Agendapunt Jaarstukken 2025 Commissie Sociaal

Agendapunt Titel Commissie Datum Van Portefeuillehouder

Programma

Soort bijeenkomst Reden van aanbieding Inhoud

Zaaknr. Jaarstukken 2025 Sociaal 24 juni 2026 Auditcommissie Ambtelijk contact N. AboyaakoubNaam (033- 469 ….) Akkouh, T. Bijlholt, L. Bolsius, J. Bulthuis, R. Dijksterhuis, B. van Koningsveld, J. van Lammeren, M. PaffenZeenni, W. Stegeman 1.1 Energietransitie / 1.2 Grondexploitaties en ruimtelijke ordening / 1.3 Wonen / 1.4 Mobiliteit / 2.1 Zorg, ondersteuning, inclusie en vluchtelingen / 2.2 Werk en inkomen / 2.3 Onderwijs en sport & bewegen / 3.1 Economie / 3.2 Kunst, cultuur en evenementen / 3.3 Handhaving / 3.4 Sociale en fysieke veiligheid / 3.5 Stedelijk beheer, milieu en dierenwelzijn / 4.1 Dienstverlening / 4.2 Bestuur en regionale samenwerking / 4.3 Bedrijfsvoering / 5.1 Financiën Voorbereiding besluit (oordeelsvorming) Op grond van artikel 198 van de Gemeentewet stelt de raad de jaarstukken vast. De jaarstukken bestaan uit een jaarverslag en een jaarrekening. Met de jaarstukken legt het college verantwoording af over het gevoerde beleid en de besteding van de middelen. De accountant controleert namens de raad de jaarrekening op rechtmatigheid. De raad hoort daarnaast het college te controleren op: - doeltreffendheid (is het doel bereikt) en - doelmatigheid (is het doel met de juiste hoeveelheid inspanning bereikt).

In de praktijk wordt er bij de bespreking van de jaarstukken vaak meer gelet op de besteding van de middelen dan op de verantwoording over het gevoerde beleid. Bespreking in de commissie leent zich echter bij uitstek voor een inhoudelijke beoordeling van de door het college gegeven verantwoording over het gevoerde beleid. In de basis moet de jaarrekening antwoord geven op de volgende vragen: - Heeft de gemeente bereikt wat zij wilde bereiken? - Heeft de gemeente gedaan wat zij wilde doen? - Heeft het gekost wat de gemeente dacht dat het zou kosten? Algemene vragen die de commissie zich kan stellen en bespreken bij de Jaarstukken: - Veel budgetten zijn niet besteed door vertragingen, personele wisselingen en door redenen bij partners. Heeft de gemeente voldoende uitvoeringskracht om de ambities waar te maken? Hoe stuurt de gemeente op haar eigen uitvoeringskracht? En die van partners? Gaat innovatie een mogelijke oplossingsrichting zijn? - Het resultaat is structureel hoger dan verwacht. Dit beperkt de sturingsmogelijkheden van de raad. Hoe verbetert het college de tussentijdse prognoses? Hoe zorgt het college ervoor dat inzichten over structureel onderbesteding landen in de primaire begroting?

Specifiek voor de commissie Sociaal: - De stijgende kosten van de jeugdzorg blijven een aandachtspunt. Hoe monitort de gemeente de ingezette transformatie, waaronder de afspraken met MetMaya? - Wat zijn posten met structurele onderschrijding (bijvoorbeeld beschermd wonen)? Hoe goed is je prognosemodel? - Hoe monitor je welke maatregelen effect hebben en hoe stuur je op resultaten? En heeft de raad voldoende informatie om te sturen? Van de raadsleden wordt gevraagd Vervolg Bijbehorende documenten

Zijn mening te geven over het voorliggende raadsvoorstel en zich voor te bereiden op besluitvorming. Besluitvorming in de raadsvergadering 8 juli 2026 Jaarstukken 2025 Raadsvoorstel Definitieve Jaarstukken 2025 Raadsvoorstel Bestemming rekeningresultaat 2025 Feitelijke vragen jaarstukken 2025