Raadsinformatiebrief 2022-089 herijking en voortgang 2019-2022, 18 oktober 2022

Raadsinformatiebrief 2022-089

Van

Burgemeester en Wethouders

Aan

Gemeenteraad

Portefeuille-

Datum

18 oktober 2022

Aboyaakoub-Akkouh

houder(s)

Titel Terug- en vooruitkijken op de doordecentralisatie van de onderwijshuisvesting Kennisnemen van • de voortgangsrapportage van de eerste investeringsperiode 2019-2022 (deel I), • de voorlopige investeringsplannen 2023-2026 van Samenfoort PO en Samenfoort VO (deel II) en • de herijking van de doordecentralisatie aan de hand van periode 2019-2022 (deel III). De herijking bevat de ontwikkelingen die van invloed zijn op de uitvoering van het Integraal Huisvestingsplan (IHP) en waarover de onderwijscoöperaties samen met de gemeente nadere/andere afspraken wil maken. Aanleiding Op 26 maart 2019 heeft de gemeenteraad met aanpassing van het eerdere besluit van 21 november 2017 besloten tot een bijzondere samenwerking met de schoolbesturen: in de 40-jarige raamovereenkomst tot doordecentralisatie van de zorgplicht voor de onderwijshuisvesting (ddc) is het volgende afgesproken: 1. De schoolbesturen samen de verantwoordelijkheid van de gemeente hebben overgenomen voor de uitvoering van de zorgplicht voor onderwijshuisvesting. 2. De samenwerkende schoolbesturen in 40 jaar ongeveer 100 schoolgebouwen met een gemiddelde leeftijd van 50 jaar vernieuwen. 3. De schoolbesturen hiervoor van de gemeente de benodigde middelen ontvangen: in totaal € 310 miljoen voor de (ver)nieuwbouw van de scholen en € 108 miljoen als exploitatiebijdrage (prijspeil 2015) en 4.

De schoolbesturen zelf in totaal € 50 miljoen bijdragen aan de totale opgave van € 360 miljoen (prijspeil 2015) om extra ambitie (zoals bijvoorbeeld duurzaamheid) bovenop de wettelijke eisen te realiseren. 5. De schoolbesturen voor de uitvoering van de opgave twee coöperaties oprichten, één voor het basis-/speciaal basis-/speciaal onderwijs (Samenfoort PO) en één voor het voortgezet/voortgezet speciaal onderwijs (Samenfoort VO). 6. De rol van de gemeente verandert van uitvoerder van de wettelijke zorgplicht naar kadersteller, facilitator en toezichthouder op de uitvoering van deze zorgplicht. De gemeente houdt wel haar rol in het kader van o.a. het ruimtelijk ordeningsbeleid (vaststellen bestemmingsplan en verlenen bouwvergunningen). Bij de doordecentralisatie heeft de gemeenteraad met het aannemen van amendement 2017-221A besloten elke vier jaar de voortgangsrapportage, investeringsplannen en de uitvoering van de zorgplicht voor de onderwijshuisvesting te bespreken met de onderwijscoöperaties. Het moment daarvoor is bepaald op halverwege elke bestuursperiode. De eerste voortgangsrapportage, herijking en het tweede investeringsplan hadden op basis hiervan in het voorjaar van 2020 met de gemeenteraad besproken moeten worden. Opsteller

: Susan Meulemans

Zaaknummer

: 1688844 1

Beide coöperaties zijn echter pas medio 2019 gestart en hebben eerst tijd nodig gehad voor de inrichting van de coöperaties, planvorming en de voorbereiding en start van de projecten. Daarnaast heeft de coronacrisis gezorgd voor het verschuiven van de terug- en vooruitblik naar het einde van de eerste periode. Kernboodschap Samenvatting voortgangsrapportage 2019-2022 De uitvoering van het integraal huisvestingsplan verloopt, na de vertraging door het opstarten van de doordecentralisatie en de coronacrisis, voorspoedig. Samenfoort PO pakt de vernieuwing van basisscholen per wijk aan. • De eerste nieuwe basisschool uit het IHP, kindcentrum de Kei in Schothorst, wordt naar verwachting deze herfstvakantie opgeleverd. De bouw van de andere drie nieuwe basisscholen in Schothorst, het Talentum, de Parkschool en de Regenboog is aanstaande en wordt uitgevoerd aan de hand van een planning, waarbij scholen elkaars leegkomende schoolgebouwen gebruiken voor tijdelijke huisvesting. • Voor de areaaluitbreiding Laakse Tuinen in Vathorst is in 2021 het definitief ontwerp gemaakt en start KPOA binnenkort met de aanbesteding. Hier is een bestemmingsplanwijziging nodig voordat gebouwd kan worden. • De nieuwbouw van de basisscholen in het Soesterkwartier is vertraagd. De schoolbesturen hebben een grondvraag en zijn nog met de gemeente in gesprek over mogelijke locaties.

