Raadsvoorstel Ontmoeten en Wijkversterking in Amstelveen

{{signer1}}

Signed By: van Ballegooijen, W.M. 2025-12-30T15:21:13+01:00 ID: 66814098-0fd6-4cf5-8ee9-38af9644043a Auth: Scribble

{{signer2}}

Signed By: Winthorst, H.H. 2025-12-30T14:06:51+01:00 ID: 66814098-0fd6-4cf5-8ee9-38af9644043a Auth: Scribble

RAADSVOORSTEL Zaaknummer: Voorstel van:

Datum: Portefeuillehouder:

college van burgemeester en wethouders

Behandelend ambtenaar:

Esther Steenaart 0634559821 e.steenaart@amstelveen.nl Sociale Samenleving

30 december 2025 wethouder Marijn van Ballegooijen

Onderwerp

Ontmoeten en Wijkversterking in Amstelveen Raadsbesluit

Het college van burgemeester en wethouders stelt de raad voor te besluiten:

Ontmoeten en Wijkversterking in Amstelveen vast te stellen. Samenvatting

Amstelveen wil met Ontmoeten en Wijkversterking in Amstelveen een verbonden stad creëren waarin iedereen zich welkom voelt om elkaar te ontmoeten. De nota speelt in op maatschappelijke veranderingen zoals groei, internationalisering, vergrijzing en afnemend buurtcontact. Ontmoeten is cruciaal voor welzijn, sociale cohesie en veerkracht. De aanpak richt zich op vijf lijnen: in de buurt begint het, over grenzen heen, plekken die uitnodigen, wijkversterking en eigenaarschap en verbinden over domeinen heen. Doel

In lijn met de Nota Sociaal Domein: “inwoners voelen zich betrokken bij elkaar” en “inwoners helpen elkaar”. Prestatie

Met dit besluit wordt Ontmoeten en Wijkversterking in Amstelveen vastgesteld en uitgevoerd via vijf beleidslijnen. Dit moet leiden tot meer ontmoetingen in de buurt, binnen en tussen groepen, op uitnodigende plekken en met eigenaarschap voor bewoners. Hiervoor zijn diverse indicatoren opgenomen, waaronder het aantal georganiseerde buurtactiviteiten, sociale samenhang in de wijk zoals opgenomen in de Stadspeiling en een jaarlijkse evaluatie van wijkregie en placemakingprojecten. Voorgeschiedenis en context

Sinds de vorige Visie op Ontmoeten (2020) is Amstelveen sterk veranderd: groei, internationalisering, digitalisering en veranderende sociale verbanden. Uit de Stadspeiling blijkt dat buurtcontact afneemt, terwijl de behoefte aan verbinding groot blijft. Ontmoeting draagt bij aan welzijn, participatie en veerkracht. Daarom is een herijking van beleid nodig. Overwegingen die hebben geleid tot het voorgestelde besluit

Pagina

2 van 3

Ontmoeting en wijkregie zijn strategische bouwstenen voor een gezonde, leefbare en veerkrachtige stad. Het beleid sluit aan bij maatschappelijke trends en lokale behoeften. De nota is tot stand gekomen in samenwerking met inwoners, organisaties en professionals. Keuzemogelijkheden/alternatieven

Alternatief is doorgaan met de huidige visie uit 2020, maar die sluit niet meer aan bij de groei, internationalisering en veranderende sociale verbanden. Zonder vaststelling ontbreekt een actuele beleidsbasis voor ontmoeting en wijkversterking. Participatie

Bij het opstellen van de nota is breed participatie toegepast: gesprekken met bewoners, maatschappelijke organisaties, bewonersgroepen en de Participatieraad Sociaal Domein. Daarnaast is input verwerkt uit de Stadspeiling en uit evaluaties van bestaande regelingen zoals Kleine Buurtactiviteiten. Deze bijdragen hebben geleid tot de vijf beleidslijnen in de nota. Kanttekeningen en risico’s

Bereik van kwetsbare groepen: Niet alle inwoners worden vanzelf bereikt. Inzet van de wijkregisseur en maatwerk in communicatie en activiteiten is cruciaal. Spanningen tussen groepen: Maatschappelijke discussies of internationale conflicten kunnen ontmoeting bemoeilijken. Dus faciliteren we dialoog en inclusieve communicatie. Financiën

Ontmoeting en wijkversterking vragen om structurele investeringen in sociale infrastructuur, zoals buurthuizen, wijkprofessionals en subsidies aan maatschappelijke, culturele en sportorganisaties. Daarnaast reserveren we jaarlijks €410.000 voor informele bewonersinitiatieven, waaronder de regeling Kleine Buurtactiviteiten (€40.000), bewonersgroepen en incidentele subsidies (€360.000) en communicatie hierover (€10.000). Dit vindt plaats binnen de bestaande budgetten voor Versterken informeel. Eventuele aanpassingen of intensiveringen worden binnen deze kaders opgevangen. Investeringen in placemaking en de kwaliteitsverbetering van buurthuizen en wijkcentra zijn afhankelijk van incidentele rijksmiddelen. Deze middelen zijn onzeker in omvang en timing. Wanneer er ruimte beschikbaar komt, wordt deze benut om de ambities op dit vlak te realiseren. Vervolgstappen Uitvoering en procesplanning

Na vaststelling van de nota start de uitvoering vanaf Q1 2026. Belangrijke stappen: 1. Publicatie van de nota na vaststelling, inclusief een Nederlandse en Engelse samenvatting, die openbaar wordt gemaakt op de gemeentelijke website en gedeeld met partners. 2. Herziening en vereenvoudiging van subsidieregelingen rondom ontmoeting. 3. Communicatie naar inwoners, partners en organisaties. 4. Versterking van wijkregie en samenwerking met bewonersgroepen en maatschappelijke partners. Evaluatie

De voortgang van de nota wordt jaarlijks gemonitord. Belangrijkste instrumenten:

Pagina

1. 2. 3. 4.

3 van 3

Jaarlijkse evaluatie van wijkregie en placemakingprojecten. Monitoring van subsidieregelingen zoals Kleine buurtactiviteiten. Tweejaarlijkse Stadspeiling met indicatoren voor sociale samenhang en buurtcontact. Periodieke gesprekken met bewonersgroepen en maatschappelijke partners.

Duurzaamheidsaspecten

De nota draagt bij aan sociale duurzaamheid door het versterken van verbinding en leefbaarheid in de stad. Bij placemaking en herinrichting van openbare ruimte wordt rekening gehouden met klimaatadaptatie, vergroening en toegankelijkheid. Bijlagen

Ontmoeten en Wijkversterking in Amstelveen.

De secretaris,

De voorzitter,

Bert Winthorst

Tjapko Poppens

Dit document is elektronisch ondertekend. Zie de elektronische handtekening(en) rechtsboven op pagina 1.