Programmabegroting 2023-2026.pdf
Tekst van het document
bhe
PROGRAMMABEGROTING 2023 - 2026
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
Gemeente Ameland
1
2
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
1. Programmabegroting
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
3
4
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
Inhoudsopgave 1. PROGRAMMABEGROTING ...................................................................................................... 3 1.1 INLEIDING ....................................................................................................................................... 7 1.2 PROGRAMMA'S EN TOELICHTING ....................................................................................................... 11 Programma 1 Bestuur ................................................................................................................. 13 Programma 2 Sociaal Domein .................................................................................................... 19 Programma 3 Onderwijs ............................................................................................................. 31 Programma 4 Fysieke Leefomgeving .......................................................................................... 37 Programma 5 Economie ............................................................................................................. 47 Programma 6 Duurzaamheid ...................................................................................................... 51 Programma 7 Volkshuisvesting ..................................................................................................
55 1.3 OVERHEAD ................................................................................................................................... 59 1.4 DEKKINGSMIDDELEN ....................................................................................................................... 61 1.5 PARAGRAFEN ................................................................................................................................ 69 Paragraaf 1 Lokale heffingen ................................................................................................. 71 Paragraaf 2 Weerstandsvermogen en risicobeheersing ............................................................ 79 Paragraaf 3 Grondbeleid............................................................................................................. 87 Paragraaf 4 Onderhoud kapitaalgoederen ................................................................................. 91 Paragraaf 5 Financiering ............................................................................................................. 97 Paragraaf 6 Bedrijfsvoering ...................................................................................................... 101 Paragraaf 7 Verbonden partijen ............................................................................................... 107 2.
FINANCIËLE BEGROTING ..................................................................................................... 119 2.1 GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING ............................................................... 121 2.2 FINANCIEEL OVERZICHT BATEN EN LASTEN ......................................................................................... 127 2.3 BALANS...................................................................................................................................... 131 2.4 OVERZICHT VAN STRUCTURELE EN INCIDENTELE BATEN EN LASTEN .......................................................... 133 2.5 EMU-SALDO .............................................................................................................................. 135 3.
BIJLAGEN......................................................................................................................... 137 Recapitulatie per taakveld ........................................................................................................ 139 Staat van activa ......................................................................................................................... 143 Verdeling afschrijvingen ........................................................................................................... 167 Verdeling rentelasten ............................................................................................................... 169 (Vervangings)investeringen ...................................................................................................... 171 Staat van reserves en voorzieningen ........................................................................................ 177 Staat van langlopende geldleningen ........................................................................................ 181 Staat van salariskosten ............................................................................................................. 185 Liquiditeitsplanning .................................................................................................................. 189
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
5
6
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
1.1 Inleiding Indeling begroting en begrotingssystematiek Raadsagenda 2022-2025 Op 25 april 2022 is de Raadsagenda 2022-2025 door de gemeenteraad vastgesteld. Deze geeft een overzichtelijk beeld van de opgaven, ambities en kansen op Ameland voor de komende periode en verder. Zoals aangegeven in het coalitieakkoord is het geheel aan voornemens en doelen verwerkt in de kadernota 2023, en nu ook in deze meerjarenbegroting 2023-2026. Deze verwerking vindt plaats door verwijzingen, veelal doordat het raadsagendapuntnummer tussen haakjes achter de tekst staat. Besluit begroting en verantwoording (BBV) In het BBV zijn de verslaggevingsvoorschriften opgenomen voor provincies en gemeenten. Het gaat hier om regels voor de indeling van begrotingsdocumenten (en voor jaarverslaggeving), voor waardering, activering en afschrijven, voor het gebruik van hoofdstukken en taakvelden, hoe moet worden omgegaan met rente en overhead en dergelijke. De voorliggende programmabegroting 2023 – 2026 is opgesteld met inachtneming van deze voorschriften. Overhead Om de raad meer inzicht te geven in de totale kosten van overhead voor de gehele organisatie en ook meer zeggenschap te geven over die kosten, wordt voorgeschreven dat in het programmaplan een apart overzicht wordt opgenomen van de kosten van de overhead.
