2.h. Definitief biz-plan Oosterpark

BIZ PLAN OOSTERPARK & OMGEVING 2024-2028

12 april 2023

Opgesteld door: bestuur BIZ Oosterpark & omgeving Contact: Iris Kleerekoper - manager BIZ Oosterpark Iris.oosterpark@gmail.com

Inhoudsopgave 1 Gebiedsafbakening

3

2 Resultaten afgelopen BIZ periode

3

3 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken 3.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen 3.2 Activiteiten 3.3 Beoogde (meetbare) effecten 3.4 Afspraken

4 4 5 6 6

4 Bijdrageplichtigen en soorten objecten 4.1 Bijdrageplichtigen 4.2 Soorten objecten die bijdragen 4.3 Aantal bijdragers

6 6 6 7

5 BIZ bijdrage

7

6 Organisatiestructuur en werkwijze 6.1 Rechtsvorm 6.2 De termijn 6.3 Bestuur

7 7 7 8

7 Begroting 7.1 Inkomsten 7.2 Uitgaven 7.3 Overschotten 7.4 Begroting (schematisch)

8 8 9 9 10

8 Handtekeningen

11

2

1. Gebiedsafbakening De BIZ omvat het gebied rondom het Oosterpark, zoals aangegeven op de onderstaande kaart:

Het betreft de adressen aan de Mauritskade 25 t/m 64,’s-Gravesandestraat 1 t/m 55 (oneven zijde), Reinwardtstraat 1, Oosterpark 9 en 10, de Linnaeusstraat 1 t/m 71 en de Wijttenbachstraat 5. 2. Resultaten afgelopen BIZ periode De start van de BIZ Oosterpark is niet bepaald flitsend geweest. Er is een plan gemaakt voor 5 jaar maar we moeten constateren dat daar tot anderhalf jaar geleden niet veel van is gerealiseerd. In oktober 2021 hebben Marielle van Rumpt en Paul Hermanides het initiatief genomen om het bestuur van BIZ Oosterpark over te nemen en daarmee de BIZ te activeren. Ondertussen is Marc Roebersen het bestuur komen versterken in de rol van secretaris zodat Marielle van Rumpt zich kan concentreren op het penningmeesterschap. In diezelfde periode is afscheid genomen van de vorige BIZ manager, en is Mirjam Harding ervoor in de plaats gekomen. Alle formaliteiten zijn geregeld rondom KVK, Gemeente en bankzaken. Een eerste poging is gedaan om de leden te activeren; de ALV heeft plaatsgevonden, bezoeken aan ondernemers zijn afgelegd en er is aan een aantal activiteiten bijgedragen zoals Buurtcamping, Restart your Heart van het OLVG en Keti Koti. Uiteindelijk heeft het 3

bestuur geconcludeerd dat we weliswaar in 2022 uit de startblokken zijn gekomen maar we toch een enthousiaster BIZ programma willen maken voor de komende periode. We hebben inmiddels Iris Kleerekoper bereid gevonden om het BIZ management over te nemen. Uit eerste ontmoetingen blijkt dat de verwachtingen nu beter op elkaar zijn afgestemd. De revitalisatie van onze BIZ kan nu daadwerkelijk vorm krijgen. De gepolste leden zijn enthousiast en meer bereidwillig om er energie in te steken, om een gezamenlijk doel te bereiken. Het bestuur heeft een aantal sessies gewijd aan het activiteitenplan - deze zullen we met de subsidie aanvraag indienen voor 1 juni 2023. 3. Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken Onze doelstellingen m.b.t de BIZ zijn altijd complementair aan de activiteiten die de gemeente reeds uitvoert met betrekking tot het BIZ gebied. Dit wil zeggen, dat de BIZ activiteiten nooit de activiteiten van de gemeente zullen vervangen. Het Oosterpark is eigenlijk het derde belangrijke park aan de Singelgracht van Amsterdam. Het Vondelpark staat sinds jaar en dag bekend als icoon van Amsterdam. De afgelopen decennia heeft het Westerpark zich ontwikkeld als plek voor recreatie en ontspanning. Het Oosterpark is eigenlijk daarin enigszins achtergebleven en heeft nog niet heel veel profiel, wat wij het de komende jaren met de BIZ nadrukkelijk wel willen geven.

