250401 Voortgangsrapportage thrive 2024 def.pdf

GGD Amsterdam

Thrive rapportage 2024

Thrive rapportage 2024

Inhoud Actielijn 1: Mentaal gezonde stad

4

Actielijn 2: Mentaal gezonde buurt

13

Actielijn 3: Mentaal gezond onderwijs

20

Actielijn 4: Mentaal gezond aan het werk

24

2

Thrive rapportage 2024

Voor u ligt de voortgangs­ rapportage van het programma Thrive Amsterdam mentaal gezond (hierna: Thrive). Als kennisdeler, aanjager en verbinder werkt Thrive binnen een netwerk van partners en bewoners die zich inzetten voor de verbetering van de mentale gezondheid van de Amsterdammers.

In deze rapportage vindt u een overzicht van activiteiten, events en campagne-activiteiten, met daarbij een grote nadruk op samenwerking. Het resultaat van de aanpak van Thrive is dus – ook – terug te zien in het aantal (tot stand gebrachte) samenwerkingen. In de aanpak worden de volgende actielijnen1 gevolgd: 1. Mentaal gezonde stad 2. Mentaal gezonde buurt 3. Mentaal gezond onderwijs 4. Mentaal gezond aan het werk De aanpak voor een mentaal gezonde buurt is na de start van Thrive, in 2019, verder uitgebouwd en ingericht. Daarbij is, in lijn met het leidende gemeentelijke principe ‘Ongelijk investeren voor gelijke kansen’, met name ingezet op de stadsdelen Nieuw-West, Noord en Zuidoost.

In de aanpak staat het leefgebied/vindplaats van de doelgroep centraal. Dit biedt de mogelijkheid om via verschillende routes Amsterdammers te bereiken. Het sluit aan bij de diverse en inclusieve samenleving in Amsterdam. Thrive haalt via haar netwerk van partners signalen en behoeften op en onderzoekt welke interventies passende ondersteuning bieden. Per actielijn zijn subdoelen geformuleerd. De uitvoering hiervan gebeurt altijd in co-creatie met Amsterdammers en partners in de stad. In deze rapportage staan, per subdoel, voorbeelden beschreven van activiteiten die bijdragen aan het bereiken van de doelen. Tijdens de eerste twee jaar van het meerjarige uit­ voeringsplan zijn verschillende soorten interventies uitgevoerd. De basis is gelegd om ook de komende twee jaar verder te bouwen aan informele en formele netwerken van en met partners, met daarbij speciale aandacht voor duurzaam eigenaarschap en borging van kennis. Thrive blijft gesprekken voeren, deskundigheidsbevordering aanbieden en verbindingen leggen tussen partners, kennis en data. Hierdoor draagt Thrive bij aan de sociale cohesie, leiderschap op het gebied van mentale gezondheid en dus aan een veerkrachtige stad.

2024 was het tweede jaar van de aanpak 2023-2026. 1 Zoals ook geformuleerd in de nationale aanpak “Mentale gezondheid: van ons allemaal”, de interdepartementale samenwerking van de ministeries VWS, OCW, en SZW.

3

Thrive rapportage 2024

Actielijn 1: Mentaal gezonde stad

SUBDOEL ACTIELIJN 1:

1.1 Praten over mentale klachten normaliseren en vergroten van de vaardigheden van Amsterdammers om met elkaar het gesprek aan te gaan Projecten in samenwerking met onder andere: • Interne partners: stadsdelen Noord, Nieuw-West en Zuidoost, Sport&Bos, JouwGGD. • Externe partners: Buurtteams Nieuw-West, Noord en Zuidoost, Ouder- en kindteams Amsterdam (OKT) en Openbare Bibliotheek Amsterdam (OBA) in de drie stadsdelen, GAM TV, MDT Impact Creators, The Village Community, Stichting Eigenwijks, Dream Support, Pexpo, A’dam Toren, Beautiful Distress, PLYGRND.city, Common Culture, Bureau Baksteen, STRAAT museum, De Balie, A’dam Music school, Pan Asia Collective, Hush Hour, Buurtcampus, HvA, Stichting Klimaatgesprekken, Theatertroep Funhouse, Team Sport Service Amsterdam, 3x3 Unites, Fit in Oost, Gezond Noord en vele (andere) partners vanuit de sociale basis. Toelichting (tussen)resultaten: • Samen met GAM TV heeft Thrive in Zuidoost twee sessies voor de Ghanese gemeenschap georganiseerd rondom het bespreekbaar maken van mentale gezondheid. Uit eerdere sessies is gebleken dat er nog een groot taboe is op mentale gezondheid en

dat er een grote kloof is in beleving van mentale gezondheid tussen verschillende generaties. Beide bijeenkomsten hebben bijgedragen aan het ver­ groten van het onderling begrip tussen generaties en het normaliseren van mentale tegenslagen. • De leesclub Schrijvers zien / wat wij niet zien is een samenwerking tussen Gemeente Amsterdam, Openbare Bibliotheek Amsterdam en Bureau Baksteen. Een van de edities werd gewijd aan de toekomst van mentale gezondheid in de stad. De Amsterdamse auteurs Hanna Bervoets en Ellen Deckwitz schreven beide een novelle om hun blik op dit thema te delen met de stad en als aanzet voor een discussie met de zaal over waar we (niet) naar toe moeten. Thrive nam deel als panellid. • De Thrive gesprekskaarten zijn ingezet om organisaties te helpen om het praten over mentale gezondheid te normaliseren. De gesprekskaarten zijn hiervoor een praktisch instrument. Zo gebruiken Dream Support en Stichting Eigenwijks in NieuwWest de kaarten nu bij diverse activiteiten in de wijken waarbij bewoners tijdens de reguliere activiteit middels de gesprekskaarten een verdiepend gesprek met elkaar aangaan. • Uit gesprekken met bewoners en organisaties blijkt dat het thema ‘intergenerationele overdracht’ van het slavernijverleden leeft. Bij jongeren speelt dit bijvoorbeeld bij identiteitsvorming.

In opdracht van Thrive heeft een groep studenten van het MDT traject Impact Creators onderzocht hoe de effecten

4

Thrive rapportage 2024

van intergenerationele overdracht bespreekbaar kunnen worden gemaakt onder jongeren. Zij hebben een workshop ontworpen aan de hand van diverse interviews met de doelgroep en organisaties, de workshop is uitgevoerd voor een besloten groep jongeren. Ter afsluiting is er een bijeenkomst georganiseerd voor 10 partnerorganisaties uit Zuidoost, waarin de studenten hun resultaten teruggaven. • The Village Community heeft in samenwerking met Thrive voor en met jongeren een theatervoorstelling gemaakt over intergenerationele overdracht. In vervolg op deze succesvolle voorstelling hebben Thrive en The Village een terugkombijeenkomst georganiseerd. Dit nagesprek werd vormgegeven door de jongeren (cast van de voorstelling). Ook werd er een bekende influencer uitgenodigd die vanuit ervaringsdeskundigheid met de jongeren in gesprek ging. De bijeenkomst droeg bij aan bewust­ wording en normalisering van het praten over mentale uitdagingen. Het was ook een goede manier voor Thrive om signalen op te halen over de huidige uitdagingen voor jongeren. • De OBA, HvA en Stichting Klimaatgesprekken ontwikkelden het ‘Buurtcampus klimaatcafé’: een perio­ dieke bijeenkomst in een wisselende vestiging van OBA over klimaatstress.

Tijdens deze bijeenkomsten werd in twee gespreksrondes stilgestaan bij het doorbreken van het stigma rond klimaatstress; hoe hierover te praten en er werd handelingsperspectief geboden. Thrive was betrokken bij de voorbereiding en werving van deelnemers. 5

Thrive rapportage 2024

Mental Health Art Tour - oktober 2023 t/m mei 2024 Dit project, een samenwerking tussen Hush Hour, Thrive en OBA, had tot doel mentale gezondheid bespreekbaar te maken via een reizende expositie in OBA-vestigingen in vijf stadsdelen : Noord, Nieuw-West, Zuidoost, Oost en Zuid. De expositie bestaat uit tien indrukwekkende levensverhalen van bekende Amsterdammers, waaronder Isa Hoes, Dylan Haegens, Thomas Dekker en Jörgen Raymann met bijbehorende audio­ fragmenten. De expositie bood inspiratie aan bewoners om open te zijn over hun mentale gezondheid en het gesprek daarover aan te gaan met familie, vrienden of anderen in hun omgeving. Bij de opening in elk van de vijf OBA-vestigingen was een geportretteerde BN’er aanwezig die in gesprek ging met het publiek. Rondom de Tour werd (bestaand) activiteitenaanbod, gericht op het vergroten van de veerkracht, in de specifieke OBA georganiseerd. Hierdoor konden buurtbewoners (verder) werken aan hun mentale veerkracht als zij daar behoefte aan hadden. Ook lagen er boeken over het thema mentale veerkracht uitgestald zodat mensen thuis verder konden lezen als ze daar behoefte aan hadden. Door dit project zijn 114.123 bezoekers van OBA via kunst met het thema mentale gezondheid in aanraking gekomen om daarover in gesprek te gaan.

