Masterplan Cobra Museum Samenspel Blauwdruk 2024-2027

31

Publieksparticipatie Tijdens iedere tentoonstelling is er een vorm van publieksparticipatie in het Cobra Museum. Alle bezoekers worden uitgenodigd om actief deel te nemen aan bijvoorbeeld een publieke discussie, al dan niet digitaal, of aan een gezamenlijk maakproces waarbij de nadruk ligt op het plezier van samen iets maken. Naast Atelier CoBrA, dat echt een maakplek is, willen we ook een plek creëren met een meer museale uitstraling. Deze interactieve elementen werken het best op uitnodigende plekken en geïntegreerd in de tentoonstellingen, waar de bezoekers hun gedachten de vrije loop kunnen laten gaan en/of iets blijvends kunnen achterlaten in het museum. Een plek waar ruimte is om te reflecteren en vandaar uit wellicht te kiezen om naar een plek in de tentoonstelling terug te gaan. Er zijn verschillende mogelijkheden, variërend van een leeshoek waar men zich rustig kan terugtrekken, tot een plek waar men met bestaande elementen iets kan maken of een mening kan achterlaten. Om dit te ontwikkelen heeft Maret van Esch van Het Imaginarium opdracht gekregen een ontwerp te maken voor drie flexibele plekken in het museum. Cobra Academy Hoe maak je een museum interessant voor jongeren en hoe maak je gebruik van hun ideeën en inzichten? In het Cobra Museum kunnen jongeren deelnemen aan de Cobra Academy.

Vanuit hun frisse blik op kunst adviseren ze het museum over de invulling van het programma en organiseren ze evenementen en activiteiten voor leeftijdsgenoten. Via deze weg zetten we peer-to-peer educatie in, waarmee ze de eigen doelgroep aanspreken en weten binnen te halen. De doelgroep van de Cobra Academy zijn jongeren tussen 17 en 25 jaar uit Amstelveen. Deze jongeren studeren of zijn hun eerste stappen aan het zetten op de arbeidsmarkt. De Cobra Academy bestaat uit een groep van 5 tot 6 jongeren die het museum gevraagd en ongevraagd adviseren en minsten twee keer per jaar een evenement in het museum organiseren. De evenementen vinden plaats tijdens de Cobra Pakt Uit! weekenden. Om deze jongeren de begeleiding te geven die zij verdienen wordt een jongerencoördinator aangesteld die de Cobra Academy met succes verder kan uitrollen.

32

Cobra Kindermuseum Om de creativiteit van het kind te vieren en vanuit de overtuiging dat ‘elk kind een kunstenaar is’, geeft het Cobra Museum onderdak aan het Cobra Kindermuseum. Dit kindermuseum is een plek die kinderen met kunst, cultuur, met elkaar én hun omgeving verbindt. Het geeft kinderen de ruimte om hun kijk op de wereld te verbeelden, maar vooral ook met elkaar te delen. In augustus 2023 is de kickstart van het Cobra Kindermuseum in de vorm van een Summer School Junior. Leerlingen van basisscholen uit Amstelveen maken tijdens deze Summer School zelf kunst rondom een thema en worden begeleid door professionele kunstenaars. Aansluitend maken ze hun eigen tentoonstelling, hun eigen audiotour en ze verzorgen zelf rondleidingen. Tijdens het maakproces krijgen ze een kijkje achter de schermen van wat er komt kijken bij het maken van een tentoonstelling. Ze worden uitgedaagd om na te denken over vragen als ‘Wat is een museum?’ ‘Hoe bepaal je wat er te zien is?’ ‘Wie bepaalt dat en waarom diegene?’. De aan te stellen jongerencoördinator zal ook de functie hebben het Cobra Kindermuseum verder vorm te geven. Atelier CoBrA Atelier CoBrA is letterlijk en figuurlijk een verlengstuk van het Cobra Museum. Er mag geverfd en gekliederd worden, uitzonderlijk voor binnen een museum.

