2.j. Definitief biz-plan Reguliersbreestraat Halvemaansteeg

biz-plan Eigenaren Reguliersbreestraat/Halvemaansteeg

20 april 2023 Versie 2 10 mei 2023 Versie 3 20 juli 2023

Opgesteld door: BIZ EV Reguliersbreestraat/Halvemaansteeg Dirk van Hasseltssteeg 5 1012 NE Amsterdam

Contactpersoon: Jeantine Geelhoed, bestuurder 0647543803

Inhoudsopgave 1 Gebiedsafbakening ......................................................................................................................2 2 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken....................................................4 3 Bijdrageplichtigen en soorten objecten ........................................................................................6 3.1 Bijdrageplichtigen zijn: .............................................................................................................................6 3.2 Soorten objecten die bijdragen................................................................................................................6 3.3 Aantal bijdragers ......................................................................................................................................6 4 BIZ bijdrage..................................................................................................................................7 5 Organisatiestructuur en werkwijze...............................................................................................8 5.1 Rechtsvorm ..............................................................................................................................................8 5.2 De

termijn.................................................................................................................................................8 5.3 Bestuur .....................................................................................................................................................8 6 Begroting .....................................................................................................................................9 6.1 Inkomsten.................................................................................................................................................9 6.2 Uitgaven .................................................................................................................................................10 6.3 Overschotten..........................................................................................................................................10 6.4 Begroting (schematisch).........................................................................................................................11 7 Handtekeningen:........................................................................................................................12

1

1 Gebiedsafbakening Reguliersbreestraat 1, 2, 3, 4, 5, 7, 9, 11, 15, 18, 19, 20, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 30, 31, 32, 35,36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 49, 51. Halvemaansteeg 1, 3, 5, 6, 8, 9, 10, 12, 14, 16, 17, 18, 19, 21 Muntplein 9 Amstel 54, 56 Rembrandtplein 1

2

2 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken De doelstellingen met betrekking tot de biz zijn altijd aanvullend aan activiteiten die de gemeente al uitvoert met betrekking tot het biz-gebied. Dit wil zeggen dat de biz-activiteiten nooit de activiteiten van de gemeente zullen vervangen.

2.1. Algemene (lange termijn) ambities en doelen

Het realiseren van een representatieve en veilige winkelstraat met een aangenaam verblijfsklimaat voor ondernemers en consumenten Profilering van de winkelstraat Het versterken van het ondernemersklimaat Het verbeteren dan wel behouden van de kwaliteit en de diversiteit van de winkels Het aantrekken van nieuwe ondernemers binnen het brancheringsplan Verbeteren van de bereikbaarheid gebied Verbeteren van de veiligheid

2.2. Activiteiten

Schoon/Afval Logistiek-, bevoorradings- en schoonmaakvenster verbeteren. In kaart brengen welke ondernemer bij welke afvalafnemer aangesloten is. Concentratie van logistieke bewegingen en venstertijden. Mogelijkheid in kaart brengen om collectief aan te sluiten bij één afvalafnemer en hiermee logistieke beweging te reduceren en evt toe te werken naar een vast tijdslot. Deelcampagne organiseren voor juist aanbieden afval. Verduurzamen van huidige afvalstromen. Openbare Ruimte Terugdringen overlast fiets-, scooter/brommer parkeren Ism de Gemeente het huidige aanbod parkeerplekken in kaart brengen. Toewerken naar gedragsverandering waarin geparkeerd wordt in inpandige stallingen Afsluiten Halvemaansteeg voor fietsverkeer - op een betere manier dan nu ’s nachts. Activiteiten Feestverlichting Branding /gebiedsprofilering Naamsbekendheid generen voor de ondernemers die in het gebied zitten Bezoekers het gebied in trekken. Straat aantrekkelijker maken.

2.3.

Beoogde (meetbare) effecten

De doelen behalen die bij de Aanpak Binnenstad worden genoemd. Minder afval op straat Dakjes op de Ziggo kastjes De Reguliersbreestraat/Halvemaansteeg meer op de kaart zetten via Branding/Gebiedprofilering. De cohesie in de straat tussen ondernemers en pandeigenaren is verbeterd. De pandeigenaren zijn betrokken bij hun vastgoed en de uitstraling hiervan in de straat.

3

2.4. Afspraken

Het biz-bestuur dient te zorgen voor de uitvoering van de afgesproken activiteiten en voor een jaarlijkse verantwoording hierover aan de gemeente en aan alle heffingsplichtige eigenaren. De BIZ houden zich bezig met Schoon, Heel en Veilig. De straat is in 2001 bestraat en herbestrating, herinrichting is een gespreksonderwerp met de gemeente. In de Aanpak Binnenstad staat het onderwerp Vergroening, de BIZ wil met de Gemeente kijken wat de mogelijkheden hiervoor zijn in de straten.

4

3 Bijdrageplichtigen en soorten objecten Bijdrageplichtigen zijn: Eigenaren van een onroerende zaak gekarakteriseerd als niet-woning, vallend binnen de biz op de begane grond (inclusief souterrain en beletage) en/of op een verdieping.

Soorten objecten die bijdragen

De eigenaren van de volgende objectsoorten gaan de biz-bijdrage betalen: Horeca, bioscoop, winkels, coffeeshops, theaters.

