Document · PDF

2.g. Definitief biz-plan Nieuwendijk eigenaren

Raadscommissie Sociaal, Economische zaken en Democratisering 13 september 2023, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Vaststellen veertien nieuwe biz-verordeningen 2024 (VN2023-018364)2.480 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Biz-plan Nieuwendijk eigenaren

Opgesteld door: Boy Aarts Namens de vastgoedeigenaren op de Nieuwendijk Datum 09/08/2023 Versie 4.0

Contactpersoon: Boy Aarts info@baarts.nl +31642962084

Inhoudsopgave 1 Gebiedsafbakening

2 Waarom een Biz voor de eigenaren

3 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken 3.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen 3.2 Activiteiten 3.3 Beoogde (meetbare) effecten 3.4 Afspraken

4 4 4 5 5

4 Bijdrageplichtigen en soorten objecten 4.1 bijdrageplichtigen zijn: 4.2 Soorten objecten die bijdragen 4.3 Aantal bijdragers

6 6 6 6

5 Differentiatiemethode

6 Organisatiestructuur en werkwijze 6.1 Rechtsvorm 6.2 De termijn 6.3 Bestuur

8 8 8 8

7 Begroting 7.1 Inkomsten 7.2 Uitgaven 7.3 Overschotten 7.4 Begroting (schematisch)

9 9 9 9 10

8 Handtekeningen

1 Gebiedsafbakening De bedrijveninvesteringszone, hierna Biz genoemd, is een afgebakend en aaneengesloten gebied: Nieuwendijk 1 tot en met nummer 239, Damrak 77 – 81, de Hasselaerssteeg, Prinshendrikkade 20, Valkensteeg 3 en Kattegat 1. De Biz Nieuwendijk omvat het gebied dat is aangegeven op de onderstaande kaart:

2 Waarom een Biz voor de eigenaren In 2022 is de Biz voor de ondernemers gestart. Dit heeft een positieve transitie in werking gezet op het gebied van groen, duurzaamheid en bereikbaarheid. Om de Nieuwendijk economisch vitaal en aantrekkelijk te houden is samenwerken en samen investeren noodzakelijk. In de nieuwe Biz voor de eigenaren krijgt deze samenwerking inhoud. Ondernemers, vastgoed, gemeente en citymarketing werken samen met als gezamenlijke inzet een toekomstbestendige, economisch vitale en gastvrije Nieuwendijk. Vanuit deze samenwerking spelen we ook sneller, beter en efficiënter in op belangrijke trends en ontwikkelingen, zoals: * Toonbankbestedingen lopen voor veel retailbranches terug ten gunste van de online bestedingen; * Amsterdam heeft een goede uitgangspositie, maar het gaat niet vanzelf. Bezoekersaantallen nemen sinds de Covid-epidemie weer toe maar zijn nog steeds niet op het niveau van 2019. Snel schakelen en elkaar goed weten te vinden wordt steeds belangrijker; * Aantrekkingskracht van de Nieuwendijk behouden. Consumenten stellen andere eisen aan hun verblijf. Het gaat steeds meer om de gehele beleving dan ‘even snel shoppen’; * Het Centrum van Amsterdam staat (volgens de gemeente) onder een te grote druk van bezoekers. De gemeente maakt hier beleid op; bijvoorbeeld door concepten te weren met een grote aantrekkingskracht.

Dit heeft een grote impact op vastgoedeigenaren én op de straat; * De Nieuwendijk heeft momenteel nauwelijks leegstand. Het ondernemersklimaat verandert echter continu. Hoe houden we de Nieuwendijk interessant voor toekomstige ondernemers en bezoekers? Als Biz ben je beter in staat om op bovenstaande trends en ontwikkelingen in te spelen. Maar je bent vanuit strategisch oogpunt ook een serieuze gesprekspartner voor de gemeente. Waar voorheen de vastgoedeigenaren geen gesprekspartner waren aan overlegtafels die wél van invloed waren op het bezit van de eigenaren, kan de gemeente niet om een eigenaren Biz heen. Als lid van de Biz wordt je beter en sneller betrokken bij thema’s die de straat en de eigenaren aangaan, zodat je altijd op de hoogte bent van de (politieke) ontwikkelingen en beleidsthema’s. Samenwerken heeft het voordeel dat je met elkaar meer invloed hebt op de invulling, inrichting en hiermee de economische aantrekkingskracht van deze straat. Je creëert een netwerk met elkaar dat bijdraagt aan onderlinge kennisoverdracht, maar ook aan het uit de anonimiteit halen van elkaar. Vooral dat laatste draagt bij aan verantwoorde keuzes maken en met elkaar het gesprek aangaan over wat de straat wel én niet nodig heeft. Verder heb je via de Biz een makkelijke ingang richting de gemeente wanneer een vastgoedeigenaar iets voor zichzelf wil uitzoeken of onderzoeken.

