CConstaterende datAmsterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

1.3. Ontwerp Programmabegroting GGA 2025.pdf

Raadscommissie Ruimtelijke ordening 3 juli 2024, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Vaststellen van de zienswijzen op de financiële jaarstukken van de recreatieschappen Groengebied Amstelland, Spaarnwoude Park en Twiske-Waterland. (VN2024-006634)14.417 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

1.1.

1.2.

2.

Documenten Aard van de dienstverlening

Tarief

Toezending link naar digitale openbare vergaderstukken van Algemeen Bestuur op basis van registratie belangstellenden

Nihil

Het verstrekken van fotokopieën van schriftelijke stukken, afschriften en dergelijke A4-formaat, per bladzijde (zwart/wit)

E. Grondbeleid

F. Participanten

Ventvergunning (art 2.4 AV) ten behoeve van de verkoop van (horeca)artikelen: • •

3.4 1.

Overzicht van baten en lasten

voor maximaal 3 aansluitende dagen jaarvergunning venten, per jaar

€ 150,€ 250,-

Standplaatsvergunning (art. 2.5 AV), in verband met verkoop van (horeca)artikelen vanuit een mobiel verkooppunt, per aangewezen locatie: • •

voor maximaal 3 aansluitende dagen jaarstandplaats

€ 150,€ 250,-

€0,40

3.5

Ontheffing voor het maken van commerciële foto- en filmopnamen (art. 2.6 AV), per dagdeel

€ 250,-

3.6

Vergunning voor het uitlaten van honden door commerciële bedrijven/uitlaatservices (art. 2.14 AV), per jaar, afhankelijk van bezoekfrequentie

van € 250,- tot € 750,-

3.7

Vergunning voor het uitlaten of begeleiden van meer dan drie honden (art. 2.14 AV), particulier/non-profit, per jaar/periode

€ 50,-

Archiefwerkzaamheden, opzoeken stukken Aard van de dienstverlening

Tarief

2.1.

Opzoeken stukken in archief of in bestanden indien het opzoeken langer duurt dan 15 minuten, eerste kwartier gratis.

€ 15,- per kwartier of gedeelte daarvan

3.

Vergunningen en ontheffingen op grond van de Algemene Verordening (AV) van het recreatieschap Aard van de dienstverlening

3.1.

Tarief

Art. 2.2 AV - VERVALLEN (betreft: vergunning voor evenementen) Nihil

3.2.

Vergunning voor het tegen betaling aanbieden van diensten en lessen, zoals skeeleren, fietsen, kanoën, paardrijden, bewaken van auto’s etc. (art. 2.3 AV)

€ 50,- per keer € 250,- per jaar

Programmabegroting 2025 Groengebied Amstelland

Pagina 30 van 51

Samenvatting

Programma’s

A. Weerstandsvermogen

3.8

3.9

3.10

3.12

Bescherming groenvoorzieningen (art.3.4 AV); ontheffing voor schade toebrengen aan groenvoorzieningen of grasmat, graven van kuilen etc.(excl. herstel van schade!), per keer

€ 150,-

Ontheffing motorvoertuig voor rijden in groenvoorzieningen (art. 4.5 AV) voor een periode van maximaal 3 maanden

€ 50,-

voor elke verlenging met maximaal drie maanden

€ 50,-

Barbecue etc. (art. 4.18 AV) op daartoe aangewezen plaatsen, met een verwacht bezoekersaantal •

van 50 tot 100 personen, per keer

€ 50,- *)

•

meer dan 100 personen, per keer N.B.: Evt. in combinatie met evenementenvergunning gemeente

€ 150,- *)

Wijziging van vergunning of ontheffing, o.a.

Overige vergunningen/ontheffingen op grond van de AV

€ 50,-

€ 150,-

*) Groepsactiviteiten (kleinschalige evenementen) maken deel uit van het normale gebruik van het recreatiegebied. Het bestuur van het recreatieschap draagt de uitvoeringsorganisatie op om in elk geval van deze mogelijkheid gebruik te maken voor: • Sport- en speldagen van scholen; • Benefietactiviteiten voor algemeen geaccepteerde goede doelen; • Familiebijeenkomsten tot 100 personen; • Kleinschalige activiteiten georganiseerd door organisaties met een maatschappelijk doel; • Kleinschalige sportactiviteiten. Voorwaarde is dan wel dat de openbare toegankelijkheid van de terreinen en voorzieningen gewaarborgd is en dat er dus geen sprake is van exclusief terreingebruik waarbij derden kunnen worden geweerd of gebruik door anderen wordt geweerd.

Programmabegroting 2025 Groengebied Amstelland

D. Bedrijfsvoering

Overzicht van baten en lasten E. Grondbeleid

F. Participanten

Openbaarheidsparagraaf Wet open overheid (Woo) € 50,-

data/periode 3.13

C. Financiering

Ontheffing voor het op afstand (radiografisch) besturen van voertuigen en recreatieapparatuur, waaronder drones (art. 2.19 AV), particulier, nonprofit, per ontheffing

• 3.11

B. Kapitaalgoederen

Paragrafen

Met ingang van verslagjaar 2022 dient jaarlijks aandacht te worden besteed aan de uitvoering van de Wet open overheid (Woo), mede in relatie tot de beleidsvoornemens. Dat betekent dat in 2023 deze paragraaf voor het eerst in de jaarstukken 2022 én de begroting 2024 wordt opgenomen. De Woo is de opvolger van de Wet openbaarheid van bestuur (Wob) en is op 1 mei 2022 in werking getreden. De Woo heeft als doel een transparante en actief openbaar makende overheid. De drie hoofddoelen van de Woo zijn: 1. Actieve openbaarmaking; 2. Passieve openbaarmaking; 3. Verbetering van de informatiehuishouding. Omdat er nog geen format beschikbaar is, zal de uitwerking van deze paragraaf werkenderwijs plaatsvinden. Deze eerste openbaarheidsparagraaf zal ook tegen deze achtergrond moeten worden bezien. In samenspraak met het bestuursbureau wordt verder gekeken naar de openbaarmaking van de verplichte openbaar te maken categorieën. De AB-stukken worden al actief openbaar gemaakt via de website (iBabs). Een extern bureau heeft, als onderdeel van een rapportage voor de verbetering van de informatiehuishouding, een advies uitgebracht over de Woo. Hier wordt een vervolg aan gegeven. Denk daarbij aan het inventariseren van werkprocessen en de gegevensstromen die deze werkprocessen opleveren. Ook zullen de applicaties (databronnen) in beeld gebracht worden.

