Raadsvoorstel Strategisch Meerjarenplan Sportaccommodaties 2023-2026

Signed By: Poppens, T. <t.poppens@amstelveen.nl>

{{signer1}} 29/03/2023 10:11:35 CEST

ID: d2ec2ab1-db0b-4643-a82e-1a2ade8f423b Auth: Scribble

RAADSVOORSTEL

Signed By: Winthorst, H.H. <b.winthorst@amstelveen.nl>

{{signer2}} 28/03/2023 18:29:19 CEST

Id: d2ec2ab1-db0b-4643-a82e-1a2ade8f423b Auth: Scribble

Datum 28 maart 2023 Nummer

25

Afdeling

Voorstel van

college van burgemeester en wethouders

Behandelend ambtenaar

wethouder Herbert Raat

020 - 540 4051 t.bokma@amstelveen.nl

Portefeuillehouder

Jeugd en Samenleving

Tjipke Bokma

Onderwerp

Strategisch Meerjarenplan Sportaccommodaties 2023-2026. Gevraagd besluit

Vast te stellen dat de komende vier jaren geen aanvullende investeringen in sportaccommodaties nodig zijn en bijbehorende nota te aanvaarden als basis voor door het college op te stellen en uit te voeren plannen.

WAT WILLEN WE BEREIKEN EN WAT GAAN WE DAARVOOR DOEN Wat willen we bereiken (effectindicatoren)

Een overzicht op basis van cijfers voor binnen- en buitensportfaciliteiten inclusief een analyse om inzicht te krijgen in belangrijke toekomstige ontwikkelingen voor sportaccommodaties. Wat gaan we daarvoor doen (prestatie-indicatoren)

Structureel vierjaarlijks een nota Strategisch Meerjarenplan Sportaccommodaties opstellen. ACHTERGROND EN OVERWEGINGEN Programma (speerpunt)

Programma 2 Onderwijs en ontplooiing. Thema Sport. Aanleiding

In december 2021 is de motie “Strategisch Meerjarenplan Sportaccommodaties’ vastgesteld door uw raad. Hierbij wordt het college verzocht een strategisch meerjarenplan voor binnen- en buitensportaccommodaties op te stellen waarin een overzicht wordt gegeven van: de huidige en toekomstige faciliteiten; bezetting en bezettingsgraad en een prognose van de behoefte aan sportvoorzieningen rekening houdend met toekomstige ontwikkelingen (bijvoorbeeld demografisch of kwaliteitseisen voor de bouw), het gebruik door inwoners van omliggende gemeenten en de gevolgen hiervan. Daarbij dienen de sportverenigingen en Amstelveensport te worden betrokken. Elke vier jaar dient een geactualiseerde versie aan de raad voorgelegd te worden. Argumenten

Afbakening. Het plan richt zich op de sportaccommodaties binnen de gemeentegrenzen. De sportaccommodaties in het Amsterdamse Bos en ’t Loopveld vallen buiten de scope omdat ze Amsterdams eigendom zijn. Wel is vraag en aanbod van sportfaciliteiten van de omringende gemeenten (Amsterdam, Aalsmeer, Ouder-Amstel, Uithoorn en Diemen) op hoofdlijnen meegenomen in de analyse.

Pagina

2 van 3

Het plan richt zich op sportaanbod door sportverenigingen voor de eigen leden. Niet meegenomen zijn de commerciële sportaanbieders en de anders- of ongeorganiseerde sport. De binnensportaccommodaties zijn sporthallen, sportzalen en gymzalen waar zaalsporten worden beoefend. De behoefte aan andere typen overdekte sportaccommodaties, zoals denksportcentra, vallen buiten de scope van het plan. Uitgangspunt is dat alle nieuw te bouwen accommodaties aan de duurzaamheidseisen van de gemeente voldoen. De accommodaties waar de gemeente eigenaar van is, zijn opgenomen in de duurzaamheidsaanpak van de gemeente. Daarom nemen we de verduurzaming van de sportaccommodaties niet mee in dit plan. Uitgangspunt is dat alle nieuw te bouwen accommodaties aan de toegankelijkheidseisen van de gemeente voldoen. De accommodaties zijn toegankelijk voor mensen met een beperking. Denk bijvoorbeeld aan rolstoeltoegankelijke toiletten, -douches, -kleedruimtes, -tribunes en bereikbaarheid van de accommodatie. We werken het thema toegankelijkheid verder niet uit in dit plan. Belangrijkste Conclusies en aanbevelingen. Het gaat goed met het sportaanbod in Amstelveen. De staat van onderhoud is voldoende. We hebben de afgelopen jaren veel geïnvesteerd, ook in duurzaamheid.