OBA was enthousiast over de samenwerking rondom dit thema. Naar aanleiding van dit project hebben Thrive en OBA afgesproken in de toekomst veel vaker samen te gaan werken. Bezoekersaantallen bij OBA tijdens de Mental Health Art Tour (MHAT)

Bezoekers Vestiging

MHAT

Jaar ervoor

Groei

Groei (%)

Molenwijk

18.735

7.925

10.810

136%

Javaplein

40.595

35.072

5.523

16%

Bijlmerplein

17.367

15.157

2.210

15%

Slotermeer

14.829

14.002

827

6%

CC Amstel

22.597

14.143

8.454

60%

Totaal

114.123

86.299

27.824

32%

De MHAT heeft geleid tot een grote toename van het aantal bezoekers vergeleken met dezelfde periode het jaar ervoor. In het kader van het project is door Hush Hour een magazine gemaakt, Mind your Mind. In dit magazine zijn portretten opgenomen van bekende en minder bekende Amsterdammers die vertellen over hoe zij omgaan met tegenslagen en stress. Dit magazine is verspreid over alle 29 vestigingen van OBA In mei 2024, tijdens de afsluiting van de Tour, heeft wethouder Scholtes de tour overgedragen aan de gemeente Rotterdam.

Actrice Isa Hoes in OBA met een kunstwerk.

6

Thrive rapportage 2024

• Uptalk is een door Thrive gecoördineerde samen­ werking van aanbieders van laagdrempelig onder­ steuningsaanbod voor jongeren. Uptalk is 24/7 bereikbaar. Huisartsen, buurtteams, jongerenwerkers, onderwijsinstellingen etc. hebben promotiemateriaal ontvangen voor UpTalk.

Communicatie-activiteiten Social media en storytelling Thrive investeerde in storytelling en content voor Instagram, wat leidde tot een groei van volgers. Door een duidelijke contentplanning, betaalde advertenties en samenwerking met partners worden tips, verhalen en waardevolle content gedeeld. Voor de rubriek medewerkersverhalen van GGD Amsterdam is de programmamanager geïnterviewd. Dit verhaal is verspreid via verschillende kanalen zoals LinkedIn, GGD nieuwsbrief voor professionals en GGD-website. In het najaar heeft een groep studenten van InHolland vier concepten ontwikkeld om via storytelling de doel­ groep jongvolwassenen beter te kunnen bereiken. Het doel van de concepten is vooral om via ervarings­ verhalen de doelgroep te inspireren en handelings­ perspectief te bieden. Door de deelname van Thrive aan het panelgesprek tijdens de OBA leesclub ‘Schrijvers zien / wat wij niet zien’ bijeenkomst in OBA (zie pag 4) raakte stadsdichter Ellen Deckwitz zo geinspireerd dat zij voor World Mental Health Day (10 oktober) een gedicht schreef. Dit gedicht is op 10 oktober in Het Parool gepubliceerd.

Campagnes Naast de campagne voor de Week van de Mentale Gezondheid heeft Thrive in 2024 nog 2 andere publieks­­campagnes gevoerd: 1. Blijf je thuis? Zo maak je er een actieve zomer van (juli/augustus) Deze campagne was gericht op Amsterdammers die niet op vakantie gingen en daardoor wellicht last hadden van eenzaamheid. De boodschap: ga naar buiten en doe mee aan gratis sportactiviteiten in de stad. Je bent niet alleen. Bereik: bijna 900.000 mensen; 5.500 bezochten de website. 7

Thrive rapportage 2024

Week van de Mentale Gezondheid (3-8 juni 2024) Het thema van de Week van de Mentale Gezondheid was dit jaar ‘Betekenisvol contact’: een bescherm­ factor in het verminderen van mentale klachten en bevorderen van sociale cohesie. Op 3 juni gaf wethouder Scholtes het startschot voor de Week door symbolisch de glazen Buurtkas van Thrive in Amsterdam-Zuidoost te openen. In deze kas, geplaatst op het Holendrechtplein, organi­ seerden partnerorganisaties activiteiten voor en met bewoners. Bezoekers maakten kennis met (voornamelijk al bestaand) aanbod (bijvoorbeeld het project Vitaliteit in de wijk, kringgesprekken met krachtige vrouwen over stress en verleden en mindfulness schilderworkshops) en konden langskomen voor een gesprek. Meer dan 23 organisaties hebben in of rond de Buurtkas een activiteit georganiseerd, met in totaal meer dan 500 bezoekers. Gedurende de Week van de Mentale Gezondheid zijn er door de hele stad, samen met 55 partners groten­ deels uit de sociale basis, meer dan 65 activiteiten georganiseerd. Ongeveer 1500 mensen hebben hieraan deelgenomen. De meeste activiteiten vonden plaats in Nieuw-West, Noord en Zuidoost. De online campagne op Instagram, Facebook en Youtube scoorde goed met een bereik van bijna 3 miljoen views. De website werd ruim 13.000 keer bezocht.

In Noord heeft Thrive samen met Pexpo (een creatieve ontmoetingsplek op de Van der Pekstraat) gedurende de week activiteiten georganiseerd onder het motto ‘Zomaar Samen’. De Week werd afgesloten met een straatfeestje ‘Zomaar samen feestvieren’, om bewoners uit de Van der Pekbuurt met elkaar in contact te brengen. Op dit feest konden buurtbewoners o.a. kennismaken met (kick)boksen, samen dansen, praten over mentaal gezond opgroeien en muziek maken. Aan deze week bij Pexpo hebben in totaal 200 Amsterdammers deelgenomen. Het aantal organisaties dat actief een rol pakt met betrekking tot mentale gezondheid wordt steeds groter: een belangrijk doel van Thrive. Veel van de organisaties die vorig jaar hebben meegedaan, hebben zich aangemeld met eigen ideeën en activiteiten en hebben mentale gezondheid een plek gegeven in hun reguliere activiteiten. De Week van de Mentale Gezondheid is een belangrijke katalysator voor het borgen van het thema bij partners in de stad en draagt zo bij aan onze missie. Zuidoost TV en podcast Radio Steunkous hebben een reportage van de opening van de week gemaakt: Kijk hier naar de reportage van Zuidoost TV. Lees hier de reportage van Radio Steunkous.

8

Thrive rapportage 2024

2. Voor wie ben jij een lichtpuntje? (november/januari) Deze campagne was erop gericht Amsterdammers te stimuleren meer naar elkaar om te kijken tijdens de winter. Omdat deze periode voor mensen vanwege kou en donker zwaarder kan voelen dan de andere seizoenen. De campagne bestond uit het verspreiden van posters en ansichtkaarten onder onze partners. Ook was er een speciale Lichtpuntjesstand die op diverse markten door de hele stad heeft gestaan en waar collega’s van Thrive en betrokken buurtorganisaties in gesprek gingen met buurtbewoners en hen uitnodigden kaartjes te schrijven. Ook werden er kleine bijenwaskaarsjes (lichtpuntjes) uitgedeeld. Online interactie op de Facebookpagina van GGD was erg positief, met veel persoonlijke verhalen en tags. Paul Haenen’s TroostTV besteedde op 13 december uitgebreid aandacht aan de wintercampagne. Kijk hier naar de uitzending van TroostTV (vanaf 31 minuut 50). Bereik uitzending: 1400 keer bekeken. Ook de A’dam Toren besteedde aandacht aan de campagne en verlichtte op 20 december de punt van de toren. Bereik: ruim 1.000.000 mensen; 9.924 bezochten de website.

