14.1 biz plan Reguliersbreestraat e.o.
Tekst van het document
Biz-plan Reguliersbreestraat/Halvemaansteeg
2022 - 2026
Versie 4 juli 2021
Opgesteld door: OV Reguliersbreestraat/Halvemaansteeg Dirk van Hasseltssteeg 5 Contactperson(en): Jeantine Geelhoed 06-47543803 Jeantine.geelhoed@gmail.com
Inhoudsopgave 1 Gebiedsafbakening........................................................................................................................2 2 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken.....................................................3 2.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen........................................................................................ 3 2.2 Activiteiten............................................................................................................................................. 3 2.3 Beoogde (meetbare) effecten................................................................................................................ 4 2.4 Afspraken............................................................................................................................................... 4 3 Heffingsplichtigen en soorten objecten..........................................................................................5 3.1 Heffingsplichtigen zijn:........................................................................................................................... 5 3.2. Soorten objecten die bijdragen............................................................................................................. 5 3.3.
Aantal bijdragers................................................................................................................................... 5 4. Differentiatiemethode..................................................................................................................6 5. Organisatiestructuur en werkwijze...............................................................................................7 5.2. Rechtsvorm........................................................................................................................................... 7 5.3. De termijn............................................................................................................................................. 7 5.4. Bestuur.................................................................................................................................................. 7 6. Begroting......................................................................................................................................8 6.2. Inkomsten............................................................................................................................................. 8 6.3. Uitgaven................................................................................................................................................ 8 6.4.
Overschotten......................................................................................................................................... 8 6.5. Begroting (schematisch)........................................................................................................................ 9 7. Handtekeningen:........................................................................................................................10
1
1 Gebiedsafbakening De bedrijveninvesteringszone Reguliersbreestraat/Halvemaansteeg omvat het gebied dat is aangegeven op de onderstaande kaart: Reguliersbreestraat 1, 2, 3, 4, 5, 7, 9, 11, 15, 18, 19, 20, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 30, 31, 32, 35,36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 49, 51. Halvemaansteeg 1, 3, 5, 6, 8, 9, 10, 12, 14, 16, 17, 18, 19, 21 Muntplein 9 Amstel 54, 56
Remb randt plein 1
2
2 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken De doelstellingen met betrekking tot de biz zijn te allen tijde complementair aan de activiteiten die de gemeente al uitvoert met betrekking tot het biz gebied. Dit wil zeggen dat de biz activiteiten nooit de activiteiten van de gemeente zullen vervangen.
2.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen Het realiseren van een representatieve en veilige winkelstraat met een aangenaam verblijfsklimaat voor ondernemers en consumenten Profilering van de winkelstraat Het versterken van het ondernemersklimaat Het verbeteren dan wel behouden van de kwaliteit en de diversiteit van de winkels Het aantrekken van nieuwe ondernemers binnen het brancheringsplan Verbeteren van de bereikbaarheid gebied Verbeteren van de veiligheid Het verbeteren van de betrokkenheid van de ondernemers Het verbeteren van de kennis van ondernemers door samen te werken met andere biz gebieden
2.2 Activiteiten Schoon/Afval Logistiek-, bevoorradings- en schoonmaakvenster verbeteren. In kaart brengen welke ondernemer bij welke afvalafnemer aangesloten is. Concentratie van logistieke bewegingen en venstertijden. Mogelijkheid in kaart brengen om collectief aan te sluiten bij één afvalafnemer en hiermee logistieke beweging te reduceren en evt toe te werken naar een vast tijdslot. Deelcampagne organiseren voor juist aanbieden afval. Verduurzamen van huidige afvalstromen. Openbare Ruimte Terugdringen overlast fiets-, scooter/brommer parkeren Ism de Gemeente het huidige aanbod parkeerplekken in kaart brengen. 3
Toewerken naar gedragsverandering waarin geparkeerd wordt in inpandige stallingen Afsluiten Halvemaansteeg voor fietsverkeer - op een betere manier dan nu ’s nachts. Activiteiten Feestverlichting Branding /gebiedsprofilering Naamsbekendheid generen voor de ondernemers die in het gebied zitten Passenten actie het gebied in trekken.
2.3 Beoogde (meetbare) effecten De doelen behalen die bij de Aanpak Binnenstad worden genoemd. Minder afval op straat Dakjes op de Ziggo kastjes De Reguliersbreestraat/Halvemaansteeg meer op de kaart zetten via Branding/Gebiedprofilering.
2.4 Afspraken Het biz-bestuur dient te zorgen voor de uitvoering van de afgesproken activiteiten en voor een jaarlijkse verantwoording hierover aan de gemeente en aan alle heffingsplichtige ondernemers.
4
3 Heffingsplichtigen en soorten objecten 3.1 Heffingsplichtigen zijn: Alle gebruikers (huurders) van een onroerende zaak gekarakteriseerd als niet-woning, vallend binnen de biz op de begane grond (inclusief souterrain en beletage).
3.2.
Soorten objecten die bijdragen
De gebruikers van de volgende objectsoorten gaan de biz-bijdrage betalen: Horeca, Detailhandel, Musea, Culturele instellingen op de begane grond (inclusief beletage en souterrain)
3.3.
Aantal bijdragers
De zone telt naar de stand van 3 maart 2020 in totaal 60 bijdrageplichtige gebruikers.
