CConstaterende datamstelveen
Koppel je AI →
Document · PDF

3. Jaarverslag schuldhulpverlening Amstelveen 2023

Raadsvergadering 2 april 2025, gemeente amstelveenBij agendapunt: Beleidsplan schuldhulpverlening 2025 – 2028, “Van stress naar kracht: integrale schuldhulp in Amstelveen.”3.718 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Jaarverslag schuldhulpverlening Amstelveen 2023

Inleiding In dit jaaroverzicht worden de resultaten van de schuldhulpverlening 2023 vermeld. We gaan eerst in op de uitvoering van schuldhulpverleningstrajecten in hoofstuk 1. In hoofdstuk 2 gaan we in op de schuldhulpverlening aan doelgroepen. Daarna gaan we in hoofdstuk 3 in op de resultaten van de vroegsignalering. Tot slot vindt u in hoofdstuk 4 de resultaten van de preventie-activiteiten in 2023. In de periode 2022-2023 zijn er regelmatig aanpassingen gedaan in het registratiesysteem om de validatie van de data te verbeteren. Voor het project Jongeren Amstelveen Schuldenvrij is een separaat verslag opgesteld over de periode maart 2023 / december 2024.

2

1. Schuldhulpverleningstrajecten Gemiddeld aantal dossiers in behandeling per jaar Jaartal

Gemiddeld aantal

2023

392

2022

407

2021

466

De daling van het gemiddelde aantal dossiers in

Dit heeft effect op het gemiddelde aantal dossiers

behandeling is na 2021 gedaald door een wijziging

in behandeling. Sinds 1 juli 2023 is de verkorting

in ons registratiesysteem. Sinds 2022 signaleren we

van de looptijd van de WSNP en gemeentelijke

vroegsignalering namelijk elders in ons systeem.

schuldenregelingen van kracht. De komende periode

Verder is er in de afgelopen jaren meer ingezet op

wordt onderzocht op welke manier er gewerkt kan

saneringskredieten en verkorting van de periode

worden met kortere maar intensievere trajecten.

tussen aanmelding en schuldregeling. Aantal intakes

Aantal aanvragen t.o.v. aantal intakes

Aantal toegekende aanvragen

Aantal

323

173

168

percentage

100%

54%

97% van het aantal aanvragen

Aantal

289

178

167

percentage

100%

62%

93% van het aantal aanvragen

aantal

323

206

186

percentage

100%

64%

90% van het aantal aanvragen

2023

2022

2021

3

Toelichting: Van de 323 inwoners die op de intake zijn gekomen hebben er 173 inwoners (54%) voor gekozen een aanvraag schuldhulpverlening in te dienen. Een aanzienlijk aantal inwoners kiest ervoor om na de intake geen aanvraag in te dienen. Een reden kan zijn dat men een traject schuldhulpverlening niet zou zien zitten of op een andere manier een oplossing heeft gevonden. Van deze 173 aanvragen zijn er 168 aanvragen toegekend (97%). Na de toekenning start het schuldhulptraject. Bij de niet toegekende aanvragen gaat het doorgaans om aanvragen die zijn ingetrokken door de inwoner.

Indicator uit het beleidsplan Aantal aanvragen

Toelichting 2021

Toelichting 2022

Toelichting 2023

Minimaal 70% van de aanvragen leidt tot een advies- of een schuldhulpverleningstraject

206 aanvragen heeft geleid tot 186 toegekende trajecten (90%). Daarmee is de doelstelling bereikt.

294 aanvragen heeft geleid tot 248 toegekende trajecten (84%). Daarmee is de doelstelling gehaald.

173 aanvragen heeft geleid tot 168 toegekende trajecten (97%). Daarmee is de doelstelling gehaald.

Minimaal 80% van inwoners in een crisissituatie heeft binnen drie dagen een eerste gesprek.

Wanneer het een crisissituatie betreft heeft 96% binnen drie dagen een eerste gesprek.

Inwoners die zich hebben gemeld met een crisissituatie hebben allemaal binnen drie dagen een gesprek gehad.

Van de drie inwoners die zichzelf hebben gemeld met een crisissituatie hebben twee van de drie binnen drie dagen een gesprek gehad, en één inwoner binnen vier dagen, vanwege de beschikbaarheid van inwoner en hulpverlener.