De spreiding van de accommodaties over de stad is uitstekend, de reisafstand naar de binnensportaccommodaties bijzonder kort en de bezetting van de sporthallen is heel hoog. Als we naar de toekomstige behoefte kijken is de algemene conclusie dat we de bevolkingsgroei goed kunnen opvangen door gestaag onze sportvoorzieningen aan te passen. Tot 2030 blijft de sportdeelname ongeveer gelijk, maar individuele sporten winnen aan populariteit. Ook is de trend zichtbaar van minder zaalsport naar meer buitensport. Het aantal leden van sportverenigingen daalt. We hoeven de komende vier jaar voor de sport geen extra sporthal of gymzaal bij te bouwen. De komende vier jaar is uitbreiding van het aantal hockeyvelden niet nodig. Er is een overschot aan hockeyvelden in Amstelveen. De bestaande tennisbanen bieden onvoldoende ruimte voor de verwachte bevolkingstoename. We willen samen met de tennisverenigingen aan de slag om de capaciteit aan tennisbanen te vergroten. De padelsport in Nederland maakt een enorme groei door in korte tijd. Om dit alles in goede banen te leiden, is in dit plan een aantal uitgangspunten geformuleerd. Die gaan over hoe om te gaan met verzoeken voor de aanleg van padelbanen. We gaan in gesprek met voetbalverenigingen over een betere benutting van de faciliteiten. De komende vier jaar willen we het huidige aanbod behouden en de veldverdeling verbeteren.

Daarnaast willen we de veldbezetting op de zondag verhogen. We maken de komende jaren plannen om extra kunstgrasvelden toe te voegen op de plekken waar we tekorten verwachten. De komende vier jaar is uitbreiding of inkrimping van de capaciteit van de atletiekbaan, de honken softbal-, korfbal- en rugbyvelden niet aan de orde.

Pagina

3 van 3

De komende vier jaar besteden we veel aandacht aan optimalisering van de bezetting van buitensportaccommodaties. We benutten kansen voor het verbeteren van de veldverdeling en veldbezetting. We ondersteunen fusiekansen tussen verenigingen en als nodig verhuizingen van verenigingen. We bieden verenigingsondersteuning aan voor verenigingen om vitaler te worden. Kanttekeningen

Bij het opstellen van de nota zijn noodzakelijkerwijs keuzes gemaakt en kaders gesteld om een en ander zo overzichtelijk mogelijk te houden. Financiën

Dit meerjarenplan geeft op dit moment geen aanleiding voor een uitgebreid investeringsplan. Voor nieuwe investeringen vindt jaarlijkse inventarisatie en integrale afweging plaats via het traject Perspectiefnota. Recent is de uitbreiding met twee kunstgrasvelden gerealiseerd en is besloten tot een sporthal bij KKC. Ontwikkelingen rond binnensportfaciliteiten bij onderwijshuisvesting volgt het integraal huisvestingsplan (IHP) onderwijs waarvan een actualisatie is voorzien eind 2023/begin 2024. Investering in extra zwemwater heeft een andere dynamiek en volgt een separaat spoor. Communicatie

Publicatie van het Strategisch Meerjarenplan Sportaccommodaties 2023-2026 digitoegankelijk op de website van de gemeente Amstelveen. Procedure

n.v.t. Bijlagen

Strategisch Meerjarenplan Sportaccommodaties 2023-2026. De secretaris,

De voorzitter,

Bert Winthorst

Tjapko Poppens

Dit document is elektronisch ondertekend. Zie de elektronische handtekening(en) rechtsboven op pagina 1.