Aantal bijdragers

De zone telt naar de stand van 1 maart 2023 in totaal 59 bijdrageplichtige eigenaren.

5

4 BIZ bijdrage De bijdrageplichtigen betalen een bijdrage op basis van WOZ-waarde per woz object waar ze of eigenaar van zijn. Het betreft 59 panden, waarvan 14 in de categorie klein, 26 in de categorie middel en 19 in de categorie groot.

Categorie

WOZ-waarde

Jaarlijkse contributie

Klein

WOZ-waarde tot €500.000

€ 250,00

Midden

WOZ-waarde €500.001 tot €750.000

€ 350,00

Groot

WOZ Waarde vanaf €750.001

€ 450,00

6

5 Organisatiestructuur en werkwijze Rechtsvorm

De biz EV Reguliersbreestraat/Halvemaansteeg is een vereniging.

De termijn

De biz kan worden opgericht voor de termijn van maximaal 5 jaar. Wij kiezen voor een termijn van 5 jaar.

Bestuur

Het bestuur van de biz EV Reguliersbreestraat/Halvemaansteeg wordt gevormd door 3 personen. Het bestuur bestaat uit: Mark Ariens – voorzitter Linda Speerstra – penningmeester Jeantine Geelhoed- secretaris Het bestuur heeft als taak een biz-plan inclusief meerjarenbegroting op te stellen voor de periode van de biz 2024 – 2028 Dit plan ligt nu voor. Op basis van deze begroting zullen wij ook jaarplannen en jaarbegrotingen opstellen, die wij zullen managen en bewaken. Naast de activiteiten is een interne organisatie nodig om deze werkzaamheden uit te voeren. De interne werkzaamheden die door de biz EV Reguliersbreestraat/Halvemaansteeg uitgevoerd worden zijn:

    

Communicatie naar de leden Algemene Ledenvergadering: 1x per jaar Bestuursvergaderingen: 4 keer per jaar Regelmatige contacten met de straatmanager Regulier overleg ambtelijk Stadsdeel Jaarlijks Begroting en verantwoording

Na de oprichting van de BIZ worden alle bijdrageplichtige eigenaren in staat gesteld om lid te worden van de BIZ-vereniging. Het lidmaatschap is gratis.

7

6 Begroting Inkomsten De door de gemeente uit te keren biz subsidie bestaat uit de opbrengst van de heffing onder de bijdrageplichtigen, verminderd met perceptiekosten (2,5%) die de gemeente rekent. De biz-subsidie is niet met BTW belast. Peildatum voor de bepaling wie de biz-heffing moet betalen is 1 januari van het betreffende jaar. Zowel bij de draagvlakmetingen die voor als na 1 januari plaats vinden geldt dat het stembiljet op naam moet staan van degene die op het moment van de draagvlakmeting eigenaar is van het betreffende woz object en als zodanig staat ingeschreven. In geval van tussentijds vertrek van eigenaar uit het biz gebied, krijgt men geen geld terug van vereniging.

Uitgaven

De uitgaven hebben betrekking op de in dit biz-plan genoemde activiteiten en eventuele loonkosten voor een straatmanager. Daarnaast heeft de biz EV Reguliersbreestraat/Halvemaansteeg te maken met interne kosten zoals het secretariaat, bestuurskosten en andere onkosten. Deze kosten bedragen over de gehele biz-periode € 25.000,- Dat is 25% van de totale begroting. Het tempo van de uitgaven voor activiteiten is zo uitgespreid dat de uitgaven de inkomsten per jaar niet overtreffen en op het eind van de periode op een saldo van nul eindigen. De BIZ Bijdrage wordt gebaseerd op de WOZ waarde van 2024 ( waardepeildatum 1-1-2023) , waarop de BIZ voor 5 jaar wordt vastgesteld.

Overschotten

Indien aan het eind van een subsidieperiode een deel van de op die periode betrekking hebbende bizsubsidie niet is besteed, kan dat deel worden verschoven naar de volgende periode. Als er geen tweede biz-periode komt, kan de vereniging het niet bestede bedrag, na aftrek van alle door de gemeente goedgekeurde kosten, besteden conform de statuten van de vereniging

8

Begroting (schematisch) 2024

2025

2026

2027

2028

Totaal

Biz bijdrage inclusief perceptiekosten

19230

19230

19230

19230

19230

96150

Totaal

€ 19.230 € 19.230 € 19.230 € 19.230

€ 19.230

€ 96.150

Perceptiekosten 2,5%

480

480

480

480

480

2400

Schoon

2500

2500

2500

2500

2500

12500

Veiligheid, Bewegwijzering

3000

2700

2200

1700

1200

10800

Ruimtelijke kwaliteit van de BI-zone

1050

1050

1050

1050

1050

5250

Winkelstraatmanagement

6000

6500

7000

7500

8000

35000

Organisatie en administratiekosten

5000

5000

5000

5000

5000

25000

Reservemarge (bijv. 5%)

1200

1000

1000

1000

1000

5200

€ 19.230

€ 96.150

INKOMSTEN

UITGAVEN

Totaal RESULTAAT

9

€ 19.230 € 19.230 € 19.230 € 19.230

7 Handtekeningen:

…………………………………………………….. Mark Ariens / voorzitter

……………………………………………………. Linda Speerstra / penningmeester

…………………………………………………… Jeantine Geelhoed / Secretaris

10