3.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen ▪

4

Onze doelstelling voor het park kan worden samengevat in 3 kernwoorden; natuur, cultuur en gastvrijheid. Sinds het Gemeentelijk project verdubbeling Oosterpark heeft het park aanzienlijk gewonnen aan ruimte en mogelijkheden. De natuur is veel beter verzorgd, doordat de gebieds architectuur met gebruik van de heritage een goede impuls heeft gekregen. Nu gaat het erom de natuur en gastvrijheid voor de omwonenden en het ondernemersklimaat en de culturele potentie met elkaar in evenwicht te brengen. Een park is er voor haar schoonheid, en heeft een rustgevend doel maar is ook geschikt voor bijzondere evenementen. Het vinden van een balans is daarbij ontzettend belangrijk. Het park is onomstotelijk een echt Amsterdams park en opengesteld voor alle Amsterdammers maar wordt primair bezocht door de bewoners van Oost die een enorme diversiteit vertegenwoordigen. Het bestuur is voornemens om zoveel mogelijk aan te haken bij de activiteitenagenda van Amsterdam en daar waar het opportuun is voor het Oosterpark ook activiteiten in het park te organiseren met respect voor de natuur en omwonenden. Met onze drie pijlers als leidraad: cultuur, natuur en gastvrijheid. Als prachtig voorbeeld geldt natuurlijk Keti Koti op 1 juli, de herdenking van de afschaffing van de slavernij.

Daarnaast zullen de organisaties in de BIZ actief bijdragen aan andere evenementen in de stad, zoals de Amsterdam Artweek, Amsterdam Roots Festival of het Amsterdam Light Festival. Ook heeft de BIZ als wens om een tijdelijke kunstroute in het park te organiseren. In ons activiteitenplan voegen

wij een selectie bij uit de activiteitenagenda van Amsterdam, waar wij als BIZ het liefst bij willen aanhaken. Verder noemen wij de volgende subdoelstellingen: ▪ Het Oosterpark profileren als duurzaam stadspark waar onze drie pijlers Cultuur, Natuur en Gastvrijheid samenkomen, met aandacht voor rust en activiteit. ▪ Het aantrekkelijker maken van het Oosterpark en omgeving als verblijfsbestemming voor omwonenden en Amsterdammers. ▪ Versterken van de relatie tussen bedrijven in en rondom het park, buurtbewoners en de Vrienden van het Oosterpark. 3.2 Activiteiten Om deze doelen te bereiken wil de vereniging zich de komende 5 jaar op de volgende activiteiten richten: ▪

▪

▪

▪

▪ ▪ ▪ ▪ ▪ 5

Organiseren van en/of bijdragen aan evenementen die aansluiten op de activiteitenkalender van Amsterdam, en specifiek het Oosterpark: - Keti Koti / herdenking afschaffing slavernij 1 juli - Amsterdam Roots Festival - Parklicht, eventueel ism Amsterdam Light Festival - Amsterdam Artweek in juni Rondom de activiteitenagenda van Amsterdam zal de BIZ ook eigen activiteiten organiseren in het Oosterpark die aansluiten op de agenda van de stad. Voorbeelden zijn de Dag van de Architectuur, 4&5 mei, de Pride en de Dag van de fotografie. De werkgroep Cultuur zal dergelijke activiteiten verder vormgeven en uitvoeren. Het verder uitwerken en opzetten van de werkgroep Schoon, Heel en Veilig, zodat er op frequente aandacht zal komen voor het verbeteren van de verblijfsomgeving van het Oosterpark en omgeving. De BIZ Oosterpark manager treedt hierbij op als klankbord voor de ondernemers, en werkt hiervoor samen met de gebiedsmakelaar, de wijkagent, eventueel brandweer en de park conciërge. Dit zal bijdragen aan de verhoging van betrokkenheid van de BIZ leden, als ook een zichtbare verbetering opleveren aan het schoon, heel en veilig houden van het Oosterpark en omgeving.

Met een nieuw op te zetten werkgroep Gebiedsbranding gaan wij het Oosterpark herpositioneren en branden, met als doel het ondernemersklimaat te verbeteren, de bekendheid van de BIZ leden te vergroten, en het park een belangrijke positie te geven in de stad Amsterdam. Er worden 2 tot 3 keer per jaar informele ontmoetingen met de BIZ ondernemers georganiseerd, naast de ALV. Er zal maximaal 4x per jaar een nieuwsbrief worden gestuurd naar de leden. De betrokkenheid en samenwerking van de BIZ ondernemers gaan we meer activeren, door hen te laten deelnemen aan werkgroepen en/of gezamenlijke projecten die vanuit de BIZ worden georganiseerd, zie oa de hierboven genoemde punten. Verzorgen van sfeerverlichting/aankleding in de maanden november t/m januari. Organiseren van activiteiten in het park, gericht op (buurt)bewoners.

▪

Bouwen aan een online community via sociale media (platforms) zoals Facebook en Instagram.

