1. Voortgangsrapportage - eerste halfjaar 2022 - Renovatie Amsterdam Museum.pdf

Definitief Versie 1

14 september 2022

Voortgangsrapportage Renovatie Amsterdam Museum

Eerste half jaar 2022 Bijgewerkt tot september 2022

Gemeente Amsterdam Voortgangsrapportage Renovatie Amsterdam Museum Fout! Verwijzingsbron niet gevonden.

Versie 1 14 september 2022 Pagina 2 van 18

Inhoud

1

Inleiding

3

2

Stand van Zaken

4

3

Financiën

9

4

Planning

12

5

Risico’s

13

6

Communicatie

14

7

Projectorganisatie

15

Bijlagen Bijlage 1 - Risicoanalyse Bijlage 2 - Algemene planning

Gemeente Amsterdam Voortgangsrapportage Renovatie Amsterdam Museum Eerste half jaar 2022

Versie 1 14 september 2022 Pagina 3 van 18

1 Inleiding In deze bestuurlijke voortgangsrapportage wordt elk halfjaar ingegaan op de stand van de renovatie van het Amsterdam Museum locatie Kalverstraat. In 2017 startte de verkenning van de renovatie van de hoofdlocatie van het Amsterdam Museum. Belangrijke uitgangspunten waren: het monument als topstuk van de collectie, 100% welkom oftewel het verbeteren van de toegankelijkheid van het museum, het vergroten van de zichtbaarheid en vindbaarheid, vergaande verbetering van de logistiek en het museale circuit met ruimte voor collectie, educatie, debat en verbinding. Na een Europese selectie is Neutelings Riedijk Architecten gekozen als hoofdarchitect voor de renovatie. In 2019 is er gestart met de ontwerpwerkzaamheden. In het kader van de aanvraag van de omgevingsvergunning is het ontwerp in 2020 voorgelegd aan diverse gemeentelijke diensten en de Subcommissie Integrale Ruimtelijke Kwaliteit (SIRK) en de Commissie Ruimtelijke Kwaliteit (CRK). De renovatie van het Amsterdam Museum kent twee opdrachtgevers, het Amsterdam Museum en gemeente Amsterdam. De gemeente is eigenaar van het gebouwencomplex en financiert de casco+ verbouwing. Het Amsterdam Museum is huurder en financiert de inrichting, verhuizing en tijdelijke huisvesting. Tijdens het ontwerp- en realisatietraject trekken beide opdrachtgevers gemeenschappelijk op.

Vanaf de start van de uitvoering van de casco+ renovatie is gemeente Amsterdam de enige opdrachtgever. Het museum blijft verantwoordelijk voor de exploitatie, verhuizing, opening, tentoonstelling en inrichting. Op 7 juli 2021 is het uitvoeringskrediet in de Gemeenteraad vastgesteld. De renovatie valt onder de gemeentelijke Regeling risicovolle projecten. In het kader van deze regeling zijn diverse maatregelen getroffen zoals second opinions op cruciale onderdelen, tenderboard(s), meerdere kostenramingen, risicoanalyses en een dwarskijksessie. Onderdeel van de regeling is een halfjaarlijkse bestuurlijke voortgangsrapportage om inzicht te geven in de laatste ontwikkelingen, planning en financiële stand van zaken van het project.

Gemeente Amsterdam Voortgangsrapportage Renovatie Amsterdam Museum Eerste half jaar 2022

