2 Bijlage 1b Prioriteiten OKT 2023.pdf

Bijlage 1: brief prioriteiten OKT 2023 Inleiding Het OKT biedt jeugdgezondheidszorg, preventie, jeugdhulp, (opvoed en opgroeiondersteuning en (nieuwe) Jeugd ggz) voegt expertise toe vanuit de specialistische jeugdhulpen het buurteam en werkt samen met partijen in de wijk en scholen rondom jeugdige en gezinnen (zoals volwassen GGZ). Signaleert, normaliseert, leidt toe, werkt samen en haalt zo nodig expertise erbij. Hierbij is aandacht voor diversiteit, outreachend werken en de sociale veiligheid rondom scholen, op straat en online. Hierbij wordt het meeste ingezet op de meest kwetsbare wijken. De komende jaren staan grote veranderingen in het jeugdstelsel op de planning zowel naar aanleiding van de hervormingsagenda, de ontwikkelingen in het kader van de nieuwe APOO1 en ESJH2, binnen de jeugdveiligheidsketen als binnen de Ontwikkelagenda Jeugd Amsterdam waar het OKT onderdeel van is. Dit heeft impact op het OKT en de werkzaamheden van het OKT. 2023 is een belangrijk overgangsjaar waarin wordt gebouwd aan de toekomst. Toekomstbeeld: - Bouwen aan het OKT als stevig lokaal team en bestendige spil binnen het sociaal domein in stevig partnerschap met gemeente en partners. - Professionele basis; investeren in de kwaliteit en continuïteit van het personeel is de basis van een stevig en goed functionerend OKT.

- Ontwikkelagenda / hervormingsagenda Jeugd als leidraad voor de ontwikkelingen komende jaren. - Gezamenlijk traject monitoring 2.0 in 2023 om samen beter zicht te hebben op ondersteunende en helpende indicatoren in combinatie met duidende verhalen.

1. Preventie: - De stichting OKT werkt aan de doelstelling dat tenminste 30% van de tijd in de teams besteed wordt aan preventie. - De JGZ biedt jeugdgezondheidszorg aan alle kinderen en jongeren in Amsterdam waarbij meer aandacht wordt besteed aan die kinderen en gezinnen die ondersteuning en zorg nodig hebben en minder waar dat kan. - De JGZ blijft zich inzetten op het verhogen van de vaccinatiegraden en de Kansrijke Start. - De JGZ blijft zich in 2023 inspannen om ook jeugdgezondheidzorg te bieden aan vluchtelingen en nieuwkomers in Amsterdam. - JGZ zet meer in op collectieve preventie. - Het OKT werkt in samenwerking met gemeente, aanbieders vanuit het preventieve aanbod en de stadsdelen (sociale basis) aan een implementatieplan voor 2024 voor een verdergaande samenwerking op preventie. 2. Samenwerking onderwijs (inclusief VVE/kinderopvang): - We vragen het OKT de vroegtijdige samenwerking met scholen verder te ontwikkelen, waarbij op basis van een gezamenlijke analyse van de ondersteuningsvraag passende aanvullende expertise erbij gehaald wordt indien nodig vanuit het kader passend onderwijs en jeugdhulp. De focus ligt hierbij op BEN scholen en scholen met veel doelgroep leerlingen. - We vragen het OKT mee te werken aan een gezamenlijke werkagenda Onderwijs – Jeugd en het benutten van de opgedane kennis van de pilots BEN in de wijk en NPO pilots.

1

Aanvullend Preventieve Opgroei- en Opvoedondersteuning, nu nog bekend als Flexibel Preventief Aanbod Jeugd (FPAJ). 2 Enkelvoudige Specialistische Jeugdhulp.

1

-

We vragen het OKT om bij jonge kinderen en ouders met een hulpvraag vroegtijdig samen te werken met de voorschool/VVE en kinderdagverblijven. Het OKT werkt samen met partners aan het versterken van de mentale gezondheid van leerlingen.

3. Veiligheid - De stichting OKT werkt mee aan de versnelling van de implementatie van het Toekomstscenario samen met en in hetzelfde tempo als Blijvend Veilig. - De stichting OKT zet de pilots IVH voort in 2 stadsdelen en werkt mee aan een evaluatie, verbeterpunten en verdere uitrol, meelopend in het tempo van de uitbreiding Blijvend Veilig. - De stichting OKT zet stappen om het kwaliteitskader ‘Werken aan veiligheid voor lokale teams’ (update maart 2023) te kunnen hanteren met ingang van het Toekomstscenario per 2026. - Het OKT zet in op verdere professionalisering en het versterken van het vakmanschap op het signaleren van kindermishandeling en huiselijk geweld en middels de Top3 methode.

