17.1 biz plan Nieuwendijk
Tekst van het document
BIZ-plan Gebruikers Nieuwendijk
Opgesteld door: De Ondernemersvereniging Nieuwendijk en omgeving.
Contactpersoon: Edith de Vries, straatmanager Edith.straatmanager@gmail.com M 06 53 164 785
Inhoudsopgave 1 Gebiedsafbakening........................................................................................................................2 2 Resultaten afgelopen jaar..............................................................................................................3 3 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken.....................................................4 3.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen........................................................................................ 4 3.2 Activiteiten............................................................................................................................................. 4 3.3 Beoogde (meetbare) effecten................................................................................................................ 4 3.4 Afspraken............................................................................................................................................... 4 4 Heffingsplichtigen en soorten objecten..........................................................................................5 4.1 Heffingsplichtigen zijn:...........................................................................................................................
5 4.2 Soorten objecten die bijdragen.............................................................................................................. 5 4.3 Aantal bijdragers.................................................................................................................................... 5 5 Differentiatiemethode...................................................................................................................6 6 Organisatiestructuur en werkwijze................................................................................................6 6.1 Rechtsvorm............................................................................................................................................ 6 6.2 De termijn.............................................................................................................................................. 6 6.3 Bestuur................................................................................................................................................... 6 7 Begroting.......................................................................................................................................8 7.1 Uitgaven.................................................................................................................................................
8 7.2 Overschotten.......................................................................................................................................... 8 7.3 Begroting (schematisch)......................................................................................................................... 9 8 Handtekeningen:.........................................................................................................................10
1
1 Gebiedsafbakening De bedrijveninvesteringszone Nieuwendijk e.o. omvat het gebied dat is aangegeven op de onderstaande kaart:
Nieuwendijk, Martelaarsgracht, Hasselaerssteeg en Zoutsteeg
2
2 Resultaten afgelopen jaar Het jaar 2021 zal in het kader staan van de Corona crisis en de grote effecten op de ondernemers en hun bedrijven. De straatmanager is in deze periode de crisismanager geworden die dagelijks de ondernemers bijstaat en voorziet van de laatste informatie. Achter de schermen heeft ze overleg met onder andere de politie, de gemeente Amsterdam, de belastingdienst en de Kamer van Koophandel. Zij is het aanspreekpunt voor vele bezorgde ondernemers, ze zorgt voor bundeling van krachten en probeert iedere ondernemer zo goed mogelijk bij te staan. Haar rol in deze moeilijke periode is van onschatbare waarde. Er wordt ook door haar en het bestuur nagedacht hoe de financiële schade door de Corona crisis te verkleinen en de klanten zo snel mogelijk terug te krijgen. Het belang van een BIZ waar alle ondernemers lid van worden en bijgestaan kunnen worden ook in moeilijke periodes is groot en daarom hopen we op uw positieve stem tijdens de stemming over de BIZ. Samen staan we sterk en kunnen we de Nieuwendijk en omgeving een mooie toekomst geven.
3
3 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken De doelstellingen met betrekking tot de BIZ zijn te allen tijde complementair aan de activiteiten die de gemeente al uitvoert met betrekking tot het BIZ gebied. Dit wil zeggen dat de BIZ activiteiten nooit de activiteiten van de gemeente zullen vervangen.
3.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen Het realiseren van een schone winkelstraat met een aangenaam verblijfsklimaat voor ondernemers en consumenten. Het optimaliseren van de bereikbaarheid van het gebied omdat de komende jaren het entreegebied voor het centraal station verbouwd wordt. Het zorgen voor een mooie, nieuwe bestrating en betere verlichting, ook in de stegen. Het verbeteren van de veiligheid en tegengaan van winkeldiefstal met politie en particuliere beveiligers. Het zorgen voor een diversiteit van winkels zodat het voor klanten aantrekkelijk blijft om te komen winkelen. Het verbeteren van de betrokkenheid van de ondernemers omdat we met z’n allen de straat vooruit kunnen helpen. Het verbeteren van de informatie uitwisseling onderling door het invoeren van het intranetsysteem Chainels. Het verbeteren van kennis door samen te werken met de straten in het Paleiskwartier en met de koepel Vereniging Amsterdam City.
3.2 Activiteiten Het verzorgen van feestverlichting in de donkere maanden zodat klanten prettig kunnen winkelen. Het organiseren van een collectieve beveiliging, een surveillance service, voor in de straten. Het continue melden van afval op straat aan de gemeente en het inhuren van een zwerfvuilwagen. Het zorgen voor duidelijke wegbewijzering i.s.m. de gemeente, zoals bij het Entree gebied. Het verfraaien van delen van de straat door vergroening, zoals het plan op de Korte Nieuwendijk. Het organiseren van veiligheidstrainingen zoals de secret scan training. Het bijhouden van de website en Instagram. Het laten verwijderen van graffiti en stickers. Het communiceren met de leden door het intranetsysteem Chainels, maar ook door regelmatig langs te gaan en bij te praten.