Aan de (persoons)gegevens worden per werkproces bewaartermijnen gekoppeld. Bij de laatste activiteit is het advies van de functionaris voor de gegevensbescherming belangrijk. Met proceseigenaren zal vervolgens een keuze gemaakt worden voor de toe te passen ordening waarmee we beter kunnen voldoen aan de Woo.

Pagina 31 van 51

Samenvatting

Programma’s

A. Weerstandsvermogen

B. Kapitaalgoederen

Paragrafen

C. Financiering

D. Bedrijfsvoering

Overzicht van baten en lasten E. Grondbeleid

F. Participanten

E. Grondbeleid Het recreatieschap is van mening dat gebieden die binnen de grenzen van de Gemeenschappelijke Regeling vallen, in het beheer van het recreatieschap thuishoren. Indien het recreatieschap een zakelijk of persoonlijk recht verwerft op gronden grenzend aan het gebied, dan worden deze gronden toegevoegd aan de gemeenschappelijke regeling. Oppervlaktes en hoeveelheden Gronden Beleidsgebied gemeenschappelijke regeling

4000

Hectare

Oppervlakte

736

Hectare

in eigen beheer

523

Hectare

contractueel uitgegeven

189

Hectare

waarvan:

Aantal contracten gronden

91

Gebouwen Aantal gebouwen waarvan:

13 in eigen beheer

13

contractueel uitgegeven potentieel af te stoten in ondererfpacht uit te geven

Programmabegroting 2025 Groengebied Amstelland

1 2

Abcouderstraatweg 77 Abcouderstraatweg 79 Amstelslag 9

Gebouwen in eigendom Groengebied Amstelland heeft 13 gebouwen in eigendom. Onder deze gebouwen vallen 6 openbare toiletgebouwen die momenteel in een redelijke staat van onderhoud verkeren. Verder bezit Groengebied Amstelland de volgende 7 andersoortige gebouwen, te noemen een: •

Woonboerderij, Abcouderstraatweg 79;

•

Vogelkijkschuur, Holendrechterweg 60A;

•

Veenschuur, Bankrasweg 1;

•

Bijenschans, Driemondweg;

•

Pengebouw, Amstelslag 9;

•

Verenigingsgebouw, Abcouderstraatweg 77;

•

Opslagloods, Loosdrechtsdreef.

Gronden in eigendom en uitgegeven Groengebied Amstelland heeft gronden van de gemeente Amsterdam en Staatsbosbeheer (SBB) in erfpacht. Hier lopen twee erfpachtcontracten van SBB die expireren in 2049. Bij gronduitgiften wordt altijd rekening gehouden met de volgende strategische doelen: meer biodiversiteit, betere spreiding van de recreanten en een breder recreatief aanbod. Gronden in ondererfpacht worden bij voorkeur voor langere periodes uitgegeven, tenzij dit vanuit gewenste ontwikkelingen in het gebied die voortvloeien uit het ambitietraject onwenselijk is. Alle gronduitgiftes zijn digitaal op kaart verwerkt in het beheersysteem GeoVisia en van alle contracten is een digitaal archief.

Pagina 32 van 51

Samenvatting A. Weerstandsvermogen

Programma’s B. Kapitaalgoederen

C. Financiering

Voor ontwikkelingen waarbij externe financiering nodig is, is een lange looptijd van het ondererfpacht wenselijk. Er is op hoofdlijnen overeenstemming bereikt met SBB over de gezamenlijke verantwoordelijkheid voor de groene recreatiegebieden in MRA en het lopende erfpacht in bijzonder. De basisafspraken hiertoe zijn in mei 2022 ter besluitvorming aan het bestuur van het recreatieschappen voorgelegd. Zo is er overeenstemming over aanpassing van de looptijd naar 60 jaar. Er is nog geen overeenstemming bereikt over het verlengingsrecht (en het inroepen daarvan). Dit wordt momenteel verder voorbereid en uitgewerkt in het concept erfpachtcontract. Deze zal met de bijbehorende (concept) publieke samenwerkingsovereenkomst tussen SBB en de drie betrokken recreatieschappen naar verwachting in de eerste helft van 2024 aan het bestuur zal worden voorgelegd. Ondertussen werken SBB en de recreatieschappen gezamenlijk aan het oplossen van kadastrale issues, waarmee het passeren van de nieuwe erfpachtaktes bij de notaris, naar verwachting in de loop van 2025 kan plaatsvinden.

NatuurNetwerk Nederland (NNN) Bijna alle gronden van het recreatieschap maken deel uit van het NatuurNetwerk Nederland (NNN).Dit stelt natuurdoelen veilig, maar niet op alle gronden zijn wezenlijke natuurwaarden terwijl andere gronden met meer natuurwaarden niet de beschermingsstatus van NNN genieten. Door uitwisseling met ontgrenzing en begrenzing kan de NNN geoptimaliseerd worden ten gunste van de natuur. Dit voorkomt ook knelpunten tussen de natuurwaarden en recreatief gebruik.

Programmabegroting 2025 Groengebied Amstelland

Paragrafen D. Bedrijfsvoering

Overzicht van baten en lasten E. Grondbeleid

F. Participanten

Commerciële activiteiten Om voldoende baten te halen uit de gronden zijn sommige percelen voor commerciële activiteiten, agrarische doeleinden of bewoning uitgegeven. Hierbij wordt meestal gewerkt met standaardcontracten en voorwaarden. Bij Groengebied Amstelland is nog geen sprake van een vastgesteld grondprijzenbeleid. Wel wordt aangesloten bij de marktconforme prijzen in de regio daarvoor. Er is sprake van actief accountmanagement en contracten worden regelmatig herzien of gecontroleerd op oneigenlijk gebruik.

