230524 raadsinformatiebrief MPZO Voortgangsrapportage DEFINITIEF getekend.pdf

Raadsinformatiebrief

Aan:

Portefeuillehouder(s): Behandeld door

De leden van de Raadscommissie Stadsontwikkeling 4 april 2023 Masterplan Zuidoost Marjolein Moorman Directie Bestuurs- en Managementadvisering

Onderwerp

Voortgang 2022 Masterplan Zuidoost

Datum Portefeuille(s)

Geachte leden van de Raadscommissie Stadsontwikkeling,

Kinderen in Zuidoost hebben net zoveel kansen als kinderen uit andere delen van de stad. Met die doelstelling ging het twintigjarige programma van het Masterplan Zuidoost in 2021 van start. Bijgaand ontvangt u de Voortgangsbrief 2022. Daarin is te lezen dat er ontzettend veel gebeurt, maar ook dat het realiseren van structurele veranderingen vraagt om een lange adem. Het Masterplan is goed op de rit, maar tegelijkertijd ook pas net begonnen aan een twintig-jaardurende reis. Dat maakt ons zowel tevreden als ongeduldig. De manier waarop het programmateam van het Masterplan bewoners weet te bereiken en te betrekken legt een onmisbaar fundament onder het Masterplan. Wij hopen dat met het vertrouwen in het Masterplan, het vertrouwen van de bewoners van Zuidoost ook kan gaan groeien. En dat door groeiend vertrouwen meer bewoners, maatschappelijke organisaties en ondernemers zich aan willen sluiten en mee doen. Dat vraagt wat van ons. Namelijk om echt te luisteren. Bereid te zijn om anders te werken, wanneer nieuwe perspectieven daarom vragen. Dat klinkt misschien simpel, maar dat is het niet. Het Masterplan brengt verschillende werelden bij elkaar. De systeemwereld moet beter aansluiten op de leefwereld, lezen we in de Voortgangsbrief. Bij diverse werkbezoeken aan Zuidoost die wij – vaak samen – in het kader van het Masterplan hebben afgelegd, zagen wij wat daarmee bedoeld wordt.

Bijvoorbeeld bij ons bezoek aan de locatie van de hotspotaanpak G-Buurt Noord. Daar spraken wij met het uitvoeringsteam Aanpak Schuldenvrije Buurt. Instituties zoals de gemeente worden veelal gewantrouwd door bewoners en daardoor gemeden. Om toch in gesprek te komen met bewoners gaan deze medewerkers samen met een medewerker van het Rode Kruis op pad. Dat blijkt een goede manier om achter de voordeur te kunnen komen en te achterhalen waar bewoners mee worstelen. Hier komen schrijnende gevallen aan het licht, waar wij als overheid een verplichting hebben om bewoners te helpen en weer perspectief te geven. Wij hebben veel respect voor de professionals die hier dagelijks hun uiterste best voor doen. De cirkelaanpak die onder ambitie 1 is ontwikkeld neemt de behoefte van bewoners als vertrekpunt. Het programmateam vormt een schakel om die behoeften te inventariseren en te agenderen bij de instanties en organisaties die aangesloten zijn op het Masterplan. Daar merken

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 4 april 2023 Pagina 2 van 3

we wat van. Zo wijzen de ouders van het Ouderpanel ons op de grote opgaven op de scholen in Zuidoost. Zij zijn terecht kritisch. Tegelijkertijd zien wij leraren die zich dag in dag uit keihard inzetten om hun leerlingen te laten floreren. Het geeft soms een onmachtig gevoel dat oplossingen niet sneller en eenvoudiger te realiseren zijn. Maar juist ook daarom geeft het Masterplan hoop. Want we zullen buiten de gebaande paden moeten kijken naar de mogelijkheden die we hebben door als Alliantiepartners de handen ineen te slaan. En goed moeten aansluiten op de oplossingen die bewoners zelf aandragen. De Voortgangsbrief spreekt van ongemak. Dat gevoel herkennen wij. Systeemverandering vraagt om het steeds bewegen uit de comfort zone. Dat is niet altijd prettig en leidt soms tot schurende gesprekken. Juist door de positionering, op enige afstand van de instituties , legt het programmateam van het Masterplan voortdurend de vinger op de zere plek. Wijst ons erop als het nog niet goed genoeg gaat en dat een aanpak pas werkt als bewoners er iets mee kunnen. Deze bestuursperiode zetten wij ons in om daar stappen in te maken. Dat vraagt wat van het college, de raad en van onze organisatie. In het Coalitieakkoord 2022-2026 zijn middelen beschikbaar gesteld en voeren wij het gesprek in deze Raadscommissie Stadsontwikkeling. Er zijn ‘Gebiedswethouders’ voor de integrale aanpakken.