Versie 1 14 september 2022 Pagina 4 van 18

2 Stand van Zaken Omgevingsvergunning Op 4 mei 2022 heeft de Commissie Ruimtelijke Kwaliteit (CRK) positief geadviseerd over de renovatieplannen. De CRK zal betrokken blijven bij de uiteindelijke vormgeving van het metselwerk en de gevelkaders. Op 2 juni 2022 heeft de Rijksdienst Cultureel Erfgoed (RCE) hun positieve eindadvies uitgebracht. Op 18 mei 2022 heeft er een gesprek plaatsgevonden met erfgoedorganisaties Vereniging Vrienden van de Amsterdamse Binnenstad (VVAB) en Erfgoedvereniging Heemschut n.a.v. het ingekomen raadsadres op d.d. 1 februari 2022 waarin zij de gemeenteraad vragen bezwaar te maken tegen het verdwijnen van de Schuttersgalerij. In het overleg hebben de erfgoedorganisaties aangegeven de stukken te gaan bestuderen en daarna een standpunt in te nemen. Op 1 juni 2022 heeft er, voorafgaand aan ter inzagelegging van het ontwerpbesluit, een bijeenkomst voor omwonenden over de plannen plaatsgevonden. Er is afgesproken om minimaal voorafgaand aan de start van de bouw opnieuw een bijeenkomst te organiseren. Op 15 juni 2022 heeft er voorafgaand aan ter inzagelegging ontwerpbesluit een bijeenkomst met de Erfgoedtafel, waaronder VVAB, plaatsgevonden. Op 20 juni 2022 is het ontwerpbesluit, met alle onderliggende stukken, 6 weken ter inzage gelegd. Gedurende de inzagetermijn kan eenieder hun zienswijze kenbaar maken.

Van de volgende belanghebbenden zijn zienswijzen ontvangen: 1. Cuypersgenootschap 2. Geanonimiseerd 3. Wijkcentrum d’Oude Stadt 4. Erfgoedvereniging Bond Heemschut 5. Vereniging Voordestad 6. Vereniging Vrienden van de Amsterdamse Binnenstad 7. Geanonimiseerd 8. Geanonimiseerd 9. Geanonimiseerd 10. Geanonimiseerd Na het definitieve besluit van stadsdeel Centrum kan er eventueel beroep worden aangetekend bij de rechtbank. Na het besluit van de rechtbank kan nog in hoger beroep worden gegaan bij de Afdeling bestuursrechtspraak van de Raad van State. Voor de nieuwe gemeenteraad wordt in september 2022 een technische sessie gepland, hierin zal het ontwerp toegelicht worden.

Gemeente Amsterdam Voortgangsrapportage Renovatie Amsterdam Museum Eerste half jaar 2022

Versie 1 14 september 2022 Pagina 5 van 18

Hiernaast heeft op 20 april 2022 een overleg plaatsgevonden met mevrouw Spijker over de toegankelijkheid voor mindervaliden na de renovatie. Zij heeft, namens deze doelgroep, op persoonlijke titel contact met het projectteam opgenomen. Er zijn vervolgafspraken gemaakt om ook de museuminrichting te bespreken. Vereniging Vrienden van de Amsterdamse Binnenstad heeft met een beroep op de Wet open overheid (hierna: Woo) verzocht om informatie openbaar te maken over het op 20 juni 2022 ter inzage gelegde ontwerpbesluit van de renovatie van het Amsterdam Museum. Na dit verzoek gespecificeerd te hebben, zal de gemeente in september het Woo-besluit incl. stukken versturen.

Gemeente Amsterdam Voortgangsrapportage Renovatie Amsterdam Museum Eerste half jaar 2022

Versie 1 14 september 2022 Pagina 6 van 18

Adviezen en preadviezen voorafgaand aan ontwerpbesluit Amsterdam Museum Om te komen tot het ontwerpbesluit zijn er in de afgelopen jaren verschillende (pre-) adviezen uitgebracht. Chronologisch zijn de volgende stappen doorlopen en formele adviezen uitgebracht: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

15-07-2020 02-09-2020 03-02-2021 14-07-2021 15-12-2021 04-05-2022 20-05-2022

Subcommissie Integrale Kwaliteit (1) Subcommissie Integrale Kwaliteit (2) Advies Commissie Ruimtelijke Kwaliteit (1) Advies Commissie Ruimtelijke Kwaliteit (2) Advies Commissie Ruimtelijke Kwaliteit (3) Positief eindadvies Commissie Ruimtelijke Kwaliteit (4) Positief advies Rijksdienst Cultureel Erfgoed

