1. Raadsbrief update aandeelhoudersschap WPW vdef

Bezoekadres Amstel 1 1011 PN Amsterdam Postbus 202 1000 AE Amsterdam Telefoon 14 020 amsterdam.nl

Retouradres: Postbus 202, 1000 AE Amsterdam

Gemeenteraad Amstel 1 1000 AE Amsterdam

Datum Behandeld door

8 juni 2021 Deelnemingen en Ruimte & Duurzaamheid

Onderwerp

update aandeelhoudersschap Westpoort Warmte

Geachte raadsleden, Zoals is medegedeeld in de brief die op 29 april jl. via de dagmail is verstuurd heeft de gemeente op 1 maart 2021 een 50%-aandelenbelang verworven in Westpoort Warmte BV (WPW). Dit is gebeurd conform het door het college genomen besluit van 12 januari 2021 en het daarvoor op 10 februari 2021 door uw vergadering beschikbaar gestelde krediet. Wij zijn verheugd dat de gemeente nu rechtstreeks aandeelhouder is in WPW. Hiermee krijgt de gemeente meer invloed op de realisatie van de Amsterdamse aardgasvrij transitie. Het Afval Energiebedrijf NV (AEB) is nu geen aandeelhouder meer in WPW. Dit vertrek was aanleiding om enkele bestaande afspraken tussen AEB, WPW, gemeente en Vattenfall (de andere WPWaandeelhouder) in lijn te brengen met deze nieuwe situatie. Bij de raadsvoordracht van 10 februari bent u middels de brief Go-besluit voorgenomen verkoop AEB geïnformeerd over afspraken die met Vattenfall gemaakt zouden gaan worden over WPW. Wij kunnen u mededelen dat deze afspraken inmiddels contractueel zijn vastgelegd. Enkele van de belangrijkste afspraken die in dit kader gemaakt zijn, zijn: - Betaalbaar: WPW kent een gematigd prijsbeleid dat tot de laagste van Nederland behoort; - Duurzaam: de onderneming streeft naar een volledig CO2 vrije warmtevoorziening in 2040.

Middels een lineair pad daalt de CO2 uitstoot per geleverde gigajoule warmte van 26,9 kg in 2019 naar 0 kg in 2040; - Groei netwerk: er wordt gestreefd naar groei van het netwerk met als basis de Transitievisie warmte en de Warmtemotor. - Toekomstbestendig: binnen de kaders van onder andere betrouwbaarheid, betaalbaarheid en lopende overeenkomsten, biedt WPW ruimte voor innovatieve bronnen, zodat toekomstbestendigheid van het warmteproduct ondersteund wordt;

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam

-

-

-

Datum 8 juni 2021 Pagina 2 van 3

De onderneming streeft transparantie inzake haar strategie en activiteiten na. WPW zal onder andere elk jaar een publiek toegankelijk jaarverslag maken dat de Amsterdammer informeert over de afgelopen periode, en dat ook vooruitblikt; De aandeelhouders zullen onder meer sturen op de strategie en beleid van WPW. Belangrijke en/of strategische besluiten van WPW worden aan de aandeelhouders voorgelegd die daarover in unanimiteit dienen te beslissen (‘consensusmodel’); De governance van WPW wordt verrijkt met een raad van commissarissen (RvC).

Een tweede set afspraken is vastgelegd in een zogenaamde warmteleveringsovereenkomst (WLO). Ten tijde van het raadsbesluit werkten partijen nog aan het verduidelijken van in het verleden gemaakte WLO’s die gesloten zijn tussen AEB en WPW. Dat is nu afgerond. Uitgangspunt bij deze gesprekken was dat er geen sprake zou zijn van heronderhandelingen; bestaande afspraken waren leidend. Sinds 1999 hebben WPW en het AEB (of haar voorloper: de gemeente) afspraken gemaakt over de levering van warmte door het AEB aan WPW. De afspraken lopen tot 2047. Die afspraken waren vastgelegd in drie WLO’s, aangevuld met addenda en annexen. De partijen zijn het met elkaar eens dat de gemaakte afspraken verduidelijkt konden worden. Dat is ook wenselijk in het licht van de verkoop van AEB. Dat is gelukt. Er is nu één alomvattende overeenkomst tussen WPW en AEB, zonder stelsel van latere toevoegingen en verbijzondering. Hoofdpunten zijn:  De belangrijkste discussie was over de leveringsexclusiviteit van AEB. De interpretaties van de oude WLO’s liepen ver uiteen. Er is nu vastgelegd dat WPW de eerste 40MWth basislast die zij nodig heeft bij het AEB inkoopt. Als WPW meer dan 40MWth basislast1 warmte nodig heeft, is zij niet verplicht dit bij AEB in te kopen. Gezien de groeiprognoses van WPW betekent dit dat er rond 2025 ruimte ontstaat voor de toevoeging van nieuwe basislastbronnen.