We verwachten dat er in 2021 ongeveer 200 aanvragen schuldhulpverlening worden ingediend en het klantenbestand stijgt naar ongeveer 500.

Het aantal intakes was 323. Het aantal aanvragen was 206. Het klantenbestand was gemiddeld 466.

Het aantal intakes was 294. Het aantal aanvragen was 248. Het klantenbestand was gemiddeld 407.

Het aantal intakes was 173. Het aantal aanvragen was 323. Het klantenbestand was gemiddeld 392.

Toelichting bij crisisinterventies: Door de verbeterde samenwerking met vaste lasten leveranciers in het kader van vroegsignalering zien we dat zij de meeste crisismeldingen doen. In 2023 hebben we 34 crises opgepakt, in 29 gevallen betrof het een melding door een schuldeiser. Wij benaderen dan proactief de inwoner, maar het lukt niet altijd om hen te bereiken. Bij zestien inwoners is dat niet gelukt, ofwel de inwoner wilde het zelf oplossen. Tien inwoners hebben we wel bereikt. Drie inwoners namen zelf contact op met ons vanwege een crisissituatie. Doorgaans worden woningontruimingen twee tot vier weken van tevoren aangekondigd. Dan is er voldoende ruimte om een gesprek te plannen en tot een oplossing te komen. De inwoner beslist zelf of ze akkoord gaan met de voorwaarden van het schuldhulpverleningstraject. Het komt voor dat inwoners toch aangeven dat ze het zelf willen oplossen. Via de vroegsignalering ontvangen we van energieleveranciers meldingen dat zij het energie-contract met inwoners willen beëindigen vanwege betalingsachterstanden. Hiermee wordt voorkomen dat de energie wordt afgesloten. Er wordt dan tijdig een regeling getroffen.

4

Doorlooptijden Percentage 2021

Percentage 2022

Percentage 2023

Eerste gesprek binnen 2 weken

55%

43%

45%

Eerste gesprek binnen 4 weken

88%

74%

68%

Eerste gesprek langer dan 4 weken

12%

Intakegesprek geannuleerd

20%

Beschikking binnen wettelijke termijn van

89%

8 weken

81%

84%

Door een tijdelijk hoger ziekteverzuim in het team lukte

Als de inwoner twee keer zonder bericht afwezig is

het begin 2023 niet altijd om inwoners binnen twee

bij het eerste gesprek wordt doorgaans het traject

weken op gesprek uit te nodigen. In bijna de helft van

beëindigd en ligt het initiatief voor een heraanmelding

de gevallen lukt dat wel. Dat er toch nog in 35% van de

bij de inwoner. 20% Van de aanmelders zegt de afspraak

gevallen een langere wachttijd is, heeft in veel gevallen

uiteindelijk toch af.

ook te maken met beschikbaarheid van de inwoner. Die kan soms niet op korte termijn door werk of zegt één of twee afspraken af.

Uitstroom schuldregelingen 2023 Aantal 2021

Aantal 2022

Aantal 2023

Aantal schuldregelingen

116

122

89

Aantal schuldbemiddelingen

79

74

42

Aantal saneringskredieten

37

41

24

7

2

WSNP

Toelichting bij crisisinterventies: In 2023 hebben we 89 schuldregelingen afgerond. Dat waren er significant minder dan het jaar daarvoor. Dat komt vermoedelijk door de verkorting van het traject van 18 naar 36 maanden met ingang van 1 juli 2023. De aankondiging van deze wijziging in februari 2023 heeft ertoe geleid dat we veel regelingen pas zijn gestart in de tweede helft van het jaar, zodat inwoners gebruik konden maken van de nieuwe regelingen van 18 maanden en dan sneller uit de schulden zijn. Het merendeel van die regelingen wordt pas in 2024 afgerond, en vallen daardoor buiten de cijfers van 2023. Er zijn in 2023 42 schuldregelingen afgerond, daarvan waren er 39 succesvol. Alle 27 regelingen met een saneringskrediet zijn succesvol afgerond. In 17 gevallen is er geen voorstel aan de schuldeisers gedaan. In twee gevallen was dat omdat de schulden door de inwoner konden worden voldaan zonder voorstel. In 15 gevallen was dit omdat de inwoner tijdens deze fase uitviel.