In de programma’s zelf worden alleen de kosten opgenomen die betrekking hebben op het primaire proces. De definitie van overheadkosten is in het Wijzigingsbesluit BBV aangegeven en in een notitie Overhead van de Commissie BBV is nog eens verduidelijkt welke kosten wel en niet tot overhead worden gerekend. De overheadkosten worden uitgedrukt in een percentage van alle overige kosten, wat leidt tot een opslagpercentage van 22,99% (2022: 21.22%) op alle gemaakte kosten. Een uitzondering op deze systematiek vormt het Gemeentelijk Woningbedrijf, waaraan vanuit bedrijfseconomische overwegingen een genormeerd bedrag wordt toegerekend.
Relatie met activiteitenbegroting en autorisatieniveau programmabegroting De gemeenteraad stelt deze programmabegroting vast, waarbij de vaststelling geldt op het niveau van ‘activiteitengroepen’. De raad stelt, met andere woorden, financiële middelen beschikbaar voor bijvoorbeeld de activiteitengroep Infrastructuur (als onderdeel van het programma Fysieke leefomgeving).
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
7
Het college krijgt van de raad de financiële middelen om de doelstellingen voor de activiteitengroep ‘Infrastructuur’ te realiseren. In de activiteitenbegroting verdeelt het college deze middelen over de onderliggende activiteiten zoals wegen, bermen, gladheidsbestrijding, etc. Het college stelt een “Activiteitenbegroting” vast, ingedeeld in voorgeschreven hoofdstukken, taakvelden, activiteiten en grootboekrekeningen. Binnen het totaalbudget, zoals dat geldt voor bijvoorbeeld de genoemde activiteitengroep Infrastructuur, kan het college middelen op een alternatieve wijze besteden, wanneer dat noodzakelijk is voor de realisatie van de door de raad aangegeven doelen en maatschappelijke effecten.
Uitgangspunten financiële begroting De Programmabegroting 2023 – 2026 volgt de uitgangspunten van de vastgestelde Kadernota 2022. Hierin is onder andere het onderstaande nieuw beleid verwerkt. Lijst wensen en beleidsvoornemens bij Kadernota 2022 Omschrijving
Begrote omvang
Jaarlijks effect 2022
Programma de Waddeneilanden
Programma de Waddeneilanden *
2023
2024
2025
2026
€ 1.800.000 (4 * € 450.000)
-1.800.000
0
0
0
0
€ 1.800.000 (4 * € 450.000)
1.800.000
0
0
0
0
€ 75.000
0
75.000
0
0
0
€ 64.000 + € 16.800
0
80.800
80.800
80.800
80.800
€ 36.250
0
36.250
36.250
36.250
36.250
€ 16.300 + € 19.200
0
35.500
35.500
35.500
35.500
€ 10.000
0
10.000
0
0
0
€ 81.500
0
81.500
81.500
81.500
81.500
€ 24.000
0
24.000
0
0
0
18.500
18.500
18.500
18.500
Vervanging gepensioneerden binnendienst
Formatieplekken buitendienst (1,3 fte)
Formatieplek ICT (0,5 fte)
Formatieplek voor nieuwe vacatures gepensioneerden Partnerschappen (Kleve en Fano)
Formatieplek medewerker technische uitvoering (1 fte) Inhuur voor maatschappelijk vastgoedbeleid