 Zolang het totaal aan geleverde warmte voldoet aan de afgesproken CO2 routekaart2, mag AEB binnen die basislast schuiven met de haar beschikbare bronnen.  Ondanks de exclusiviteit op 40MWth, kan WPW al gelijk tot 2MWth aan kleine lokale duurzame bronnen toevoegen.  WPW beslist over toevoeging van nieuwe bronnen. Haar rulebook3 en de CO2 routekaart dienen daarbij als uitgangspunt. Dit betekent o.a. dat WPW streeft naar de inkoop van warmte met een optimale balans van betrouwbaarheid, duurzaamheid en prijsniveau.  Momenteel is er één tarief dat WPW aan AEB betaalt voor warmte - voor elk moment van de dag, ongeacht het seizoen. AEB en WPW spreken dit jaar over het aanpassen van die tariefstructuur. Er is geen verplichting tot een bepaalde uitkomst.

1 Met basislast wordt bedoeld de hoeveelheid warmte die WPW bijna altijd nodig heeft om aan klanten te leveren.

Dus ook in de zomer als er geen verwarmingsvraag is. Basislastbronnen leveren dus zeer vaak een constante hoeveelheid warmte. Dit in tegenstelling tot bronnen voor de pieklast. Sommige pieklastbronnen gaan maar een paar keer per jaar aan, alleen aan als het echt koud is buiten, en alle verwarmingen vol draaien. 2 Het CO gehalte per geleverde gigajoule warmte daalt in een lineaire lijn van 26,9 kg naar 0 kg in 2040. 2 3 In het rulebook van WPW staan de voorwaarden en bepalingen omtrent invoeding van nieuwe warmtebronnen op het warmtenet van WPW.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam

Datum 8 juni 2021 Pagina 3 van 3

Voor de gemeentelijke ambities is het van belang dat de CO2 routekaart onderdeel is van deze hernieuwde afspraken. Verder is het goed dat er duidelijkheid is over wanneer er ruimte is voor nieuwe basislastbronnen. Dat helpt bij het nadenken over de toekomstige warmtevoorziening in de stad. Ten slotte is het fijn dat invoeding door enkele kleine duurzame bronnen al gelijk is toegestaan. Dit stimuleert innovatie en past bij de plannen van sommige lokale initiatieven. De gemeente werkt samen met medeaandeelhouder Vattenfall aan het invullen van de afspraken die zij hebben gemaakt over de governance van de onderneming. Op 1 april is Roeland Van Straten benoemd tot financieel directeur / Chief Financial Officer (CFO). Hierover bent u geïnformeerd op 14 april jl. Samen met operationeel directeur Martin Buyck is de directie van WPW hiermee op volle sterkte. Met genoegen kunnen wij u mededelen dat beide aandeelhouders op 8 juni twee personen hebben benoemd tot lid van een nieuwe Raad van Commissarissen (RvC). Door de gemeente is Cis Marring voorgedragen en benoemd tot commissaris. Door Vattenfall is Anja Vijselaar voorgedragen en benoemd tot commissaris. De RvC heeft als eerst taak om een derde lid, tevens voorzitter, te werven. Zodra deze door de aandeelhouders is benoemd, is de RvC compleet. We vertrouwen erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

Namens het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam, Hoogachtend,

Marieke van Doorninck Wethouder Ruimtelijke Ontwikkeling en Duurzaamheid

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Victor Everhardt Wethouder Deelnemingen