5

Indicator uit beleidsplan: saneringskredieten In 2021 wordt bij alle dossiers gebruik gemaakt van het afwegingskader. We verwachten het aantal schuldregelingen waarbij een krediet wordt aangeboden in 2021 te verdubbelen.

Toelichting 2021

Toelichting 2022

Toelichting 2023

In 2019 was er sprake van 20 kredieten. In 2020 hebben wij 16 keer een saneringskrediet ingezet. In 2021 was dit 37 keer, waarvan 33 geslaagd.

In 2022 heeft deze stijgende trend doorgezet, er zijn 41 saneringskredieten ingezet, waarvan 40 succesvol. De verdubbeling is behaald

In 2023 zijn er 27 saneringskredieten ingezet, 100% is succesvol afgerond. Van het totale aantal schuldenregelingen ging was 64% een saneringskrediet. Het aantal saneringskredieten is lager dan in 2022 vanwege de verkorting van trajecten per 1 juli 2023 (zie toelichting in de tekst)

Indicator uit beleidsplan: Uitstroom SHV Duurzame uitstroom wordt bereikt door de oorzaak van de schuldenproblematiek aan te pakken. Dit is meetbaar door bij de met succes afgesloten schuldhulpverleningstrajecten te meten of de schulden beheersbaar zijn geworden. Omdat er in april 2020 is over gegaan op een nieuw klantvolgsysteem wordt er in 2021 een 0-meting uitgevoerd en kan na de 0-meting definitieve indicatoren worden bepaald. De indicatoren die in de 0-meting betrokken worden zijn: Toelichting 2021

Toelichting 2022

Toelichting 2023

Aantal gestarte schuldbemiddelingen leidt tot een succesvol afgerond traject

In 2021 was het percentage succesvolle uitstroom bij bemiddelingen gaat het om 81% en bij saneringskredieten 89%.

In 2022 is dit 91% bij bemiddelingen en 98% bij saneringskredieten.

In 2023 is dit 80% bij bemiddelingen (12 vd 15 bemiddelingen succesvol) en 100% bij saneringskredieten.

Aantal klanten dat zich binnen vijf jaar weer meldt voor schuldhulpverlening, ter beperking van de recidive.

Van de 323 inwoners die in 2021 een intake hebben gehad hebben er 63 inwoners eerder (ooit) een schuldhulpverleningstraject of WSNP traject gehad. Dit staat gelijk aan 19%.

Van de 294 inwoners die zich hebben aangemeld hebben er 73 inwoners ooit eerder een schuldhulpverlenings- of WSNP traject gehad. Dat is 25%.

Van de 323 inwoners die zich hebben aangemeld hebben er 68 inwoners eerder een schuldhulpverlenings of WSNP traject gehad. Dat is 21%.

Deze groep bestaat grotendeels uit inwoners die een eerder traject niet succesvol hebben afgerond en zich opnieuw aanmelden.

Net als in 2022 bestaat deze groep grotendeels uit inwoners die een eerder traject niet succesvol hebben afgerond en zich opnieuw aanmelden.

Aantal aanmeldingen per doelgroep, ter vergroting van het bereik

Zie tabel “In behandeling / doelgroep”

6

Toepassing menselijke maat in team schuldhulpverlening We willen de menselijke maat leidend laten zijn in de uitvoering. Onze ambitie is dat inwoners die ondersteuning nodig hebben van het Sociaal Domein zich gezien, gehoord en geholpen voelen. Bij de uitvoering van schuldhulpverlening passen wij dit nu als volgt toe: 1. Inwoners kunnen mondeling een aanvraag doen voor schuldhulpverlening. Bij het eerste gesprek hoeven ze nog geen informatie mee te nemen; 2. Er is een praatplaat ontwikkeld voor inwoners met de verschillende fasen in het schuldhulpverlenings­ proces. Hierdoor is de informatie goed toegankelijk voor laag geletterden. 3. Alle brieven, de folder en informatie op de website over schuldhulpverlening is herschreven met aandacht voor toon, begrijpelijke taal en vindbaarheid. 4. In brieven van team terugvordering & verhaal (Werk & Inkomen) wordt standaard vermeld dat inwoners met financiële zorgen terecht kunnen bij team schuldhulpverlening. 5. De kwaliteitsadviseur schuldhulpverlening neemt deel aan een team overstijgende werkgroep om de uitwisseling van kennis en ideeën tussen de verschillende teams te stimuleren. 6. Team schuldhulpverlening begeleidt inwoners vaak voor langere tijd. Hierdoor kennen we inwoners beter en kan er beter ingespeeld worden op hun situatie. Er wordt ook maatwerk geboden bij schuldenregelingen om uitval te voorkomen.