Geïnspireerd door wat er te zien is kan jong en oud meteen de opgedane inspiratie omzetten in actie en zelf gaan creëren. In het Atelier CoBrA staan kernwaarden als experimenteren, ‘fouten’ mogen maken, elkaar respecteren, beleven, verwonderen, elkaar inspireren en samenwerken centraal. Deze kernwaarden zijn afgeleiden van de manier waarop de Cobra-kunstenaars leefden en werkten. Het proces is hierbij belangrijker dan het eindproduct. Een investering in het interieur van het Atelier CoBrA zal zorgen voor een aantrekkelijke en volledig uitgeruste werkplek.

33

4

Met wie we graag samenwerken Naast de presentatie van nationale en internationale tentoonstellingen van 20ste-eeuwse en hedendaagse kunst, blijft het Cobra Museum een breed scala publieksactiviteiten aanbieden. Het museum is succesvol in het vinden van lokale, nationale en internationale samenwerkingen die het eigen programma versterken en de collectie en het museum nationaal en internationaal bekendheid geven. We streven ernaar bij elk nieuw project, in aanvulling op het bestaande museumpubliek, een nieuwe doelgroep te bereiken, te betrekken en vast te houden. Hiermee benadrukken we het belang van het Cobra Museum als cultureel maatschappelijke motor op lokaal, regionaal, nationaal en internationaal niveau. Het programma richt zich op een (inter)nationaal publiek én lokale bewoners, op de reguliere bezoekers én nieuwe doelgroepen, de kunstliefhebber én de minder ingewijde bezoeker. De activiteiten zijn divers, soms kleinschalig, soms van een publiekstrekker-niveau: een samenhangend programma dat in zijn totaliteit van het museum een plek maakt voor iedereen. Ruim baan voor Amstelveen Het Cobra Museum moet een plek zijn waar de inwoners van Amstelveen zich welkom voelen, of zij nu jong of oud zijn, arm of rijk, kunstkenner of nog onbekend op dit gebied.

Door de samenwerking te zoeken met andere culturele organisaties, maatschappelijke instellingen en buurthuizen, organisaties die de verschillende nationaliteiten van Amstelveen vertegenwoordigen, het onderwijs en ondernemers willen we een zo breed mogelijk publiek van Amstelveners aanspreken en betrekken. Samenwerkingen met andere culturele instellingen Al jaren zijn er regelmatig samenwerkingen met de andere culturele instellingen in Amstelveen. Voor de beleidsperiode 2024-2027 zetten we deze samenwerking nog structureler voort en zijn er afspraken gemaakt met P60, Platform C, Schouwburg Amstelveen, het Amsterdamse Bostheater, Bibliotheek Amstelland, Museum JAN en het Amstelveens Poppentheater. Het gaat hierbij om de programmering van deze collega’s zowel in het museum zelf als op hun eigen locaties te laten aansluiten op het programma in het Cobra Museum. Denk hierbij aan een muzikaal optreden, verzorgd door P60, tussen de kunst in het museum, een cursus Cobra-kunstgeschiedenis in Platform C of het voortzetten van het dit jaar ontwikkelde Cross-Over concept. Hierbij kan het publiek op één avond verschillende programmaonderdelen in verschillende Amstelveense culturele instellingen bezoeken, waardoor er een soort festivalervaring ontstaat.

Door de kruisbestuiving tussen de verschillende culturele instellingen moedigen we de deelnemers te proeven van de verschillende kunstdisciplines voor een brede culturele ervaring.