Baten uit commerciële activiteiten

Begroting 2025

Begroting na wijziging 2024

Baten uit (erf)pachten

357.469

350.460

Baten uit verhuren

56.600

55.490

Openbare uitgifte Voor nieuw uit te geven gronden wordt er een openbare inschrijving mogelijk gemaakt. Indien er een-op-een een overeenkomst wordt aangegaan wordt er conform wetgeving gepubliceerd met bezwaartermijn

Pagina 33 van 51

Samenvatting A. Weerstandsvermogen

Programma’s B. Kapitaalgoederen

Paragrafen

C. Financiering

D. Bedrijfsvoering

Overzicht van baten en lasten E. Grondbeleid

F. Participanten

F. Participanten Vanwege de bestuurlijke, beleidsmatige en financiële belangen voor elke participant is inzicht in en actieve deelname aan de gemeenschappelijke regeling noodzakelijk. Door effectief te sturen op de doelstellingen en prestaties kunnen participanten de gemeenschappelijke regeling maximaal laten bijdragen aan eigen bestuurlijke ambities.

Participantenbijdragen Zoals afgesproken in de gemeenschappelijke regeling wordt de participantenbijdrage jaarlijks geïndexeerd. Bijdragenverdeling

Bijdrage in 2024

Bijdrage in 2025

Provincie Noord Holland

27,90%

1.108.935

1.177.689

Gemeente Amstelveen

15,40%

612.103

650.053

Gemeente Amsterdam

49,10%

1.951.570

2.072.567

Gemeente Diemen

5,20%

206.683

219.497

Gemeente Ouder-Amstel

2,40%

95.392

101.306

100,00%

3.974.683

4.221.112

Participant

Totaal

Informeren van participanten De informatievoorziening van de gemeenschappelijke regeling aan de participanten (de gemeenteraden en provinciale staten) is belangrijk. Daarvoor sluit het recreatieschap aan bij regionale samenwerkingsafspraken zoals die bijvoorbeeld in Noord-Holland Noord en de Metropool Regio Amsterdam zijn of worden gemaakt.

Programmabegroting 2025 Groengebied Amstelland

Informatie over verbonden partijen Deze paragraaf geeft de informatie weer, die elke participant volgens het BBV moet opnemen in haar paragraaf ‘Verbonden partijen’. Naam verbonden partij

Groengebied Amstelland

Vestigingsplaats

Amstelveen

Rechtsvorm

Gemeenschappelijke regeling

Bestuurlijke vertegenwoordiging

•

Gemeente Ouder-Amstel: wethouder mevrouw P. Koek-Baks

•

Gemeente Amsterdam: wethouder de heer R. van Dantzig, wethouder mevrouw M. Van der Horst en wethouder mevrouw Z. Van Pels

•

Gemeente Amstelveen: wethouder mevrouw F. Gordon

•

Gemeente Diemen: wethouder M. Van den Berg (voorzitter)

•

Provincie Noord-Holland: gedeputeerde E. Rommel

Doelstelling en openbaar belang (BBV 15, 2a en 2b)

Deze regeling heeft ten doel binnen een gebied, als aangegeven op de bij deze regeling behorende en als zodanig gewaarmerkte tekening: a. Het bevorderen van een evenwichtige ontwikkeling van de openluchtrecreatie; b. Het tot stand brengen en bewaren van een evenwichtig natuurlijkmilieu;

Pagina 34 van 51

Samenvatting A. Weerstandsvermogen

Naam verbonden partij

Programma’s B. Kapitaalgoederen

Groengebied Amstelland c.

Activiteiten

Visie op de verbonden partij (BBV 15, 1a)

Beleidsvoornemens 2021-2024 (BBV 15, 1a)

(Wijziging) financieel belang (BBV 15, 2b-d)

Bestuurlijk belang

C. Financiering

Het tot stand brengen en onderhouden van een harmonisch landschap, dat is afgestemd op het onder a en b geformuleerde en dat rekening houdt met een gezonde agrarische bedrijfsvoering.

Het recreatieschap voert de ontwikkeling en het beheer van het recreatiegebied uit, conform de kaders van de gemeenschappelijke regeling. Het besturen en beheren van het recreatiegebied. Gezien de ligging en het gebruik van het gebied door de inwoners heeft de provincie/gemeente een direct maatschappelijk belang bij het realiseren van de doelen en neemt daarom deel aan de gemeenschappelijke regeling. De voorgaande visie van Groengebied vastgesteld dateerde uit 2009. Eind 2023 zijn de nieuwe ambities vastgesteld met hierin als hoofdopgaven: een breder recreatief aanbod, betere spreiding van de recreatiedruk en een versterking van de biodiversiteit. Voor financiering van de jaarlijkse exploitatie zijn de participanten verantwoordelijk: • Provincie Noord-Holland 27,9% • Amstelveen 15,4% • Amsterdam 49,1% • Diemen 5,2% • Ouder-Amstel 2,4% Stemgewicht

Programmabegroting 2025 Groengebied Amstelland

Paragrafen D. Bedrijfsvoering

Overzicht van baten en lasten E. Grondbeleid

F. Participanten

Naam verbonden partij

Groengebied Amstelland

Bestuurlijke invloed

Jaarlijks kan Provinciale Staten / de raad haar gevoelens uitspreken over de begroting en kennisnemen van de jaarrekening en eventuele beleidsdocumenten. In de gemeenschappelijke regeling zijn de bevoegdheden vastgelegd. Voor aanpassing van de regeling is de instemming van alle participanten vereist.