7

2. Schuldhulpverlening voor doelgroepen Ondernemers Indicator uit het beleidsplan Ondernemers In 2020-2021 verwachten we tussen de 50 en 100 ondernemers van advies te voorzien en waar nodig schuldhulpverlening.

Toelichting 2021

Toelichting 2022

In totaal zijn sinds oktober In 2022 hebben 83 2020 tot eind 2021 118 ondernemers zich ondernemers geholpen. aangemeld bij Balans. 82 Ondernemers zijn gestart met een schuldhulpverleningstraject. De overige ondernemers hebben een informatie of adviesgesprek gekregen.

Toelichting 2023 In 2023 hebben 73 ondernemers zich aangemeld.

De totale looptijd van het ondersteuningstraject bij

bedrijf is, al dan niet via de afdeling BBZ (besluit

ondernemers is langer, omdat de stabilisatiefase tot

bijstandsverlening zelfstandigen). We zien regelmatig

twee keer langer duurt dan bij particulieren. Dit komt o.a.

dat ondernemers verstand hebben van hun vak, maar

door belastingaangiftes die de ondernemer moet doen.

minder thuis zijn in de administratieve verplichtingen

Hiervoor zijn veel documenten nodig die ondernemers

die komen kijken bij het ondernemerschap. Soms moet

vaak niet (meer) voorhanden hebben.

de onderneming beëindigd moet worden. Dat is een hard gelag voor de ondernemer en vereist zorgvuldige,

Er wordt ook getoetst of de onderneming levensvatbaar

intensieve begeleiding. We werken hierin nauw samen met

is. Dit vergt aparte expertise. We hebben medewerkers

de andere teams in het sociaal domein.

hiervoor getraind en zetten bij twijfel een gespecialiseerd

8

Administratieve ondersteuning ondernemers Humanitas (aantal deelnemers in Amstelveen en Aalsmeer samen)

Aantal ondernemers

2022

2023

17

15

De meeste deelnemers zijn doorverwezen naar

de bedrijfsactiviteiten is het vooral van belang dat

Humanitas door team schuldhulpverlening.

achterstallige belastingaangiftes worden ingediend, zodat het schuldhulpverleningsproces snel kan starten. Soms

Humanitas wordt ingezet bij stoppende ondernemers

is de bedrijfsadministratie onvolledig, maar vaak is het

die zelf geen administratie kunnen voeren en die

mogelijk om op basis van de beschikbare informatie en

geen netwerk of betaalde boekhouder hebben

een schatting aangiftes te doen bij de Rijksbelasting-

om dit te doen. Als er gedurende het schuldhulp-

dienst.

verleningstraject gekozen wordt voor beëindiging van

Aantal 2021

Aantal 2022

Aantal 2023

Jongeren < 28 jaar

48

12%

63

16%

28 en 65 jaar

336

83%

295

75%

>65

23

6%

32

8%

Jongeren in reguliere trajecten

Kwetsbare inwoners

De jongeren in deze tabel maken gebruik maken van

In 2023 hebben we een samenwerkingsconvenant met

de reguliere schuldhulpverleningstrajecten. In 2022

beschermingsbewindvoerders ondertekend. Bij de start

was door een wijziging in het registratiesysteem het

waren er 3 bewindvoerders kantoren aangesloten, eind

aantal jongeren tijdelijk lager. Toch zien we een dalende

2023 waren dit 9 kantoren.

trend. In 2021 werden er namelijk 78 jongeren onder

Het convenant heeft tot doel om:

de 28 geholpen. Een mogelijke verklaring voor de daling

1. de aansluiting tussen de werkzaamheden van de

is dat jongeren sinds 2021 eerder in beeld komen nu

beschermingsbewindvoerders en de opstart van

zorgverzekeraars meedoen aan vroegsignalering.

schuldhulpverlening beter op elkaar te laten aansluiten.

