Beantwoording technische vragen CU Integraal Veiligheidsplan 2023-2026

Beantwoording technische vragen IVP 1. Waarin zit de koerswijziging qua aanpak verwarde personen ten opzichte van het vorige IVP? Er is niet zozeer sprake van een koerswijziging. Samenwerking met en tussen (zorg)partners en vroegsignalering, met inachtneming van de wettelijke regels qua privacy, blijven de grootste aandachtspunten om aan te blijven werken. Naast intensivering van deze samenwerking wordt in verband met vroegsignalering ingezet op een meldloket. 2. De oorzaak van 'verwardheid' wordt in het IVP breed gezocht o.a. in verslaving, depressie, psychische problemen en ook in licht verstandelijke beperking (LVB). Landelijk expertisecentrum LVB geeft aan dat LVB vaak de diepste oorzaak is van overlastgevend, verward gedrag. Verslaving, depressie etc. zijn vaak symptomen van de LVB. In welk percentage van de gemelde overlast van verwarde personen, is er vermoedelijk sprake van LVB? Sociaal team: Wij registreren niet het percentage LVB. Wij kijken wel naar het perspectief van de inwoner, diens context en factoren die van invloed zijn op de context. Ons team heeft een brede expertise op divers gebied, zo ook rondom LVB. 3.

Ligt er in de aanpak van overlast door verwarde personen een gerichte analyse ten grondslag waarbij 'kwaal' en 'symptomen' van elkaar zijn gescheiden? Zonder deze analyse naar de kern is het lastig de juiste expertise aan tafel te krijgen en gericht middelen in te zetten. Wijkagenten zijn immers geen LVB-deskundigen en GGZ werkt vanuit, 'het gesprek aangaan' en het 'regie bij de burger-principe'. Het is juist het onvermogen tot gesprek en het niet kunnen leveren van regie, die LVB'ers een moeilijk te bereiken doelgroep maakt. LVB'ers zijn gebaat bij een zeer specifieke benadering, waar een arts verstandelijk gehandicapten https://www.knmg.nl/opleiding-herregistratiecarriere/geneeskundestudie/overzicht-opleidingen-1/arts-voor-verstandelijkgehandicapten een absolute toevoeging heeft. Zit deze expertise aan tafel in de genoemde multidisciplinaire overleggen? Sociaal team: In het Sociaal team werken professionals met diverse opleiding, ervaring en talent. Wij werken in duo schap om elkaars talent per casus te kunnen benutten. Er zijn ook specifiek professionals die gericht zijn op personen met onbegrepen (verward) gedrag. Dit zijn de SPV Sociaal team. Zij hebben in het team ook een consultatie functie. Daarnaast zijn wij in contact met diverse ketenpartners om samen te kunnen analyseren welke expertise en welke acties passend zijn voor onze inwoners met bijv. onbegrepen bedrag.

Hierbij kun je bijvoorbeeld denken aan MEE, Ons Tweede Thuis, FACT team GGZ. 4. Een andere stakeholder die ik niet teruglees in het overzicht van 'belangrijke partners' is het Zorgkantoor. Zeker op het snijvlak van zorg en justitie hebben zij invloed. Op welk moment komt het Zorgkantoor nu in beeld en is dat effectief? Sociaal team: Het Sociaal team is bekend in samenwerking met het zorgkantoor en zoekt samenwerking daar waar een indicatie WLZ onderdeel kan zijn van een duurzame oplossing. 5. In Rotterdam wordt gewerkt met de zogenaamde 'EPA-aanpak' (https://www.continuiteitvanzorg.nl/uploads/files/Presentatie%20Veiligheidshuis%20Rott erdam.pdf). Doet Amstelveen haar voordeel met de inzichten van dit soort vernieuwende aanpakken?

Sociaal team: Wij volgen landelijke ontwikkelingen en stemmen deze af op de behoeften van onze inwoners.