3.3 Beoogde (meetbare) effecten De gemeente meet jaarlijks de schoonheidsgraad in het gebied. Ondanks de ontelbare meldingen van de straatmanager, de dagelijkse schoonmaak van de gemeente, onze eigen Gluton stofzuiger en de zwerfvuilwagen, is het niet schoon genoeg. Dit is een van de prioriteiten in het BIZ plan waar hard aan gewerkt moet worden de komende jaren.
3.4 Afspraken Het BIZ-bestuur dient te zorgen voor de uitvoering van de afgesproken activiteiten en voor een jaarlijkse verantwoording hierover aan de gemeente en aan alle heffingsplichtige ondernemers. 4
4 Heffingsplichtigen en soorten objecten 4.1 Heffingsplichtigen zijn: Alle gebruikers, huurders, van een onroerende zaak gekarakteriseerd als niet woning, vallend binnen de BIZ, op de begane grond. Bij leegstand betaalt de pandeigenaar de heffing, de peildatum is 1 januari.
4.2 Soorten objecten die bijdragen De gebruikers van de volgende objectsoorten gaan de BIZ-bijdrage betalen: Horeca en winkels op de begane grond, inclusief souterrain en beletage. Vrijwillige bijdragers kunnen ook lid worden van de BIZ vereniging. Vrijwillige bijdragers zijn ondernemers die net buiten het aangegeven gebied van de BIZ vallen of niet bijdrage plichtig zijn volgens de regels van de BIZ, maar wel mee willen betalen. Zij krijgen geen aanslag van de gemeentebelastingen en ook geen stembiljet bij de BIZ draagvlakmeting, zij betalen rechtstreeks aan de vereniging.
4.3 Aantal bijdragers De zone telt naar de stand van 1 april 2021 in totaal 208 bijdrage plichtige gebruikers.
5
5 Differentiatiemethode In de bedrijveninvesteringszone betaalt iedere gebruiker jaarlijks een heffing, woningen tellen niet mee. De heffingsplichtigen betalen een bijdrage op basis van de WOZ waarde. De WOZ waarde van het jaar waarin de BIZ start, 1 januari 2022, geldt voor de hele periode van de BIZ. De heffingen voor de BIZ Nieuwendijk e.o. zijn als volgt samen gesteld Waardeklassen 1 en 2 WOZ t/m 250.000 euro daarvoor bedraagt de jaarlijkse heffing 225 euro Waardeklassen 3 en 4 WOZ van 250.001 t/m 750.000 euro daarvoor bedraagt de jaarlijkse heffing 325 euro Waardeklassen 5, 6 en 7 WOZ van 750.001 t/m 2.000.000 euro daarvoor bedraagt de jaarlijkse heffing 525 euro Waardeklassen 8 WOZ van 2.000.001 t/m 4.000.000 euro daarvoor bedraagt de jaarlijkse heffing 725 euro Waardeklassen 9 en hoger WOZ vanaf 4.000.001 en hoger daarvoor bedraagt de jaarlijkse heffing 1225 euro
6 Organisatiestructuur en werkwijze 6.1 Rechtsvorm Vereniging met een bestuur en leden.
6.2 De termijn De BIZ wordt opgericht voor de termijn van 5 jaar.
6.3 Bestuur Het bestuur van de BIZ Nieuwendijk wordt gevormd door vier personen. Het voorlopige bestuur bestaat uit: Ahmed Benzian, voorzitter Marcel Boeschoten, penningmeester Quinta Witzel, secretaris Bartjan Hendriksen, secretaris Het bestuur heeft als taak een BIZ-plan inclusief meerjarenbegroting op te stellen voor de periode van de BIZ 2022 t/m 2026. Dit plan ligt nu voor. Op basis van deze begroting zullen wij ook jaarlijks activiteitenplannen en -begrotingen opstellen, die wij zullen managen en bewaken. Naast de activiteiten is een interne organisatie nodig om deze werkzaamheden uit te voeren. De interne werkzaamheden die door de BIZ Nieuwendijk e.o. uitgevoerd worden zijn: Het opstellen van nieuwsbrieven, het organiseren van algemene ledenvergaderingen en bestuursvergaderingen. Het opstellen van een jaarverslag, een jaarplan en de verantwoordingen van de subsidies.
