Bijlage initiatiefvoorstel Scenario’s 1Amstelveen

1

Amstelveen, 11 april 2024 Drie scenario’s voor de toekomst van 1Amstelveen Het doel van 1Amstelveen is professionalisering van de lokale nieuwsvoorziening. Doel is het lokale nieuws zeven dagen per week te laten brengen door een team van journalistieke professionals, aangevuld met vrijwilligers en journalisten in opleiding. Zij werken vanuit een goed gestructureerde organisatie en worden adequaat begeleid. Gevraagd is om basis van drie jaarlijkse subsidiebedragen (respectievelijk 240.000, 170.000 en 70.000 euro) uit te werken in welke mate deze doelstellingen gerealiseerd kunnen worden. De bedragen in de overzichten zijn enigszins afgerond (dus indicatief). 1. Gewenste scenario Start professionalisering en leidende rol bij vorming streekomroep Uitgangspunt van dit scenario, dat door 1Amstelveen wordt bepleit, is een jaarlijkse subsidie van 240.000 euro, die geheel zal worden besteed aan professionele menskracht (3,5 fte) inclusief een beleidsbepalende hoofdredacteur. De verwachting is dat deze organisatie in staat zal zijn daarnaast circa 85.000 euro aan (eigen) inkomsten te genereren (mediafonds, producties voor derden, reclame, bartering), die besteed zullen worden aan huisvesting, afschrijving en onderhoud apparatuur, reiskosten e.d.

In dit scenario is het mogelijk een goed gestructureerde organisatie op te bouwen, die op een professionele manier zeven dagen per week het lokale nieuws zal verslaan en de basis kan leggen voor een streekomroep waarin 1Amstelveen de leidende partij zal worden. Dat is in dit scenario mogelijk (en volgens NLPO ook zeer gewenst). 1Amstelveen wordt interessant voor goede stagiairs omdat deze ook adequate begeleiding (en stagevergoeding) kunnen krijgen. Vrijwilligers die tv-programma’s willen gaan maken, kunnen ook goed worden ondersteund. Hierdoor krijgt nieuw, jong talent ook een kans. Professioneel officemanagement is nodig in dit scenario. Kosten gewenste scenario 185.000 30.000 25.000

Redactieteam (3,5 FTE) Techniek Officemanagement

2 85.000

---------325.000

Vaste lasten organisatie Huur, gas/licht/water, schoonmaak, verzekeringen, automatisering, telefoon, AV-diensten, distributiekosten, internethosting, contributies (NLPO), accountantskosten, auto, kantoorbenodigdheden, kantine, beveiliging.

2. Ongewenste scenario Onvoldoende professionalisering en geen voortrekkersrol bij vorming streekomroep In dit scenario is het uitgangspunt een jaarlijkse subsidie van 170.000 euro. De professionalisering zal maar zeer minimaal kunnen plaatsvinden; de redactie zal bestaan uit 2 FTE’s (zonder beleidsbepalende hoofdredacteur) met enige extra inzet op techniek. De mogelijkheden om eigen inkomsten te verwerven zijn daarmee ook beperkt (met enig optimisme 50.000 euro op jaarbasis). In dit scenario is het niet goed mogelijk een goed gestructureerde, professionele organisatie op te bouwen. De nieuwsvoorziening blijft beperkt tot 5 dagen per week. Er is onvoldoende budget beschikbaar voor technische ondersteuning van programma’s, begeleiding van stagiairs en vrijwilligers is beperkt. Er is geen budget voor stagevergoedingen. Daardoor zal 1Amstelveen niet aantrekkelijk zijn voor jong talent. Officemanagement ontbreekt, die rol moeten journalisten erbij nemen. Of het mogelijk blijft tv-programma’s te blijven maken hangt ervan af of er vrijwilligers beschikbaar blijven die dat kunnen en/of willen blijven doen zonder enige begeleiding of ondersteuning. Kosten ongewenste scenario 145.000

Redactieteam (2 fte + evt enige inhuur)

85.000

Vaste lasten organisatie Huur, gas/licht/water, schoonmaak, verzekeringen, automatisering, telefoon, AV-diensten, distributiekosten, internethosting, contributies (NLPO), accountantskosten, auto, kantoorbenodigdheden, kantine, beveiliging.

---------230.000 2. Afbraakscenario Vrijwilligersorganisatie gefinancierd op basis van het richtsnoerbedrag Het richtsnoerbedrag, zoals de VNG dit suggereert, is niet gebaseerd op professionalisering van een lokale omroep. Met dit bedrag kan (bij voldoende betrokkenheid vanuit de lokale gemeenschap) een vrijwilligersorganisatie in stand gehouden worden. In dit scenario is voor Amstelveen de jaarlijkse subsidie circa 70.000 euro. Als de vrijwilligers er flink de schouders onder zetten, is het waarschijnlijk mogelijk 35.000 euro aan eigen inkomsten te verwerven. Het is echter moeilijk dit als hard getal op te nemen in de begroting (hoewel we dat onderstaand toch maar doen).

3

1Amstelveen draait in dit scenario (vrijwel) volledig op vrijwilligers. De huidige vrijwilligers, die de ambitie hebben van professionalisering, zullen 1Amstelveen dan overigens verlaten. Van een gestructureerde, professioneel aangestuurde organisatie is geen sprake, iedereen doer maar wat. Voor 2 dagen in de week zou een professionele redacteur aangesteld kunnen worden, wat in deze constellatie en op deze arbeidsmarkt nog niet zo eenvoudig zal zijn. Deze zou binnenkomende persberichten kunnen overtikken (waarmee het Amstelveense medialandschap niet wordt verrijkt) of bijvoorbeeld 2 video-items per week kunnen maken. 1Amstelveen heeft geen functie als opleider van jong talent, want stagiairs krijgen geen begeleiding. Voor vrijwilligers (die evenmin ondersteuning krijgen) wordt de omroep ook minder interessant. Kosten afbraakscenario 20.000

Redactie (0,4 fte)

85.000

Vaste lasten organisatie Huur, gas/licht/water, schoonmaak, verzekeringen, automatisering, telefoon, AV-diensten, distributiekosten, internethosting, contributies (NLPO), accountantskosten, auto, kantoorbenodigdheden, kantine, beveiliging.

--------105.000 Hopende u voldoende geïnformeerd te hebben, mede namens het bestuur van 1Amstelveen Mathijs Groenwoud en Roel Smit