9

Thrive rapportage 2024

1.2 Overwinnen van de handelings­ verlegenheid met betrekking tot mentale gezondheid bij professionals en vrijwilligers Projecten in samenwerking met onder andere: • Interne partners: stadsdelen Nieuw-West, Noord en Zuidoost, Nationaal Programma Samen Nieuw-West. Gemeente Amsterdam, directie Jeugd, Zorg en Diversiteit • Externe partners: Arkin Preventie, Leefstijlnetwerk Zuidoost, professionalsoverleg GGZ-Noord, profes­ sionalsoverleg Noord Oost, huisartsenpraktijk Kadoelerbeek, Leefstijlnetwerk Noord, Platform informele zorg Noord, Samen voor Jongeren van Amsterdam, Humanitas, Buurtteam Noord, Mi Na Mi Zuidoost, Team Sportservice Amsterdam, Gezond Noord, Dance Connects, Civic Zuidoost, Bi+ Nederland, Centrum voor Seksuele Gezondheid, GGZ Kaleidos, GGZ Buro JIJ, Veilige Haven, De Regenboog Groep, Stichting Pride & Sports en studentenroeivereniging Okeanos en andere organisaties uit de sociale basis. Toelichting (tussen)resultaten: • Naar aanleiding van cijfers over de mentale gezondheid van lhbti+ personen en mentale gezondheid, heeft Thrive in samenwerking met verschillende organisaties de brochure Wat we weten over de mentale gezondheid van lhbtiq+ Amsterdammers gemaakt. De brochure

is bedoeld voor professionals en vrijwilligers en gaat in op specifieke stressfactoren waar lhbtiq+ Amsterdammers mee te maken hebben en hoe hun welzijn verbeterd kan worden. • Thrive heeft organisaties uit de sociale basis de training Signaleringswijzer van Arkin Preventie aangeboden. Deze training beslaat een dagdeel en biedt kennis over draaglast versus draagkracht. De deelnemers leren in kleine groepen wat mentale gezondheid is, hoe je signaleert als het even minder gaat met iemand en hoe je dan vervolgens het gesprek aangaat. Ook wordt er ingegaan op eigen grenzen als professional of vrijwilliger en wanneer en waarheen je moet doorverwijzen. In 2024 is de training van Arkin Preventie zes keer uitgevoerd aan professionals en vrijwilligers van Humanitas, Buurtteam Noord, Mi Na Mi Zuidoost, Team Sport­ service Amsterdam, Gezond Noord, Dance Connects, Civic Zuidoost en studentenroeivereniging Okeanos. De serie trainingen is samen met Arkin Preventie geëvalueerd met als resultaat dat het de gezamenlijke ambitie is om in 2025 een veel groter aantal trainingen aan te bieden, onder andere op basis van open inschrijving per stadsdeel.

• In Noord heeft Thrive presentaties gegeven over mentale gezondheid en het bestaande aanbod voor bewoners aan accounthouders van de sociale basis van het stadsdeel, het professionalsoverleg GGZ, het professionalsoverleg Noord Oost, Huisartsenpraktijk Kadoelerbeek, Leefstijlnetwerk Noord en het Platform informele zorg.

• Thrive neemt onder andere deel aan het Leefstijl­ netwerk Zuidoost. Onder leiding van Team Sportservice Amsterdam zet dit netwerk sport en bewegen als middel in om gezondheidsdoelen te bereiken. Mentale gezondheid is een belangrijk gezondheidsdoel, vandaar dat Thrive een actieve rol heeft in dit netwerk. Daarnaast bestaat het netwerk uit beweegaanbieders, intermediairs en zorgaanbieders. Thrive heeft samen met Social Pact vier netwerkbijeenkomsten georganiseerd in 2024. De professionals hebben aan diverse workshops deelgenomen rondom mentale gezondheid en kennis opgedaan over de rol die zij kunnen spelen om dit te verbeteren voor bewoners van het stadsdeel. • Als onderdeel van de Amsterdamse Sport- en Beweegweek 2024 nam Thrive deel aan een plenair panelgesprek rond het thema sport, bewegen en mentale gezondheid, waar professionals en aanbieders van sport- en beweegaanbod in Amsterdam bijeenkwamen. Door Thrive werd het belang van mentale gezondheid benadrukt, en toegelicht welke rol sport en bewegen hierin kunnen spelen. Hierdoor werd het voor sportaanbieders duidelijk dat zij met hun activiteiten positief bijdragen aan mentale gezondheid en tevens kregen zij kennis om makkelijker om over mentale gezondheid te praten.

10

Thrive rapportage 2024

Stedelijke conferentie ‘Samen mentaal sterk voor jongeren(werk)’ 6 februari 2024 Tijdens de Week van de Mentale Gezondheid 2023 bleek dat er onder de jongerenwerkers behoefte was aan meer tools en kennis over thema mentale gezondheid. Thrive organiseerde daarom in samenwerking met Samen voor Jongeren Amsterdam een conferentie speciaal voor jongerenwerkers. Centraal stond het belang van goed samenwerken, preventie en de jongeren zien en horen. De conferentie werd geopend door wethouder Mbarki (portefeuille Jongerenwerk), er was veel aandacht voor deskundigheidsbevordering en het bieden van handelingsperspectief. Na de opening met interactief theater van Theater DeGasten, konden deelnemers kiezen uit 6 workshops. Thema’s van deze workshops waren in samenspraak bepaald met de jongerenwerkorganisaties van Samen voor Jongeren Amsterdam: sport, kunst, slaap, middelengebruik, social media en seksuele- en genderidentiteit. Plenair werden er best practices gepresenteerd vanuit het jongerenwerk, waarin de mentale gezondheid centraal staat. Dit waren InstruMental - een samenwerking tussen Dock en de A’dam Music School; Brainboost - een samenwerking tussen Dynamo en Transformers community; Brief aan je zelf - van Venzo Swazoon en tenslotte Let’s connect - van de kennisalliantie eenzaamheid en Thrive.

Op advies van Thrive is er ook een brochure gemaakt voor professionals waarin tips staan hoe je in gesprek kan gaan over eenzaamheid. Deze brochure werd verspreid op de conferentie.

11

Thrive rapportage 2024

12

Thrive rapportage 2024

Actielijn 2: Mentaal gezonde buurt

SUBDOELEN ACTIELIJN 2:

2.1 Het versterken van de sociale cohesie door het verbinden van de (sociale) voorzieningen in de wijk, organisaties en bewoners Nieuw-West Projecten in samenwerking met onder andere: • Interne partners: stadsdeel Nieuw-West, Gebiedsteam Nieuw-West (diverse gebiedsmakelaars), Werkgroep mentale gezondheid NPSNW, WPI. • Externe partners: Stichting Eigenwijks, IMD, Stichting Be OK, El Mazouni, House of Besma, Girls Forward, Nisa4Nisa, Combiwel, Dream Support, Sciandri, MEE, Tante Toorop, COA, Grote Spelers, VCA, Team Ed, ExPex, Dock, Levvel, Markant, PerMens, ESANEnergieke Senioren Amsterdam Nieuw-West, Buurt­hulp Nieuw-West, Emancipatiecentrum Vrouw en Vaart, Mannencentrum Daadkr8, Welzijnscoach De Aker. Toelichting (tussen)resultaten: • In het streven naar het vergroten van de veerkracht en weerbaarheid van Amsterdammers, is de verbinding tussen bewoners, de wijk en de vele maatschappelijke initiatieven onmisbaar. Daarom is het afgelopen jaar flink geïnvesteerd in netwerk­ vorming en samenwerking met en tussen deze partijen. Door personele wisselingen en beperkte bezetting van Thrive in Nieuw-West was het nodig om in 2024 opnieuw te investeren in het opbouwen en versterken van dit netwerk.

• Thrive is een actieve partner van het Nationaal Programma Samen Nieuw-West, o.a. als trekker van de werkgroep mentale gezondheid. Thrive heeft drie werksessies georganiseerd op diverse plekken in de wijk om de partners niet alleen met elkaar in contact te brengen, maar hen ook kennis te laten maken met deze locaties. Zo maakten de partners kennis met ontmoetingsactiviteiten die in wijk beschikbaar zijn om de mentale gezondheid te versterken. • Er is structureel overleg met de accounthouder ge­ zondheid van de sociale basis in Nieuw-West en er is contact met andere accounthouders op het gebied van jongeren- en meidenwerk, sport en bewegen en mentale gezondheid. Hierdoor zijn de accounthouders zich meer bewust dat de sociale basis en daarmee zij ook een rol hebben in het bevorderen van de mentale gezondheid. Ook krijgen de accounthouders tools over hoe zij zelf het gesprek hierover op gang kunnen brengen met hun partners in de wijk zodat dit structureel ingebed kan worden in de sociale basis. • Thrive is bij alle wijktafels in Nieuw-West aangesloten om te vertellen over mentale gezondheid en hoe organisaties hier zelf mee aan de slag kunnen. • We hebben een nauwe samenwerking met het Buurtteam. Het Buurtteam is een eerste ingang voor veel bewoners naar het aanbod in de wijk en heeft een belangrijke signaalfunctie.