Eigen vermogen

31-12-2022 31-12-2023 31-12-2024 31-12-2025

€ 1.997.015 € 2.154.633 € 1.887.286 € 1.995.359

Vreemd vermogen

31-12-2022 31-12-2023 31-12-2024 31-12-2025

€ 2.193.862 € 1.943.410 € 1.786.295 € 1.688.959

Financieel resultaat voor bestemming

31-12-2022 31-12-2023 31-12-2024 31-12-2025

€ 276.066 € 157.617 € -267.346 € 108.073

Website

https://www.groengebied-amstelland.nl/

Risicoprofiel

Middel/laag

Risico’s waarvoor vanaf 2023 geen maatregelen zijn getroffen (BBV 15, 2e)

1. 2. 3. 4.

Overmacht: pandemieën/(vogel)ziektes, predatoren en nieuwe invasieve soorten Extreme weersomstandigheden door klimaatveranderingen Brand/hittestress door klimaatveranderingen Erfpachtcontractonderhandeling met Staatsbosbeheer

Pagina 35 van 51

Samenvatting A. Weerstandsvermogen

Programma’s B. Kapitaalgoederen

Naam verbonden partij

C. Financiering

Paragrafen D. Bedrijfsvoering

Overzicht van baten en lasten E. Grondbeleid

F. Participanten

Groengebied Amstelland 5.

Niet kunnen organiseren van (grote) evenementen 6. Veranderende wet- en regelgeving vanuit het politieke spectrum 7. Vandalisme, brandstichting en (drugs)dumpingen 8. Vertraging uitvoering toekomstplan Gaasperplas 9. Kosten voor afhandeling WOOverzoeken 10. Faillissement van gebiedsondernemers 11. Fraude en onrechtmatig factureren van facturen 12. Continuïteit dienstverlening uitvoeringsorganisatie Beleidsverslag / Ontwikkelingen •

Het faciliteren van recreatie op een natuurinclusieve manier;

•

Maatschappelijk verantwoord ondernemen;

•

Conform planning uitvoeren van evenementen;

•

Uitvoeren van toezicht en handhaving;

•

Uitvoeren communicatieplan;

•

Actualiseren (meerjaren)planning groot onderhoud en vervangingen;

•

Beheren vastgoedcontracten en opbrengsten genereren;

•

Voorbereiden gebiedsmaatregelen Toekomstplan Gaasperplas;

•

Deelname aan werkgroep Beheer- en ontwikkelstrategie Diemerbos;

•

Deelname aan werkgroep herijking Toekomstkader Amstelscheg.

•

Vaststelling ambities.

Programmabegroting 2025 Groengebied Amstelland

Pagina 36 van 51

Samenvatting

Programma’s

Paragrafen

Overzicht van baten en lasten

Overzicht van baten en lasten Baten en lasten per programma Programma 1. Ontwikkeling en inrichting

Lasten

Baten

Saldo

182.198

12.635

-169.563

2. Beheer en onderhoud

3.839.326

908.078

-2.931.248

3. Veiligheid en toezicht

566.980

-

-566.980

4. Bestuur en ondersteuning

573.898

-

-573.898

5. Algemene dekkingsmiddelen (exclusief mutaties reserves

1.350

4.351.112

4.349.762

5.163.752

5.271.825

108.073

Totaal voor bestemming

Toevoeging

Onttrekking

Saldo

Ad 5. Mutaties reserves

260.764

152.691

108.073

Totaal na bestemming

5.424.516

5.424.516

-

Programmabegroting 2025 Groengebied Amstelland

Pagina 37 van 51

Samenvatting

Programma’s

Paragrafen

Overzicht van baten en lasten

Overzicht van baten en lasten per taakveld Begroting na wijziging 2024

Begroting 2025

Raming 2026

Raming 2027

Raming 2028

Nr.

Lasten per taakveld

0.1

Bestuur

108.965

113.741

118.573

123.613

128.871

0.4

Overhead

442.070

460.157

478.837

498.278

518.513

0.5

Treasury

1.250

1.350

1.400

1.450

1.500

0.8

Overige baten en lasten

-

-

-

-

-

0.9

Vennootschapsbelasting

-

-

-

-

-

0.10

Mutaties reserves

3.594

260.764

127.588

173.892

236.314

0.11

Resultaat van de rekening van baten en lasten

-

-

-

-

-

1.2

Openbare orde en veiligheid

544.461

566.980

568.615

591.886

616.117

2.1

Verkeer en vervoer

759.496

771.842

783.720

796.181

809.256

2.2

Parkeren

-

-

-

-

-

3.1

Economische ontwikkeling

125.615

89.883

90.130

93.735

97.485

3.2

Fysieke bedrijfsinfrastructuur

190.525

134.196

114.820

119.521

124.416

3.3

Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen

-

-

-

-

-

3.4

Economische promotie

104.195

109.221

114.170

119.348

124.767

5.3

Cultuurpresentatie, -productie en -participatie

90.450

94.107

97.898

101.841

105.944

5.5

Cultureel erfgoed

-

-

-

-

-

5.7

Openbaar groen en (openlucht)recreatie

2.772.934

2.822.275

2.851.470

2.974.432

3.092.147

Totaal lasten

5.143.555

5.424.516

5.347.221

5.594.177

5.855.330

Programmabegroting 2025 Groengebied Amstelland

Pagina 38 van 51

Samenvatting

Programma’s

Paragrafen

Begroting na wijziging 2024

Begroting 2025

Overzicht van baten en lasten

Raming 2026

Raming 2027

Raming 2028

Nr.