Amsterdam Erfgoed Overleg Op 15 juni 2022 is het Amsterdam Erfgoed Overleg bij elkaar gekomen in het Amsterdam Museum. De architect heeft de plannen gepresenteerd en een korte rondleiding door het gebouw gegeven. Er is afgesproken dat de voorzitter van het Amsterdam Erfgoed Overleg aanvullende vragen en verzoeken verzameld. Aanwezigen Amsterdam Erfgoed Overleg: Rogier Noyon – Voorzitter Amsterdam Erfgoed Overleg Caroline Bunnig – Het Cultuurbureau Govert Janssen – Voorzitter VVAB Walther Schoonenberg – Secretaris VVAB Dick van Kuijk - VVAB Dos Elshout - UvA Michiel vd Burght - Stadsherstel Erik Swierstra – Geheugen van West Fred Kramer Karin Westerink – M&A Niet aanwezig Amsterdam Erfgoed Overleg: Jenny Bierenbroodspot - Cuypers Genootschap Vertegenwoordigers Heemschut Aanwezigen projectteam: Judikje Kiers – Directeur Amsterdam Museum Max van Engen - Ambtelijk opdrachtgever realisatie cultuurgebouwen Jorden Hagenbeek – Projectleider Amsterdam Museum David Brandwagt – Projectleider gemeente Amsterdam Thomas van Swaaij – Projectmanager gemeente Amsterdam Michiel Riedijk - Architect Annette van Baren - Architect

Gemeente Amsterdam Voortgangsrapportage Renovatie Amsterdam Museum Eerste half jaar 2022

Versie 1 14 september 2022 Pagina 7 van 18

Verhuizing Museum De locatie Kalverstraat is op dit moment voor publiek gesloten. Amsterdam Museum aan de Amstel is op 9 maart 2022 geopend. Op dit moment wordt het gebouwencomplex beheerd en leeggemaakt door de organisatie van het Amsterdam Museum. Er wordt zoveel mogelijk gebruik gemaakt van de locatie Kalverstraat. In het oude restaurant wordt een nieuw en tijdelijk pop-up restaurant geprogrammeerd. De functie past binnen het bestemmingsplan en bestaande horecavergunning. Door de programmering blijft het gebouw deels in gebruik en worden leegstandskosten beperkt. Prijsstijgingen In het budget is rekening gehouden met een jaarlijkse prijsstijging van 3% tot 2025. De werkelijke prijsstijgingen in 2021 en 2022 zijn met ca. 9% significant hoger dan de in 2020 verwachte indexering. Dit is een projectoverstijgend risico waar alle projecten in deze tijd mee te maken hebben. Op dit moment worden de consequenties van deze prijsstijgingen voor alle projecten binnen Kunst en Cultuur in beeld gebracht.

Gemeente Amsterdam Voortgangsrapportage Renovatie Amsterdam Museum Eerste half jaar 2022

Versie 1 14 september 2022 Pagina 8 van 18

Aanbesteding De aanbesteding wordt opgestart als de omgevingsvergunning onherroepelijk is vastgesteld. Het Tenderboard van de gemeente Amsterdam heeft positief geadviseerd over de gekozen aanbestedingswijze waarin wordt uitgegaan van één opdrachtnemer voor zowel de bouw- als installatietechniek. In de aanbesteding wordt de aannemer ruimte geboden het ontwerp verder te optimaliseren met als doel binnen budget te blijven. Het strippen en de asbestsanering vindt voorafgaand aan de renovatie plaats en wordt separaat van de hoofdopdracht aanbesteed. Definitieve gunning Europese niet-openbare aanbesteding