Mede door de samenwerking tussen Thrive en het Buurtteam zijn het afgelopen jaar een Wegwijssalon gestart, met specifieke aandacht voor jongvolwassenen en mentale gezondheid: LolaLieven. 13

Thrive rapportage 2024

• Stichting Eigenwijks is de grootste bewoners­ organisatie in Amsterdam Nieuw-West en heeft vijf buurtcentra in het stadsdeel. Thrive werkt nauw samen met hen, onder andere tijdens de wintercampagne in december 2024. Op vijf locaties in Nieuw-West werden displays met het campagnemateriaal geplaatst en Thrive was te gast op het Lambertus Zijlplein tijdens het door Eigenwijks georganiseerde Winterlichtjesfeest. • Dream Support heeft het programma ‘Op gezonde tour’ ontwikkeld waarbij bewoners worden getraind tot ambassadeur. Via deze ambassadeurs worden andere (moeilijk bereikbare) buurtbewoners gestimuleerd gezonder te leven. Thrive heeft ervoor gezorgd dat mentale gezondheid een groter onderdeel is geworden van dit programma dan voorheen. Hierbij zijn bijvoorbeeld de gespreks­ kaarten van Thrive ingezet. Door middel van deze kaarten kunnen ambassadeurs het gesprek over mentale gezondheid en veerkracht op een positieve en laagdrempelige manier aangaan met bewoners. Noord Projecten in samenwerking met onder andere: • Interne partners: stadsdeel Noord. • Externe partners: Arkin, Sciandri, Dock, OKT, Buurtteams, Pexpo, Adam Toren, Boogieland, Noordse vrouwen, Team Sport Service Amsterdam, Beautiful Distress, Huisartsenpraktijk Jonker en Koetsier en diverse andere organisaties uit de sociale basis en informele zorg.

Panelgesprek over Bewegen & Mentale gezondheid tijdens de Amsterdamse Sport- en beweegweek (september 2024)

Toelichting (tussen)resultaten: • In 2024 is er verder geïnvesteerd in het uitbreiden en het onderhouden van het netwerk in stadsdeel Noord. Thrive heeft verschillende organisaties, bewoners en partners uit de sociale basis op het thema mentale gezondheid verbonden. Hiermee wordt bijgedragen aan de versterking van de sociale cohesie in (oud-) Noord. • Thrive werkt nauw samen met het stadsdeel en sluit regelmatig aan bij relevante bijeenkomsten, vaak op uitnodiging van het stadsdeel. Thrive is bij alle wijktafels, informele zorg overleggen, leefstijlnetwerk overleggen en GGZ-overleggen in Noord aangesloten om te vertellen over

mentale gezondheid en hoe organisaties hier zelf mee aan de slag kunnen. • Er wordt een nieuw sociaal-medisch beweegnetwerk opgezet; Thrive is een van de kernpartners en zorgt dat mentale gezondheid structureel wordt meegenomen in de activiteiten van het netwerk. • Thrive heeft haar gesprekskaarten ingezet om op een laagdrempelige manier het gesprek over de mentale gezondheid op gang te brengen. Daarnaast is er ook gewerkt aan het verstevigen van het onderlinge netwerk tijdens de Week van de Mentale Gezondheid, onder andere bij de cockpit Gebiedsgericht Samen Werken Amsterdam Noord. 14

Thrive rapportage 2024

• In de Week van de Mentale Gezondheid heeft Thrive in co-creatie met de Noordse vrouwen een netwerkbijeenkomst georganiseerd waarbij een netwerkspel is ingezet om de sociale cohesie te versterken tussen de organisaties. • In de Week van de Mentale Gezondheid heeft Thrive ‘Gezond Noord’ en ‘Beautiful Distress’ met elkaar verbonden om zo een speciale ‘wandelen met aandacht’-wandeling te organiseren met als thema mentale veerkracht. Zuidoost Projecten in samenwerking met: • Interne partners: stadsdeel Zuidoost, GGDprogramma Vitaal Ouder Worden. • Externe partners: Buurtteam Zuidoost, kwartiermaker namens 10 kernpartners specialistische jeugdhulp, Arkin Preventie, Stichting Mi na Mi, LOA Foundation, CCMW, Leefstijlnetwerk ZO, Lekker in je Vel netwerk (samenwerking van Arkin, HVO-Querido, Thrive en Buurtteams Zuidoost), OBA NEXT, Social Pact en andere organisaties uit de sociale basis. Toelichting (tussen)resultaten: • In Zuidoost zijn vele gesprekken gevoerd met bewoners en organisaties, vooral naar aanleiding van vragen van bewoners. Vragen gingen bijvoorbeeld over waar ze hulp en ondersteuning konden krijgen. Hierop zijn bewoners onder andere verbonden aan organisaties zoals de LOA Foundation en Stichting Kraktie.

Netwerkspel

• Thrive heeft geadviseerd in de aanbesteding van de Gebiedsgerichte opgave sociaal rondom mentale gezondheid en staat in nauw contact met accounthouder mentale gezondheid. • Het Lekker in je Vel netwerk richt zich op het versterken van veerkracht van (psychisch)

kwetsbaren door open over hun uitdagingen te praten, steun uit de buurt te ontvangen en zo nodig passende zorg te vinden. Thrive maakt naast HVOQuerido en Buurtteams Zuidoost onderdeel uit van het kernteam dat is opgezet door Arkin.

15

Thrive rapportage 2024

2.2 Het uitbreiden, bekender en bereik­ baarder maken van laagdrempelige activiteiten gericht op het verbeteren van de mentale gezondheid in zowel formele als informele netwerken Nieuw-West Projecten in samenwerking met: • Interne partners: stadsdeel Nieuw-West. • Externe partners: El Mazouni, Girls Forward, Pakhuis de Zwijger, Stichting IMD, Wegwijssalon LolaLieven, New Metropolis Nieuw-West. Toelichting (tussen)resultaten: • In samenwerking met El Mazouni is tijdens de Week voor de Mentale Gezondheid een bijeenkomst voor meiden en jonge vrouwen georganiseerd over het herkennen van stress in het lichaam. Er zijn praktische handvatten geboden hoe om te gaan met stress, onder andere door ontspanningsyoga. Meiden maakten op deze manier kennis met het aan­ bod gericht op mentale gezondheid van El Mazouni. • Thrive organiseerde de jaarlijkse iftar met El Mazouni met als thema mentale gezondheid in relatie tot spiritualiteit. Te gast was een rolmodel in wie de aanwezige meiden zich herkenden. • Samen met stichting IMD is een bijeenkomst georganiseerd ‘Van loverboyproblematiek naar topsportster’. Het centrale thema was hoe je om kunt gaan met uitdagingen in het leven. Tijdens deze besloten bijeenkomst zijn persoonlijke verhalen gedeeld.

• Samen met New Metropolis (locatie Pakhuis De Zwijger in Nieuw-West), organiseerde Thrive een serie van drie bijeenkomsten met de titel ‘The Journal Club’. O.a. host, orthopedagoog & dichter Maame Hammond sprak met de deelnemers over hoe het bijhouden van een dagboek goed kan zijn voor je eigen veerkracht. Noord Projecten in samenwerking met: • Interne partners: stadsdeel Noord, accounthouders gezondheid en sociale basis • Externe partners: Buurtteams, Scriandri, Dock, huisartsenpraktijk Jonker en Koetsier Toelichting (tussen)resultaten: • In co-creatie met Sciandri is twee keer het event ‘Sisterhood’, voor en door meiden, georganiseerd. Er waren in totaal zo’n 100 meiden aanwezig, meer dan 15 organisaties presenteerden hun aanbod. Een nieuwe doelgroep tijdens dit event waren de moeders van de meiden. Op hun verzoek was er in de tweede bijeenkomst van 2024 ook aandacht en aanbod voor hen. Dit aanbod was erop gericht hun kennis over mentale gezondheid te versterken om hun kinderen beter te kunnen ondersteunen en een netwerk te creëren zodat zij ook steun kunnen vinden bij elkaar. • In juli heeft, in co-creatie met Dock, het event Je Magazijn in Pathé Noord plaatsgevonden. Het thema was Eenzaamheid en de doelgroep bestond