Baten per taakveld

0.1

Bestuur

0.4

Overhead

-

-

-

-

-

0.5

Treasury

135.000

130.000

120.000

115.000

110.000

0.8

Overige baten en lasten

3.974.683

4.221.112

4.449.053

4.689.301

4.942.523

0.9

Vennootschapsbelasting

-

-

-

-

-

0.10

Mutaties reserves

270.940

152.691

47.600

47.600

47.600

0.11

Resultaat van de rekening van baten en lasten

-

-

-

-

-

1.2

Openbare orde en veiligheid

-

192.000

-

-

-

2.1

Verkeer en vervoer

-

-

-

-

-

2.2

Parkeren

-

-

-

-

-

3.1

Economische ontwikkeling

3.095

3.219

-

-

-

3.2

Fysieke bedrijfsinfrastructuur

405.950

414.069

422.350

430.797

439.413

3.3

Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen

-

-

-

-

-

3.4

Economische promotie

-

-

-

-

-

5.3

Cultuurpresentatie, -productie en -participatie

272.175

270.000

275.000

277.000

280.000

5.7

Openbaar groen en (openlucht)recreatie Totaal baten

Programmabegroting 2025 Groengebied Amstelland

-

-

-

-

-

81.712

41.425

33.218

34.479

35.794

5.143.555

5.424.516

5.347.221

5.594.177

5.855.330

Pagina 39 van 51

Samenvatting

Programma’s

Saldo van lasten en baten per taakveld

Paragrafen

Begroting na wijziging 2024

Begroting 2025

Overzicht van baten en lasten

Raming 2026

Raming 2027

Raming 2028

Totaal baten

5.143.555

5.424.516

5.347.221

5.594.177

5.855.330

Totaal lasten

5.143.555

5.424.516

5.347.221

5.594.177

5.855.330

-

-

-

-

-

Saldo

Specificatie van taakveld 0.8 overige baten en lasten 84340 84312 84313 84318 84328

Begroting na wijziging 2024

Begroting 2025

Raming 2026

Raming 2027

Raming 2028

BIJDRAGE PROVINCIE NOORD-HOLLAND BIJDRAGE GEMEENTE AMSTELVEEN BIJDRAGE GEMEENTE AMSTERDAM BIJDRAGE GEMEENTE DIEMEN BIJDRAGE GEMEENTE OUDER-AMSTEL

1.108.935 612.103 1.951.570 206.683 95.392

1.177.689 650.053 2.072.567 219.497 101.306

1.241.284 685.156 2.184.486 231.350 106.777

1.308.313 722.154 2.302.448 243.843 112.543

1.378.962 761.150 2.426.780 257.011 118.620

Totaal

3.974.683

4.221.112

4.449.053

4.689.301

4.942.523

Programmabegroting 2025 Groengebied Amstelland

Pagina 40 van 51

Samenvatting

Programma’s

Paragrafen

Overzicht van baten en lasten

Overzicht van baten en lasten per kostensoort Lasten per kostensoort

Begroting 2025

Begroting na wijziging 2024

Jaarrekening 2023

Baten per kostensoort

Begroting 2025

Begroting na wijziging 2024

Jaarrekening 2023

Belastingen

-

-

-

Grond

-

-

-

Grond

-

-

-

Pachten

357.469

350.460

341.645

964.172

1.021.472

816.801

Huren

56.600

55.490

54.736

1.580

1.488

150

Leges en andere rechten

17.759

16.722

14.055

2.111.106

2.068.712

1.895.625

Overige goederen en diensten

284.250

286.175

286.117

-

-

-

6.198

38.094

93.976

2.144.880

2.172.751

1.924.812

Inkomensoverdrachten

4.419.549

3.990.674

3.701.866

Kapitaaloverdrachten

Duurzame goederen Pachten Ingeleend personeel Huren Overige goederen en diensten Rente

1.350

1.250

1.343

Mutatie voorzieningen

-97.336

-153.363

-160.078

Afschrijvingen

38.000

27.650

25.157

-

-

-

5.163.752

5.139.961

4.503.810

Overige verrekeningen Totaal lasten

Subsidies

Rente

-

-

-

130.000

135.000

169.028

-

-

4

5.271.825

4.872.615

4.661.427

Overige verrekeningen Totaal baten

Specificatie van de resultaatbestemming door mutaties reserves (taakveld 0.10) Saldo van lasten en baten per kostensoort

Begroting 2025

Begroting na wijziging 2024

Jaarrekening 2023

Resultaatbestemming

Begroting 2025

Begroting na wijziging 2024

Jaarrekening 2023

Totaal lasten

5.163.752

5.139.961

4.503.810

Toevoeging algemene reserve

68.764

3.594

285.372

Totaal baten

5.271.825

4.872.615

4.661.427

Onttrekking algemene reserve

-85.706

-176.896

-393.578

108.073

-267.346

157.617

Toevoeging bestemmingsreserve

192.000

-

276.000

Onttrekking bestemmingsreserve

-66.985

-94.044

-10.177

Totaal mutaties reserves

108.073

-267.346

157.617

Saldo

Programmabegroting 2025 Groengebied Amstelland

Pagina 41 van 51

Samenvatting

Programma’s

Paragrafen

Overzicht van baten en lasten

Geprognotiseerde balans 2025 De geprognotiseerde balans per 31 december kan als volgt worden weergegeven. (bedragen x € 1.000) ACTIVA

2025

2024 PASSIVA

Vaste activa

2025

2024

Vaste financieringsmiddelen

Materiële vaste activa

97

135 Eigen vermogen

1.995

1.888

Financiële vaste activa

-

- Voorzieningen

1.266

1.363

-

-

3.261

3.251

423

423

942

942

Schulden op lange termijn Subtotaal

97

135 Subtotaal

Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa

Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan een jaar Liquide middelen

Vlottende passiva 84

3.914 431

84

Netto-vlottende schulden met een renteypische looptijd korter dan een jaar

3.908 Overlopende passiva 489

Subtotaal

4.529

4.481 Subtotaal

1.365

1.365

Totaal

4.626

4.616 Totaal

4.626

4.616

Programmabegroting 2025 Groengebied Amstelland

Pagina 42 van 51

Samenvatting

Programma’s

Paragrafen

Overzicht van baten en lasten

Financiële meerjarenraming 2024-2028 Lasten per programma 1. Ontwikkeling en inrichting

