Raadsvoorstel Gezondheidsagenda Amstelveen

{{signer1}} 05/03/2025 09:49:26 CET

Signed By: Poppens, T. <t.poppens@amstelveen.nl> ID: 2fef7d1a-c965-45d0-ad12-71b375189960 Auth: Scribble

{{signer2}} 04/03/2025 22:02:52 CET

Signed By: Winthorst, H.H. <b.winthorst@amstelveen.nl>

RAADSVOORSTEL

ID: 2fef7d1a-c965-45d0-ad12-71b375189960 Auth: Scribble

Zaaknummer:

Z25-021666

Voorstel van:

college van burgemeester en wethouders

Datum: Portefeuillehouder:

Behandelend ambtenaar:

Femke Hoekstra 06-28060389 f.hoekstra@amstelveen.nl SoSa

4 maart 2025 wethouder Marijn van Ballegooijen

Onderwerp

Gezondheidsagenda Amstelveen. Raadsbesluit

Het college van burgemeester en wethouders stelt de raad voor te besluiten:

De Gezondheidsagenda Amstelveen vast te stellen. Samenvatting

In deze gezondheidsagenda maken we zichtbaar op welke wijze we de komende jaren als gemeente bij willen dragen aan de gezondheid en het welbevinden van onze inwoners en welke concrete acties we daarvoor in 2025-2026 uitvoeren. Ook acties op het gebied van eenzaamheid en mantelzorg zijn opgenomen. Positieve gezondheid, preventie en informele zorg, een sterke samenwerking tussen sociaal domein en eerstelijnszorg, en gelijke kansen op een gezond leven staan centraal. Zolang er geen aanleiding is om een nieuwe agenda op te stellen, blijven we deze koers aanhouden. Doorgang van de benoemde acties na 2026 is afhankelijk van evaluatie en de beschikbaarheid van financiële middelen na 2026. Een deel van de acties in deze agenda wordt gefinancierd uit structurele gemeentelijke middelen, een ander door uit incidentele budgetten, waarvan op dit moment onzeker is of deze vanaf 2026 beschikbaar blijven. Doel

Doel van de Gezondheidsagenda is aan de raad en inwoners zichtbaar maken wat de inhoudelijke koers is rond het bevorderen van de gezondheid en het welbevinden van onze inwoners en welke acties we hier de komende jaren voor in willen zetten. Prestatie

Een Gezondheidsagenda. Voorgeschiedenis en context

Deze Gezondheidsagenda vervangt de uitvoeringsagenda ‘Gezond in Amstelveen 20212022’, het Actieplan Mantelzorgondersteuning 2019-2022 en de Aanpak tegen eenzaamheid. De inhoud sluit grotendeels aan bij deze eerdere agenda’s, maar bevat een aantal nieuwe accenten passend bij het College Uitvoeringsprogramma 2022-2026 ‘Een warm hart voor Amstelveen, met kansen voor de toekomst’, de beleidsnota sociaal domein (vastgesteld in 2023) en verschillende verzoeken vanuit de raad (moties en raadsvragen).

Pagina

2 van 3

Ook zijn de acties die voortkomen uit het landelijke Integraal Zorg Akkoord en het Gezond en Actief Leven Akkoord opgenomen in deze agenda. Overwegingen die hebben geleid tot het voorgestelde besluit

1. 2.

De vorige uitvoeringsagenda gezond in Amstelveen 2021-2022 en het Actieplan Mantelzorgondersteuning 2019-2022 zijn voorbij de geldigheidsduur. Naar aanleiding van het College Uitvoeringsprogramma, verschillende verzoeken uit de raad, en landelijke akkoorden, zijn er nieuwe ontwikkelingen en zijn er nieuwe initiatieven ontplooid die nog niet in een beleidsdocument beschreven stonden. De belangrijkste hiervan betreffen de ontwikkelingen rond de regionale samenwerking rond het Integraal Zorg Akkoord en het Gezond en Actief Leven Akkoord.