37

Samenwerking tussen Cobra Museum en Museum JAN De twee musea zetten hun inhoudelijke samenwerking voort: Combi-ticket, Kunst met een koekje - voor kwetsbare deelnemers -, Amstelveen Triënnale afleveringen 2023-24 en 2026-27 - voor kunstenaars wonend en/of werkend in Amstelveen. Ook zal Museum JAN inhoudelijk in tentoonstellingsprogrammering aansluiten bij 50 jaar onafhankelijkheid Suriname in 2025 en bij This is tomorrow! British Pop Art in 2026 in het Cobra Museum. Vereniging AmstellandKunst Speciale vermelding verdient de samenwerking met de Vereniging AmstellandKunst. Het afgelopen jaar is er intensief samengewerkt aan En Plein Air, een weekend waarin op zaterdag kunstenaars in de buitenlucht door heel Amstelveen werk maakten dat op zondag tentoongesteld en verkocht werd in het Cobra Museum. Het project was een doorslaand succes en trok een enorme hoeveelheid bezoekers uit Amstelveen en omgeving. In 2023 werken we voor het eerst samen aan de Open Atelierroute, waarbij de bijbehorende tentoonstelling in het museum plaatsvindt. Zowel de Vereniging AmstellandKunst als het Cobra Museum willen deze intensieve samenwerking de komende jaren voortzetten. Tentoonstellingen van lokale kunstenaars, ruimte voor lokale thema’s In de Voordrachtszaal en in het Cobra Café biedt het Cobra Museum ruimte aan exposities van Amstelveense kunstenaars of Amstelveense thema’s.

Hierbij worden ook speciale activiteiten georganiseerd, gericht op een lokaal publiek, denk aan lezingen, een borrel of een laagdrempelige creatieve activiteit. Hiermee biedt het museum een plek aan verschillende Amstelveense gemeenschappen om hun werk onder de aandacht te brengen. Eerder werkte het museum intensief samen met de Oekraïense School in Amstelveen, Stichting Kanker in Beeld of de Amstelveense uitgeverij Leporello. Voor de toekomst zijn er o.a. plannen voor een expositie van Indiase kunst, geprogrammeerd in de periode rondom het Diwali Festival. Hiernaast werkt het museum continu samen op het gebied van kleinere projecten en initiatieven. De 139 nationaliteiten van Amstelveen Met haar 139 nationaliteiten is Amstelveen een diverse stad. Als Cobra Museum willen we deze diversiteit vieren en laten zien. In 2023 organiseert het museum de expositie van het HOME-project van de Amstelveense Stephanie Rhode, waarin zij mensen van alle 139 Amstelveense nationaliteiten fotografeert. Door samen te werken met vaste partners als bijvoorbeeld het Japan Festival en het Diwali Festival, maar ook door nieuwe partners op het gebied van de internationale community aan het museum te binden, willen we meer culturen betrekken. Denk hierbij aan het organiseren van gezamenlijke activiteiten en het ruimte geven aan initiatieven vanuit de gemeenschap in het museum.

Via buurt­ huizen en het Taalhuis in de Bibliotheek Amstelland bouwt het museum aan contacten met de Eritrese gemeenschap. Ook via Amstelveen Connect@ leggen we continu waardevolle contacten om nog meer groepen actief bij het museum te betrekken. Ook via de tentoonstellingen, bijvoorbeeld het Zuid-Amerikaanse Amazonia in 2024 of de Surinaamse kunst in 2025, grijpt het museum aan om het contact met deze gemeenschappen te intensiveren.

38

Samenwerking met buurthuizen en maatschappelijke instellingen Door het aanstellen van een Bruggenbouwer zijn de contacten met de Amstelveense buurthuizen en maatschappelijke instellingen uitgebreid. Zo is er al Kunst met Koekje, voor kwetsbare deelnemers en i.s.m. Participe, en de Museumplus Bus, waarmee ouderen het museum kunnen bezoeken. De komende jaren wil het Cobra Museum de partnerschappen op dit gebied uitbouwen. Bij de buurthuizen is behoefte aan bijvoorbeeld een creatieve workshop op locatie, om de stap naar het museum te verkleinen. Vanuit de gedachte ‘iedereen is een kunstenaar’ wil het museum meer Cobra schilderworkshops op verschillende plekken in Amstelveen organiseren. Tijdens de buurtcampings in Amstelveen, een nieuw initiatief waarbij buurtbewoners samen kamperen in hun eigen wijk, organiseert het museum workshops, maar wij zijn bijvoorbeeld ook op speciale markten te vinden. Aansluiting bij belangrijke (feest)dagen Landelijke feestdagen of lokale evenementen grijpt het Cobra Museum aan om zichtbaar te zijn in Amstelveen. Tijdens Burendag maken de buren van het Cobra Museum een gemeenschappelijk schilderij, het museum is vertegenwoordigd op het Diwali en Japan Festival en werkt actief samen met Vrouwen in Amstelland om Internationale Vrouwendag op de kaart te zetten. Daarnaast organiseert het museum een Vrijheidsmaaltijd op 5 mei.