2024

2025

2026

2027

2028

300.418

182.198

96.035

99.876

103.872

2. Beheer en onderhoud

3.742.797

3.839.326

3.956.173

4.105.182

4.250.143

3. Veiligheid en toezicht

544.461

566.980

568.615

591.886

616.117

4. Bestuur en ondersteuning

551.035

573.898

597.410

621.891

647.384

1.250

1.350

1.400

1.450

1.500

Totaal

5.139.961

5.163.752

5.219.633

5.420.285

5.619.016

Baten per programma

2024

2025

2026

2027

2028

5. Algemene dekkingsmiddelen exclusief mutaties reserves

1. Ontwikkeling en inrichting

21.950

12.635

-

-

-

2. Beheer en onderhoud

740.982

908.078

730.568

742.276

755.207

3. Veiligheid en toezicht

-

-

-

-

-

4. Bestuur en ondersteuning

-

-

-

-

-

5. Algemene dekkingsmiddelen exclusief mutaties reserves

4.109.683

4.351.112

4.569.053

4.804.301

5.052.523

Totaal

4.872.615

5.271.825

5.299.621

5.546.577

5.807.730

Saldo lasten en baten

-267.346

108.073

79.988

126.292

188.714

2024

2025

2026

2027

2028

Lasten

4.824.136

5.046.637

5.219.633

5.420.285

5.619.016

Baten

4.818.530

5.067.190

5.299.621

5.546.577

5.807.730

Saldo

-5.606

20.553

79.988

126.292

188.714

Reguliere werkzaamheden

Programmabegroting 2025 Groengebied Amstelland

Pagina 43 van 51

Samenvatting

Programma’s

Paragrafen

Overzicht van baten en lasten

Incidentele werkzaamheden 2024

2025

2026

2027

2028

Lasten

315.825

117.115

-

-

-

Baten

54.085

204.635

-

-

-

Saldo

-261.740

87.520

-

-

-

2024

2025

2026

2027

2028

Lasten

5.139.961

5.163.752

5.219.633

5.420.285

5.619.016

Baten

4.872.615

5.271.825

5.299.621

5.546.577

5.807.730

Saldo

-267.346

108.073

79.988

126.292

188.714

Resultaat totaal

Mutaties reserves (standen per 31-12)

2024

2025

2026

2027

2028

Algemene reserve

-173.302

-16.942

127.588

173.892

236.314

Bestemmingsreserve

-94.044

125.015

-47.600

-47.600

-47.600

Totaal

-267.346

108.073

79.988

126.292

188.714

Standen reserves (standen per 31-12)

2024

2025

2026

2027

2028

Algemene reserve

1.176.818

1.159.876

1.287.464

1.461.356

1.697.670

Bestemmingsreserve uitvoeringsprogramma

257.584

257.584

257.584

257.584

257.584

Bestemmingsreserve investeringen

379.173

359.788

359.788

359.788

359.788

-

153.600

115.200

76.800

38.400

Bestemmingsreserve Beheer & Onderhoud Uitkijktoren Bestemmingsreserve egalisatie

73.710

64.510

55.310

46.110

36.910

Totaal reserves

1.887.286

1.995.359

2.075.347

2.201.639

2.390.353

Voorziening groot onderhoud

1.363.295

1.265.959

863.905

809.693

755.481

Programmabegroting 2025 Groengebied Amstelland

Pagina 44 van 51

Samenvatting

Programma’s

Paragrafen

Overzicht van baten en lasten

Ontwikkeling van reserves en voorzieningen 2024 – 2028 (bedragen x 1000)

1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0

2024

2025

Algemene reserve

2026

2027

2028

Bestemmings-reserve investeringen

Voorziening groot onderhoud en kleine vervangingen

Programmabegroting 2025 Groengebied Amstelland

Pagina 45 van 51

Samenvatting

Programma’s

Paragrafen

Overzicht van baten en lasten

Ontwikkeling van reserves en voorzieningen Het is de verwachting dat de algemene reserve in 2025 iets gaat afnemen. De algemene reserve is ruim voldoende voor het berekende benodigde weerstandsvermogen. Het bestuur kan besluiten extra inspanningen (mede) te financieren uit de algemene reserve. Volgens de huidige meerjarenraming groeit de algemene reserve door naar € 1,7 miljoen in 2028. Hierbij dient vermeld te worden dat in deze programmabegroting 2025 geen rekening is gehouden met de kosten van de uitvoeringsprogrammaprojecten. De opstelling van het uitvoeringsprogramma inclusief de projecten moet immers nog plaatsvinden. De bestemmingsreserves nemen toe doordat er een bestemmingsreserve bij is gekomen, namelijk voor Beheer & Onderhoud Uitkijktoren, waarbij jaarlijks een bedrag vrij zal vallen. Verder is er een afname zichtbaar in de bestemmingsreserve egalisatie wat de jaarlijkse afschrijving m.b.t. maatschappelijk nut investering betreft.