3.3 Beoogde (meetbare) effecten ▪ De werkgroep Schoon, Heel en Veilig is opgericht, zichtbaar actief en heeft 4x per jaar bijeenkomsten met de gebiedsmakelaar, wijkagent en de park conciërge. Er worden daarbij wandelingen door het park e.o. gemaakt om de te ondernemen werkzaamheden in kaart te brengen. Geïnteresseerde BIZ leden kunnen zich per keer aanmelden om deel te nemen. ▪ De werkgroep Gebiedsbranding is opgericht, zichtbaar actief en komt 4x per jaar samen om te werken aan de positionering en branding van het Oosterpark. Geïnteresseerde BIZ leden kunnen zich per aanmelden om deel te nemen. ▪ De werkgroep Cultuur is opgericht, zichtbaar actief en komt 4x per jaar samen om de BIZ activiteiten rondom de Amsterdamse activiteitenkalender vorm te geven, enerzijds door samenwerkingen aan te gaan met bestaande organisaties (zoals Keti Koti, Amsterdam Roots Festival en Parklicht), anderzijds eigen activiteiten op te zetten in het Oosterpark, aansluitend op de activiteitenkalender van Amsterdam (zoals de Dag van de Architectuur, 4&5 mei, de Pride en de Dag van de fotografie). ▪ We willen van BIZ Oosterpark een actieve BIZ maken, waarin leden elkaar op regelmatige basis ontmoeten: tijdens meetings met de werkgroepen, BIZ activiteiten rondom Cultuur, de tweejaarlijkse borrels en uiteraard de ALV samenkomsten.

3.4 Afspraken ▪ Het BIZ-bestuur zal zorgen voor de uitvoering van de afgesproken activiteiten en een jaarlijkse verantwoording aan de gemeente en aan alle heffingsplichtige ondernemers. ▪ Voor de praktische ondersteuning van de BIZ is Iris Kleerekoper ingehuurd als BIZ manager, die helpt bij het uitvoeren van de activiteiten uit het plan. ▪ Voor de werkgroep Schoon, Heel en Veilig zal worden samengewerkt met de gemeente (de gebiedsmakelaars en de park conciërge), de politie (de wijkagent) en waar nodig ook de brandweer. ▪ Hoewel bewoners geen officiële leden kunnen worden van een BIZ (zij betalen immers geen OZB-niet woning), willen we De Vrienden van het Oosterpark een speciale, adviserende rol geven. 4. Bijdrageplichtigen en soorten objecten 4.1 Bijdrageplichtigen zijn: gebruikers (huurders) van een onroerende zaak gekarakteriseerd als niet-woning, vallend binnen de biz op de begane grond (inclusief souterrain en beletage) en/of op een verdieping. In geval van leegstand wordt de vastgoedeigenaar belast met de BIZ bijdrage. 4.2 Soorten objecten die bijdragen De gebruikers van de volgende objectsoorten gaan de biz-bijdrage betalen: Horeca, winkels, kantoren, atelier / werkruimte, (speciaal) onderwijs, medische dienstverlening, 6

kennisinstituut en culturele recreatie. Vrijwillige leden: dit zijn ondernemers of pandeigenaren die net buiten het BIZ gebied vallen maar wel graag mee willen doen aan de BIZ, dit kunnen zij doen door vrijwillig BIZ geld te betalen aan de vereniging, zij krijgen dus geen aanslag van de belastingdienst. 4.3 Aantal bijdragers De zone telt naar de stand van 18 april in totaal 26 bijdrageplichtige gebruikers. 5. BIZ bijdrage De jaarlijkse bijdrage die ondernemers betalen in de BIZ is gekoppeld aan de WOZ-waarde van hun pand. Het bedrag is een vast bedrag per WOZ waardeklasse. De bijdrageplichtigen betalen een bijdrage op basis van WOZ-waarde per WOZ-object waar ze gebruiker of eigenaar van zijn. Na contact met Belastingen Gemeente Amsterdam komen we tot onderstaand overzicht: Waardeklassen

Jaarbijdrage

Aantal bijdrageplichtigen

Klasse 1: WOZ-waarde <= € 150.000 Klasse 2: € 150.001 - € 250.000 Klasse 3: € 250.001 - € 500.000 Klasse 4: € 500.001 - € 750.000 Klasse 5: € 750.001 - € 1.000.000 Klasse 6: € 1.000.001 - € 1.500.000 Klasse 7: € 1.500.001 - € 2.000.000 Klasse 8: € 2.000.001 - € 4.000.000 Klasse 9: € 4.000.001 - € 8.000.000 Klasse 10: > € 8.000.000

€ 250 € 300 € 350 € 500 € 1.000 € 1.250 € 1.500 € 2.000 € 2.500 € 3.000

6 1 4 5 2 0 1 1 0 6

Dit is gebaseerd op de meest recente WOZ-waarde van de objecten (meestal die van 2023 dus), maar uiteindelijk zal de waarde van belastingjaar 2024 gaan gelden. De verwachting is niet dat dit noemenswaardige verschuivingen in de verdeling van het aantal objecten per klasse tot gevolg heeft.