Jongeren betalen relatief vaak hun zorgverzekering niet.

2. in aanloop naar beëindiging van het

De betalingsachterstanden worden eerder aangepakt

beschermingsbewind inwoners binnen hun

waardoor een schuldhulpverleningstraject voorkomen

mogelijkheden te leren hoe ze zo zelfstandig mogelijk hun

wordt.

financiële administratie kunnen doen.

Voor kwetsbare jongeren is het project Jongeren in

Het gaat hierbij om inwoners waar beschermingsbewind

Amstelveen van start gegaan in 2023. Hier is een apart

is ingezet vanwege de schuldenproblematiek. Een deel

projectverslag van opgesteld.

van deze inwoners zal wellicht structureel niet de eigen financiën kunnen beheren. In dat geval zal aan de rechter voorgesteld worden om het bewind voort te zetten op een andere grondslag, bv een chronische beperking in de gezondheid.

9

Netwerkoverleg met GGZ inGeest Zowel op schulden als op psychische problematiek

inGeest. Via deze contactpersonen zijn behandelaren

rust een stigma. Bij GGZ­behandelaren delen patiënten

geïnformeerd over het aanbod aan schuldhulpverlening.

niet zomaar hun financiële problemen. Bij het

We zien dat de informatiebehoefte breder is dan alleen

maatschappelijk werk in de wijk blijkt soms pas na

schuldhulpverlening. Er is ook behoefte aan informatie

een tijd dat achter de praktische hulpvraag psychische

over minimaregelingen en woonurgenties. Voor deze

problematiek schuilt. Dit laat zien dat een goed netwerk

onderwerpen nodigen we collega’s uit om aan te

van professionals bij alle ketenpartners noodzakelijk

schuiven. GGZ inGeest vraagt bij de intake van nieuwe

is om deze inwoners naar passende hulp bij financiële

patiënten of er financiële problematiek speelt. Er is een

problemen toe te leiden.

zeer beperkt aantal uren maatschappelijk werk bij de poli’s. Deze medewerker heeft een belangrijke rol in het

In 2023 zijn we gestart met een kwartaaloverleg met

toeleiden van inwoners naar schuldhulpverlening of

medewerkers van de poli’s en de basis GGZ van GGZ

andere hulp in het sociaal domein.

Aantal 2022 Aantal meldingen

percentage

Aantal 2023

2637

Percentage 4158

Aantal signalen

2068

100%

2849

100%

Aantal succesvol contact na analyse signaal

470

23%

926

33%

Aantal huisbezoeken

488

24%

998

35%

Succesvol contact n.a.v. huisbezoek

197

52% (van het aantal huisbezoeken)

511

51% (van het aantal huisbezoeken)

*Het komt voor dat over inwoners meerdere meldingen zijn ontvangen binnen één maand. Daarom is het aantal meldingen hoger dan het aantal signalen. Het aantal signalen betreft het aantal benaderde inwoners. Indicator uit het beleidsplan: vroegsignalering

Toelichting 2022

Toelichting 2023

In 2021 verwachten we ruim 1000 signalen te verwerken van inwoners met betalingsachterstand.

Er zijn 2068 signalen ontvangen en geanalyseerd.

Er zijn 2849 signalen ontvangen en geanalyseerd.

Doelstelling ten aanzien voorkomen en signaleren van schulden: met minimaal 60% van de inwoners wordt succesvol contact gelegd met betrekking tot ‘Vroeg eropaf’ trajecten.