Jaar

Saldo 1 jan

Onttrekking

Dotatie

Algemene reserve

2024

1.350.120

176.896

3.594

Saldo 31 dec 1.176.818

Bestemmingsreserve uitvoeringsprogramma

2024

276.000

18.416

-

257.584

Bestemmingsreserve investeringen

2024

445.601

66.428

-

379.173

Bestemmingsreserve egalisatie

2024

Totaal reserves Voorziening GO Totaal voorziening

2024

Jaar

Saldo 1 jan

Onttrekking

Dotatie

Algemene reserve

2025

1.176.818

85.706

68.764

Saldo 31 dec 1.159.876

Bestemmingsreserve uitvoeringsprogramma

2025

257.584

-

-

257.584

Bestemmingsreserve investeringen

2025

379.173

19.385

-

359.788

Bestemmingsreserve Beheer & Onderhoud Uitkijktoren

2025

-

38.400

192.000

153.600

Bestemmingsreserve egalisatie

2025

73.710

9.200

-

64.510

1.887.286

152.691

260.764

1.995.359

1.363.295

997.336

900.000

1.265.959

1.363.295

997.336

900.000

1.265.959

Totaal reserves Voorziening GO

2025

Totaal voorziening

Stand per 31-12-2024

Stand per 3112-2025

1.176.818

1.159.876

-16.942

Bestemmingsreserve uitvoeringsprogramma

257.584

257.584

-

Bestemmingsreserve investeringen

379.173

359.788

-19.385

Bestemmingsreserve Beheer & Onderhoud Uitkijktoren

-

153.600

153.600

73.710

64.510

-9.200

Algemene reserve

Verschil

82.910

9.200

-

73.710

2.154.631

270.940

3.594

1.887.286

Totaal reserves

1.887.286

1.995.359

108.073

1.363.295

1.265.959

-97.336

1.363.295

1.265.959

-97.336

Bestemmingsreserve egalisatie

1.516.658

1.053.363

900.000

1.363.295

Voorziening GO

1.516.658

1.053.363

900.000

1.363.295

Totaal voorziening

Programmabegroting 2025 Groengebied Amstelland

Pagina 46 van 51

Samenvatting

Programma’s

Paragrafen

Overzicht van baten en lasten

Vaststelling door het algemeen bestuur Deze programmabegroting wordt/is vastgesteld door het algemeen bestuur van Groengebied Amstelland in de openbare vergadering van 3 juli 2024.

Voorzitter, De heer M. Van den Berg

Programmabegroting 2025 Groengebied Amstelland

Pagina 47 van 51

Samenvatting

Programma’s

Paragrafen

Overzicht van baten en lasten

Bijlagen Bijlage I

Risico-inventarisatie 2024

Programmabegroting 2025 Groengebied Amstelland

Pagina 48 van 51

Samenvatting

Bijlage I

Programma’s

Paragrafen

Overzicht van baten en lasten

Risico-inventarisatie 2024

Groengebied Amstelland vindt het belangrijk om voldoende aandacht te besteden aan de mogelijke risico’s, zoals ook wordt verplicht in het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV). Deze nota geeft het noodzakelijke inzicht en wordt in de paragraaf weerstandsvermogen gebruikt en vergeleken met de beschikbare weerstandscapaciteit.

7. Vandalisme, brandstichting en (drugs)dumpingen; 8. Vertraging uitvoering toekomstplan Gaasperplas; 9. Kosten voor afhandeling WOO-verzoeken; 10. Faillissement van gebiedsondernemers; 11. Fraude en onrechtmatig factureren van facturen; 12. Continuïteit dienstverlening uitvoeringsorganisatie.

Belang van de risico-inventarisatie De begroting en de begrotingswijziging worden opgesteld met de kennis van vandaag. De onzekerheden over conflicten in de wereld kunnen uiteraard betekenis hebben voor de uitvoering en de financiële huishouding van Groengebied Amstelland. De afgelopen jaren hebben het belang aangetoond van een goede risico-inventarisatie. Ondanks dat een gebeurtenis met de impact van de coronacrisis niet was te voorspellen, bood de inventarisatie aanknopingspunten bij het inschatten van de financiële gevolgen van de coronacrisis. Begin 2024 zijn de risico’s voor Groengebied Amstelland in kaart gebracht. Hierbij zijn de risico’s beschreven aan de hand van kans van voorkomen en de gevolgen/impact als het risico zich voordoet. Op basis van deze uitkomsten zijn de risico’s geplaatst in de matrix. Geïnventariseerde risico’s Begin 2024 zijn de risico’s voor Groengebied Amstelland in kaart gebracht. Hieronder zijn de risico’s benoemd: 1. Overmacht door pandemieën/(vogel)ziektes, predatoren en nieuwe invasieve soorten; 2. Extreme weersomstandigheden door klimaatveranderingen; 3. Brand/hittestress door klimaatveranderingen; 4. Erfpachtcontractonderhandeling met Staatsbosbeheer; 5. Niet kunnen organiseren van (grote) evenementen; 6. Veranderende wet- en regelgeving vanuit het politieke spectrum;

Programmabegroting 2025 Groengebied Amstelland

Lage scores (groen gekleurd) geven kleine risico's weer. Deze behoeven weinig tot geen aandacht. Hoge scores (rood gekleurd) geven grote risico's weer. Deze risico's zijn niet aanvaardbaar. Voor deze risico's moeten beheersmaatregelen worden getroffen. De vermenigvuldiging van de kansen met de financiële gevolgen leidt tot de positionering in de matrix. Op basis van de kans van voorkomen en de gevolgen/impact als het risico zich voordoet zijn de risico’s geplaatst in de onderstaande matrix. Gevolg / impact Kans

1= 0 – 100.000

2= 100.000 - 300.000

3= > 300.000

1 = < 10%

6, 10, 11

4

8

2 = 10 – 40 %

1, 3, 7, 9

5

3 = > 40 %

12

2

Alleen de risico’s met het grootste gevolg zijn in detail verder uitgewerkt. Het betreft de nummers 2, 5 en 12. De uitwerking van deze risico’s staat hieronder.

Pagina 49 van 51

Samenvatting

Programma’s

Paragrafen

Overzicht van baten en lasten

2. Extreme weersomstandigheden door klimaatveranderingen

5. Niet kunnen organiseren van (grote) evenementen

Dit betreffen risico’s die ontstaan door extreme weersomstandigheden zoals stormen en/of periodes van extreme droogte. De klimaatveranderingen hebben een steeds grotere impact op het klimaat in Nederland, wat ertoe leidt dat dit risico aannemelijker is geworden. Vanwege de hoge kans en potentieel hoge kosten is dit voor Groengebied Amstelland de hoogst gekwalificeerde risico.

Dit risico bevat de mogelijkheid dat een of meerdere evenementen niet door kunnen gaan. Vanwege verzwaarde regelgeving, het veranderende klimaat en het maatschappelijke vergrootglas waar evenementen onder liggen is de kans dat evenementen niet door kunnen gaan aanzienlijk vergroot.

Risico/kans: Extreme weersomstandigheden door klimaatveranderingen.