De stand van zaken van de uitvoering van het IHP voor Samenfoort VO is als volgt: • De nieuwbouw voor vmbo Het Element (het voormalig Prismacollege & het voormalig Vakcollege) in de Isselt is in volle gang. • De nieuwbouw van het GSG Guido aan de Arnhemseweg zit in de aanbestedingsfase. • De nieuwbouw van het vmbo Triviumcollege is in volle gang en is naar verwachting in april 2023 gereed. • De nieuwbouw van het Axiacollege in Vathorst staat gepland voor medio 2025 maar is afhankelijk van de bestemmingsplanwijziging Vathorst. • De nieuwbouw voor de Amersfoortse Berg zit in de aanbestedingsfase. In de zomer van 2023 zal de school naar tijdelijke huisvesting in het voormalig Vakcollege verhuizen. De planning is dat in de zomer van 2025 de school terugverhuist naar nieuwbouw. In de business case blijft Samenfoort PO binnen de normen van het stuurkader. Meevallers in de business case zijn de indexering van de gemeentebijdrage en de lage rentestand tot 2022. Tegenvallers in de business case zijn de gestegen kosten voor bouwen en het uitbreiden van de onderwijsmeters met voorschoolse educatie. De conclusie is dat Samenfoort PO financieel veilig is. Op termijn moet wel het garantieplafond omhoog om aan de financieringsvraag te kunnen blijven voldoen.

Voor Samenfoort VO gelden nagenoeg dezelfde mee- en tegenvallers in de business case (behoudens het uitbreiden van onderwijsmeters met voorschoolse educatie) en zijn de kosten voor tijdelijke huisvesting tijdens de bouw een tegenvaller. Wat verder opvalt is dat de investeringen van Samenfoort VO in twee grote clusters vallen met een rustige periode tussen 2023 en 2026. De business case heeft hierdoor ruimte. De normen voor het stuurkader zijn in Samenfoort VO nog niet gehaald, de debt service coverage ratio (dscr)1 is nu nog lager dan de norm, maar dit kan opgevangen worden in de bouwfaciliteiten voor de lopende projecten. Vanaf 2024 komt de dscr wel boven de norm. Ook Samenfoort VO is 1

De dekkingsgraad: de mate waarin de financiële verplichtingen worden ‘gedekt’ door financiële middelen. De norm van het stuurkader is dat de dscr tenminste 1,0 moet zijn. Opsteller

: Susan Meulemans

Zaaknummer

: 1688844 2

financieel veilig. Ook voor Samenfoort VO moet op termijn het garantieplafond omhoog om aan de financieringsvraag te kunnen blijven voldoen. Voorlopige investeringsplannen 2023-2026 In de herijking zijn de investeringsprogramma’s voor zowel PO als VO opgenomen. Beide programma’s zijn een uitsnede uit het 40-jarige programma, gebaseerd op de afgesproken volgorde van vernieuwbouw uit 2018 en voorzien van een geactualiseerde kostenraming. Op basis daarvan is de businesscase geactualiseerd. Daaruit bleek dat er in theorie financiële ruimte is voor extra investeringen. Op verzoek van de leden heeft het bestuur besloten om na te gaan op welke wijze deze ruimte kan worden ingevuld. Dat betekent dat er nog een wijziging op het investeringsprogramma mogelijk is. De huidige investeringsprogramma’s uit de herijking zijn daarom voorlopige programma’s. Samenfoort heeft op basis van de meest recente indices van Arcadis een nieuwe berekening gemaakt van de benodigde budgetten van de lopende en de aanstaande projecten. Ook is een doorrekening gemaakt van een efficiënte inzet van tijdelijke huisvesting tijdens de bouw. Deze resultaten zullen aan de leden van de beide onderwijscoöperaties worden voorgelegd. Samenfoort streeft ernaar begin november de definitieve investeringsprogramma’s voor 2023-2026 te kunnen vaststellen en aan de gemeente ter instemming te kunnen aanbieden.