6
Het bijwonen van de vele gemeentelijke overleggen, zoals het kwaliteitsoverleg van de straatmanager, het overleg over het entreegebied en het bedrijfsafvaloverleg. Het aansturen en ondersteunen van de winkelstraatmanager. Zij is het aanspreekpunt, zorgt voor bundeling van krachten en streeft gemeenschappelijke belangen na, kortom de rots in de branding ook in moeilijke tijden. Na de oprichting van de BIZ worden alle bijdrageplichtige ondernemers in staat gesteld om lid te worden van de BIZ-vereniging. Het lidmaatschap is gratis. De bestaande ondernemersvereniging Nieuwendijk zal niet worden opgeheven om een terugvaloptie te hebben als de BIZ niet slaagt.
7
7 Begroting De door de gemeente uit te keren BIZ subsidie bestaat uit de totale opbrengst van de heffing onder de heffingsplichtigen, verminderd met de perceptiekosten (2,5%) die de gemeente rekent. De BIZ-subsidie is niet met BTW belast. Peildatum voor de bepaling wie de BIZ-heffing moet betalen is 1 januari van het betreffende jaar. In geval van leegstand op 1 januari wordt de eigenaar belast. Zodra het pand weer verhuurd of verkocht is, zal in het daarop volgende jaar de nieuwe gebruiker worden belast. In geval van tussentijds vertrek van ondernemer of eigenaar uit het BIZ gebied, krijgt men geen geld terug. Vindt de draagvlakmeting na 1 januari plaats, dan worden degenen die op het moment van uitnodiging voor de stemming gebruiker of eigenaar zijn van een onroerende zaak als bijdrageplichtige aangemerkt. Let op de begroting is gebaseerd op het de WOZ waarden uit het jaar 2021, de waarden kunnen op 1 januari 2022 net wat veranderen waardoor de heffingsplichtige in een andere tarief groep valt.
7.1 Uitgaven De uitgaven hebben betrekking op de in dit BIZ-plan genoemde activiteiten. Daarnaast heeft de BIZ Nieuwendijk e.o. te maken met interne kosten zoals het secretariaat, bestuurskosten en andere onkosten. Deze kosten bedragen over de gehele BIZ-periode € 5.000 keer 5 jaar. Dat is zo´n vier procent van de totale begroting. Het tempo van de uitgaven voor activiteiten is zo uitgespreid dat de uitgaven de inkomsten per jaar niet overtreffen en op het eind van de periode op een saldo van nul eindigen.
7.2 Overschotten Indien aan het eind van een subsidieperiode een deel van de op die periode betrekking hebbende BIZsubsidie niet is besteed, kan dat deel worden verschoven naar de volgende periode. Als er geen tweede BIZ-periode komt, kan de vereniging het niet bestede bedrag, na aftrek van alle door de gemeente goedgekeurde kosten, besteden conform de statuten van de vereniging.
8
7.3 Begroting (schematisch) 2022
2024
2025
2026
Totaal
105.960 105.960
105.960
105.960
105.960
529.800
18.000
18.000
18.000
18.000
18.000
90.000
123.960
123.960
123.960
123.960
123.960
619.800
UITGAVEN Leefbaarheid en ruimtelijke kwaliteit Vergroenen en onderhoud Graffiti/stickerverwijdering Glutton/zwerfvuilwagen
4.000 6.000 7.000
4.000 6.000 7.000
4.000 6.000 7.000
4.000 6.000 7.000
4.000 6.000 7.000
20.000 30.000 35.000
Veiligheid en bereikbaarheid Surveillance inhuur Veiligheidstraining Bewegwijzering
2.000 500 1.000
2.000 500 1.000
2.000 500 1.000
2.000 500 1.000
2.000 500 1.000
10.000 2.500 5.000
Economische ontwikkeling Sfeerverlichting en stroom Website, social media Passantentellingen Evenementen Chainels
25.000 3.000 4.000 5.000 4.000
25.000 3.000 4.000 5.000 4.000
25.000 3.000 4.000 5.000 4.000
25.000 3.000 4.000 5.000 4.000
25.000 3.000 4.000 5.000 4.000
125.000 15.000 20.000 25.000 20.000
Management Straatmanagement Bestuurs- en administratiekosten
54.000 5.000
54.000 5.000
54.000 5.000
54.000 5.000
54.000 5.000
270.000 25.000
Reservemarge Totaal
3.460 123.960
3.460 123.960
3.460 123.960
3.460 123.960
3.460 123.960
17.300 619.800
RESULTAAT
€0
€0
€0
€0
€0
€0
INKOMSTEN BIZ-bijdragen, min 2,5 %perceptiekosten Subsidie Vrijwillige bijdrage Subsidie straatmanagement Totaal
9
2023
8 Handtekeningen:
Ahmed Benzian, voorzitter.
Datum van tekening
……………………………………………………..
Marcel Boeschoten, penningmeester.
Datum van tekening
…………………………………………………….
Quinta Witzel, secretaris.
Datum van tekening
……………………………………………………
Bartjan Hendriksen, secretaris.
………………………………………………………
10
Datum van tekening