Oorzaak: Stormen, periodes van extreme droogte en andere gevolgen van de klimaatveranderingen.

Risico/kans: Niet kunnen organiseren van (grote) evenementen.

Kans(cijfer): 3 > 40 %

Gevolg/impact: ▪ Onbekende effecten en onbegrote kosten; ▪ Droogte en/of stormschade; ▪ Verminderde toegankelijkheid voorzieningen door uitgedroogde of onderwater staande paden en groen; ▪ Verminderende zwemwaterkwaliteit bij droogte door verhoogde kans blauwalg; ▪ Oxidatie veengrond en bodemdaling; ▪ Maatregelen tegen hoog- en laag waterpeil; ▪ Uitstel of afstel uitvoering onderhoud, projecten of evenementen met mogelijke schadeclaims. ▪ Interne en externe personele inzet voor opruiming en bestrijding;

Oorzaak: Het organiseren van (grote) evenementen wordt steeds lastiger. Door klimaatveranderingen, veranderende maatschappelijke perceptie en verstrengende wet- en regelgeving wordt het voor organisatoren steeds lastiger om evenementen te kunnen organiseren.

Kans(cijfer): 2 10-40 %

Gevolg/impact: ▪ Organisatoren in steeds mindere mate bereid om evenementen te organiseren; ▪ Vermindering van het recreatief aanbod; ▪ Het schap mist een cruciale bindingsfactor met het jongere publiek; ▪ Het schap mist cruciale inkomsten die ten gunste van het beheer en onderhoud zouden kunnen komen; ▪ Vertraging in procesvorming en onbegrote procedurekosten; ▪ Evenementen met minder dan 10.000 bezoekers zijn sowieso niet rendabel voor de schapsexploitatie. Indien regelgeving dit niet toelaat kan qua personeelsinzet geen evenementen worden georganiseerd.

Gevolg(cijfer): 3 > 300.000

Beheersmaatregel: ▪ Kostenpost opnemen in exploitatie bij het aannemen van structurele vormen, zoals vanaf 2023 met waterplantenbeheer; ▪ Toekomstbestendig beheerplan opstellen; ▪ Na extreme weersomstandigheden waar het toelaat de natuur zijn gang laten gaan; ▪ Niet toegankelijkheidsmaatregelen zoals zwem- en gebiedsverboden door middel van het uitvoeren van het risicocommunicatieplan; ▪ € 150.000 reserveren voor het weerstandsvermogen in de risicoparagraaf.

Programmabegroting 2025 Groengebied Amstelland

Gevolg (cijfer): 3 > 300.000

Beheersmaatregel: ▪ Compensatieregeling treffen voor alle getroffen actoren (incl. het recreatieschap);

Pagina 50 van 51

Samenvatting

▪

▪ ▪

Programma’s

Vaststellen voorwaarden regelgeving onder welke voorwaarden bestaande gebieden voor evenementen medegebruik mogelijk is. En daarmee activiteiten organiseren die passen binnen de mogelijke beperkingen; Exercitie ontheffing bestempelde evenemententerreinen uit belemmerende weten regelgeving (zoals NNN-status); € 87.500 reserveren voor het weerstandsvermogen in de risicoparagraaf.

Paragrafen

Berekening gewenst weerstandsvermogen De kwantificering van de risico’s leidt tot een gewenst weerstandsvermogen van € 508.750. Bij deze berekening is rekening gehouden met de niet in detail uitgewerkte risico’s. Risico

12. Continuïteit dienstverlening uitvoeringsorganisatie Dit omvat het risico dat de dienstverlening vanuit de uitvoeringsorganisatie niet gegarandeerd kan worden. De continuïteit kan in het geding komen door bijvoorbeeld krapte op de arbeidsmarkt, (langdurige) ziekte medewerkers, maar ook onzekerheid omtrent de aandelen van Recreatie Noord-Holland NV. Risico/kans: Continuïteit dienstverlening uitvoeringsorganisatie

Oorzaak: Door ziekte en/of krapte op de arbeidsmarkt kunnen de kosten voor de dienstverlening verhogen. Verder wil de provincie Noord-Holland de aandelen van Recreatie Noord Holland verkopen.

Kans(cijfer): 3 > 40 %

Gevolg/impact: ▪ De beoogde dienstverlening kan niet worden gerealiseerd; ▪ Projecten en evenementen lopen vertraging op; ▪ Extra kosten vanwege inhuur van externe krachten; ▪ Verandering bedrijfsstructuur door de overname van de aandelen van recreatie Noord-Holland.

Gevolg (cijfer): 2 100.000300.000

Overzicht van baten en lasten

Kans(factor)

Gewenst weerstandsvermogen

2. Extreme weersomstandigheden door klimaatveranderingen

> 40% (0,50)

€ 175.000

5. Niet kunnen organiseren van (grote) evenementen

10-40% (0,25)

€ 87.500

12 continuïteit dienstverlening uitvoeringsorganisatie

> 40% (0,50)

€ 75.000

Overige risico’s

€ 171.250

Totaal

€ 508.750

Ten opzichte van vorig jaar zijn zowel aantal geïnventariseerde risico’s als het benodigde weerstandsvermogen afgenomen. Vorig jaar werden er elf risico’s geïnventariseerd en was het benodigde weerstandsvermogen € 563.250. Het gewenste / benodigde weerstandsvermogen wordt jaarlijks herzien, omdat de risico's en de omvang jaarlijks kunnen wijzigen. Gedurende het jaar wordt het bestuur geïnformeerd over opdoemende risico's.

Beheersmaatregel: ▪ Anticiperen op de arbeidsmarkt; ▪ Archiveringsnorm instellen voor overdracht; ▪ Afspraken met Staatsbosbeheer maken om de continuïteit van de dienstverlening te garanderen; ▪ € 75.000 reserveren voor het weerstandsvermogen in de risicoparagraaf.

Programmabegroting 2025 Groengebied Amstelland

Pagina 51 van 51

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14302110/1