Het Cobra Museum is een plek waar mensen samenkomen, juist op belangrijke dagen. Programmering rondom de tentoonstellingen Naast de programma’s die het Cobra Museum in samenwerking met Amstelveense partners ontwikkelt, zetten we ook de organisatie van lezingen, symposia, rondleidingen, workshops en diners gericht op de Metropool Regio Amsterdam voort. Deze programmering wordt georganiseerd ter verdieping en verbreding van de thema’s die in de tentoonstellingen aan bod komen. Met verschillende activiteiten worden diverse publieksgroepen aangesproken, van gezinnen tot young urban creatives, tot de bezoeker op leeftijd. De activiteiten worden gebundeld in de Cobra Pakt Uit! weekenden, die inmiddels een begrip zijn geworden. Ook de programmering die de leden van de Cobra Academy organiseren, wordt hier onderdeel van. De programmering sluit aan bij actuele thema’s, daarbij gaat het museum maatschappelijke discussies niet uit de weg, maar voert deze op een verbindende manier. Die verbinding zoekt het museum met woorden, of door samen kunst te maken in een workshop, samen te eten of door de kruisbestuiving te zoeken met muziek of andere kunstdisciplines.

39

5

Onze bezoekers en deelnemers Het Cobra Museum draagt er zorg voor dat de verschillende doelgroepen evenredig worden bediend. De belangrijkste doelgroepen zijn reguliere museumbezoekers - 50Plus en 35-50 jaar - liefhebbers van moderne en hedendaagse kunst, geïnteresseerden in specifieke thema’s verbonden met mondiale kunstontwikkelingen, identiteit en diversiteit en vrouwen­ emancipatie, geïnteresseerden in kruisbestuivingen tussen verschillende culturele disciplines zoals kunst & muziek en kunst & poëzie, de internationale gemeenschap van Amstelveen en de Metropool Regio Amsterdam. Het museum zoekt bij het organiseren van de activiteiten actief samenwerking met diverse partners, zowel lokaal, landelijk als internationaal, bij voorkeur op structurele basis. Team Het team bestaat uit diverse specialisten: een campaigner, public relations medewerker en een online marketeer. Het in-house designteam is onmisbaar voor de profilering/ branding van het Cobra Museum. Daarmee heeft het museum een goede scope om de beoogde doelgroepen te betrekken bij het programma van tentoonstellingen en activiteiten. Publiek Wij brengen een inclusief programma: altijd is iedereen welkom in het Cobra Museum om deel te nemen aan het programma van tentoonstellingen en activiteiten. In de marketing richt het team zich op een tweetal focusdoelgroepen.

Het museum bouwt voort op de succesvolle aanpak om young urban citizens uit de Metropool Regio te verleiden tot een bezoek en weet daarnaast de wat oudere (internationale) museumliefhebber telkens weer te verrassen met bijzonder hoogwaardige tentoonstellingen. Voor de groep young urban citizens is een programma dat actuele issues (racisme, meerstemmigheid, oorlog, klimaat) aankaart essentieel. Het samenwerken met hun peers in de programmering en in de marketing (influencers) is een effectieve en integere manier om hen te betrekken en verleiden. Het streven is om duurzaam samen te werken op deze thema’s. Dit betekent bijvoorbeeld dat het Cobra Museum vaker met een vertegenwoordiger binnen een thema samenwerkt. Speciale aandacht is er voor de directe buren van het Cobra Museum, de inwoners van Amstelveen. Met gratis toegang op de woensdag voor het hele huishouden met de Cobra Museum Pas Amstelveen en een doorlopend programma van activiteiten gericht op de behoefte van Amstelveners en vaak ook gezinnen met jonge kinderen. De expats vormen hierin een groep die het museum actief benadert en betrekt. Ook de Cobra Museum stakeholders en pers worden bediend met speciale ontvangsten, openingen en de vrijwilligers betrekken we als bijzondere stakeholder bij ons museum en het programma. Zij zijn waardevolle ambassadeurs in Amstelveen en omstreken.

