Presentatie Veiligheidsregio Amsterdam Amstelland 21 juni 2021

22 juni 2021

Raadscommissie ABM Amstelveen

Agenda VrAA / brandweer • Aanpassing Gemeenschappelijke regeling • Risicoprofiel van onze veiligheidsregio • Beleidsplan Buiten Gewoon Veilig • Hoe gaat het met de brandweer?

Aanpassing Gemeenschappelijke Regeling VrAA

1. Aanwijzen directeur VrAA

(besluit Veiligheidsbestuur 2019)

2. Fusie Amsterdam en Weesp

(wet herindeling Amsterdam en Weesp 2020)

4. Artikelen in GR die zien op financiën, bevolkingszorg en archivering krijgen in 2022 een update

3. Deelnemen aan Werkgeversvereniging

(principebesluit Veiligheidsberaad 2020)

Regio en de risico’s

Regio en de prioritaire risico’s • Grote en complexe branden • Uitval van vitale voorzieningen (gas, elektra, gedigitaliseerde processen, informatiediensten) • Water en extreem weer (overstromingen/ droogte/ neerslag/ storm) • Pandemie • Terrorisme • Maatschappelijke ontwrichting

Jaaroverzicht 2020 Amstelveen

Hoe gaat het met de brandweer? Grote ambitie

Brandweerorganisatie moet nog meer in beweging

Woeste doelen Buiten Gewoon Veilig

Ander gedrag

Extra power noodzakelijk

Veranderprogramma  Vakmanschap  Leiderschap  Gedrag, diversiteit en inclusie

Andere functies

Andere kennis / vaardigheden

Veranderprogramma: vakmanschap Vakmanschap Vakmanschap blijkt in al onze werkzaamheden, dus ook uit onze inzet bij preventie, voorlichting, contact met de buurt en ons optreden met onze samenwerkingspartners.

Concrete acties - Profchecks - Realiseren tijdelijke oefenvoorziening - Inzet kazerne-instructeurs - Virtueel trainen - Meerdaags realistisch trainen vanaf 2022 - Individueel leren een must, anders geen 2e loopbaan bij korps - Onderzoek tijdens repressief optreden - Ook inzet op mentale conditie - Ontwikkelen visie op vakbekwaamheid van de toekomst o binnen de OD

Veranderprogramma: leiderschap Leiderschap - Voorbeeldgedrag - Aanmoedigen en begrenzen - Nabijheid - Eigenaarschap

Concrete acties - 3-jarig programma 80 bevelvoerders o Bevelvoering tijdens inzet o Leiding geven aan veilig werk- en leefklimaat o Leiding geven aan het leerproces medewerkers. o Goede bevelvoerders ruimte voor zelforganisatie - 2-jarig programma 20 middenmanagers - Meer zichtbaarheid van leiders op kazernes, inzet officieren binnen de OD

Veranderprogramma: gedrag, diversiteit en inclusie Gedrag, diversiteit en inclusie - Samenstelling van de medewerkers van BAA is meer divers op alle niveaus en sluit beter aan bij de diversiteit van onze regio - BAA is een organisatie waar verschillen gezien en gewaardeerd worden en pesten en discriminatie onacceptabel blijven.

Concrete acties - Inclusiviteitscheck op processen en beleid en obstakels weghalen - Moderniseren in- door- en uitstroom - Gedragscode / sociaal contract - Leren over inclusie en diversiteit (onbewuste vooroordelen, voorbeeldgedrag, (persoonlijk) leiderschap) - Arbeidsmarktcommunicatie gericht op diversiteit -

binnen de OD