23%

33%

10

Toelichting: In het kader van Vroeg eropaf (vroegsignalering) zijn er in 2023 4158 signalen ontvangen. Dit is een 1,5 keer zoveel als in 2022. Vanwege het grote aantal signalen is er een afweging gemaakt waar we wel en waar we niet op huisbezoek te gaan. Op basis van de hoeveelheid signalen per periode per adres en de zwaarte van het signaal wordt hierin geprioriteerd. Een huurachterstand wordt bijvoorbeeld zwaarder gewogen dan een achterstand in de zorgverzekering. We hebben veel ingezet op huisbezoeken. Ondanks de grote stijging van aanmeldingen is het ook gelukt om het aantal huisbezoeken te verdubbelen. De doelstelling dat met minimaal 60% van de inwoners succesvol contact wordt gelegd bij de “Vroeg eropaf” trajecten is niet gehaald. We zien wel een aanzienlijke stijging van het percentage succesvolle contacten van 23% in 2022 naar 33% in 2023. We zien ook landelijk dat 60% niet realistisch is. De indicator in de Kadernota Sociaal Domein is daarom aangepast naar: “het aantal succesvolle contacten naar aanleiding van meldingen in een gegeven jaar volgt ten minste het landelijk gemiddelde (18% in 2022)”. Vanuit deze invalshoek bekeken zit Amstelveen boven het landelijke gemiddelde. Contact leggen met inwoners Een huisbezoek wordt altijd per mail of brief van tevoren aangekondigd. Het taalgebruik is begrijpelijk voor laag geletterden (B1 niveau) en empathisch.

De reacties van inwoners zijn overwegend positief. Soms is het een opluchting voor inwoners dat er hulp beschikbaar is. Anderzijds zijn er ook inwoners die de vroegsignalering als een inbreuk op hun privacy ervaren. Niet iedereen staat direct open voor hulp van de gemeente. Het lukt niet om met alle aangemelde inwoners contact te leggen, omdat we ze ondanks herhaalde contactpogingen niet bereiken. Uit de Divosa Monitor Vroegsignalering Schulden en een rapport van het consortium “Wat werkt, Eerder uit de schulden” blijkt dat het meermaals proactief contact opzoeken via een combinatie van meerdere vormen van communicatie zoals telefonisch contact en huisbezoeken zorgt voor het hoogste bereik. Deze werkwijze hanteren wij ook in Amstelveen. CAK (Centraal Administratie Kantoor) en de zorgverzekeringpremie De zorgverzekeraar meldt verzekerden die zes maanden hun zorgverzekeringspremie niet hebben betaald aan bij het CAK voor de regeling betalingsachterstand zorgpremie (voorheen de wanbetalersregeling). Dit heeft veel consequenties. De inwoner moet aan het aan het CAK een premie die veel hoger is dan de gewone zorgpremie (€ 172,33).* Deze hogere premie heet ‘bestuursrechtelijke premie’. De werkgever, uitkeringsinstantie of pensioeninstantie houdt deze premie in op het loon, uitkering of pensioen. Daarmee betalen zij het CAK.

Als de betrokkene zorgtoeslag krijgt gaat dat bedrag ook naar het CAK. Ondertussen moeten ook de betalingsachterstanden bij de zorgverzekeraar worden afgelost, of er moet een betalings­ regeling worden getroffen. Zolang er betalingsachterstanden zijn kunnen inwoners hun zorgverzekering niet opzeggen, daardoor is overstappen naar een andere verzekeraar niet mogelijk. Je blijft verzekerd voor de basisverzekering, maar een de aanvullende zorgverzekering kan na 2 maanden betalingsachterstand worden beëindigd. bron Terugkoppeling naar schuldeisers Er zijn wettelijke beperkingen voor de informatie die wij aan schuldeisers mogen terugkoppe-len over de uitkomsten van onze contactpogingen. Dat is niet altijd in het voordeel van de inwoner, want schuldeisers willen soms ruimhartiger incassopauzes aanbieden als zij enige achtergrond informatie krijgen. We lossen dit zo nodig op door een kort adviestraject in te zetten. De inwoner krijgt hiervoor een Wgs beschikking. Het is dan alsnog mogelijk om binnen de wettelijke kaders informatie te delen. De vroegsignaleringsmedewerker heeft dan een breder (wettelijk) mandaat om informatie te delen met de vaste lastenpartner en de inwoner te helpen bij het maken van afspraken over de betalingsachterstand.