43

Ambitie, missie De missie van het Cobra Museum is om mensen te boeien, betekenis te geven, te inspireren en te troosten. En om samen die grenzeloze vrijheid te beleven. De inzet van marketing en communicatie sluit naadloos aan bij deze missie, maar ook de visie, kernwaarden en ambitie van de organisatie. Alle publiekswerving ondersteunt de verbinding met het grenzeloze en vrije verhaal van de Cobra-beweging. We benadrukken actuele maatschappelijke thema’s, zodat het urgent is voor de beoogde bezoekers­ doelgroepen: diversiteit, inclusie, gender en vrijheid. Concreet betekent dit onder meer aandacht voor vrouwelijke kunstenaars, wereldkunst en cross-over programma’s. Key messages Het Cobra Museum programma raakt ieder mens, binnen families, in wijken en steden, bij de verschillende naties, nationaal en internationaal. Het museum verbindt zich actief met iedereen die met ons cultuur wil maken en vieren en het experiment wil aangaan. Met andere culturele instellingen, maatschappelijke organisaties, onderwijsinstellingen, kunstenaars en ondernemers in Amstelveen en omgeving. En natuurlijk met alle bezoekers, onze medewerkers en vrijwilligers. Het museum heet alle Amstelveners van harte welkom en betrekt hen actief bij het programma. Dit gebeurt op woensdag met het gratis Atelier CoBrA en gratis toegang met de speciale Cobra Museum Pas Amstelveen.

Er is altijd iets bijzonders te beleven in het museum: hoge kwaliteit kunst, interessant programma en altijd omlijst met een gastvrij ontvangst, leuke museumshop en goede horeca. Take out bezoeker In het Cobra gastenboek en ook in online (google) reviews krijgt het Cobra Museum vaak enthousiaste reacties van bezoekers. Een museumbezoek is altijd de moeite waard, men ziet iets anders dan in andere musea en wordt zeer gastvrij ontvangen. Die ervaring willen we elke bezoeker meegeven: een fijne dag uit, alleen of met elkaar, het aanbod is altijd van hoge kwaliteit en de ontvangst is altijd hartelijk en gastvrij. De ervaringen van de bezoeker worden getoetst met diverse vormen van publieksonderzoek. De bevindingen worden gebruikt om aanbod & boodschap te versterken. De digitale customer journey proberen we op de diverse touch points te beïnvloeden met passende content, meer hierover onder het kopje digitalisering. Communicatie doelen Voor het bereiken van onze doelen is een nauwe aansluiting op het programma van tentoonstellingen en activiteiten essentieel. De lancering van nieuwe content formats, zoals het Cobra Kindermuseum en de Cobra Academy, ondersteunen de gestelde doelen voor marketing en communicatie.

44

Doorontwikkeling website, nieuwsbrieven, Cobra Magazine, etc. Om het profiel van het Cobra Museum te versterken, blijft de focus liggen op onze eigen kanalen waarmee we de achterban informeren, inspireren en enthousiasmeren. Investeringen zijn nodig in social media, kanalen die zich snel ontwikkelen en waar het museum geen invloed op heeft. Om de ticketsales te bevorderen wordt de Cobra-website door-ontwikkelt, maar ook de digitale updates van de verschillende nieuwsbrieven. We richten ons daarbij op kwalitatief hoge content creatie. Ook het Cobra Magazine is een belangrijk middel om de stakeholders, achterban en publiek te betrekken bij onze missie. Investeren in eigen kanalen Voor het duurzaam ontwikkelen van de eigen online kanalen, met oog op de verdere digitalisering in de maatschappij, is een verruiming van het budget essentieel. De social media kanalen kunnen zomaar wegvallen of beperkt worden (denk aan TikTok en de censuur van naakt op kanalen als Instagram). Daarom is het door-ontwikkelen van de eigen kanalen (owned media) essentieel en het verstevigen van PR en free publicity (earned media). Daarvoor is in de periode 2024-2027 een jaarlijkse investering nodig, opgenomen in de begroting. Digitalisering Het digitaal ontsluiten van het programma van tentoonstellingen en activiteiten wordt steeds beter uitgevoerd.