Voorlopig investeringsplan Samenfoort PO 2023-2026 jaar

school

2023 2023

De Kinderhof disloc Windroos bij Kinderhof (4 grp) SBO Kingma SBO van der Hoeve De Parel

2023 2023 2023

leerlingen in 2032 279

m2 bvo

151 145 120

1.360 1.316 804

1.603

leerlingen in 2036 294 100

m2 bvo

101 142 136

708 914 884

1.679 703

Bij deze tweede investeringsperiode is de bouwvolgorde uit de Raamovereenkomst aangehouden. De uitvoeringsjaren zijn allemaal met hetzelfde startjaar ingevuld. Dit is vooral bedoeld voor de kasstromen (businesscase). De bouwheren zelf bepalen het tempo. Voorstel investeringsplan Samenfoort VO 2023-2026 Voor de periode 2023-2026 is er voor het VO geen investeringsprogramma. Dat is conform de eerdere vastgestelde bouwvolgorde. Samenvatting herijking 2019-2022 Ontwikkelingen die nadere/andere afspraken vragen: Beleidswensen 1. Samenfoort gaat de gewenste ruimte voor voorschoolse educatie in een basisschool financieren en het schoolbestuur zal dit compenseren door huur te innen bij de aanbieder van voorschoolse educatie en aan Samenfoort wordt betaald. Voor deze (voor)financiering is ophoging van het garantieplafond voor Samenfoort nodig. 2. De intentie om multifunctionaliteit (o.a. jeugdhulp, kinderopvang, sport, welzijn) in nieuwbouw van scholen mogelijk te maken is opgenomen in de Visie op de onderwijshuisvesting 2013 en het Integraal Huisvestingsplan 2015, bijlagen bij de raamovereenkomst. Deze intentie staat ook in het coalitieakkoord 2022-2024, waarin is opgenomen: “We zetten in op multifunctionele onderwijsgebouwen in het primair en voortgezet onderwijs, waar onderwijs en aanpalende functies (bijvoorbeeld zorg of opvang) in één gebouw terecht kunnen.

We realiseren Integrale Kindcentra (IKC) zodat een gezamenlijke visie op het jonge kind neergezet kan worden en ook om de overgang naar de basisschool te vergemakkelijken.”

Opsteller

: Susan Meulemans

Zaaknummer

: 1688844 3

In de raamovereenkomst met de statuten van de coöperaties is dit echter niet vertaald in concrete bevoegdheden. De wens is de bevoegdheden te verruimen en de raamovereenkomst en de statuten daarop aan te passen en het garantieplafond op te hogen om bouwen van multifunctionaliteit te kunnen financieren. Landelijke en lokale ontwikkelingen 1. In de doordecentralisatie is gerekend met de eisen uit het Bouwbesluit 2015. In 2021 zijn de eisen verhoogd naar Bijna Energie Neutrale Gebouwen (BENG) en gasloos als basiskwaliteit. Ook zijn de eisen rondom Frisse Scholen uit 2015 bijgesteld naar Frisse Scholen 2021. De middelen zijn hier niet op aangepast. We verwachten dat Energie Neutrale Gebouwen (ENG) in de toekomst een wettelijke eis wordt. Het gat dat dan ontstaat met wat is afgesproken in de raamovereenkomst betrekken we bij de volgende herijking. 2. Als de onderwijscoöperaties aan de actuele duurzaamheidsambities gaan voldoen zijn extra middelen nodig. Dit betreft bijv. de Integrale Toegankelijkheid Standaard (geen wettelijke eis) en de warmtevisie: hoe worden de schoolgebouwen gasloos? 3. Er zijn aanstaande wetswijzigingen met mogelijke invloed op de doordecentralisatie.