uit jongeren van 16 tot 30 jaar. Door persoonlijke verhalen van rolmodellen werd er over eenzaamheid gesproken. De jongeren kregen ook praktische tips voor als zij zelf eenzame gevoelens ervaren. • Gezond Noord heeft het programma ‘Health Battle’ doorontwikkeld. Waar de focus eerst uitsluitend was op fysieke gezondheid is er in samenwerking met Thrive een pijler ‘mentale gezondheid’ toegevoegd. Hierdoor wordt hier nu ook expliciet aandacht aan gegeven en naar gevraagd bij de deelnemers. • Huisartsenpraktijk Jonker en Koetsier heeft in samenwerking met het Buurtteam (Noord Oost) een zes weken durende interventie ‘lichaamswerk en stressreductie’ opgezet, begeleid door de POH GGZ van de huisartsenpraktijk. Thrive heeft inhoudelijk meegedacht over het programma, met name in het genereren van aandacht voor sociaal contact, ruimte om na te praten voor de deelnemers en verwijzing naar laagdrempelig preventief aanbod in de buurt. • Gezond Noord heeft hun aanbod vergroot met het jongerenprogramma Push. Dit is een afgeleide van het reeds bestaande programma GOEK (Gezond Op Eigen Kracht). Dit programma is samenspraak met jongeren tot stand gekomen. Thrive heeft geadviseerd over de inhoud en vorm met betrekking tot mentale gezondheid en veerkracht. • Thrive ontving via organisaties in Noord de vraag om structureel aanbod voor ouders die worstelen met mentale uitdagingen.

Vervolgens zijn op het initiatief van Thrive het Ouder- en Kindteam Noordoost en Combiwel voor Kinderen aan elkaar 16

Thrive rapportage 2024

gekoppeld om een pilot te starten met structureel hulpaanbod voor ouders. Thrive heeft geadviseerd om binnen deze pilot mentale gezondheid en veerkracht een belangrijk onderdeel te maken van het aanbod. Door ouders handvatten mee te geven voor zichzelf en hun kinderen wordt de thuissituatie ook een veerkrachtige omgeving voor iedereen. Thrive heeft de begeleiding van deze pilot inmiddels overgedragen aan de Gezonde Schooladviseur Voorscholen & Kinderopvang om door te ontwikkelen. Zuidoost Projecten in samenwerking met: • Interne partners: Stadsdeel Zuidoost, GGDprogramma Gezond Leven Makkelijker Maken. • Externe partners: 3x3 Unites, Kracht&pracht, OBA Next, PBAZO, Arkin Preventie, Buurtcampus, MiNaMi, Resto van Harte, Questio, Loa Foundation, Thriving Teens, Reboost, Civic, SHE Empowerment, Be Ubuntu en Stichting Open Mind. Toelichting (tussen)resultaten: • Vorig jaar is een onderzoek gedaan door Social Envoy in opdracht van Thrive en GGD-programma Gezond Leven Makkelijker maken naar de mentale belemmeringen van jongeren in Zuidoost. Een van de resultaten van het onderzoek is het ontwerp van de mentorcourse, zodat 3x3 Unites de mentale gezondheid systematisch een plek kan geven. Thrive heeft inhoudelijk geadviseerd. 17

Thrive rapportage 2024

• Thrive werkt samen met PBAZO, dat verantwoordelijk is voor vijf grote buurtcentra in Zuidoost. In Nellestein is PBAZO, met advies van Thrive, gestart met nieuwe activiteiten over hoe mentale gezondheid mee te nemen in de nog op te zetten activiteiten. PBAZO werkte mee aan de Week van de Mentale Gezondheid, de Thrive-wintercampagne en besteedde aandacht aan mentale gezondheid in hun communicatie-uitingen naar bewoners. Hierdoor kan PBAZO in hun buurtcentra in Zuidoost bewoners laagdrempelig en in hun eigen omgeving een luisterend oor bieden, ook over mentale gezondheid.

2.3 Professionals en vrijwilligers zijn zich bewust van de belangrijke rol die zij hebben in het normaliseren van mentale worstelingen Nieuw-West Projecten in samenwerking met: • Interne partners: stadsdeel Nieuw-West, Sportstimulering, buurt- en gebiedsmakelaars. • Externe partners: Buurtteams Nieuw- West, voetbal­ trainers, politie, Stichting IMD, El Mazouni, House of Besma en andere organisaties uit de sociale basis. Toelichting (tussen)resultaten: • Dit subdoel hangt nauw samen met subdoel 2.1, dat gericht is op het versterken van de sociale cohesie door het verbinden van de (sociale) voorzieningen in

de wijk. Doordat Thrive in 2024 geïnvesteerd heeft in het uitbreiden van het netwerk in Nieuw-West, is er inmiddels een stevig netwerk opgebouwd in het stadsdeel en zijn veel organisaties inmiddels gesprekspartner én mede-eigenaar over thema’s als veerkracht en mentale gezondheid. Thrive laat hen zien hoe hun activiteiten een bijdrage kunnen leveren aan een vergrote veerkracht van de achterban en hoe zij het gesprek over mentale worstelingen als vanzelfsprekend aangaan binnen hun bestaande aanbod. • Achtergrondkennis, cijfers en bestaand aanbod zijn gedeeld met organisaties uit de sociale basis

en accounthouders om meer onderbouwing te geven en ze bewust te maken van de omvang en aard van mentale problemen in de stad. In deze gesprekken kwam ook regelmatig hun rol en verantwoordelijkheid bij de bevordering van mentale gezondheid aan de orde. • Bij het Buurtteam en het Ouder-Kind Team hebben twee medewerkers, met de ondersteuning van Thrive, ervoor gezorgd dat hun collega’s mentale gezondheid nog beter meenemen in het werk door ze aan te sporen proactief het gesprek hierover op gang brengen met bewoners en door te verwijzen wanneer nodig. 18

Thrive rapportage 2024

Noord Projecten in samenwerking met onder andere: • Interne partners: stadsdeel Noord, Sport&Bos. • Externe partners: Buurtteams, Gezond Noord, Dance Connects, Team Sport Service Amsterdam, Leyden Academy en organisaties uit de sociale basis. Toelichting (tussen)resultaten: • Buurtteam De Banne heeft sinds 2024 een kwaliteits­ coach die zich speciaal richt op de rol van het buurtteam en het thema ‘preventie mentale problematiek in de wijk’. In dit kader worden focusgroepen georganiseerd waarbij verschillende partnerorganisaties aansluiten. Thrive is een van de kernpartners bij deze focusgroepen. Thrive verbindt nieuwe partners aan deze focusgroepen/bijeenkomsten en deelt relevante kennis uit bijvoorbeeld onderzoeken. Thrive denkt ook actief mee over hoe de aanwezige partijen eigenaarschap kunnen nemen over het onderwerp binnen hun eigen activiteiten en organisatie. • Op 10 oktober, World Mental Health Day, werd een mini-conferentie georganiseerd voor professionals die werken met ouderen met een niet-westerse migratieachtergrond. Op initiatief van het Actieplan Eenzaamheid van de gemeente Amsterdam hebben de GGD-programma’s Vitaal Ouder Worden en Thrive met hen een conferentie georganiseerd om eenzaamheid onder deze groep bespreekbaar te maken en te verminderen. Centraal tijdens deze conferentie stonden deskundigheidsbevordering, kennisuitwisseling en verbinden van organisaties.

De deelnemers hebben kennis genomen van onderzoeken en wetenschappelijk onderbouwde programma’s die in de stad worden aangeboden. Zuidoost Projecten in samenwerking met onder andere: • Interne partners: stadsdeel Zuidoost. • Externe partners: Team Sportservice Amsterdam, kwartiermaker namens 10 kernpartners specialistische jeugdhulp, MiNaMi, OBA Next, OBA, Black Men Talk, GAM TV, Impact Creators MDT, Wijkzorgnetwerk, Civic en Vivell. Toelichting (tussen)resultaten: • Thrive is regelmatig aanwezig bij diverse wijkzorg­ netwerken om aandacht te vragen voor mentale gezondheid en het bestaande aanbod in het stadsdeel. • Naar aanleiding van de Signaleringswijzer training (zie 1.2) wil Civic de verworven kennis bewuster inzetten en gaat aan de slag met de gesprekskaarten om tijdens de activiteiten met bewoners mentale gezondheid laagdrempelig te bespreken. • Thrive wordt regelmatig door diverse organisaties benaderd met de vraag of we aanwezig willen zijn bij bijeenkomsten en activiteiten in de wijk om hier mentale gezondheid samen met de professionals op de kaart te zetten. Zo heeft Thrive in het kader van de wintercampagne verschillende bijeenkomsten in het stadsdeel bijgewoond om met professionals en bewoners in gesprek te gaan over eenzaamheid.