* Het percentage voor de vaststelling van de bestuursrechtelijke premie voor de wanbetaler bedraagt voor het jaar 2025 110%. Dit percentage leidt op jaarbasis tot een rekenkundige bestuursrechtelijke premie van € 2.068,–. Op maandbasis is dit € 172,33. Zie ook: https://zoek.officielebekendmakingen.nl/stcrt-2024-38887.pdf

11

3. Preventie Jongeren We verwachten in 2021 bij minimaal 1000 jongeren vanaf 16 jaar bewustzijn te creëren over financiële verantwoordelijkheid. 2023 Online schulden-coach

31 deelnemers

Budgetlessen VO / MBO

20 klassen, waarvan 16 bij ROC Amstelland en 4 bij het Keizer Karel College. Circa 500 jongeren zijn bereikt.

Get a grip

27 jongeren

2022 Online schulden-coach

55 deelnemers

Budgetlessen VO / MBO

Via de budgetlessen op het MBO zijn ca 380 jongeren bereikt (19 klassen).

Get a grip

17 jongeren

2021 Online schulden-coach Budgetlessen VO / MBO

Dit was in 2021 in voorbereiding. Het cursusmateriaal is afgestemd op de gemeente Amstelveen en de communicatie hierover was in voorbereiding. In 2021 deden 37 klassen mee. Dit is een hoger aantal dan normaal omdat lessen die in 2020 niet doorgingen door Corona zijn ingehaald in 2021.

Get a grip

14 jongeren

Budgetlessen De lessen zijn verzorgd door Moneyways van Diversion.

om hieraan mee te werken en ons beschikbare

De lessen worden gegeven door peer educators en

budget. Het ROC Amstelland is al jaren een goede

sluiten aan bij de leefwereld van de jongeren.

samenwerkingspartner hierin.

Het bereik is afhankelijk van de bereidheid van scholen

12

Online schuldencoach

Get a grip

Begin 2022 introduceerden wij de Online

Dit zijn getrainde vrijwilligers van Humanitas die

Schuldencoach. Het programma is beschikbaar voor alle

jongeren tussen 16 en 24 jaar leren hoe ze hun

inwoners, maar de verwachting was dat we ook jongeren

financiële administratie moeten bijhouden en helpen

zo beter kunnen bereiken.

met aanvragen van regelingen. In 2023 is er een communicatiecampagne uitgevoerd waardoor het

Het programma is geschikt voor iedereen die goed kan

aantal deelnemers is gestegen. Vanuit Jongeren

lezen & schrijven en voldoende digitaal vaardig is om

Amstelveen Schuldenvrij wordt regelmatig door

in een online leeromgeving zelfstandig aan de slag te

verwezen naar Get a Grip.

gaan. Inwoners doen praktische oefeningen met hun

Financieel Café

administratie.

Dit zijn wekelijkse inloopspreekuren op 3 locaties met Nu we een paar jaar ervaring hebben zien we dat

getrainde vrijwilligers.

de structurele vraag naar online hulp beperkt is, en dat je blijvend de bekendheid moet vergroten via communicatie inspanningen. We gaan na of we aan kunnen sluiten bij een alternatieve optie. Bijvoorbeeld een grotere aanbieder die een breder bereik heeft.

Financieel Café

2022

2023

Aantal deelnemers

1265

1474

Aantal locaties

3

3

thuisadministratie

175

176

Het Financieel Café wordt uitgevoerd door Humanitas ism Participe. Inwoners kunnen hier terecht voor gratis ondersteuning bij vragen over geld- of administratieve zaken. De spreekuren worden georganiseerd door een onafhankelijke partij en er worden geen gegevens van je vastgelegd. Dit werkt drempelverlagend voor inwoners die niet makkelijk naar instanties stappen. De spreekuren vinden plaats op drie locaties, waaronder één spreekuur met avondopenstelling. Het aantal deelnemers de afgelopen jaren sterk gestegen. De vrijwilligers hebben regelmatig themadagen gevolgd, o.a. over omgaan met psychische klachten.

13

Gemeente Amstelveen, februari 2025 Aan deze uitgave kunnen geen rechten worden ontleend.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=amstelveen&id=00c5f966-7c27-4ba0-bb2c-98bfa45773d3