Dat zijn de ontwikkelingen rond het bewegingsonderwijs (mogelijk een capaciteitsvraagstuk), de vereenvoudiging van de bekostiging van PO en VO, de verhouding tussen energieneutraal bouwen (ENG) en het protocol Frisse Scholen, de toevoeging van het begrip ‘renovatie’ en de verantwoordelijkheid hiervoor in de onderwijswetten. 4. Door COVID-19 is de druk op goede ventilatie in bestaande schoolgebouwen een belangrijk thema voor onderwijshuisvesting geworden. Naast het nemen van maatregelen is de bekostigingsvraag ingewikkeld. De regelgeving is hier onduidelijk over, terwijl de noodzaak tot maatregelen evident is. De SUVIS-regeling levert weliswaar een investeringsimpuls, maar geen structurele maatregelen. Gewenste aanpassingen van de raamovereenkomst/uitvoeringsovereenkomst 1. Aanpassing van de raamovereenkomst wat betreft grondaankoop door Samenfoort. Door de ruling van de Belastingdienst over de overdrachtsbelasting in 2019 zijn er uiteindelijk geen gronden en bestaande schoolgebouwen overgegaan naar Samenfoort en hebben de coöperaties geen dekking gekregen voor de aankoop van nieuwe grond. In deze situatie is het onlogisch Samenfoort enkele percelen te laten kopen van de gemeente, terwijl de meeste schoolgebouwen op gronden (blijven) staan die economisch op de balans van de gemeente gewaardeerd blijven worden.

Door ook nieuwe gronden voor scholen in economisch eigendom van de gemeente te houden wordt het systeem weer uniform en hoeft geen nieuwe dekking gevonden te worden. 2. Een aantal technische correcties in de overeenkomsten van de doordecentralisatie zijn nodig: • de tekst in lijn brengen met de rulingafspraken die een jaar na het afsluiten van de raamovereenkomst zijn gemaakt met de Belastingdienst, • afspraken over het economisch claimrecht van Onze Lieve Vrouwe Stichting op het gebouw en de grond van de School op de Berg en • het verschuiven van het moment voor aanleveren van de begroting en de meerjarenraming van Samenfoort van 1 juli naar 1 december. Consequenties Uit de voortgangsrapportage blijkt dat de doordecentralisatie goed functioneert en toekomstbestendig is. Begin november zullen de onderwijs coöperaties de investeringsprogramma’s voor 20232026 vaststellen en aan de gemeente ter instemming te aanbieden. De punten uit de herijking vormen een agenda om met de gemeenteraad te bespreken of er nadere/andere afspraken nodig zijn. De beleidswensen, waarvan eerder is vastgesteld dat gemeente en schoolbesturen die onderschrijven, vragen om een verruiming van de bevoegdheden van Samenfoort. Dit is voor de gemeente budgetneutraal, behalve dat door Opsteller

: Susan Meulemans

Zaaknummer

: 1688844 4

het verhogen van het garantieplafond het financieel risico voor de gemeente iets toeneemt. De landelijke en lokale ontwikkelingen betreffen vooral nieuwe ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid en gezondheid. Hierover moet eerst afgesproken worden welk ambitieniveau gemeente en schoolbesturen voor de onderwijshuisvesting willen hanteren. De vervolgens benodigde structurele maatregelen vragen mogelijk om extra middelen. De gewenste aanpassingen in de overeenkomst zijn technisch van aard. Alle aanpassingen van de overeenkomsten hebben instemming van de gemeenteraad nodig. Er volgt een ronde om met de gemeenteraad in gesprek te gaan over deze punten. Doel van het gesprek is vervolgstappen af te spreken. Duurzaamheid Met de doordecentralisatie van de zorgplicht voor de onderwijshuisvesting aan de schoolbesturen is beoogd de schoolbesturen in staat te stellen om het onderwijs te optimaliseren via de realisatie van goede, duurzame, toekomstgerichte en op het onderwijs toegesneden huisvesting, die tevens sober en doelmatig is. Het leggen van de verantwoordelijkheden voor (vervangende) nieuwbouw bij de gezamenlijke schoolbesturen leidt tot een integrale benadering van huisvestingskosten met meer beleidsruimte en slagvaardigheid. Voor het onderwijs betekent dit een investering in de kwaliteit van de huisvesting en daarmee in een beter werkklimaat voor de leerlingen en docenten.