• Door middel van samenwerking met verschillende organisaties uit de sociale basis, kan Thrive hen meer bewust maken van de belangrijke rol die zij hebben, in het versterken van de mentale weerbaarheid en veerkracht van bewoners. Ook is er aandacht voor hun rol bij het normaliseren van praten over mentale uitdagingen. Zo geeft Civic meer aandacht aan het thema door bijvoorbeeld activiteiten te organiseren rondom dit thema. Ook heeft Thrive een nagesprek gefaciliteerd in samenwerking met The Village. Dit was naar aanleiding van hun theatervoorstelling ‘Kwijt’ die als doel had jongeren bewuster te maken van hun eigen uitdagingen en veerkracht. 19

Thrive rapportage 2024

Actielijn 3: Mentaal gezond onderwijs

3.1 Professionals en vrijwilligers hebben handvatten om mentale gezondheid bespreekbaar te maken en veerkracht van leerlingen en studenten te bevorderen Leerlingen voortgezet onderwijs (vo) en studenten middelbaar beroepsonderwijs (mbo) Projecten in samenwerking met onder andere: • Interne partners: GGD-programma Gezonde School, Jeugdgezondheidszorg (JGZ), Onderzoek & Statistiek (O&S). • Externe partners:, Ouder- en Kindteams (OKT), ROC van Amsterdam, ROC TOP, het Hout- en Meubileringscollege, Mediacollege Amsterdam. Toelichting (tussen)resultaten: Gezonde School • De ondersteuning van scholen in het vo en mbo voor een preventieve aanpak van mentale gezondheid loopt via de Gezonde School-aanpak. Thrive werkt nauw samen met de Gezonde School adviseurs van dit GGD-programma over kwalitatief aanbod voor deskundig­heidsbevordering, interventies en voorlichtingen. • In het afgelopen jaar zijn er 6 Mental Health Weeks georganiseerd voor mbo studenten en docenten op het Mediacollege, het Hout- en Meubileringscollege, en verschillende locatie van het ROC van Amsterdam.

• Er zijn 6 trainingen gegeven over mentale gezond­ heid voor mbo docententeams, waaraan 140 mbo docenten hebben deelgenomen. • De mbo instellingen Mediacollege, Hout- en Meubileringscollege en Yuverta hebben de vragenlijst Testjeleefstijl.nl geïmplementeerd. Deze online vragenlijst geeft mbo studenten inzicht in hun gezondheid, met vragen over mentale gezondheid, stress, slaap en andere gezondheidsthema’s. Naast dat mbo-studenten direct een persoonlijk advies krijgen, is de vragenlijst ook een praktisch hulpmiddel om het gesprek over mentale gezondheid aan te gaan als onderdeel van een les of als startpunt voor een project- of themaweek. Met de geanonimiseerde groepsgegevens kan er per locatie gekeken worden naar algemene trends op het gebied van mentale gezondheid en hierop inspelen door gerichte gesprekken en interventies te organiseren. • Dit schooljaar zijn 7 vo-scholen een Gezonde School-traject gestart om te komen tot een integrale preventie aanpak op mentale gezondheid. • Stagiaires van Gezonde School zijn regelmatig actief betrokken bij de ontwikkeling en uitvoering van activiteiten van Thrive. Zoals bijvoorbeeld bij het meidennetwerkevenement ‘Sisterhood’ van Thrive in Amsterdam Noord (zie 2.2) Op deze manier worden activiteiten gebaseerd op input van de doelgroep en krijgen de stagiaires kennis over mentale gezondheid bij leeftijdsgenoten.

20

Thrive rapportage 2024

Studenten hoger onderwijs Projecten in samenwerking met onder andere: • Interne partners: WPI. • Externe partners: Universiteit van Amsterdam (UvA), de Hogeschool van Amsterdam (HvA), de Vrije Universiteit (VU), Hogeschool InHolland, Amsterdamse Kamer van Verenigingen (AKvV), studenteninitiatief Door het Geluid, Landelijk netwerk studentenwelzijn, Diversity Talks, studie­ vereniging JuristA, Cultureel Platform HvA FLOOR, studentenroeivereniging Okeanos, Arkin, ASVA Studentenvakbond, studentenverenigingen. Toelichting (tussen)resultaten: • Thrive heeft sinds 2021 een studentambtenaar in het team. Deze functie wordt vervuld door een student die 16 uur per week voor Thrive werkt. Ervaringsdeskundigheid met betrekking tot studentenwelzijn, kennis over het onderwijssysteem en de mentale uitdagingen van (mede-)studenten is op die manier actief aanwezig in het team van Thrive. De student­ ambtenaar initieert overleggen, organiseert activi­ teiten en vormt en onderhoudt een netwerk van verenigingen, onderwijsinstellingen en relevante organisaties. Elk kwartaal voert de studentambtenaar van Thrive overleg met studentambtenaren uit andere studentensteden, waaronder Leiden, Delft, ­Enschede, Wageningen en Nijmegen. Het doel hiervan is het delen van kennis over waar student­ ambtenaren in andere steden mee bezig zijn, om inspiratie op te doen voor projecten en tips uit te

wisselen voor het aanpakken van specifieke thema’s, zoals financiële stress of middelengebruik. Tevens is Thrive via de studentambtenaar lid van het landelijk Netwerk Studentenwelzijn. • De toolkit ‘Signaleren op de Soos’, gemaakt door Thrive, de AKvV en Door het Geluid, is gepresenteerd aan besturen van studentenverenigingen. Op basis van signalen vanuit verenigingsbesturen

en input van een groot aantal expertorganisaties en hoger onderwijsinstellingen is een praktisch document geschreven voor bestuursleden, dat vrij beschikbaar is via de website van de AKvV. In het document staan tips voor besturen om signalen bij hun leden te herkennen, hoe het gesprek aan te gaan en hoe verantwoordelijkheid te nemen indien nodig, maar ook kennis over de grenzen daarin en doorverwijsmogelijkheden. 21

Thrive rapportage 2024

• Thrive heeft de signaleringswijzertraining aange­ boden aan coaches van studenten­roeivereniging Okeanos. Doel was om de coaches meer kennis en handvatten te geven over hoe zij het gesprek over mentale gezondheid met hun leden kunnen openen. Het risico op prestatiedruk ligt hoger bij roeiverenigingen. De coaches hebben een signalerende rol omdat ze veel tijd doorbrengen met de studenten. Thrive heeft samen met Okeanos op inhoud input geleverd en casuïstiek toegevoegd. • De HvA organiseerde in samenwerking met Diversity Talks, studievereniging JuristA, Cultureel Platform FLOOR en Thrive een iftar (gezamenlijke avondmaaltijd tijdens de ramadan) in de kantine van het Wibauthuis. Studenten gingen met elkaar in gesprek over zingeving en luisterden naar spoken word optredens. • Samen met studentenvakbond ASVA organiseerde Thrive twee bijeenkomsten over ‘Financiële stress onder studenten uit het hoger onderwijs’. Doel was om inzicht te krijgen in het actuele aanbod op het gebied van financiële ondersteuning en schuldhulpverlening. Een van de belangrijkste uitkomsten was dat de zichtbaarheid en vindbaar­ heid van dat aanbod onder studenten vergroot moet worden. Er waren in totaal bij beide bijeenkomsten professionals aanwezig van de VU, UvA, HvA, Inholland, gemeente Amsterdam, ASVA en GGD Amsterdam. Ook waren er vertegenwoordigers van enkele studentenverenigingen aanwezig.