In 2024-2027 is het streven om de collectie als basis van de activiteiten op een duurzame manier online toegankelijk te maken. Het Cobra Museum hoopt daarbij aan te sluiten op bestaande white label initiatieven (zoals van Museum Arnhem/Sprigs) en streven na om de data gestandaardiseerd te delen, zodat het mogelijk is om in een netwerk linked data te leveren. Vanuit de collectie wordt een duurzame online content ontwikkeld, gekoppeld aan onze missie, maar ook aan de diverse programmaonderdelen. Daarmee kan het museum de customer journey van de bezoeker langer beïnvloeden door hen te verleiden met content voorafgaand aan het bezoek en na het bezoek kan men zich verder verdiepen. Tijdens het bezoek kan men on demand verrijkte informatie oproepen: denk aan shortcast, een verdiepende video, een game of een long read. Het museum draagt met de digitale ontsluiting van de Cobra-collectie bij aan de Nationale Strategie Digitaal Erfgoed. De marketing efforts en het verzamelen van publieksdata zijn altijd binnen de gestelde normen van de AVG. Branding & huisstijl In 2020 is de nieuwe huisstijl van het Cobra Museum gelanceerd en wordt door het ‘in-house’ designteam verder door-ontwikkeld. Daarmee versterkt ons profiel en blijven we aansluiting zoeken met de bovengenoemde doelgroepen in onze marketing.

Ook de aankleding van de gevel, entreegebied, shop, café en natuurlijk de gedetailleerde vormgeving van de tentoonstellingen sluiten allemaal naadloos op elkaar aan. In de marketing campagnes wordt een verwachting geschept en het streven is om dit waar te maken in het museum. Dankzij de aansluiting in design is dit optimaal in te richten.

45

Uitbreiden & intensiveren van lokale partners & media Samen met lokale partners en media kunnen we het hart van Amstelveen laten bruisen en kunnen we van betekenis zijn voor alle (bijna 100.000) Amstelveners en iedere (andere) bezoeker. Het Cobra Museum is dan, samen met zijn lokale samenwerkingspartners, een bron van activiteiten, een vitale en aantrekkelijke plek midden in de samenleving met ook een economische betekenis. Mediarelaties onderhouden Niet alleen de owned en paid media zet het Cobra Museum optimaal in, maar ook het onderhouden van relaties met de media is van belang. De public relations medewerker onderhoudt continu contact met de Amstelveense media, zodat de inwoners van Amstelveen altijd op de hoogte zijn van nieuws en het programma van activiteiten en tentoonstellingen. Het genereren van landelijk aandacht is van belang bij tentoonstellingen met een grote landelijke aantrekkingskracht (de zogenaamde publiekstrekkers). Op die momenten wordt het team tijdelijk ondersteund door een gespecialiseerd PR bureau.