De contacten zijn er al en de community manager vanuit de biz heeft goede ingangen binnen de gemeente. Al deze punten dragen bij aan zowel het waard behoud als ontwikkeling van de panden en aan de aantrekkingskracht van de Nieuwendijk voor (inter)nationale en regionale bezoekers en bewoners. De zes belangrijkste redenen om een Biz te vormen * Tezamen met de ondernemers-Biz verbeteren van de kwaliteit en uitstraling van de Nieuwendijk * Het collectief heeft een sterke stem en een groot mandaat bij de gemeente * Verbeteren van het vastgoedrendement en de verhuurbaarheid * Voorkomen van (structurele) leegstand * Monitoren van trends en ontwikkelingen om tijdig actie te kunnen ondernemen * Gezamenlijke visie om de Nieuwendijk naar een hoger niveau te ontwikkelen

3 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken De doelstellingen met betrekking tot de Biz zijn te allen tijde complementair aan de activiteiten die de gemeente en de Biz voor de ondernemers al uitvoeren. Dat wil zeggen dat de Biz-activiteiten nooit de activiteiten van de gemeente zullen vervangen. Wel zorgen we er gezamenlijk voor dat als de gemeente iets niet voor elkaar krijgt, dat wij aanvullende activiteiten uitvoeren.

3.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen

Het algemene doel en de ambitie van de vastgoedeigenaren Biz is gezamenlijk op te trekken en te investeren ten gunste van de Nieuwendijk. Het liefst doen we dit vanuit een integrale aanpak samen met de gemeente en de ondernemers-biz. Dat doen we door ons te richten op de thema’s: * Samenwerking en belangenbehartiging * Data voor vastgoedeigenaren en monitoring * Leegstandsaanpak * Vergroening, verduurzaming en verlichting * Veiligheid * Bereikbaarheid & herbestrating * Schoonmaak, afval en graffitiverwijdering * Inzetten op een kwalitatief goede concurrerende winkelstraat, met kwalitatieve horeca

3.2 Activiteiten

* Het stimuleren van de actieve betrokkenheid van eigenaren om gezamenlijke projecten uit te (laten) voeren; * Het ontwikkelen van een actieve en goed functionerende Biz; * Het intensiveren van de samenwerking met en tussen eigenaren om zo de vastgoedbelangen bij andere partijen (zoals de gemeente) beter te vertegenwoordigen. Het collectief heeft een zwaardere stem dan de individuele vastgoedeigenaar; * Het intensiveren van de samenwerking met de ondernemers Biz om zo de gezamenlijke belangen meer kracht bij te zetten; * Ondersteuning eigenaren: denk aan functiewijzigingen bestemmingsplan, aankleding bij leegstand etc.; * Het faciliteren van meer beveiliging op straat, om ondernemers en bezoekers te ondersteunen en ter preventie van criminele activiteiten; * Kennisoverdracht tussen eigenaren, bijvoorbeeld op het gebied van duurzaamheid en regelgeving; * Vergroenen en verduurzamen op de Nieuwendijk. Het stadsbestuur heeft duidelijke ambities. Circulariteit, collectief afval inzamelen, energiereductie en verandering van biodiversiteit staan hoog op de agenda. Door middel van innovatie, creativiteit en ondernemerschap kan de eigenaren Biz hier aan bijdragen in samenwerking met de gemeente. Het hebben van zowel een ondernemers Biz als vastgoedeigenaren Biz betekent een flinke (financiële) slagkracht voor de Nieuwendijk.

Op basis van drie multipliers – financiering, kennis en samenwerking – kunnen we gefocust werken aan de verbetering en versterking van de leefbaarheid en het ondernemersklimaat. Alles erop gericht om van de Nieuwendijk een aantrekkelijke en economisch sterke stadsstraat te maken: een welkome omgeving waar je je thuis, gezond, veilig en vertrouwd voelt.

3.3 Beoogde (meetbare) effecten Een schonere straat, zichtbare beveiliging op straat, meer groen, samenwerking tussen de vastgoedeigenaren en met de gemeente, gedurende de komende jaren zien we meer puien hersteld en in een aantrekkelijkere staat, zien we minder winkels alléén gericht op de toeristen en wordt onze straat door bezoekers, bewoners en ondernemers beoordeeld als aantrekkelijk, schoon, veilig en groen.