Selectiefase • • •

Van x naar 3-5 partijen Plan van Aanpak Referenties

Gunningsfase • • •

Van 3-5 naar 1 partij • EMVI • Optimalisaties

Bouwvoorbereiding

Start bouw

Aanneemovereenkomst Werktekeningen

Afbeelding: Schema aanbestedingsstrategie

Ontwerpthema’s inbraak- en brandwerendheid In het ontwerpteam van het project is door het Amsterdam Museum en adviseurs een afweging gemaakt om tot een goed niveau (kwaliteit en kosten) voor de inbraak- en brandwerendheid te komen. Met de renovatie wordt de inbraakwerendheid van de bestaande en nieuwe gebouwdelen sterk verbeterd. Voor de bestaande expositiezalen wordt een weerstandsklasse 3 gehanteerd, de nieuwe zalen krijgen de hogere weerstandsklasse 4. Deze classificaties zijn vergelijkbaar met andere musea in monumentale gebouwen in Nederland. Weerstandsklasse 4 wordt veelal als eis toegepast bij nieuwbouw van zalen/ musea. Weerstandsklasse 3 veelal bij aanpassing van bestaande zalen, omdat niet alle aanpassingen bij een rijksmonument mogelijk en haalbaar zijn. Met de renovatie wordt de brandveiligheid zoveel mogelijk verbeterd. Naast de wettelijk verplichte brandcompartimenten zal het gebouw in drie delen worden opgedeeld om het brandrisico voor gebouw en collectie te verkleinen. Deze classificatie is vergelijkbaar met andere musea in monumentale gebouwen in Nederland.

Gemeente Amsterdam Voortgangsrapportage Renovatie Amsterdam Museum Eerste half jaar 2022

Versie 1 14 september 2022 Pagina 9 van 18

3 Financiën Het budget voor de gehele renovatie van het Amsterdam Museum bedraagt € 81.392.340,-. De dekking hiervoor bedraagt op dit moment € 65.892.340,- (= blauw). Het resterende bedrag (€ 15,5 mio.) bestaat uit de geprognotiseerde fondsenwerving.

Totaal € 81.892.340

Gemeente: Renovatie • casco+ Advieskosten • t.b.v. renovatie casco+ Onvoorzien 15% • Leges •

€ 792.340

(A) Reserve 2016-2018

€ 1.800.000 € 500.000

(B) Voorbereidingskrediet 2019-2020

€ 56.200.000

(D) Uitvoeringskrediet

€ 3.000.000

(E) Onderhoudsreservering AM tijdens sluiting

€ 4.100.000 € 500.000

(F) Onderhoudsreservering AM tot sluiting

(C) Voorschot Onderhoudsreservering 2021

Totaal € 62.292.340,-

Museum: • Inrichting • Verhuizing • Tijdelijke huisvesting • Advieskosten t.b.v. inrichting, verhuizing en tijdelijke huisvesting

€ 15.000.000

Afbeelding: Overzicht projectbudget (alle bedragen excl. BTW)

(G) Fondsenwerving t.b.v. leegstandskosten

(H) Fondsenwerving AM

Gemeente Amsterdam Voortgangsrapportage Renovatie Amsterdam Museum Eerste half jaar 2022

Versie 1 14 september 2022 Pagina 10 van 18

De totale gemeentelijke dekking voor de renovatie van het casco+ bedraagt € 62.292.340,-. Op dit moment is hiervan € 5.121.252,- aan opdrachten uitgegeven waarvan € 3.648.481,- is gefactureerd. Omschrijving

Budget

Bouwkosten

43.768.835

0

0

Toekomstige opdrachten 43.905.462

Voorbereidingskosten Leges Verzekeringen Onvoorzien Totaal excl. BTW

9.530.558

5.490.076

3.645.883

3.901.474

1.062.491 143.500 7.786.956 62.292.340

2.598 0 137.570 5.121.252

2.598 0 0 3.648.481

1.062.274 143.500 7.649.386 57.171.088

15%

Opdrachten Gefactureerd

Tabel: Stand budget per kostensoort.