Subsidie (regulier) STAM vanaf 2023 € 18.500 Actualiseren sport- en beweegbeleid € 24.000
0
24.000
0
0
0
€ 50.000
0
50.000
0
0
0
Accommodatie voetbalcomplex Geel-Wit
8
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
Lijst wensen en beleidsvoornemens bij Kadernota 2022 Omschrijving
Begrote omvang
Jaarlijks effect 2022
Kwaliteitsimpuls vliegveld (aanvulling op reeds doorgerekende businesscase 2021) * Aanschaf 30 glas inzamel containers
2023
2024
2025
2026
eenmalig € 87.000 structureel € 52.000
0
139.000
52.000
52.000
52.000
kapitaallasten € 60.000
0
4.900
4.840
4.780
4.720
€ 24.000
0
24.000
0
0
0
kapitaallasten € 140.000
0
9.100
8.995
8.890
8.785
€ 22.500
0
22.500
22.500
22.500
22.500
€ 75.000
0
75.000
0
0
0
€ 24.000
0
24.000
0
0
0
€ 30.000
0
30.000
0
0
0
kapitaallasten € 15.000
0
1.725
1.703
1.680
1.658
kapitaallasten € 10.000
0
2.150
2.120
2.090
2.060
€ 24.000
0
24.000
0
0
0
€ 40.000
40.000
0
0
0
0
€ 50.000
0
50.000
50.000
50.000
50.000
€ 25.000
0
25.000
0
0
0
€ 60.000
0
60.000
0
0
0
€ 35.000
0
35.000
0
0
0
50.000
0
0
0
Onderzoek parkeren jachthaven
Parkeren in de jachthaven investering *
Veerverbinding
Infrastructurele maatregelen verkeersveiligheid
LIOR ( Leidraad inrichting openbare ruimte)
Kurk kunstgrasveld Geel-Wit
Vervangen hekwerk uitkijkplateau Oerd
Toiletvoorziening nabij Oerdhut
Monumenten en beeldbepalende panden
Onderhoud muren begraafplaats Nes (aanvullend budget) Subsidie toeristische jeugdgroepen
Campagne 'Welkom in onze Wereld'
Onderzoek routekaart energievoorziening
Verkenning oprichting energiedienstenbedrijf
Quick winprogramma Duurzaamheid € 50.000 Personeelshuisvesting € 24.000
0
24.000
0
0
0
€ 24.000
0
24.000
0
0
0
€ 1,25 miljoen 2024, v.a. 2025 € 1,5 miljoen
0
0
1.250.000
1.500.000
1.500.000
40.000
1.059.925
1.644.708
1.894.490
1.894.273
Woonvisie
Stelpost voorzien noodzakelijke uitgaven *
Effect nieuw beleid
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
9
Met het vaststellen van deze begroting zijn budgetten beschikbaar gesteld voor bovengenoemde nieuwe beleidsvoorstellen. Enkele uitgewerkte inhoudelijke plannen, met de bijbehorende kredietaanvraag, worden nog weer specifiek in de raad aan de orde gesteld. In de tabel is bij deze plannen een * gezet. Na verwerking van het bovenstaande zijn de begrotingssaldi van de meerjarenbegroting 2023 – 2026 als volgt: Saldi meerjarenbegroting 2023 - 2026
10
2023
2024
2025
2026
Meerjarenbegroting 2022 - 2025
323.925
72.740
87.075
-245.323
Totaal
323.925
72.740
87.075
-245.323
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
1.2 Programma's en toelichting
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
11
12
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
Programma 1 Bestuur Ameland staat voor duurzaam, ondernemend en sociaal.
