Raadsvoorstel Strategische Agenda Schiphol

{{signer1}} 27/03/2025 08:55:27 CET

Signed By: Poppens, T. <t.poppens@amstelveen.nl> ID: b7cb84fd-9bd8-4444-b307-15d491b6c3c0 Auth: Scribble

{{signer2}} 26/03/2025 18:09:02 CET

Signed By: Winthorst, H.H. <b.winthorst@amstelveen.nl>

RAADSVOORSTEL

ID: b7cb84fd-9bd8-4444-b307-15d491b6c3c0 Auth: Scribble

Zaaknummer:

Z24-009404

Voorstel van:

college van burgemeester en wethouders

Datum: Portefeuillehouder:

Behandelend ambtenaar:

Wilko Wieffering 020 540 4292 w.wieffering@amstelveen.nl Wilko Wieffering

25 maart 2025 wethouder Adam Elzakalai

Onderwerp

Strategische Agenda Schiphol Raadsbesluit

Het college van burgemeester en wethouders stelt de raad voor te besluiten:

De Strategische Agenda Schiphol vast te stellen. Samenvatting

Tijdens het raadsgesprek Schiphol, op 26 juni 2024, is door de portefeuillehouder Schiphol toegezegd, het uit 2019 stammende position paper Schiphol te actualiseren. Deze actualisering is verwoord in de Strategische Agenda Schiphol. Hierin staat voor de korte termijn, de middellange termijn en de lange termijn verwoord, welke strategische inzet er vanuit Amstelveen is ten aanzien van Schiphol in overleggen met en over Schiphol. Doel

Een goede balans tussen allereerst de Amstelveense leefkwaliteit/gezondheid van inwoners van Amstelveen enerzijds, anderzijds hierbij oog hebbend voor de voor Amstelveen en de regio van belang zijnde verbindingen (‘connectiviteit') die Schiphol biedt. Prestatie

De Strategische Agenda Schiphol is de blauwdruk voor de inzet van Amstelveen in overleggen over en met Schiphol. Er is omtrent Schiphol sprake van een groot krachtenveld. De Rijksoverheid is het bevoegd gezag. Vaak is beïnvloeding vanuit de gemeente, al dan niet in samenwerking met andere partijen, het meest effectief. Om deze redenen is het dus ook in hoge mate niet mogelijk doelen te concretiseren en om afgerekend te worden op al dan niet behaalde resultaten. Voorgeschiedenis en context

De Strategische Agenda Schiphol is ontstaan uit een toezegging van de portefeuillehouder Schiphol tijdens een raadsgesprek op 26 juni 2024. Hierin is door de portefeuillehouder Schiphol toegezegd het uit 2019 stammende position paper Schiphol uit 2019 te actualiseren. Er is in hoge mate samenhang met de beleidsvelden Geluid en Gezondheid. De Strategische Agenda betreft strategiebepaling en is bedoeld als leidraad voor de inzet vanuit de gemeente Amstelveen in overleggen met/over Schiphol.

Pagina

2 van 3

Overwegingen die hebben geleid tot het voorgestelde besluit

Schiphol kent een grote dynamiek en het is een dossier waarin sprake is van een groot krachtenveld. De vorige Amstelveense strategiebepaling ten aanzien van Schiphol dateert uit 2019 en behoeft een actualisatie, het huidige Coalitieakkoord gaat alleen in hoofdlijnen in op de Amstelveense inzet. Dit behoeft een verdiepingsslag. Keuzemogelijkheden/alternatieven

Er was in het Raadsgesprek van 26 juni 2024 sprake van een duidelijke opdracht: actualiseer het uit 2019 stammende position paper Schiphol. Participatie

In de periode van totstandkoming van de Strategische Agenda Schiphol is geconsulteerd onder de Amstelveense bewonersvertegenwoordiging, die onder andere zitting nemen in de Maatschappelijke Raad Schiphol, een bewonersplatform dat rechtstreeks adviseert aan het Rijk ten aanzien van Schiphol. Ook is er afstemming gezocht met de Luchthaven Schiphol. De weerslag van de consultatie is verwerkt in de Strategische Agenda Schiphol. Kanttekeningen en risico’s

Schiphol kent qua strategiebepaling een groot krachtenveld met veel partijen die elk hun eigen belangen hebben. De Rijksoverheid is het bevoegd gezag en daar vindt besluitvorming over Schiphol plaats. Coalitie zoeken in de inzet die Amstelveen nastreeft is van belang. Financiën

De Strategische Agenda Schiphol kent geen financiële consequenties. Vervolgstappen Uitvoering en procesplanning

De inzet die staat opgenomen in de Strategische Agenda Schiphol, is de leidraad ten behoeve van gesprekken die worden gevoerd met en over Schiphol. Evaluatie

Er is geen evaluatie voorzien, bij noemenswaardige ontwikkelingen ten aanzien van Schiphol, in relatie met Amstelveen, zal separaat gecommuniceerd worden. Duurzaamheidsaspecten

Beperkt, de inzet zoals opgenomen in de Strategische Agenda is vooral gericht op gezondheid: terugdringen van geluidshinder door vliegverkeer overdag én het stoppen van nachtvluchten. Ten aanzien van overige duurzaamheidsaspecten kent de gemeente Amstelveen het duurzaamheidsbeleid zoals opgenomen in 'Pleck 6.0' (Plan voor Energietransitie, Circulaire economie en Klimaatadaptatie). Bijlagen

Strategische Agenda Schiphol.

De secretaris,

De voorzitter,

Bert Winthorst

Tjapko Poppens

Pagina

3 van 3

Dit document is elektronisch ondertekend. Zie de elektronische handtekening(en) rechtsboven op pagina 1.