Keuzemogelijkheden/alternatieven

n.v.t. Participatie

De inhoud van de agenda is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met lokale en regionale samenwerkingspartners. Het geeft een overzicht van activiteiten, initiatieven en ideeën die voort zijn gekomen uit de samenwerking met vele organisaties op het gebied van preventie, gezondheid, zorg en welzijn. Ook de Participatieraad sociaal domein (PSD) heeft meegelezen. Opmerkingen zijn (grotendeels) verwerkt. Kanttekeningen en risico’s

De tijdelijkheid van een deel van de middelen die als dekking worden ingezet vormt een risico voor de langere termijn uitvoering van die activiteiten. Initiatieven die vanuit de tijdelijke middelen worden gestart, kunnen veelal niet worden voortgezet als er geen vervolg middelen komen. De samenwerking en anders organiseren van zorg en welzijn werpt zijn vruchten af, maar de druk op het sociaal domein neemt daarmee toe. Dit signaal wordt via de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) landelijk geagendeerd. We zullen eind 2025 de balans opmaken. Als er minder middelen beschikbaar komen zullen we heroverwegen welke acties kunnen worden voortgezet en nieuwe besluitvorming organiseren. Uitvoerende organisaties zijn hiervan op de hoogte. Financiën

De benoemde activiteiten worden gefinancierd uit verschillende financieringsbronnen, waarvan een deel incidenteel tot en met 2026. Een deel van activiteiten uit deze agenda kent structurele dekking vanuit verschillende gemeentelijke budgetten. De lange termijn beschikbaarheid van deze budgetten is afhankelijk van landelijke keuzes over gemeentelijke middelen en besluitvorming door de gemeenteraad. Incidentele budgetten betreffen middelen die vanuit het College Uitvoeringsprogramma 2022-2026 voor Preventie en Gezondheid vrijgemaakt, een specifieke uitkering vanuit het Rijk voor de uitvoering van het Gezond en Actief Leven Akkoord (SPUK GALA) en een specifieke uitkering vanuit het Rijk voor het Integraal Zorgakkoord voor de regionale samenwerking in de regio (SPUK IZA). In de onderstaande tabel volgen de bedragen van deze tijdelijke middelen, zover ze de in deze agenda opgenomen acties dekken. Incidentele budgetten

2025

2026

Pagina

CUP Preventie en gezondheid SPUK GALA* SPUK IZA regionale middelen preventie**

€ 180.000 € 590.404 € 500.000 € 1.270.404

3 van 3

€ 180.000 € 485.616 € 500.000*** € 1.165.616

Totaal * Dit is ongeveer 47% van het totale SPUK GALA budget. ** Dit is ongeveer 43% van het totale IZA budget. *** Doorgang van deze middelen hangt af van landelijke onderhandelingen rond het Zorg Akkoord. Vervolgstappen Uitvoering en procesplanning

Uitvoering van veel van de activiteiten in deze agenda is reeds gestart en wordt voortgezet na vaststelling. Evaluatie

Veel van de activiteiten uit deze agenda worden uitgevoerd door organisaties in onze stad. In de meeste gevallen gaat het om uitvoering op basis van een subsidie met bijbehorend activiteitenplan. Op vaste momenten zijn er gesprekken met deze subsidiepartijen over de voortgang en per jaar wordt een verslag ingediend met de behaalde resultaten en de verantwoording van de kosten. We blijven volgen of de agenda genoemde acties goed worden uitgevoerd en voldoende bijdragen aan onze doelen. Conform reguliere P&C cyclus houden we zicht op voortgang en geboekte resultaten. Bij wijzigingen in financiën volgt heroverweging en nieuwe besluitvorming. Duurzaamheidsaspecten

n.v.t. Bijlagen

Gezondheidsagenda Amstelveen.

De secretaris,

De voorzitter,

Bert Winthorst

Tjapko Poppens

Dit document is elektronisch ondertekend. Zie de elektronische handtekening(en) rechtsboven op pagina 1.