Voor het project wordt een uitgebreide kredietbewaking bijgehouden. Indien gewenst kan deze op verzoek worden doorgenomen en besproken. Opdrachten en facturen Voor het project is een investeringsbegroting opgesteld. De begroting is onderverdeeld in verschillende categorieën. De opdrachtverstrekking en facturatie verloopt op dit moment binnen de kaders van deze categorieën. Bouwkosten Voor het project wordt per fase een nieuwe doorrekening van de bouwkosten gemaakt. Op basis van de laatst opgestelde bouwkostenraming zal er ca. 5% bezuinigd moeten worden om binnen bouwbudget blijven. In de aanbestedingssystematiek wordt daarom rekening gehouden met het aanbieden van optimalisaties door de aannemer. Dit heeft als doel een partij en aanbestedingsprijs binnen het bouwbudget te krijgen. Onvoorzien Voor het project is een post onvoorzien ingesteld. Deze bedraagt ca. 15% over de totale kosten van het project (€ 7.786.956,-). Er zijn tot op heden ten laste van de post onvoorzien een aantal extra opdrachten aan architect en adviseurs (totaal € 137.570,-) in rekening gebracht. Daarmee bedraagt het resterende saldo van de post onvoorzien € 7.751.956,-. Op dit moment worden gespreken gevoerd met de architect en adviseurs over mogelijke meerkosten als gevolg van toegenomen complexiteit in de afronding van het technisch ontwerp.

Fondsenwerving Het Amsterdam Museum is verantwoordelijk voor de fondsenwerving t.w.v. € 15 miljoen voor de dekking van de verhuis-, tijdelijke huisvestings-, tentoonstellings- en inrichtingskosten. Zij hebben hiervoor een organisatie ingericht en hebben een uitvoeringsplan opgesteld voor de werving in de komende jaren. De werving zal gedurende het traject van de uitvoering (ca. 3jr) qua intensiteit gaan toenemen.

Gemeente Amsterdam Voortgangsrapportage Renovatie Amsterdam Museum Eerste half jaar 2022

Versie 1 14 september 2022 Pagina 11 van 18

Leegstandskosten Op dit moment wordt het gebouwencomplex beheerd en leeggemaakt door de organisatie van het Amsterdam Museum. De programmering wordt tijdelijk doorgezet in één van de vleugels van de voormalige Hermitage. Indien er door bezwaren op de omgevingsvergunning en/of een negatief aanbestedingsresultaat niet kan worden gestart met de uitvoering is er sprake van leegstand met bijbehorende kosten. De kosten om het gebouw in lege staat te beheren bedragen ca. € 35.000,- per maand. Deze kosten worden zoveel mogelijk beperkt door de inzet van een tijdelijke programmering. Tekort aan dekking door leegstand wordt in basis aan de fondsenwerving van het Amsterdam Museum toegevoegd. AM en gemeente zijn dan gezamenlijk verantwoordelijk voor dit deel van de fondsenwerving. Mocht er aan het einde van de renovatie een deel van de post onvoorzien beschikbaar zijn kan overwogen worden deze in te zetten.

Gemeente Amsterdam Voortgangsrapportage Renovatie Amsterdam Museum Eerste half jaar 2022

