CConstaterende datAmsterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

20260526 Vz dagelijks besturen stadsdelen en stadsgebied Weesp - Advies procedure mogelijke wijzigingen Bestuurlijk Stelsel.pdf

RAAD 10 juni 2026, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Afschrift van een brief van de voorzitters van dagelijks besturen stadsdelen en stadsgebied Weesp aan het college inzake advies procedure mogelijke wijzigingen Bestuurlijk Stelsel (VN2026-006790)736 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Datum Aan van Onderwerp

22 mei 2026 College van burgemeester en wethouders Voorzitters dagelijks besturen stadsdelen en stadsgebied Weesp Advies procedure mogelijke wijzigingen Bestuurlijk Stelsel

Geacht college, Met belangstelling volgen de dagelijks bestuurders het formatieproces zoals dit is gestart na de gemeenteraadsverkiezingen van 18 maart. Dit doen wij, als uw verlengd bestuur, ook met de gepaste afstand in een demissionaire periode. Vanuit onze verantwoordelijkheid als voorzitters van de dagelijkse besturen voelen wij echter de noodzaak om het college bij voorbaat te adviseren over één van de mogelijke voornemens voor de nieuwe bestuursperiode. Het gaat hierbij om het terugbrengen van de dagelijkse besturen van de stadsdelen, of van een aantal daarvan, naar twee bestuurders in plaats van de huidige drie. Wij adviseren u dat niet te doen, zowel om inhoudelijke als procedurele redenen. Inhoudelijk Ten eerste zijn de stadsdeelbestuurders van belang voor nabijheid en aanspreekbaarheid van het stadsbestuur voor bewoners. Binnen de democratiseringsopgave die achtereenvolgende colleges hebben nagestreefd is openbare, bevraagbare en navolgbare verantwoording van grote betekenis. Stadsdeelbestuurders bieden dat, bijvoorbeeld als aanspreekpunt van bewoners op talloze inspraak- en informatiebijeenkomsten, maar ook door hun herkenbare lokale kennis en netwerk. Ten tweede is vermindering van het aantal stadsdeelbestuurders lastig te rijmen met de organisatieverandering die de gemeente Amsterdam zal doormaken. Wij zien juist kansen om de organisatieverandering te versterken.

Stadsdeelbestuurders spelen bij uitstek een belangrijke rol in de uitvoering vanuit de aan hen gemandateerde taken. Daarnaast bij het zorgen voor eenvoud en overzicht in de structuur: duidelijkere verantwoordelijkheden en sneller beslissen. Als lokale bestuurders, dicht bij de inwoners, kunnen wij een belangrijke bijdrage leveren in snelle en duidelijke besluitvorming. Met de leidraad zeggenschap hebben we hier in de afgelopen periode de basis voor gelegd.

Daarbij voelt het tegenstrijdig om enerzijds de uitvoering te willen versterken, maar anderzijds de bestuurlijke grip op deze uitvoering te verzwakken. Kortweg: stadsdeelbestuurders zien als verlengd bestuur juist toe op het ten uitvoer brengen van de ambities van het college. Ten derde hebben de dagelijkse besturen de laatste jaren, door diverse oorzaken, ervaren wat het betekent als een bestuurder wegvalt en de taken moeten worden uitgevoerd door twee db’ers. Dat dwong tot prioritering en zorgde voor minder bestuurlijke betrokkenheid op gevoelige dossiers. Een kleiner stadsdeelbestuur bestrijkt nog steeds evenveel inwoners en portefeuilles. Met een portefeuille van dergelijke omvang zijn bestuurders minder effectief. De sturing verschuift dan van bestuurlijk naar ambtelijk niveau. Procedureel Voornemens tot wijziging van het bestuurlijk stelsel als deze zijn zeer ingrijpend. In 2020 is het bestuurlijk stelsel grondig geëvalueerd wat heeft geleid tot de huidige inrichting. Vorig jaar heeft er wederom een evaluatie plaats gevonden gericht op het doorontwikkelen van het stelsel. Uit deze evaluatie zijn de nodige verbeter voorstellen gekomen die op het moment worden doorgevoerd. Ook is hierbij de verordening aangepast en op 9 oktober 2025 vastgesteld door de gemeenteraad. Daarbij is opnieuw gekozen voor een dagelijks bestuur van drie.

In de reactie van het college op de evaluatie wordt voorgesteld om in de komende bestuursperiode te kijken naar de lange termijn ontwikkeling van het bestuurlijk stelsel. Daarbij geeft u als college in overweging om tot een andere aanpak te komen om ervoor te zorgen dat het bestuurlijk stelsel mee ontwikkelt met de tijd op basis van het doel ervan. In onze ogen past een eventuele aanpassing van het stelsel, en een aanpassing in het aantal dagelijks bestuurders, beter thuis in een dergelijk zorgvuldig proces. Mocht het college toch op korte termijn een voordracht willen doen aan de gemeenteraad tot wijziging van de verordening, dan vragen wij het college dit wel te doen met inachtneming van artikel 12 van de vigerende verordening op de stadsdelen en het stadsgebied Amsterdam 2022. Een wijziging van het aantal bestuurders in de verordening is immers een stedelijk kader dat betrekking heeft op de taken en bevoegdheden van het dagelijks bestuur. Dat raakt de uitvoerbaarheid van taken die op grond van de verordening door het college aan de dagelijks besturen zijn gemandateerd. Daarbij past een volwaardige adviesaanvraag richting de stadsdelen, zowel bij dagelijks bestuurders als leden van de stadsdeelcommissies. Uiteraard zijn de dagelijkse besturen zeer bereid om een adviesaanvraag hiertoe snel te beantwoorden.

Met vriendelijke groet, De voorzitters van de dagelijks besturen van de stadsdelen en het stadsgebied Weesp

Stadsdeel Centrum Amélie Strens

Stadsdeel Oost Carolien de Heer

Stadsdeel Nieuw-west Emre Ünver

Staddeel Noord Brahim Abid

Stadsgebied Weesp Esther Overweter

Stadsdeel West Fenna Ulichki

Stadsdeel Zuid Rocco Piers

Stadsdeel Zuidoost Tanja Jadnanansing

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/17025744/1