5
4. Differentiatiemethode De heffingsplichtigen betalen een bijdrage op basis van WOZ-waarde
Categorie
WOZ-waarde
Klein Midden Groot
WOZ-waardeklasse 1 t/m 3 tot €500.000 WOZ-waardeklasse 4 t/m 6 €500.001 tot €750.000 WOZ Waardeklasse 7 t/m 10 vanaf €750.001
6
Jaarlijkse contributie € 175,€ 250,€325,-
5. Organisatiestructuur en werkwijze 5.2.
Rechtsvorm
Vereniging
5.3.
De termijn
De biz kan worden opgericht voor de termijn van maximaal 5 jaar. Wij kiezen voor een termijn van 5 jaar.
5.4.
Bestuur
Het bestuur van de biz Reguliersbreestraat/Halvemaansteeg wordt gevormd door 3 personen. Het voorlopige bestuur bestaat uit: Voorzitter Adam Schurchard, Bar Lunar Penningmeester Peter Bosman, Club Europa Bestuurslid David Hanemaaijer, Tuschinski bioscoop Het bestuur heeft als taak een biz-plan inclusief meerjarenbegroting op te stellen voor de periode van de biz 2022-2026. Dit plan ligt nu voor. Op basis van deze begroting zullen wij ook jaarplannen en – begrotingen opstellen, die wij zullen managen en bewaken. Naast de activiteiten is een interne organisatie nodig om deze werkzaamheden uit te voeren. De interne werkzaamheden die door de BIZ Reguliersbreestraat/Halvemaansteeg uitgevoerd worden zijn: Ondernemersbijeenkomsten 1 maal per jaar Bestuursvergaderingen Overlegstructuur met de gemeente Bijwonen bijeenkomsten van alle relevante organisaties en stakeholders Aansturen van een winkelstraatmanager Organiseren van een jaarlijkse ALV waarin o.a. besproken wordt a. Jaarverslag van het voorafgaande jaar (2022-2026) b. Jaarplan van het komende jaar (2022-2026) C. Begroting van het komende jaar (2022-2026) Na de oprichting van de biz worden alle bijdrageplichtige ondernemers in staat gesteld om lid te worden van de biz-vereniging.
Het lidmaatschap is gratis De bestaande Ondernemersvereniging zal niet worden opgeheven om een terugvaloptie te hebben als de BIZ geen succes blijkt te zijn.
7
6. Begroting 6.2.
Inkomsten
De door de gemeente uit te keren biz subsidie bestaat uit de opbrengst van de heffing onder de heffingsplichtigen, verminderd met de perceptiekosten (2,5%) die de gemeente rekent. De biz-subsidie is niet met BTW belast. Peildatum voor de bepaling wie de biz-heffing moet betalen is 1 januari van het betreffende jaar. Vindt de draagvlakmeting na 1 januari plaats, dan worden degenen die op het moment van uitnodiging voor de stemming gebruiker of eigenaar zijn van een onroerende zaak als bijdrage plichtige aangemerkt. In geval van leegstand op 1 januari wordt de eigenaar wel belast. Zodra het pand weer verhuurd of verkocht is, zal in het daar op volgende jaar de nieuwe gebruiker worden belast. In geval van tussentijds vertrek van ondernemer of eigenaar uit het biz gebied, krijgt men geen geld terug van vereniging.
6.3.
Uitgaven
De uitgaven hebben betrekking op de in dit biz-plan genoemde activiteiten en eventuele loonkosten voor een straatmanager. Daarnaast heeft de BIZ Reguliersbreestraat/Halvemaansteeg te maken met interne kosten zoals het secretariaat, bestuurskosten en andere onkosten. Deze kosten bedragen over de gehele biz-periode € 4.000,-Dat is 4% van de totale begroting. Het tempo van de uitgaven voor activiteiten is zo uitgespreid dat de uitgaven de inkomsten per jaar niet overtreffen en op het eind van de periode op een saldo van nul eindigen.
6.4.
Overschotten
Indien aan het eind van een subsidieperiode een deel van de op die periode betrekking hebbende bizsubsidie niet is besteed, kan dat deel worden verschoven naar de volgende periode. Als er geen tweede biz-periode komt, kan de vereniging het niet bestede bedrag, na aftrek van alle door de gemeente goedgekeurde kosten, besteden conform de statuten van de vereniging.
8
6.5.
Begroting (schematisch)
INKOMSTEN biz-bijdragen (hier het bedrag opnemen dat de biz ontvangt, dus minus de 2,5 % perceptiekosten) Subsidie Straatmanagement Vrijwillige bijdragen Sponsoring Totaal
2022
2023
2024
2025
2026
Totaal
12.500
12.500
12.500
12.500
12.500
62.500
6.400
4.280
4.280
4.280
4.280
23.520
18.900
16.780
16.780
16.780
16.780
86.020
10.000 8.562 338 18.900
8.000 8.562 218 16.780
8.000 8.562 218 16.780
8.000 8.562 218 16.780
8.000 8.562 218 16.780
42.000 42.810 1.210 86.020
UITGAVEN Feestverlichting Straatmanagement Reservemarge (bijv. 5%)
Totaal
9
7. Handtekeningen:
…………………………………………………….. Adam Schurchard, voorzitter
……………………………………………………. Peter Bosman, penningmeester
…………………………………………………… David Hanemaaijer, bestuurslid
10