Versie 1 14 september 2022 Pagina 12 van 18

4 Planning In de bijlage bij deze rapportage is een actuele en uitgebreide planning van het project opgenomen. De startdatum van de uitvoering is sterk afhankelijk van de lengte en impact van de bezwaarprocedure en ook een positieve aanbesteding van het werk. In de planning is geen rekening gehouden met verdere uitloop door bezwaren bij de rechtbank en/of Raad van State. De huidige planning gaat, zonder rekening te houden met bezwaarprocedure(s), uit van een opening eind 2026. Vergunning Vergunning ter inzage Einde inzagetermijn (6 wkn) Publicatie omgevingsvergunning Beroepstermijn (6 wkn) Evt. traject bij Rechtbank Evt. traject bij de Raad van State Strippen & Saneren Start aanbesteding (6 wkn) Gunning stripaannemer Werkplan en sloopmelding Start strippen Strippen klaar (20 wkn) Renovatie Start aanbesteding fase 1 (10 wkn) Start aanbesteding fase 2 (20 wkn) Gunning hoofdaannemer Werktekeningen en voorbereiding Start uitvoering (2,5 jr.) Oplevering casco+ Inrichting etc. Opening

20 juni 2022 1 augustus 2022 28 oktober 2022 9 december2022 n.t.b. n.t.b. 9 december 2022 (Indien geen bezwaar) 3 februari 2023 8 weken 3 april februari 2023 18 augustus juni 2023 9 december 2022 (Indien geen bezwaar) 2 februari 2023 7 juli 2023 20 weken 27 november 2023 12 juni 2026 18 weken Eind 2026

Gemeente Amsterdam Voortgangsrapportage Renovatie Amsterdam Museum Eerste half jaar 2022

Versie 1 14 september 2022 Pagina 13 van 18

5 Risico’s Op diverse momenten zijn er risicosessies gehouden met het Amsterdam Museum en het ontwerpteam. De risicoanalyse wordt periodiek geactualiseerd. Enerzijds vallen er risico’s af vanwege het toepassen van beheersmaatregelen, anderzijds vindt er een verschuiving plaats tussen urgente en minder urgente risico’s en beheersmaatregelen. Op het moment van rapporteren worden de hieronder genoemde risico’s gezien als de grootste risico’s. Dit kan zijn omdat de kans groot is dat het risico zicht voordoet of dat de gevolgen bij het voorkomen van het risico voor het project groot zijn. Nr. 1

Risico Bezwaar op omgevingsvergunning vanuit erfgoedorganisaties en omwonenden. Vertraging en ontwerpaanpassingen zijn mogelijke gevolgen.

2

Een te hoge inschrijfsom bij aanbesteding waardoor er geen gunning kan gaan plaatsvinden. Vertraging en ontwerpaanpassingen zijn mogelijke gevolgen.

3

De kosten van het ontwerp lopen te hoog op.

4

Het Amsterdam Museum heeft moeite om het totale benodigde bedrag uit de fondsenwerving voor eigen deelprojecten bij elkaar te krijgen.

Beheersmaatregel - Er vindt vooroverleg plaats met erfgoedorganisaties en buurtbewoners. - De omgeving wordt op de juiste momenten geïnformeerd met een afgestemd persbericht. - Extreme prijsstijgingen vallen buiten de scope van het project. - Er is budget voor onvoorziene omstandigheden opgenomen. - Bezuinigingen maken deel uit van de inschrijving van de aannemer. - Per fase worden er ramingen opgesteld. Bij een overschrijding van het budget vinden er bezuinigingen plaats. - Second opinion bouwkosten. - Het museum ziet toe op een professionele wervingscampagne met bijbehorende organisatie - Het museum kan bij een tekort in toekomst eventueel nog een lening of garantie afsluiten bij een financiële instelling.

In de bijlage is het totale overzicht van risico’s en beheersmaatregelen opgenomen.