Ook betekent het een grote verbetering van de duurzaamheid van de gebouwen. Voor de gemeente betekent dit meer efficiency en effectiviteit, sturen op hoofdlijnen en het realiseren van de ambities voor onderwijshuisvesting en duurzaamheid. Financiën Kosten of opbrengsten in €

Dekking kosten in €

Dekking vastgelegd in

Gemeentelijke bijdrage aan Samenfoort PO in 2022: € 3.208.671

S

€

3.208.671

S

Programma 3.2 Jeugd en Onderwijs

Gemeentelijke bijdrage Samenfoort VO in 2022: € 4.253.355

S

€

4.253.355

S

Programma 3.2 Jeugd en Onderwijs

De gemeentelijke bijdrage is jaarlijks van 2019 tot 2059. De gemeentelijke bijdrage wordt jaarlijks cumulatief geïndexeerd op basis van het accres van het gemeentefonds (art 7 lid 4 van de raamovereenkomst). Risicoparagraaf De risico’s van de doordecentralisatie zelf beschreven in het raadsvoorstel tot doordecentralisatie van zorgplicht voor de onderwijshuisvesting van 21 november 2017 en het vervolgvoorstel van 26 maart 2019. Deze risico’s gelden allemaal nog, met uitzondering van • risico 3 ‘de mogelijke fiscale gevolgen van de doordecentralisatie’ – die gevolgen hebben zich voorgedaan en zijn verwerkt in het raadsvoorstel van 26 maart 2019. • risico 4 ‘de implementatierisico’s’ - de doordecentralisatie is inmiddels geïmplementeerd en deze risico’s hebben zich niet voorgedaan. • risico 8 ‘Kernactiviteit van scholen is het geven van onderwijs, echter met doordecentralisatie worden zij ook vastgoedeigenaar, hiermee kan de kernactiviteit uit het oog worden verloren’ – dit risico is door de beheersmaatregelen (o.a. contractuele afspraken over het terugleveren van panden die geen onderwijsbestemming meer hebben) uitgesloten. Hieronder volgt een opsomming van de nog bestaande risico’s uit het voorstel 2017 en de stand bij de eerste herijking: Opsteller

: Susan Meulemans

Zaaknummer

: 1688844 5

1. Nieuwbouwprojecten brengen per definitie risico’s met zich mee. 2022: Bij de eerste herijking is er nog geen reden om de gemeentelijke of onderwijsbijdrages aan te passen. Er wordt nog onderzocht of de business case versneld kan worden. Vooral de inflatie van de bouwkosten, kosten voor tijdelijke huisvesting en sloop vormen een risico voor de komende 4 jaren. Hier staat tegenover dat de indexatie van de gemeentelijke bijdrage conform het accres van het gemeentefonds op dit moment ook hoog is. De indexatie werkt cumulatief door in de business case. 2. De gemeente staat garant voor de financieringen door de coöperaties. 2022: Op dit moment wordt de norm voor de debt service coverage ratio (dscr) door Samenfoort VO nog niet gehaald. Dit kan opgevangen worden in de bouwfaciliteiten voor de lopende projecten. Volgens de meest recente actualisatie van de business case komt vanaf 2024 komt de dscr wel boven de norm. In de komende vier jaren volgt een voorstel om het garantieplafond voor zowel Samenfoort PO als Samenfoort VO te verhogen om aan de gestegen investeringsvraag voor het uitvoeren van het IHP te kunnen voldoen. Samenfoort kan die kapitaallasten volgens de meest recente actualisatie van de business case dragen.

In de komende 4 jaren volgt ook een voorstel om de garantieplafonds op te hogen om voor multifunctionaliteit te kunnen bouwen met een doorrekening in welke mate Samenfoort de voorfinanciering van deze investeringen kan dragen. Verhogen van het garantieplafond verhoogt het weerstandsrisico van de gemeente. 5. Renterisico 2022: De rente was in de periode 2019-2022 lager dan verwacht, dat is een meevaller in de business case. Samenfoort heeft voor de komende periode een rentefixatie waardoor de risico’s laag blijven. De renteontwikkeling blijft een risico. 6. Faseringsverschil tussen gemeentelijke bijdrage en investeringsplanning leidt tot tijdelijke financiële overschotten of tekorten. 2022: Dit risico heeft zich in de eerste investeringsperiode niet voorgedaan. 7. Scholen krijgen de verantwoordelijkheid, maar maken ze die ook waar? 2022: Scholen maken hun verantwoordelijkheid waar. Daarnaast wordt er nauw samengewerkt tussen gemeente en Samenfoort PO en VO. 9. We gaan uit van samenwerking tussen scholen en gemeenten maar ook tussen scholen onderling. Dit is geen vanzelfsprekendheid. 2022: De samenwerking verloopt goed. In Samenfoort PO hebben de schoolbesturen bijvoorbeeld de nieuwbouw in de wijk Schothorst gezamenlijk opgepakt. Er zijn de afgelopen periode geen schoolbesturen uit de coöperatie gestapt.