Deze organisaties hebben afgesproken het aanbod beter

vindbaar te maken en sneller naar elkaar door te verwijzen bij signalen hierover van studenten. • Op initiatief van Thrive is het netwerk Studenten­ welzijn Hoger Onderwijs Amsterdam opgericht. De Universiteit van Amsterdam (UvA), de Hoge­school van Amsterdam (HvA), de Vrije Universiteit (VU), Hogeschool InHolland en de Thrive student­­ambtenaar delen hierin de belang­rijkste ontwikkelingen en ervaringen rondom studenten­welzijn. In 2024 hebben er zes overleggen plaats­gevonden van dit netwerk en hebben de partners gezamenlijk een lezing georganiseerd tijdens de Week van de Mentale Gezondheid (zie 3.2) en kennis uitgewisseld over onderzoeken, signalen en veelbelovende aanpakken en activiteiten. Caring universities Er is gekeken naar de verdere uitrol van Caring Universities (CU) bij de hoger onderwijsinstellingen in Amsterdam. De VU, Inholland en de UvA doen al mee aan dit jaarlijkse onderzoek naar depressie en angst onder studenten. Het doel was om ook de HvA aan te laten sluiten, maar vanwege de kosten heeft de HvA besloten niet deel te nemen. De uitrol van CU naar mbo-instellingen is onderzocht, waarbij de conclusie is getrokken dat het te veel aanpassingen vergt om CU te implementeren in het mbo-onderwijs. Daarom is gekeken naar passendere meetinstrumenten, waarbij ‘Test je Leefstijl’ het meest relevant bleek.

Verschillende mbo-instellingen gebruiken Test Je Leefstijl al, en de verdere implemen­ tatie ligt bij de Gezonde School.

De UvA huisartsen gebruiken Caring Universities. Dit betekent dat studenten die aangeven last te hebben van depressieve of angstige gevoelens, de vragenlijst van CU kunnen invullen, en worden geholpen via het e-health zelfbegeleidingsaanbod van CU.

3.2 Bewustzijn en handelingsperspectief van scholieren en studenten vergroten Projecten in samenwerking met onder andere: • Interne partners: n.v.t. • Externe partners: hoger onderwijsinstellingen (UvA, VU, Inholland en HvA), studentenvereniging Okeanos, Arkin Preventie, Amsterdamse Kamer van Verenigingen (AKvV), studenteninitiatief Door het Geluid, studentenvereniging ASC.AVSV, European Student Network (ESN), Amsterdamse Studentenvakbond (ASVA), @ease, A.S.C./A.V.S.V., Erasmus Student Network (ESN) op de VU en UvA, studentencafé CREA. Toelichting (tussen)resultaten: • Tijdens de Week van de Mentale Gezondheid is er een lezing georganiseerd voor studenten over prestatiedruk, georganiseerd door Thrive i.s.m. VU, HvA, UvA, Inholland. De lezing werd verzorgd door een UvA docent en ervaringsdeskundige eerstegeneratie-student. Doel van de bijeenkomst was om niet alleen de negatieve kanten van prestatiedruk te bespreken, maar ook hoe het goed omgaan met druk om te buigen naar succes.

22

Thrive rapportage 2024

• Studentenvereniging A.S.C./A.V.S.V benaderde Thrive met de wens voor een laagdrempelige inloop op hun sociëteit. Thrive koppelde hen aan @ease. Vrijwilligers van @ease hebben studenten van A.S.C/A.V.S.V. getraind in het houden van gesprekken met studenten en doorverwijzen. Bespreekbaarheid en normalisering van mentale klachten in het verenigingsleven van Amsterdam was het doel. De vereniging is samen met @ease een pilot voor inloop op de sociëteit gestart. In 2025 wordt geëvalueerd hoe het gaat en of andere studentenverenigingen hier op aan kunnen sluiten. • In het Verenigingsmagazine, een magazine voor nieuwe leden van studentenverenigingen, heeft Thrive meegewerkt aan artikelen over mentale gezondheid. Ook heeft Thrive een advertentie laten plaatsen van UpTalk. Daar kunnen jongeren terecht voor laagdrempelige ondersteuning bij lichte mentale klachten. Het magazine is verspreid onder ruim 10 duizend nieuwe studenten. • Aan het begin van het schooljaar heeft Thrive samen met het Erasmus Student Network tijdens de VU Introductiedagen, een sessie georganiseerd voor internationale studenten over mentale gezondheid. Het doel was om met deze nieuwe, internationale studenten te praten over hoe om te gaan met mentale tegenslagen, het belang van sociale steun en culturele verschillen in hoe gekeken wordt naar mentale gezondheid.

Ook heeft Thrive de gegevens verspreid van organisaties waar studenten terecht kunnen voor hulp en ondersteuning.

• In december heeft Thrive een evenement georganiseerd voor internationale studenten, in samenwerking met ESN. De studenten speelden op Sinterklaasavond een typisch Nederlands dobbelspel waarna ze weggingen met cadeautjes. Doel was om internationale studenten tijdens de feestdagen samen te brengen en te verbinden, om zo bij te dragen aan hun mentale gezondheid, het tegengaan van eenzaamheid en het versterken van een sense of

belonging. Studenten gingen het gesprek aan met elkaar over mentale veerkracht aan de hand van de Thrive gesprekskaarten, die in kleine oplage naar het Engels zijn vertaald. • Thrive heeft doorlopend flyermateriaal en posters van UpTalk verspreid onder de hoger onderwijsinstellingen en studentenverenigingen. Speciaal voor internationale studenten zijn er Engelstalige flyers gedrukt en verspreid. 23

Thrive rapportage 2024

Actielijn 4: Mentaal gezond aan het werk

Subdoelen actielijn 4:

4.1 Samenwerken met een netwerk van diverse werkgevers- en belangen­ organisaties voor werkenden. 4.2 Mentale gezondheid binnen de werkomgeving is bespreekbaar en er is meer deskundigheid op gebied van preventie.

de Werkstress of aanbod vanuit Zilveren Kruis. De geïnterviewden zagen hierin geen rol voor Thrive. Op basis hiervan is de conclusie dat er nu vanuit Thrive geen aanvullende inzet gewenst is op het gebied van mentaal gezond aan het werk. Initiatieven en activiteiten rondom (het bevorderen van) mentale gezondheid op de werkvloer worden door bestaande partijen opgepakt.

Actielijnen-overstijgende activiteiten Verkenning met onder andere: • Interne partners: AmsterdamFIT, Team Vitaliteit GGD, Team Jeugd Werkgelegenheid – Groot Amsterdam • Externe partners: Missie Mentaal, Sociale Werkkoepel, Zilveren Kruis, SNS Bank, Lantana, De Argumentenfabriek, OVAL, Trimbos, Vitaal Aan het Werk, Vereniging van Werk & Gezondheid, GGD West-Brabant Toelichting op (tussen)resultaten: In het kader van de Actielijn Mentaal gezond aan het werk is een verkenning uitgevoerd onder diverse ondernemers en werkgevers in Amsterdam. Het doel was om concrete behoeften en vraagstukken rondom mentale gezondheid op de werkvloer op te halen, in lijn met de missie van Thrive. Uit de verkenning kwam geen vraag of behoefte naar voren die aansluit bij doelen en werkwijze van Thrive. De geïnterviewden beschreven diverse bestaande initiatieven en partijen zoals de Week van

Klankbordgroep Thrive heeft in samenwerking met sociale onderneming PLYGRND.city een klankbordgroep opgezet. Thrive wil hiermee ervaringsdeskundigheid en burgerparticipatie actief onderdeel maken van het programma. De klankbordgroep bestaat uit 15 tot 20 mensen die in wisselende samenstelling meedenkt en feedback geeft op de werkwijze, communicatie-uitingen en campagnes van Thrive. De groep is divers in leeftijd (van 16-76 jaar) en achtergrond (etnisch en fysiek en stadsdeel). In 2024 is de groep drie keer bij elkaar geweest om mee te denken over verschillende onderwerpen. In de bijeenkomsten gaat het onder andere over de visie en de aanpak van het programma, de woordkeuzes en de inrichting van de nieuwe website. Ook hebben ze concrete content-ideeën gegeven waarmee Thrive de betrokkenheid van bewoners op bijvoorbeeld sociale media kan vergroten. Naast de fysieke bijeenkomsten is er ook tussentijds online contact over activiteiten en communicatiemiddelen. 24

Thrive rapportage 2024

De klankbordgroep blijft ook de komende twee jaar betrokken. Samenwerking landelijke partners Naast de lokale partners werkt Thrive ook samen met landelijke partijen zoals: Ministerie van VWS, MindUs, Trimbos Instituut, RIVM, GGD GHOR, Alles is Gezondheid, FNO Geestkracht en Missie Mentaal. Samenwerking @ease en jongerenwerk Project in samenwerking met onder andere: • Interne partners: JZD. • Externe partners: @ease, Samen voor Jongeren Amsterdam (samenwerkingsverband voor het jongerenwerk tussen Combiwel, Dock, Dynamo, perMens, The Mall de Baarsjes, Elance Academy en Vivell). Toelichting (tussen)resultaten: • In 2023 is een kwartiermaker bij Thrive aangesteld om een verkenning uit te voeren naar het breder toegankelijk maken en verhogen van het bereik van de @ease aanpak via het jongerenwerk. @ease biedt peer-to-peer support aan jongeren die worstelen met hun mentale gezondheid. • In januari hebben de partijen van Samen voor Jongeren Amsterdam een intentieverklaring onder­ tekend. In deze verklaring spreekt perMens de intentie uit om @ease organisatorisch en methodisch onder haar hoede te nemen. De verschillende jongerenwerkorganisaties hebben zich bereid

De klankbordgroep komt drie keer per jaar bijeen.

verklaard te onderzoeken hoe zij locaties en ondersteuning beschikbaar kunnen stellen voor inloopspreekuren. • Vertegenwoordigers van @ease, de gemeente en partijen uit het veld hebben geïnventariseerd op welke manieren het bereik van @ease nog meer verhoogd kan worden. Daaruit kwam naar voren dat verbinding met het mbo-jeugdteam en de gebiedsknooppunten voor jeugdhulp kansen biedt om jongeren te bereiken die nu nog niet bereikt worden.