De burgemeester zet zich als voorzitter van de Allianties actief in voor het Masterplan Zuidoost en het Nationaal Programma Samen Nieuw-West. Ook in de ambtelijke organisatie zijn het afgelopen jaar keuzes gemaakt om de inzet op het Masterplan te verstevigen. Zo is er integrale gebiedssturing vanuit het gemeentelijk managementteam; zijn er integrale en multidisciplinaire teams die opgavegericht werken; en werken we aan het beter richten van gemeentelijke middelen op Zuidoost, Nieuw-West en Noord (ongelijk investeren). De stadsdeelorganisatie neemt het voortouw met nieuwe manieren om verbinding te maken met bewoners en wordt daarin ondersteund door het programmateam van het Masterplan. Dit is een andere manier van werken die tijd en aandacht vraagt, zodat deze goed bestendigd wordt in de organisatie. De Alliantie werkt met vereende krachten aan het maken van een verschil voor de mensen in Zuidoost. Omdat elke organisatie zo verschillend is, vraagt de samenwerking om een open en onderzoekende houding. Daarin zijn we nog steeds aan het ontdekken, maar de gesprekken hierover en de gezamenlijke activiteiten die zijn opgestart, leveren veel op. Ook dat is te lezen in de Voortgangsbrief. Zuidoost behoort net als Nieuw-West tot de twintig focusgebieden waarvoor het Rijk een Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid heeft gestart voor de duur van 20 jaar.

Een lange adem is nodig om daadwerkelijk blijvende verbeteringen in deze gebieden met gestapelde problematiek te realiseren. Het Rijk is daarmee een belangrijke samenwerkingspartner voor de ambities van het Masterplan en neemt deel aan de Alliantie. Door nauwe bestuurlijke en ambtelijke samenwerking komen kansen en knelpunten sneller aan het licht en kunnen de gebieden van elkaar leren. Rijksmiddelen voor dit Nationale Programma stellen ons in staat om ambities dichterbij te brengen. Zo’n korte twee jaar na de start van het Masterplan zijn we goed op weg, maar de reis is nog lang. Komend jaar zetten we in op het doorzetten en verstevigen van de aanpak. Onderdeel daarvan is het beter verbinden van de cirkelaanpak met onze eigen inzet. Zodat we leren van bewoners en hun meningen en behoeften nog beter meenemen in alles wat we doen.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 4 april 2023 Pagina 3 van 3

Uiteindelijk gaat het om de bewoners van Zuidoost. Het Masterplan helpt ons om samen met hen en de andere Alliantiepartners stappen te zetten richting een veiliger en leefbaarder Zuidoost, waar kinderen gelijke kansen hebben, kunnen spelen en opgroeien en hun talenten kunnen ontwikkelen. De voortgangsbrief geeft een beeld van de weg die tot nu toe is afgelegd. We gaan daarover graag in gesprek met uw raadscommissie.

Met vriendelijke groet, Namens het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam en namens het dagelijks bestuur van Amsterdam Zuidoost,

Marjolein Moorman Wethouder Masterplan Zuidoost

Bijlage Voortgangsbrief 2022 Masterplan Zuidoost

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Tanja Jadnanansing Voorzitter dagelijks bestuur stadsdeel Zuidoost