijk Stationskwartier en Confuciusplein.

In Noord werkt de VBOA met de inzet van een verbinder aan het reactiveren van de ondernemersverengingen op het Zonneplein, Mosveld, Mercuriusplein en Waterlandplein. In Zuidoost werken we samen met de VBOA aan het opzetten en het versterken van de organisatiegraad van de ondernemers in de zeven winkelgebieden en de Amsterdamse Poort. Ook zijn mooie resultaten geboekt in kennisdeling en is de informatie-infrastructuur verbeterd. In 2024 heeft de VBOA een basiscursus (startende biz’en en ov’s) en een masterclass (gevorderde besturen) goed bestuur georganiseerd.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 11 juli 2025 Pagina 3 van 4

Vereniging Amsterdam City lanceert in mei dit jaar een digitaal stadsbreed platform ‘Amsterdam Onderneemt´ waar de biz’en en ondernemersverenigingen in alle stadsdelen zich bij kunnen aansluiten. Door gezamenlijke inkoop kunnen kosten worden bespaard. Op het platform kan specifieke ondernemersinformatie over een bepaald gebied worden gedeeld, evenals generieke (gemeentelijke) informatie zoals wijzigingen in wet- en regelgeving. De samenwerking met biz’en en ondernemersverenigingen is geïntensiveerd met de jaarlijkse stads(deel)gesprekken. Met de wethouders Afval en Grondstoffen en Verkeer en Vervoer spraken ondernemers over samenwerking met betrekking tot kortdurende en langjarige wegwerkzaamheden en samenwerking op het terrein van (bedrijfs)afval en zwerfvuil. In 2025 krijgen de bestuurlijke gesprekken een vervolg onder meer via de vijf door de VBOA gevormde themagroepen (1) Schoon, heel, verduurzaming en groen, 2) Bereikbaarheid, 3) Veiligheid, 4) Vastgoed en gebiedsontwikkeling, 5) Lokale economie). Op deze manier kunnen we beleidskeuzes samen verder uitwerken naar werkzame praktische uitwerkingen voor ondernemers in Amsterdam. Pijler 3 Winkelgebieden aantrekkelijk maken samen met de ondernemers In het aantrekkelijker maken van winkelgebieden zijn in samenwerking met ondernemers mooie resultaten geboekt.

De straatgerichte aanpak: sta voor je straat is uitgebreid naar twaalf straten. In deze straatgerichte aanpak zetten ondernemers gezamenlijke acties op zoals het tegengaan van overlast van fietsparkeren. Ook sturen ze op het gewenste aanbod in de straat en formuleren ze een identiteit van de straat om de straat beter te profileren. Meerdere straten staan op het punt om te starten en ook in Zuidoost, Nieuw-West en Noord is meer bekendheid. De komende tijd zetten we hier verder op in. De aanpak met gebiedsprofielen in Centrum is uitgebreid en versterkt met vijf stuurgroepen: Hartje Centrum (12 biz’en), Leidse Buurt Theaterbuurt (1 biz), Rembrandt District (4 biz’en), Nieuwmarktbuurt (6 biz’en) en Grachtengordel (7 biz’en). Biz’en werken samen en delen best practices. Hierdoor wordt er meer gebiedsgericht samengewerkt. Met ondernemers is ingezet op veiligere winkelgebieden en uitwisseling gestimuleerd. Veiligheid en ondermijning stonden centraal in een ambtswoninggesprek tussen ondernemers en de burgemeester. Daar is ook het project met de Loopposten in Centrum gepresenteerd. Dit publiek private project leidt tot 25% afname van aangiftes van diefstal. De zichtbare aanwezigheid van beveiligers op straat tijdens de drukste momenten zorgt daarnaast voor een groter gevoel van veiligheid bij ondernemers.

Ook in winkelcentrum Boven ‘t Y zijn sinds januari 2025 loopposten actief en wordt samen met het ROC gekeken hoe de loopposten ingezet kunnen worden als werkervaringstraject. In verschillende stadsdelen is er belangstelling voor de loopposten. We verkennen de mogelijkheden hoe de aanpak kan worden uitgebreid in andere delen van de stad. Wij verwachten u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 11 juli 2025 Pagina 4 van 4

Met vriendelijke groet, Namens het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam,

Wethouder Mbarki Wethouder Economische Zaken Bijlage 1. Voortgangsrapportage Stimuleren van succesvol ondernemen in en voor de buurt, regio en op internationaal niveau

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16177533/1