3.4 Afspraken Het Biz-bestuur dient te zorgen voor de uitvoering van de afgesproken activiteiten en voor een jaarlijkse verantwoording hierover aan de gemeente en aan alle bijdrageplichtige vastgoedeigenaren door middel van een ALV. Als vertegenwoordiger van de Biz is de community manager betrokken bij het Omgevingsoverleg, Straatmanagersoverleg, Grootwinkel beraad, Retail Adviesraad, Amsterdam Marketing, Amsterdam city en KHN.

4 Bijdrageplichtigen en soorten objecten 4.1 Bijdrageplichtigen zijn

Eigenaren van een onroerende zaak gekarakteriseerd als niet-woning, vallend binnen de biz op de begane grond (inclusief souterrain en beletage) en/of op een verdieping.

4.2 Soorten objecten die bijdragen De eigenaren van de volgende objectsoorten gaan de Biz-bijdrage betalen: pinautomaten, casino/amusementshal, horeca en winkels, inclusief souterrain en beletage en/of op een verdieping. Vrijwillige bijdragers kunnen ook lid worden van de Biz; dat zijn vastgoedeigenaren die net buiten het aangegeven gebied van de Biz vallen of niet bijdrageplichtig zijn volgens de regels van de Biz, maar wel onderdeel willen zijn van de Biz. Zij krijgen geen aanslag van de gemeentebelastingen en ook geen stembiljet bij de Biz draagvlakmeting, zij betalen rechtstreeks aan de Biz.

4.3 Aantal bijdragers De zone telt naar de stand van juli 2023 190 bijdrage plichtige eigenaren.

5 Differentiatiemethode De bijdrageplichtigen betalen een bijdrage op basis van WOZ-waarde per woz object waar ze eigenaar van zijn. De bijdragen voor de Biz zijn als volgt samengesteld Categorie 1, WOZ t/m 250.000 euro, jaarlijkse bijdrage €225 Categorie 2, WOZ van 250.001 t/m 750.000 euro, jaarlijkse bijdrage €325 Categorie 3, WOZ van 750.001 t/m 2.000.000 euro, jaarlijkse bijdrage €525 Categorie 4, WOZ van 2.000.001 t/m 4.000.000 euro, jaarlijkse bijdrage €725 Categorie 5, WOZ vanaf 4.000.001 en hoger, jaarlijkse bijdrage €1225 Categorie 1 telt 5 bijdrageplichtigen Categorie 2 telt 45 bijdrageplichtigen Categorie 3 telt 81 bijdrageplichtigen Categorie 4 telt 34 bijdrageplichtigen Categorie 5 telt 25 bijdrageplichtigen Klasse

Waarde staffel

Telling van objectnummer Bijdrage

€ 0 t/m € 250.000

€ 225.00

€ 1,125.00

€ 250.001 t/m € 750.000

€ 325.00

€ 14,625.00

€ 750.001 t/m € 2.000.000

€ 525.00

€ 42,525.00

€ 2.000.001 t/m € 4.000.000

€ 725.00

€ 24,650.00

€ 4.000.001 en hoger

€ 1,225.00

€ 30,625.00

Totaal

190

Totaal

€ 113,550.00

6 Organisatiestructuur en werkwijze 6.1 Rechtsvorm Biz vereniging Nieuwendijk eigenaren. Vereniging met een bestuur en leden.

6.2 De termijn De Biz wordt opgericht voor de termijn van 5 jaar.

6.3 Bestuur Het bestuur van de Biz vereniging Nieuwendijk eigenaren wordt gevormd door 5 personen. Het bestuur bestaat uit: * Voorzitter Wim-Jaap Eising, namens Bouwinvest * Penningmeester Maartje Peereboom * Secretaris Nico Spinhoven, namens a.s.r.real estate * Algemeen bestuurslid Rex Nijhof Het bestuur heeft als taak het Biz-plan inclusief meerjarenbegroting op te stellen voor de periode van de Biz 2024 tot en met 2028. Op basis van deze begroting worden er jaarlijks activiteitenplannen en -begrotingen opgesteld en uitgevoerd. Ook is er een ondersteunende organisatie om deze werkzaamheden uit te voeren. Naast de activiteiten uit het biz- en activiteitenplan, zorgt de ondersteunende organisatie voor het opstellen van nieuwsbrieven, het organiseren van algemene ledenvergaderingen en bestuursvergaderingen. Het opstellen van een jaarverslag, een jaarplan en het aanvragen en verantwoording van de subsidies. Na de oprichting van de biz worden alle bijdrageplichtige vastgoedeigenaren in staat gesteld om lid te worden van de Biz vereniging Nieuwendijk eigenaren. Het lidmaatschap is gratis.