46

6

Organisatie & personeel Bestuursvorm Stichting Cobra Museum voor Moderne Kunst Amstelveen is opgericht met een bestuursmodel, een enkel laags bestuursmodel waarin toezichthouders in één bestuur zitten. De directeur zit niet in het bestuur. Het bestuur is statutair verantwoordelijk voor het Cobra Museum en heeft met het directiereglement een aantal bevoegdheden aan de directeur gedelegeerd. Het bestuur bestaat uit een diversiteit aan persoonlijkheden met elk hun eigen portefeuille welke aansluit op de specifieke capaciteiten van de individuele bestuursleden. Samenstelling bestuur: 09.2022 Voorzitter | Jerry Straub (bestuurder; toezichthouder; adviseur en coach binnen maatschappelijke en culturele organisaties in de regio Amsterdam en nationaal) 12.2013 Vicevoorzitter | Judith van Kranendonk (Consultant, diverse bestuursfuncties binnen en buiten de culturele sector) 12.2015 Penningmeester | Stephen Brunner (Deloitte – Global Business Tax / partner) 06.2015 Secretaris | Mark Moolhuizen (Van Doorne – advocaat / partner) 09.2022 Bestuurslid | Silvia van der Heiden (Nederlands Film Festival / alg. Directeur) 09.2022 Bestuurslid | Edwin Valent (Bruut Productions B.V / Founder) 2024-2027 In 2023 is besloten om de bestuursvorm om te zetten naar een raad-van-toezicht-model. Deze transitie zal in 2024 rond zijn.

In het raad-van-toezicht-model wordt het beleid ontwikkeld en uitgevoerd door de directie. De verantwoordelijkheid van het bestuur ligt dan bij de directeur-bestuurder. De leden van de raad zullen het beleid goedkeuren en houden toezicht op de uitvoering ervan. Om dit te bewerkstellen moeten de statuten worden gewijzigd. Ook zal de veranderende rol van de directeur en die van de bestuursleden (naar toezichthouders) worden vastgelegd. Volgens het rooster van aftreden vinden er in deze periode een aantal bestuurswisselingen plaats.

Personeel Vaste medewerkers Het Cobra Museum voor Moderne Kunst is een middelgroot museum met een klein en hardwerkend team. Het museum heeft ten tijde van dit schrijven (voorjaar 2023) 22 vaste medewerkers. Daarnaast zijn er 14 oproepkrachten die ingezet worden in het café, de winkel en bij de receptie. Er heeft in 2019-2020 een reorganisatie plaatsgevonden en het huidige team is, qua lengte van dienstverband, vrij jong. Bij de samenstelling van het team wordt behalve naar de kennis en kunde, ook een nadruk gelegd op diversiteit. Dit omdat wij streven naar een inclusieve werkplek met een divers palet aan kennis en meerstemmigheid. 49

Organisatieschema 2022

50

51

Flexibele schil Naast de vaste medewerkers, oproepkrachten en Publieksmedewerkers, werkt het Cobra Museum met een flexibele schil. Dit houdt in dat er regelmatig met gastconservatoren en freelancers op projectbasis gewerkt wordt, veelal opgenomen in de projectbegroting. De specifieke expertise die deze externe krachten met zich meebrengen, zorgt voor een verrassend en inhoudelijk sterk resultaat. Publieksmedewerkers Onze enthousiaste pool van, voornamelijk Amstelveense, vrijwilligers versterken het team in het Cobra Museum als publieksmedewerkers. Hierdoor komen Amstelveense bewoners uit alle lagen van de bevolking samen die wellicht anders niet met elkaar in contact zouden komen. Een zeer belangrijke groep mensen zonder wie het museum niet zou kunnen bestaan. Zij worden begeleid door een vrijwilligerscoördinator die door het VSBfonds wordt gesubsidieerd. In de volgende beleidsperiode 2024-2027 is het belangrijk om meer ateliermedewerkers aan het Cobra Museum te binden. Daarmee wordt een breder en sterk team samengesteld dat professionele diensten en kwaliteit kan bieden die aan de verwachtingen van de deelnemers voldoen. Het is tevens de wens van het museum om meer lokaal draagvlak te ontwikkelen en de doelgroep diverse te maken: jonger, lokaler en cultureel diverser. Stagiaires Het afgelopen jaar heeft het Cobra Museum ook huis geboden aan een aantal talentvolle stagiaires.

Dit om de stagiair in staat te stellen om praktische ervaring op te doen op het terrein van onder andere marketing, collectie-inventarisatie, voorbereiden en uitvoeren van een tentoonstelling. In sommige gevallen heeft dit geresulteerd in een samenwerking naast of na afronding van de studie.

52

Sandbergplein 1 1181 ZX Amstelveen +31 (0)20 5475050 cobra-museum.nl