• Op initiatief van de aangestelde kwartiermaker hebben in de loop van 2024 verschillende gesprekken tussen @ease en perMens plaats gevonden om de samenwerking verder vorm te geven. Dit heeft er toe geleid dat de subsidie voor 2025 door perMens en @ease samen is aangevraagd. • Vanaf december 2024 wordt de coördinatie van @ease Amsterdam voor de helft door perMens verzorgd en voor de andere helft door @ease.

25

Thrive rapportage 2024

Verkenning wachtlijstvoorzieningen Project in samenwerking met onder andere: • Interne partners: JZD. • Externe partners: @ease, organisaties uit de Amsterdamse sociale basis, gemeente Zwolle, gemeente Utrecht, gemeente Eindhoven. Toelichting (tussen)resultaten: • Er is een verkenning uitgevoerd naar voorzieningen die (herstel)ondersteuning kunnen bieden, aan jongvolwassen Amsterdammers die op de wacht­ lijst staan voor de GGZ. Hierin is het bestaande Amsterdamse aanbod van (herstel)ondersteunende activiteiten vanuit de sociale basis in kaart gebracht. Daarnaast zijn in deze verkenning wachtlijst­ voorzieningen vanuit andere gemeenten mee­ genomen. Hiervoor is informatie opgehaald bij de gemeenten Zwolle, Eindhoven en Utrecht over de aanpak, kosten en het bereik van het onder­ steunende aanbod, en het effect op de instroom in de GGZ voor jongvolwassenen. • Uit de verkenning komt naar voren dat deelnemers wel positief zijn over bestaande voorzieningen, maar impact en effect nog beperkt of onbekend zijn. Daarnaast betreffen het niet-structurele oplossingen. Wel kansrijk is een inbedding van dit aanbod in de, nog te ontwikkelen, mentale gezondheidsnetwerken. Het advies is om dat verder te onderzoeken.

Coalitie Mentale Gezondheid Amsterdam Vitaal & Gezond Project in samenwerking met onder andere: • Interne partners: JZD, stadsdeel Zuidoost namens de stadsdelen. • Externe partners: Dynamo namens het Verbindings­ team Sociale Basis, Cliëntenbelang Amsterdam, Centrum voor Clientervaringen, ELAA, Sigra, Zilveren Kruis, Buurtteams, Team Sportservice Amsterdam, Arkin, GGZ inGeest, Amsterdam UMC, Doorstroomhulp, Markant namens het Platform Informele Zorg Amsterdam. Toelichting (tussen)resultaten: • Amsterdam Vitaal & Gezond is een stadsbreed samen­werkingsverband waarin onder andere zorgaanbieders, de sociale basis, belangen­ organisatie, zorgverzekeraar en de gemeente Amsterdam deelnemen. Onder dit samenwerkings­ verband vallen acht coalities waaronder de coalitie Mentale gezondheid. Vanuit Thrive leveren we een bijdrage aan deze coalitie, specifiek aan de werkgroepen ‘Veerkrachtige Amsterdammers’ en ‘Sociaal Medische Samenwerking’. Nadat eind 2023 het regioplan Amsterdam Vitaal en Gezond is opgesteld, lag voor de coalitie Mentale gezondheid in 2024 de focus op de uitvoering van de plannen. Om een zorgtransformatie te kunnen maken is een andere manier van denken, samenwerken en beslissen nodig.

Thrive heeft onder andere input geleverd aan een onderzoek dat vanuit de coalitie Mentale gezondheid is geïnitieerd. Het onderzoek is uitgevoerd door het centrum voor cliëntervaringen en gericht op de ervaren veerkracht van Amsterdammers in vier buurten.

26

Thrive rapportage 2024

Internationale samenwerking Global Leadership Exchange De Global Leadership Exchange (GLE) is een inter­ nationale uitwisseling van organisaties die investeren in de mentale gezondheid van hun inwoners. Elke twee jaar vindt een internationale conferentie plaats en dit jaar was dat in Utrecht. De pre-conference vond plaats in verschillende steden en Thrive heeft een bijeenkomst georganiseerd in Amsterdam. Hiervoor is samengewerkt met lokale partijen. Zo vonden er twee werkbezoeken plaats: één bij een partner uit de sociale basis in Zuidoost en één bij een studentenvereniging. Deelnemers uit vijf landen gingen met elkaar in gesprek over de vraag: hoe kunnen we florerende mental health communities creëren in steden? RE-ACT Tussen 2022 en 2024 heeft Thrive deelgenomen aan een internationaal samenwerkingsproject: Reflections on Local Resilience and Reactions to COVID-19 impact on Youth (in het kort: RE-ACT). Het project is gesubsidieerd door de Europese Unie en de deel­ nemende gemeenten waren Athienou (Cyprus), Murcia (Spanje), Suceava (Roemenië), Turijn (Italië), Kreis Offenbach (Duitsland) en Sibenik (Kroatië). Thrive vertegenwoordigde Amsterdam. Het project richtte zich om te beginnen op de effecten die COVID-19 heeft gehad op het welzijn en mentale gezondheid van jongeren. Daarnaast zijn er best

Deelnemers aan de internationale pre-conference van de Global Leadership Exchange in Amsterdam

practices uitgewisseld van de strategieën die de verschillende gemeentes hebben gehanteerd om de veerkracht van jongeren te vergroten gedurende de COVID-crises. Dit project heeft geresulteerd

in een advies aan de EU bestaande uit richtlijnen voor beleidsmakers, hoe zij effectief beleid kunnen ontwikkelen voor projecten die de veerkracht van jongeren vergroten. 27

Thrive rapportage 2024

Impact Thrive Deze rapportage biedt een overzicht van de uit­ gevoerde activiteiten in 2024 gerelateerd aan de genoemde actielijnen en hun doelstellingen. Het geeft inzicht in de uitvoering van het tweede jaar van een vierjarig programma. Aangezien mentale gezondheid wordt beïnvloed door diverse factoren in de directe omgeving van individuen en/of in de maatschappij, is de impact van programma’s als Thrive en de daaraan verbonden activiteiten en initiatieven lastig te onder­ bouwen. Bovendien ligt de verantwoordelijkheid en de mogelijkheid tot handelen bij verschillende partijen, zoals de landelijke en lokale overheid, organisaties in zorg-, welzijn- en sociaal domein, ondernemers en deels het individu zelf. Om de output van Thrive te monitoren houden de mede­werkers in een digitaal logboek bij welke gesprekken ze met wie voeren, naar welke meetings ze gaan en welke events ze (mede)organiseren. Hierbij wordt ook het doel van de gelogde activiteiten bijgehouden en onder welke actielijn het valt. Dit logboek wordt regelmatig geanalyseerd door de onderzoeker die verbonden is aan Thrive. Onderstaande rapportage is voor een groot deel op dit logboek gebaseerd.

28

Thrive rapportage 2024

Resultaten uit het logboek Aantal uitgevoerde activiteiten In 2024 (januari-december) hebben 940 (mede) door Thrive georganiseerde activiteiten plaatsgevonden met een bereik van ruim 15.000 personen. Deze activiteiten waren divers van aard; zo waren er open­ baar toegankelijke evenementen, trainingen, netwerk­ bijeenkomsten, consultaties en werksessies. Het aantal activiteiten varieerde van 126 in maart tot 44 in augustus, zie figuur 1.