CConstaterende datamstelveen
Koppel je AI →
Document · PDF

Raadsvoorstel Horecavisie 'Smakelijk Verbonden'

Raadsvergadering 12 november 2025, gemeente amstelveenBij agendapunt: Horecavisie 'Smakelijk Verbonden'667 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

{{signer1}} 22/07/2025 13:35:50 CEST Signed By: Heidema, P.

ID: a5dc75e9-5d34-46aa-a423-ef15f0e76109 Auth: Scribble

{{signer2}} 22/07/2025 14:30:56 CEST Signed By: Poppens, T.

RAADSVOORSTEL

ID: a5dc75e9-5d34-46aa-a423-ef15f0e76109 Auth: Scribble

Zaaknummer:

Z25-036297

Voorstel van:

College van burgemeester en wethouders

Datum: Portefeuillehouder:

Behandelend ambtenaar:

Wendy Masselink w.masselink@amstelveen.nl 0626070998 SO/EZ

22 juli 2025 Wethouder Adam Elzakalai

Onderwerp

Horecavisie ‘Smakelijk Verbonden’. Raadsbesluit

Het college van burgemeester en wethouders stelt de raad voor te besluiten:

De horecavisie ‘Smakelijk Verbonden’ vast te stellen. Samenvatting

De huidige horecanota (2008) bevat nog relevante onderwerpen, maar is door ontwikkelingen in de horecabranche en veranderingen in de tijd ook gedateerd. Om te komen tot een nieuw horecaprogramma horend bij het huidige en toekomstig tijdsbeeld is een visie op het horecalandschap van Amstelveen opgesteld. De visie heeft een gebiedsgerichte insteek en sluit, op zowel een kwantitatieve als kwalitatieve manier, aan bij de vraag vanuit Amstelveen. Rekening houdende met de precaire balans tussen levendigheid en leefbaarheid zijn er uitbreidingsmogelijkheden in het gebied Oude Dorp – Noordelijke Poeloever en in het Stadshart. Doel

Een levendig, aantrekkelijk en leefbaar Amstelveen. Horeca levert een bijdrage aan de balans tussen leefbaarheid en levendigheid. Per gebied of cluster wordt duidelijk gemaakt waar ruimte is voor uitbreiding, consolidatie of waar terugdringen noodzakelijk is. De groei en de veranderende horecamarkt sluiten wij aan bij de Amstelveense ambities en stedelijke ontwikkelingen. Prestatie

Wij hebben uitgangspunten geformuleerd en maken ontmoeting en levendigheid middels horeca mogelijk, en zorgen tegelijk dat er de nodige regels en handhaving zijn, zodat eventuele overlast tot een minimum beperkt wordt. De uitgangspunten hebben betrekking op tropisch weer, verduurzaming, terrassen, tv-schermen en muziek. De uitgangspunten worden later uitgewerkt in concrete regels. Voorgeschiedenis en context

De komende jaren groeit het inwonersaantal in Amstelveen en maken gebiedsontwikkelingen vestiging van nieuwe horeca mogelijk, zowel conceptueel als in uitbreiding van m² voor horecabedrijven. De huidige horecanota functioneert niet meer afdoende als toetsingsinstrument voor de huidige en toekomstige horecaontwikkelingen binnen de gemeente.

Pagina

2 van 3

Overwegingen die hebben geleid tot het voorgestelde besluit

De horecasector in Amstelveen is groeiend, tevens verandert het horecalandschap door nieuwe concepten. De huidige horecanota sluit niet meer aan bij deze groeiende en veranderde horecamarkt. Er is een actuele visie nodig, passend bij de Amstelveense ambities zoals verwoord in Omgevingsvisie ‘Amstelveen bloeit’. Een visie die de basis legt voor horecabehoud en ontwikkeling, zodat ook de werking als toetsinstrument passend is bij de Amstelveense ambities. Keuzemogelijkheden/alternatieven

Behoud van huidig beleid. Participatie

1. 2.

3.

Q3 2023 Raadsgesprek met presentatie van het onderzoek van Spronsen & Partners (bijlage 3). Q1 2024 Presentatie van het onderzoek aan een vertegenwoordiging van Amstelveense horecaondernemers en Koninklijke Horeca Nederland (KHN) Amstelland. 2024 bespreking van de concept Horecavisie besproken met het Platform Ondernemend Amstelveen (POA).

De horecavisie heeft zes weken ter inzage gelegen en is proactief aan diverse organisaties toegestuurd. De reacties op de ingediende zienswijzen zijn verwerkt in de Nota van Beantwoording (bijlage 2). Kanttekeningen en risico’s

Bij het opstellen van de beleidsregels voor terrassen en blurring wordt de precaire balans tussen levendigheid en leefbaarheid bespreekbaar. Zowel ondernemers als bewoners worden meegenomen in het proces. Financiën

Het vaststellen van deze Horecavisie heeft geen directe financiële gevolgen. Het dient als kader voor nieuwe ontwikkelingen door derden en maakt het mogelijk om deze ontwikkelingen te toetsen en te beoordelen. Vervolgstappen Uitvoering en procesplanning

Na vaststelling van de visie worden beleidsregels uitgewerkt voor terrassen, blurring en duurzaamheid. Evaluatie

Evaluatie vindt plaats wanneer er bij interne en externe stakeholders behoefte aan is. Duurzaamheidsaspecten

De duurzaamheidsdoelstellingen staan vermeld in PLECK 6.0. De doelstellingen gelden voor alle sectoren, zo ook voor de horeca. Er volgt een concrete uitwerking van deze doelstellingen die gezamenlijk met de horeca moeten worden behaald.

Pagina

3 van 3

Bijlagen

1. 2. 3.

Horecavisie. Nota van Beantwoording Horecavisie. Onderzoek Spronsen & Partners Horecavisie.

De secretaris,

De voorzitter,

Bert Winthorst

Tjapko Poppens

Dit document is elektronisch ondertekend. Zie de elektronische handtekening(en) rechtsboven op pagina 1.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=amstelveen&id=ce453721-3b1c-435a-8d0d-4953d2649da3