Gemeente Amsterdam Voortgangsrapportage Renovatie Amsterdam Museum Eerste half jaar 2022

Versie 1 14 september 2022 Pagina 14 van 18

6 Communicatie Het binnenstedelijk gelegen gebouwencomplex kent veel buurtbewoners die direct te maken krijgen met de renovatie en de toegevoegde gebouwvolumes. Daarnaast zijn er belangenverenigingen die op dit moment de vergunningsprocedure met belangstelling volgen. Er is een communicatieplan opgesteld waarin al deze partijen opgenomen zijn. De communicatie wordt door de gemeente en het museum gezamenlijk uitgevoerd. Beide partijen hebben een communicatieadviseur voor het project aangesteld. Er is een communicatiestrategie ontwikkeld voor de komende vijf jaar tot en met oplevering van het nieuwe Amsterdam Museum. De focus ligt op het informeren en actief betrekken van beïnvloeders en beslissers: - Gemeenteraadsleden. - Dagelijks bestuur Stadsdeel Centrum. - Erfgoedinstellingen: VVAB, Heemschut, Cuypersgenootschap, Amsterdam Erfgoedtafel. - Bewoners en omliggende ondernemers: individueel alsook via de omgevingsmanagers. - Afstemming met Begijnhof. - Persrelaties. - Etc. Acties afgelopen periode: - 1-op-1 een gesprekken, (buurtbewoners)bijeenkomsten, openingen tentoonstellingen. Teaser animatie voor de aftrap capital campaign. - Informeren persrelaties, bijstellen Q&A, reactieve woordvoering. - Huis-aan-huis mailingen richting omwonenden en bedrijven.

Acties komende periode: - Ontwikkeling communicatie op bouwlocatie: website, sociale media, bouwhekken, verwijzingen in openbaar vervoer etc. - Uitwerken in detail van meerjarig communicatie-aanpak richting doelgroepen. - Capital campaign. - Communicatieplanning op detail naar aanleiding van bouwplanning in details. Inloopspreekuren opzetten in de bouwkeet. - Officiële sluiting van museum: (pers)moment (ook voor relaties) officiële overdracht van gebouw aan gemeente (in aanwezigheid van wethouder).

Gemeente Amsterdam Voortgangsrapportage Renovatie Amsterdam Museum Eerste half jaar 2022

Versie 1 14 september 2022 Pagina 15 van 18

7 Projectorganisatie

GEMEENTERAAD COMMISSIE COLLEGE B&W BESTUURLIJK OPDRACHTGEVER

RAAD VAN TOEZICHT AM BOUWCOMMISSIE

Wethouder Kunst en Cultuur

AMBTELIJK OPDRACHTGEVER

INHOUDELIJK OPDRACHTGEVER

Ambtelijk opdrachtgever realisatie cultuurgebouwen

Directeur AM

PROJECTMANAGER CASCO+

PROJECTMANAGER MUSEUM

AANNEMERS CASCO+

AM & GEMEENTE GEMEENTE

ARCHITECT + INGENIEURSDIENSTEN

TOETSENDE INSTANTIES GEMEENTE MONUMENTEN & ARCHEOLOGIE RUIMTE & DUURZAAMHEID

AM OVERIG

COMMISSIE RUIMTELIJKE KWALITEIT STADSDEEL CENTRUM OMGEVINGSDIENST ZAANDAM DIENST MIDDELEN EN CONTROL DIENST JURIDISCHE ZAKEN INKOOP FYSIEK

TOETSENDE INSTANTIES RIJK RIJKSDENST VOOR CULTUREEL ERFGOED

BELANGHEBBBENDEN ONDERNEMERS OMWONENDEN ERFGOEDORGANISATIES

UITVOERENDE PARTIJEN LOSSE INRICHTING & TENTOONSTELLING

Gemeente Amsterdam Voortgangsrapportage Renovatie Amsterdam Museum Eerste half jaar 2022

Bijlagen

Versie 1 14 september 2022 Pagina 16 van 18

Gemeente Amsterdam Voortgangsrapportage Renovatie Amsterdam Museum Eerste half jaar 2022

Bijlage 1 - Risicoanalyse

Versie 1 14 september 2022 Pagina 17 van 18

Gemeente Amsterdam Voortgangsrapportage Renovatie Amsterdam Museum Eerste half jaar 2022

Bijlage 2 - Algemene planning

Versie 1 14 september 2022 Pagina 18 van 18