6. Organisatiestructuur en werkwijze 6.1 Rechtsvorm BIZ Oosterpark is een vereniging. 6.2 De termijn - De BIZ kan worden opgericht voor de termijn van maximaal 5 jaar. - Wij kiezen voor een termijn van 5 jaar. 7

6.3 Bestuur Het bestuur van de BIZ Oosterpark & omgeving wordt gevormd door 3 personen. Het bestuur bestaat uit: Voorzitter: Paul Hermanides (Hotel Arena) Secretaris: Marc Roebersen (Generator) Penningmeester: Marielle van Rumpt (KIT) Het bestuur heeft als taak een BIZ-plan inclusief meerjarenbegroting op te stellen voor de periode van de BIZ (2024 t/m 2028). Dit plan ligt nu voor. Op basis van deze begroting zullen wij ook jaarplannen opstellen, die wij zullen managen en bewaken. Naast de activiteiten is een interne organisatie nodig om deze werkzaamheden uit te voeren. De interne werkzaamheden die door de BIZ Oosterpark & omgeving uitgevoerd worden zijn: ● ● ● ● ● ● ● ● ●

Bestuursvergaderingen Bijwonen bijeenkomsten van relevante organisaties en stakeholders Organiseren van een jaarlijkse ALV Bijeenkomsten BIZ leden 2 tot 3 maal per jaar Regulier overleg met gemeente en politie/handhaving en park conciërge Nieuwsbrieven: maximaal 4x maal per jaar per e-mail Jaarverslag van het voorafgaande jaar Jaarplan van het komende jaar Aansturen van de BIZ manager

Na de oprichting van de BIZ worden alle bijdrageplichtige ondernemers in staat gesteld om lid te worden van de BIZ-vereniging. Het lidmaatschap is gratis. 7. Begroting BIZ 7.1 Inkomsten ● De door de gemeente uit te keren BIZ subsidie bestaat uit de opbrengst van de heffing onder de heffingsplichtigen, verminderd met de perceptiekosten (2,5%) die de gemeente rekent. De BIZ-subsidie is niet met BTW belast. ● Peildatum voor de bepaling wie de BIZ-heffing moet betalen is 1 januari van het betreffende jaar. Zowel bij de draagvlakmetingen die voor als na 1 januari plaatsvinden geldt dat het stembiljet op naam moet staan van degene die op het moment van de draagvlakmeting eigenaar of gebruiker is van het betreffende woz object en als zodanig staat ingeschreven bij het handelsregister. ● In geval van leegstand op 1 januari wordt de eigenaar wel belast. Zodra het pand weer verhuurd of verkocht is, zal in het daaropvolgende jaar de nieuwe gebruiker worden belast.

8

● In geval van tussentijds vertrek van gebruiker of eigenaar uit het biz gebied, krijgt men geen geld terug van de vereniging. 7.2 Uitgaven De uitgaven hebben betrekking op de in dit BIZ-plan genoemde activiteiten en de inhuur van ondersteuning bij de uitvoering van de activiteiten door een BIZ manager. Daarnaast heeft de BIZ Oosterpark & omgeving te maken met interne kosten zoals het secretariaat, bestuurskosten en andere onkosten. Deze kosten bedragen ongeveer 25% van de totale begroting. Het tempo van de uitgaven voor activiteiten is zo uitgespreid dat de uitgaven de inkomsten per jaar niet overtreffen en op het eind van de periode op een saldo van nul eindigen. 7.3 Overschotten Indien aan het eind van een subsidieperiode een deel van de op die periode betrekking hebbende biz-subsidie niet is besteed, kan dat deel worden verschoven naar de volgende periode. Als er geen nieuwe biz periode komt, kan de vereniging het niet bestede bedrag, na aftrek van alle door de gemeente goedgekeurde kosten, besteden conform de statuten van de vereniging.

9

7.4 Begroting

Bij de uitgavenkant hebben we moeten rekenen met een inflatiecorrectie van 5%. Dit is gebaseerd op de huidige inflatiecorrecties. Het zal dus dan ook betekenen dat we in 2025 minder activiteiten kunnen gaan doen dan in 2024, omdat hier gerekend is met een inflatie. Vanaf 2026 verwachten wij ook vrijwillige bijdragen / sponsoring waardoor we meer activiteiten kunnen gaan laten plaatsvinden en de inflatiecorrecties kunnen opvangen.

10

8. Handtekeningen Voor akkoord: het bestuur van de BIZ Oosterpark & omgeving

…………………………………………………….. Naam een functie BIZ bestuurder: Paul Hermanides, voorzitter

Datum:

…………………………………………………….. Naam een functie BIZ bestuurder: Marc Roebersen, secretaris

Datum:

…………………………………………………….. Naam een functie BIZ bestuurder: Marielle van Rumpt, penningmeester

11

Datum: