2.d. Definitief biz-plan eigenaren Knowledge Mile
Tekst van het document
biz-plan BIZ eigenaren Knowledge Mile
31 juli 2023
Opgesteld door: biz eigenaren stichting Knowledge Mile i.o. Nieuwe Kerkstraat 121 1018 VK Amsterdam Contactpersoon: Cora Kreikamp, communitymanager cora@knowledgemile.biz 0648792495
Inhoudsopgave 1 Gebiedsafbakening ......................................................................................................................2 2 Resultaten afgelopen BIZ periode.................................................................................................4 3 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken....................................................5 3.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen .........................................................................................5 3.2 Activiteiten ...............................................................................................................................................6 3.3 Beoogde (meetbare) effecten ..................................................................................................................6 3.4 Afspraken .................................................................................................................................................6 4 Bijdrageplichtigen en soorten objecten ........................................................................................7 4.1 Bijdrageplichtigen zijn: .............................................................................................................................7 4.2 Soorten objecten die
bijdragen................................................................................................................7 4.3 Aantal bijdragers ......................................................................................................................................7 5 BIZ bijdrage..................................................................................................................................8 6 Organisatiestructuur en werkwijze...............................................................................................9 6.1 Rechtsvorm ..............................................................................................................................................9 6.2 De termijn.................................................................................................................................................9 6.3 Bestuur .....................................................................................................................................................9 7 Begroting ...................................................................................................................................10 7.1 Inkomsten...............................................................................................................................................10 7.2 Uitgaven
.................................................................................................................................................10 7.3 Overschotten..........................................................................................................................................10 7.4 Begroting (schematisch).........................................................................................................................11 8 Handtekeningen:........................................................................................................................12
1
1 Gebiedsafbakening De bedrijveninvesteringszone eigenaren Knowledge Mile omvat het gebied dat is aangegeven op de onderstaande kaart:
De bedrijveninvesteringszone Knowledge Mile omvat de volgende straten: - Amstel 1 - Amstelplein - Deymanstraat 18 - Eerste Oosterparkstraat 60 2
-
3
Eerste Ringdijkstraat 4 James Wattstraat 87 Jodenbreestraat 25 Jonas Daniel Meijerplein 8, 28, 30, 52 Julianaplein 1, 6 Markenplein 1 Metrostation Waterlooplein Metrostation Weesperplein Metrostation Wibautstraat Nieuwe Amstelstraat 1, 8 Nieuwe Kerkstraat 84 Prins Bernhardplein 171, 175 Rhijnspoorplein 1, 10 Ruyschstraat 52, 56 Sarphatistraat 48, 54, 65 Spinozastraat 2 Vrolikstraat 8 Waterlooplein 2, 22, 205, 213 Weesperplein Weesperstraat Weesperzijde 190 Wibauthof Wibautstraat Zwanenburgwal 15
2 Resultaten afgelopen BIZ periode Wat is er bereikt in de afgelopen periode? Knowledge Mile staat voor innovatie, doordat we hier gedreven zijn om met elkaar de stad van morgen duurzaam en aantrekkelijk vorm te geven en te ontwikkelen. Niet vanuit één organisatie of één vakgebied, maar met elkaar. Gebruikers BIZ Knowledge Mile helpt sinds 2017 ondernemers om samen te werken aan doelen waar ze elkaar voor nodig hebben. Doelen die groter zijn dan de eigen onderneming en waarvoor collectieve innovatie nodig is om maatschappelijke en duurzame impact te realiseren. Een landelijke koploperspositie Collectieve innovatie maakt het mogelijk dat we niet alleen het wiel uit hoeven te vinden, en dat we effectiever met elkaar waarde kunnen creëren voor mens, omgeving en onderneming. Innovaties die we hier samen ontwikkelen, kunnen tegelijk van waarde zijn op andere plekken. Dat is de kerngedachte van het Knowledge Mile-innovatiedistrict. Vanuit deze gedachte en de hechte samenwerking tussen kennisinstellingen, ondernemers en gemeente is onder meer het project Knowlege Mile Park ontstaan: het grootste community-gedreven initiatief voor binnenstedelijke vergroening en verduurzaming in Nederland. Een proeftuin en innovatieplek voor de groene en duurzame stad van de toekomst, aangejaagd door leadpartners gebruikers BIZ Knowledge Mile en gemeente Amsterdam.
Inmiddels heeft gebruikers BIZ Knowledge Mile door het dagelijks faciliteren van ondernemers en het opzetten van succesvolle lokale samenwerkingen een landelijke koploperspositie. We worden gevraagd onze ervaringen en werkwijze te delen met andere zones. Daar zijn we trots op. Een kans voor ontwikkeling Tegelijk blijven we vooruitkijken. Waar liggen nieuwe kansen om de transformatie van grijs naar groen te versnellen? En hoe kan innovatiedistrict Knowledge Mile in aanvulling op de huidige gebruikers BIZ nog meer ondernemingen helpen hun impact voor people, planet en profit te vergroten? De grootste kans die er nu ligt, is voor gebouweigenaren op de Knowledge Mile. Want uw gebouw ontwikkelen kunt u zelf, maar de waarde van het gebouw voor mens en onderneming stopt niet bij de deur. De waarde is verbonden met de omgeving. Dit is de reden dat wij, een groep gebouweigenaren op de Knowledge Mile, het initiatief zijn gestart voor oprichting van een eigenaren BIZ. We willen deze eigenaren BIZ in eerste instantie inzetten voor een specifiek doel. We willen gebouweigenaren op de Knowledge Mile bij elkaar brengen om met elkaar in drie jaar te komen tot een sterke, inspirerende visie op ontwikkeling van het gebied. Samen gemene delers en ambities bepalen is tenslotte de eerste stap van succesvolle collectieve innovatie.
Daarom zal de eigenaren BIZ in ieder geval in deze eerste periode losstaan van de bestaande gebruikers BIZ.
4
3 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken De doelstellingen met betrekking tot de biz zijn altijd aanvullend aan activiteiten die de gemeente al uitvoert met betrekking tot het biz-gebied. Dit wil zeggen dat de biz-activiteiten nooit de activiteiten van de gemeente zullen vervangen.
3.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen Een visie- en ontwikkeltraject op maat gemaakt voor en met gebouweigenaren Willen we lokale klimaatuitdagingen als droogte, hittestress en wateroverlast aanpakken, de beleving en gezondheid van mensen verbeteren, en zorgdragen voor een positief investeringsklimaat, dan is gezamenlijke ontwikkeling van ons Knowledge Mile-innovatiedistrict nodig. Met elkaar kunnen we een inspirerende, groene en gezonde gebied creëren, waarmee we de aantrekkingskracht voor onze locaties vergroten. Met de eigenaren BIZ willen het mogelijk maken om de komende drie jaar een visie op ontwikkeling en gebiedsprofilering vorm te geven. Dit traject is exclusief voor gebouweigenaren, en wordt op maat gemaakt. Zo krijgt het traject een eigen projectmanager, en experts kunnen op belangrijke onderwerpen aanschuiven. Over inrichting van het traject en prioriteiten voor ontwikkeling, gaan wij graag met u als gebouweigenaar in gesprek. Slagkracht vergroten door samenwerking De insteek van het traject is dat u de expert bent van uw gebouw. Maar dat we door de slagkracht van alle eigenaren – gecombineerd met de ervaring van het dagelijks team en partners uit het netwerk van gebruikers BIZ Knowledge Mile – de aantrekkingskracht en duurzaamheid van ons gezamenlijke gebied verder kunnen vergroten.
Tijdens het visie- en ontwikkeltraject komen we van elkaar te weten welke ambities er zijn, en kunnen we komen tot een krachtig verhaal. Op basis daarvan kunnen we ontwikkeling en promotie van de plek eenduidig organiseren. Zo kan een projectmanager samen met het dagelijks team van BIZ Knowledge Mile de gebiedsmarketing organiseren, en kunnen zij met eigenaren en partners als de gemeente Amsterdam concrete initiatieven voor collectieve innovatie starten en opschalen. EU Taxonomie voor Duurzame Activiteiten als voorbeeld van collectieve innovatie Een concreet voorbeeld waar collectieve innovatie van waarde kan zijn voor alle gebouweigenaren – van klein tot groot – is de EU Taxonomie voor Duurzame Activiteiten. Deze taxonomie maakt voor bedrijven, investeerders en beleidsmakers duidelijk welke activiteiten groen en duurzaam zijn. Op dit moment vallen financiële en grote bedrijven al onder de rapportageplicht voor de EU Taxonomie, maar deze groep wordt stapsgewijs uitgebreid. Hierdoor kan iedereen in de keten ermee te maken krijgen: van beheerder tot private eigenaar, en van investeerder tot koper.
“Door nu te voldoen aan de EU Taxonomie,” zo ziet onze partner Dutch Green Building Council, ben je “een interessante samenwerkingspartner en kan je je onderscheiden op de markt.” De EU Taxonomie is niet op alle fronten duidelijk, maar door samenwerking met elkaar en partners kunnen we nu al stappen zetten. Zo hebben BIZ-partners gemeente Amsterdam en Amsterdam Rainproof kennis en initiatieven in huis die ons kunnen helpen om tot een gebiedsaanpak te komen. Dit is nodig
5
omdat klimaatuitdagingen niet alleen vragen om verduurzaming van het gebouw, maar ook van het gebied. Door in het gebied samen te werken, kunnen we bijvoorbeeld klimaat-stresstesten organiseren, waarmee we de risico’s van ons gebied leren kennen. Vervolgens kunnen we met partners tot concrete plannen van aanpak komen. Gebouw en gebied groeien zo uit tot koplopers in klimaatadaptieve ontwikkeling. Dit voorbeeld laat zien hoe we door collectieve innovatie effectiever kunnen ondernemen. In het visie- en ontwikkeltraject kunnen we gemene delers zoals deze bepalen en uitwerken, en zo een samenwerking opzetten die meerwaarde creëert voor alle eigenaren. Bouwen op de ervaring van het BIZ Team Het visie- en ontwikkeltraject wordt ondersteund door een projectmanager, die nauw samenwerkt met het communityteam van de gebruikers BIZ Knowledge Mile Team. Het team heeft inmiddels jarenlange ervaring in het organiseren van multistakeholder-initiatieven en het ondersteunen van een van de grootste BIZ-samenwerkingen in Nederland. Een kracht van het BIZ Team is om mensen bij elkaar te brengen, en ze vervolgens te helpen bij het starten en opschalen van initiatieven. Alles wat het team ontwikkelt en ondersteunt, is erop gericht om waarde te creëren voor mens, omgeving en onderneming.
Dit doet het team vanuit het idee van de multiplier: initiatieven vermeerderen de inzet en financiële bijdrage van deelnemers en creëren zo impact. Bij een positieve uitkomst van de draagvlakmeting staat het BIZ Team ook voor gebouweigenaren klaar. Ontstaan tijdens het traject bijvoorbeeld ideeën voor ontwikkeling? Met de projectmanager zorgt het team voor verbinding met de juiste mensen, en vertegenwoordiging van de belangen van eigenaren.
3.2 Activiteiten Dit gaan we concreet doen met de eigenaren BIZ Knowledge Mile: 1. Ontwikkeling gebiedsprofilering Knowledge Mile District. 2. In kaart brengen uitdagingen op gebiedsniveau en concrete initiatieven opstarten en opschalen. 3. Het gebied EU Taxonomie-proefklaar maken, samen met gemeente en partners.
3.3 Beoogde (meetbare) effecten -
Deelname aan evenementen en projecten Gebiedsprofilering Knowledge Mile District
3.4 Afspraken Het biz-bestuur dient te zorgen voor de uitvoering van de afgesproken activiteiten en voor een jaarlijkse verantwoording hierover aan alle bijdrageplichtige ondernemers en de gemeente.
6
4 Bijdrageplichtigen en soorten objecten 4.1 Bijdrageplichtigen zijn: Alle eigenaren van een onroerende zaak gekarakteriseerd als niet-woning, vallend binnen de biz op de begane grond (inclusief souterrain en beletage).
4.2 Soorten objecten die bijdragen De eigenaren van de volgende objectsoorten gaan de biz-bijdrage betalen: Horeca Winkels Kantoren Dienstverlening Sport- en recreatie instellingen Cultuur-/gemeenschapsgebouw Onderwijsinstellingen Transportbedrijf Ook vrijwillige bijdragers mogen deelnemer worden van de biz eigenaren stichting Knowledge Mile. Vrijwillige bijdragers zijn gebouweigenaren die net buiten het aangegeven gebied van de BIZ vallen of niet bijdrage plichtig zijn volgens de regels van de BIZ, maar wel graag mee willen doen aan de BIZ, dit kunnen zij doen door vrijwillig financieel bij te dragen aan de stichting. Zij krijgen geen aanslag van Gemeentebelastingen en ook geen stembiljet bij BIZ draagvlakmetingen.
4.3 Aantal bijdragers De zone telt naar de stand van 1 april 2023 in totaal 112 bijdrageplichtige eigenaren.
7
5 BIZ bijdrage Alle bijdrageplichtigen betalen jaarlijks een bijdrage van 1000 euro per jaar.
8
6 Organisatiestructuur en werkwijze 6.1 Rechtsvorm De samenwerking is georganiseerd in de vorm van een stichting.
6.2 De termijn De biz kan worden opgericht voor de termijn van maximaal 5 jaar. Wij kiezen voor een termijn van 3 jaar.
6.3 Bestuur Het oprichtingbestuur van de biz eigenaren stichting Knowledge Mile wordt gevormd door 4 personen. Het oprichtingbestuur bestaat uit: - Liesbeth Bijvoet – voorzitter - Gönül Uyanik – secretaris -
Henk Toorman – penningmeester Pavel van Deutekom – bestuurslid
Het bestuur heeft als taak een biz-plan inclusief meerjarenbegroting op te stellen voor de periode van de biz (2024 t/m 2026). Dit plan ligt nu voor. Op basis van deze begroting zullen wij ook jaarplannen en – begrotingen opstellen, die wij zullen managen en bewaken. Naast de activiteiten is een interne organisatie nodig om deze werkzaamheden uit te voeren. De interne werkzaamheden die door de biz stichting Knowledge Mile uitgevoerd worden zijn: Communicatie - Website - Nieuwsbrief - Social mediaberichten Bijeenkomsten en vergaderingen - Maandelijkse bestuursvergadering - Projectbijeenkomsten - Member Meeting Partners Coördineren en opzetten van samenwerkingen met partners. Projectorganisatie Het opzetten en aanjagen van projecten.
9
7 Begroting 7.1 Inkomsten De door de gemeente uit te keren biz subsidie bestaat uit de opbrengst van de heffing onder de bijdrageplichtigen, verminderd met perceptiekosten (2,5%) die de gemeente rekent. De biz-subsidie is niet met BTW belast. Peildatum voor de bepaling wie de biz-heffing moet betalen is 1 januari van het betreffende jaar. Zowel bij de draagvlakmetingen die voor als na 1 januari plaats vinden geldt dat het stembiljet op naam moet staan van degene die op het moment van de draagvlakmeting eigenaar is van het betreffende woz object en als zodanig staat ingeschreven bij het handelsregister. In geval van tussentijds vertrek van eigenaar uit het biz gebied, krijgt men geen geld terug van biz stichting Knowledge Mile.
7.2 Uitgaven De uitgaven hebben betrekking op de in dit biz-plan genoemde activiteiten en kosten voor de inhuur van een projectmanager. Daarnaast heeft de biz stichting Knowledge Mile te maken met interne kosten zoals het secretariaat, bestuurskosten en andere onkosten. Deze kosten bedragen per jaar € 9500. Het tempo van de uitgaven voor activiteiten is zo uitgespreid dat de uitgaven de inkomsten per jaar niet overtreffen en op het eind van de periode op een saldo van nul eindigen.
7.3 Overschotten Indien aan het eind van een subsidieperiode een deel van de op die periode betrekking hebbende bizsubsidie niet is besteed, kan dat deel worden verschoven naar de volgende periode. Als er geen tweede biz-periode komt, kan de stichting het niet bestede bedrag, na aftrek van alle door de gemeente goedgekeurde kosten, besteden conform de statuten van de stichting.
10
7.4 Begroting (schematisch) 2024
2025
2026
INKOMSTEN Biz bijdrage inclusief perceptiekosten
€
112.000
€
112.000
€
112.000
subsidie gemeente
€
37.500
€
25.000
€
25.000
Totaal
€
149.500
€
137.000
€
137.000
UITGAVEN Perceptiekosten 2,5%
€ 2.800
€ 2.800
€ 2.800
projectmanager
€
50.000
€
50.000
€
50.000
beheerkosten (administratie, onkosten, etc)
€
9.500
€
9.500
€
9.500
gebiedsprofilering en inhuur experts
€
35.200
€
24.700
€
24.700
coulance regeling
€
42.000
€
42.000
€
42.000
onvoorzien
€
10.000
€
8.000
€
8.000
Totaal Resultaat
€ 149.500 €
Dit is een basisbegroting en is exclusief mogelijke projectsubsidie(s).
11
-
€ 137.000 €
-
€ 137.000 €
-
8 Handtekeningen:
…………………………………………………….. Liesbeth Bijvoet – voorzitter
…………………………………………………….. Gönül Uyanik – secretaris
……………………………………………………. Henk Toorman – penningmeester
……………………………………………………. Pavel van Deutekom – bestuurslid
12