260202 B aan weth Van Weyenberg inz ABN AMRO Zuidas.pdf
Tekst van het document
Erfgoedvereniging Heemschut Commissie Amsterdam Korenmetershuis Nieuwezijds Kolk 28 1012 PV AMSTERDAM amsterdam@heemschut.nl
Aan wethouder Steven van Weyenberg Per e-mail
Amsterdam, 2 februari 2026 Betreft: herontwikkeling ABN AMRO Zuidas
Geachte heer Van Weyenberg, Dank voor uw reactie van 20 januari jl. op onze brieven van 17 maart en 19 september 2025. Deze reactie roept nog vragen op. In onze laatste brief hebben wij u verzocht bij de directie Zuidas en de ontwikkelaar Victory Group aan te dringen op een meer coöperatieve houding ten opzichte van de Commissie Omgevingskwaliteit (COK). Daar gaat u in uw antwoord niet echt op in. Wel schrijft u dat het door de COK geadviseerde transformatiekader niet kan worden afgedwongen en dat tussen Victory Group en de gemeente een anterieure overeenkomst is opgesteld met als onderdeel o.a. een masterplan. Moet hieruit worden afgeleid dat de gemeente – in dit geval de directie Zuidas – met een particuliere ontwikkelaar afspraken heeft gemaakt die de COK bij voorbaat buiten spel hebben gezet? Directie Zuidas heeft een eigen, niet-onafhankelijke supervisor, die onder meer de architectonische en stedenbouwkundige kwaliteit van de Zuidas en de herontwikkeling van het ABN AMRO-gebouw dient te bewaken. Maar het eindoordeel daarover is voorbehouden aan de COK. Het kan niet zo zijn dat een onderdeel van de gemeente zich niets wenst aan te trekken van het welstandsbeleid van het door dezelfde gemeente aangestelde onafhankelijk toezicht.
Dat Victory Group en de directie Zuidas werkelijk aandacht hebben voor de cultuurhistorische en architectonisch/stedenbouwkundige waarden van het huidige complex is ons in gesprekken met beide partijen niet gebleken. De documenten die worden vermeld in uw brief – masterplan, omgevingsplan, beeldkwaliteitsplan en bouwenveloppen – zijn geen stukken waarin die aandacht en, in vervolg daarop, een behoedzame omgang met de geconstateerde waarden naar voren komt. Het masterplan staat (als onderdeel van de anterieure overeenkomst) al vast, het beeldkwaliteitsplan stelt vast waaraan het toekomstige gebouw dient te voldoen, de bouwenveloppen geven slechts de toegestane bouwvolumen en het omgevingsplan slechts randvoorwaarden. De COK kent dit soort documenten uiteraard, maar adviseert niet voor niets een transformatiekader op te stellen. Zoals u weet pleit Heemschut voor een behoedzame en duurzame herontwikkeling van het ABN AMRO-gebouw. Uit recente persberichten blijkt dat het beoogde plan niet veel meer woningen voor de stad oplevert. Is het verlies van architectuur en cultuurhistorie en veel sloop dan wel acceptabel?
Erfgoedvereniging Bond Heemschut, vereniging tot bescherming en instandhouding van cultuurmonumenten in Nederland, opgericht in 1911. Beschermvrouwe: H.K.H. Prinses Beatrix
Erfgoedvereniging Heemschut Commissie Amsterdam Korenmetershuis Nieuwezijds Kolk 28 1012 PV AMSTERDAM amsterdam@heemschut.nl
Tot slot naar aanleiding van de onbeantwoorde vraag waarmee we begonnen: hoe kan worden voorkomen dat in de drang naar productie, gemeentelijke diensten zoals de directie Zuidas het door de gemeente beoogde welstandsbeleid buitenspel zetten? We vernemen graag uw antwoord. Namens de commissie Amsterdam van Heemschut, met vriendelijke groeten,
Norman Vervat (voorzitter)
Cc: - Raadscommissies Ruimtelijke Ordening, Stadsontwikkeling en Woningbouw en Volkshuisvesting - Commissie Omgevingskwaliteit
Erfgoedvereniging Bond Heemschut, vereniging tot bescherming en instandhouding van cultuurmonumenten in Nederland, opgericht in 1911. Beschermvrouwe: H.K.H. Prinses Beatrix