7 Begroting 7.1 Inkomsten

De door de gemeente uit te keren Biz-subsidie bestaat uit de totale opbrengst van de bijdrage onder de bijdrageplichtigen, verminderd met de perceptiekosten (2,5%) die de gemeente rekent voor de door hen uitgevoerde administratieve werkzaamheden. De Biz-subsidie is niet met BTW belast. Peildatum voor de bepaling wie de Biz bijdrage moet betalen is 1 januari van het betreffende jaar. In geval van tussentijds vertrek van ondernemer of eigenaar uit het Biz-gebied, krijgt men geen geld terug. Vindt de draagvlakmeting na 1 januari plaats, dan worden degenen die op het moment van uitnodiging voor de stemming gebruiker of eigenaar zijn van een onroerende zaak als bijdrage plichtige aangemerkt. Let op de begroting is gebaseerd op de WOZ-waarden uit het jaar 2023, de waarden kunnen op 1 januari 2024 net wat veranderen waardoor de bijdrageplichtige in een andere tariefgroep valt. Voor 3 objecten is er op korte termijn geen waarde bekend. Gegevensspecialist belastingen gemeente Amsterdam, Erik Hessels, heeft naar de situatie van deze objecten gekeken van voor de wijzigingen en heeft een indicatie gegeven van de waarde gebaseerd op de situatie van toen. Let er wel bij op dat dit niet de actuele stand van zaken is. Hierdoor kan er in de totale bijdrage enige fluctuatie zijn op 1 januari 2024. Objectnr 3749810 3741505 443794

Straat Nieuwendijk Nieuwendijk Kattengat

Huisnr Omschrijving 154 (winkel) klasse 5 -> ontstaan uit een samenvoeging, 96 A (winkel) klasse 4 -> ontstaan uit een splitsing 1 (hotel) klasse 5

7.2 Uitgaven

De uitgaven hebben betrekking op de in dit Biz-plan genoemde activiteiten. Daarnaast heeft de Biz eigenaren Nieuwendijk te maken met interne kosten zoals het secretariaat, bestuurskosten en andere onkosten. Het tempo van de uitgaven voor activiteiten is zo verspreid dat de uitgaven de inkomsten per jaar niet overtreffen en op het eind van de periode op een saldo van nul eindigen.

7.3 Overschotten Indien aan het eind van een subsidieperiode een deel van de op die periode betrekking hebbende Biz- subsidie niet is besteed, kan dat deel worden verschoven naar de volgende periode. Als er geen tweede Biz-periode komt, kan de vereniging het niet bestede bedrag, na aftrek van alle door de gemeente goedgekeurde kosten, besteden conform de statuten van de vereniging.

7.4 Begroting (schematisch) 2024

2025

2026

2027

2028

Totaal

BIZ-bijdrage, incl. 2,5 % perceptiekosten

€ 113,550

€ 567,750

Perceptiekosten 2,5%

€ 2,839

€ 14,194

Totaal

€ 110,711

€ 553,556

Verduurzaming

€ 13,000

€ 65,000

Graffiti/stickerverwijdering

€ 8,000

€ 40,000

Extra schoonmaak

€ 15,000

€ 75,000

Beveiliging op maat

€ 15,000

€ 75,000

Passantentelling

€ 5,000

€ 25,000

Bewegwijzering

€ 1,500

€ 7,500

Gebiedsprofiel hartje centrum

€ 10,000

€ 50,000

Netwerk & evenementen

€ 7,500

€ 37,500

Online communicatie

€ 5,000

€ 25,000

Community manager

€ 15,000

€ 75,000

Accountants & advieskosten

€ 5,000

€ 25,000

Bestuurs- en administratiekosten

€ 5,000

€ 25,000

Subtotaal

€ 105,000

€ 525,000

Reservemarge 5%

€ 5,536

€ 27,678

Totaal

€ 110,536

€ 552,678

RESULTAAT

€ 176

€ 878

INKOMSTEN

UITGAVEN Leefbaarheid en ruimtelijke kwaliteit

Veiligheid en bereikbaarheid

Economische ontwikkeling

Straatmanagement

8 Handtekeningen: Voorzitter. Wim-Jaap Eising, namens Bouwinvest

Datum van tekening 27/07/2023

Penningmeester. Maartje Peereboom

Datum van tekening 26/07/2023

Secretaris. Nico Spinhoven, namens a.s.r.real estate

Datum van tekening 27/07/2023

Algemeen bestuurslid Rex Nijhof

Datum van tekening 26/07/2023

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/13081350/2