4. Samenwerking buurtteams Het OKT en buurtteam versterken komend jaar de samenwerking en gezamenlijke werkwijze met als doel om tot een effectieve integrale ondersteuning aan gezinnen te komen. In januari 2023 vragen we het OKT om samen met het BT en de gemeente te kijken hoe deze aanpak een versnelling kan krijgen. We maken afspraken over de beoogde resultaten voor 2023. Daarnaast zijn zij gezamenlijk verantwoordelijk voor een soepele overgang van de ondersteuning van jongvolwassenen met als doel continuïteit van zorg ook na de 18e verjaardag van jongvolwassenen. Wij vragen het OKT om uitvoering te geven aan de ontwikkelagenda BT & OKT: - Met daarbinnen de specifieke opgave voor het OKT om breed te kijken, alert te zijn op bestaanszekerheidsproblematiek en het BT of WPI of Wonen daar waar nodig bij te halen. - Uitwerking DUO-schap bij gezinnen met Multi problematiek - Samenwerking jongvolwassenen (18- 18+) - Samenwerking op het gebied van veiligheid in gezinnen (ook met GI). - OKT werkt mee met de buurtteams aan het formuleren van een visie en strategie in het kader van samenwerken rondom bestaanszekerheid en (nieuwe) armoede. - Opzetten gezamenlijke monitoring van de samenwerkingsafspraken. Tevens wordt in het bredere traject rondom betekenisvolle indicatoren, dit deelgebied meegenomen ter bespreking en overweging. 5.

Weesp We vragen de stichting OKT mee te werken aan de overgang van het sociaal wijkteam (SWT) Weesp naar de Amsterdamse structuur, door een nieuw te vormen OKT en buurtteam, zo mogelijk per 1-1-2024. In aanloop naar deze transitie is het verzoek om met het oog op zorgcontinuïteit en een geleidelijke invlechting mee te werken aan onderzoeken van de mogelijkheden tot een versnelling van deze gewenste situatie, bijvoorbeeld door in 2023 al een OKA en een jeugdpsycholoog starten in Weesp3. Binnen deze koers zal in overleg met OKT en Buurtteam (BT) worden gestreefd naar gezamenlijke huisvesting van het OKT (incl. JGZ) en het BT. Er wordt gestreefd naar een gezamenlijke frontoffice, met als doel optimale werkomstandigheden te creëren voor integraal werken en laagdrempelige dienstverlening voor de inwoner. Uitgangspunt in de transitie is dat het SWT 3

Voor de overgangsperiode tot er een OKT team is zal de Gemeente de tijdelijke kosten van de OKA en jeugdpsycholoog op zich nemen buiten de lumpsum, daarna zullen de kosten toegevoegd worden aan de lumpsum.

2

Weesp verantwoordelijk blijft voor de regie op het inzetten van zorg tot het moment van overdracht aan het OKT. Zorgcontinuïteit tijdens de transitie is een belangrijk aandachtspunt. Het OKT en het SWT stemmen knelpunten met elkaar af en werken samen naar oplossingen. 6. Voorbereiding impact nieuwe inkoop ESJH. Met ingang van januari 2024 worden nieuwe contracten afgesloten voor de enkelvoudig specialistische jeugdhulp waarbij huidig aanbod wordt beperkt tot enkelvoudige trajecten voor gezinnen waar opvoed vragen zijn en sprake is van problemen in het psychosociaal functioneren van kinderen. Ook zal de omvang van het aanbod worden beperkt. Naar verwachting heeft dit invloed op het OKT. Het OKT wordt gevraagd zich samen met de gemeente en andere relevante partijen voor te bereiden op de mogelijke impact van deze nieuwe inkoop in samenhang met de hervormingsagenda Jeugd en de reikwijdte van de Jeugdwet door: - Deel te nemen aan de werkgroep die zich hiermee bezig zal houden onder begeleiding van de gemeente. - Het maken van een impactanalyse. - Indien er uit de impactanalyse blijkt dat er een bepaalde doelgroep bij het OKT terecht zal komen, samen met de gemeente voorwaarden opstellen waaronder het OKT de impact op zou kunnen vangen.

3