In de komende periode komen er in Amersfoort mogelijke nieuwe schoolbesturen bij. Zij zullen uitgenodigd worden deel te nemen aan de raamovereenkomst en lid te worden van de passende coöperatie. 10. Het IHP wordt onvoldoende uitgevoerd of het financieel en materieel beheer van de coöperatie en onroerende zaken komt in gevaar. 2022: dit risico heeft zich in de eerste investeringsperiode niet voorgedaan. 11. Risico bij teruglevering locaties 2022: Dit risico heeft zich niet voorgedaan. Er zijn uiteindelijk in 2019 geen panden overgedragen, waardoor dit risico alleen voor de nieuwe investeringen geldt. Het is uiterst onwaarschijnlijk dat dit risico zich in de komende 4 jaar voordoet. 12. Er kan zich een situatie voordoen welke leidt tot beëindiging van de raamovereenkomst. Opsteller

: Susan Meulemans

Zaaknummer

: 1688844 6

2022: dit risico heeft zich in de eerste investeringsperiode niet voorgedaan. 13. Wijziging van Rijksbeleid rondom onderwijshuisvesting 2022: Dit risico heeft zich in de eerste investeringsperiode niet voorgedaan. In de herijkingsagenda zijn aanstaande wetswijzigingen met mogelijke invloed geïnventariseerd. De gevolgen van de wijzigingen in wet- en regelgeving op de doordecentralisatie worden duidelijk als de nieuwe wet- en regelgeving definitief is. Communicatieboodschap De gemeente is wettelijk verplicht om ervoor te zorgen dat er voor alle scholen in Amersfoort een geschikt schoolgebouw is. In 2019 hebben de gemeente en de schoolbesturen afgesproken dat de schoolbesturen deze verantwoordelijkheid van de gemeente overnemen. De schoolbesturen hebben de opdracht om in 40 jaar ongeveer 100 schoolgebouwen met een gemiddelde leeftijd van 50 jaar te vernieuwen. Zij ontvangen van de gemeente het geld dat hiervoor nodig is. Daarnaast investeren de scholen zelf in het duurzamer maken van de schoolgebouwen. Elke vier jaar kijken de gezamenlijke schoolbesturen en de gemeente terug. Als het nodig is maken ze nieuwe afspraken. Ook stellen ze een nieuw plan op waarin staat hoe het geld de komende vier jaar wordt uitgegeven. Het college van burgemeester en wethouders en de schoolbesturen informeren de gemeenteraad met een rapport over de afgelopen periode en de nieuwe plannen.

Communicatie: samenwerking en starten voor de start De doordecentralisatie van de uitvoering van de zorgplicht voor de onderwijshuisvesting is een overeenkomst tussen de gemeente en vrijwel alle schoolbesturen van het rijksbekostigd PO en VO in Amersfoort. De samenwerkende schoolbesturen hebben zich georganiseerd in de onderwijscoöperaties Samenfoort PO en Samenfoort VO. Het doordecentralisatieproces is destijds gestart met een onderzoek in 2014. Maar pas na het tekenen van de raam- en onderliggende overeenkomsten op 27 maart 2019 konden de onderwijscoöperaties starten met de uitvoering van de zorgplicht. Vervolgstappen De volgende stap is een informatieronde op 15 november waarin: • de onderwijscoöperaties een toelichting geven op de voortgangsrapportage, de herijkingsagenda en het concept investeringsprogramma 2023-2026; • de onderwijscoöperaties vragen van raadsleden kunnen beantwoorden; Gevolgd door een ronde waarin: • de raad, de portefeuillehouder en de onderwijscoöperaties de voortgangsrapportage en de herijking 2019-2022 kunnen evalueren en • raadsleden vervolgstappen naar aanleiding van de herijking kunnen agenderen; Daarna volgt: • een collegevoorstel voor de investeringsprogramma’s 2023-2026; • voorbereiding voor besluitvorming over punten uit de herijking waarvoor nadere/andere afspraken nodig zijn.

Bijlage(n) : Rapport “Voortgang en herijking 2019-2022, Samen bouwen Samen scholen’ van de coöperaties Samenfoort PO en VO. Met vriendelijke groet, Burgemeester en wethouders van Amersfoort, de secretaris,

Opsteller

: Susan Meulemans

Zaaknummer

: 1688844

de burgemeester,

7