Na de verkiezingen van 16 maart 2022 zijn er verschillende sessies geweest met vertegenwoordigers van alle partijen. Dit heeft geleid tot een zo breed mogelijk gedragen raadsagenda 2022-2025. De raadsagenda geeft de hoofdlijnen weer van het voorgenomen beleid voor de raadsperiode 2022-2025. Dit zijn de tien meest belangrijke en omvangrijke opgaven en thema’s uit het raadsbreed akkoord; 1) Leefbaarheid en duurzaamheid lopen als rode draad door alle beleidsterreinen 2) Energietransitie alle gebouwen op Ameland naar fossielvrije energie 3) Veerverbinding betrouwbaar en toekomstbestendig (*gemeente heeft hier geen beslissingsbevoegdheid) 4) Welzijnswerk (toekomst)vraag van burgers is leidend, niet de organisatie, effectievere besteding van middelen 5) Toerisme en vervoer nieuw beleid is in ontwikkeling en staat in het teken van ‘dempen van de drukte’ 6) Sociale en reguliere huisvesting afmaken lopende projecten, ontwikkelen van nieuwe praktische plannen 7) Ouderenhuisvesting De Stelp start nieuwbouw begin 2023 8) Personeelshuisvesting een gezamenlijke kijk op toekomstbestendige huisvesting van werkenden op Ameland 9) Omgevingswet de invoering van de omgevingswet legt een (onzichtbaar) groot beslag op organisatie en bestuur 10) (On)voorzien stikstof, corona, vluchtelingenopvang, enz. (nieuwe) ontwikkelingen kunnen ineens zeer urgent zijn.
Samen willen we werken aan een aantrekkelijk en toegankelijk eiland, het behoud van natuurwaarden, een houdbare economische ontwikkeling en een vitale gemeenschap waarbinnen jongeren en ouderen zich op hun plaats voelen. Activiteitgroepen die bij dit programma horen
Bestuur Openbare orde en veiligheid Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
13
Bestuur Wat willen we bereiken Willen we als bestuur in complexe omstandigheden stappen voorwaarts blijven zetten, dan helpt het om naast de gebruikelijke ‘wat?’ en ‘hoe?’ vraag ook vaker de ‘waarom?’ met elkaar - en betrokkenen - scherp te krijgen. Het is belangrijk gaandeweg te proberen het onderscheid te zien tussen enerzijds korte termijn crisissen, incidenten en problemen en anderzijds wat we voor ons eiland willen bereiken op de lange termijn. We hopen de opgebouwde open en constructieve houding tussen raad, college en organisatie voort te zetten. In ons handelen en ons beleid staat het belang van de Amelander gemeenschap centraal. We bekijken branche breed per vraagstuk of er een rol voor de gemeente is weggelegd en op welke manier de gemeente dit projectmatig met specialisme en capaciteit kan ondersteunen, conform raadsagendapunt 6.5. Daarnaast is de bestuurlijke zelfstandigheid van het eiland een cruciaal uitgangspunt. Samenwerking blijft belangrijk, zowel met andere Waddengemeenten als op nationaal en internationaal niveau. We zoeken samenwerking met andere gemeenten of regio’s wanneer dat effectief en/of efficiënt is. ➔ Raadsagendapunten binnen deze activiteitengroep: 6.5 – 7.1 – 7.2 – 7.3
Wat gaan we daarvoor doen • • • •
• •
• •
14
Het college en de raad bespreken periodiek de belangrijke dossiers; In Waddenverband werken we blijvend samen, met als belangrijk doel behoud en versterking van de leefbaarheid op de eilanden (7.3); We voeren op dit moment het gesprek over het eilander beleid, waar de uitgangspunten simpel en doeltreffend een belangrijke rol spelen (7.2); We investeren blijvend in onze organisatie. Door opleiding en training van medewerkers, trainees en raadsleden, investering in werkplek, software en informatiebeveiliging en investering in goede arbeidsomstandigheden blijft de organisatie voortdurend in ontwikkeling; De gemeente investeert in mensen. Door goed management, goede arbeidsvoorwaarden en inhoudelijk interessant werk is de gemeente een aantrekkelijke werkgever; De gemeente investeert in goed werkgeverschap. Door middel van een talentenpool, het opleiden van trainees, uitwisselingen met andere organisaties, gerichte arbeidsmarktbenadering en een goede gesprekkencyclus met alle werknemers positioneert Ameland zich als een aantrekkelijke werkgever; De gemeente investeert in extra formatie, zodat de omvangrijke opgaven en thema’s uit de raadsagenda gerealiseerd kunnen worden; Doordat de gemeente de komende jaren voor verschillende grote opgaven staat, wordt een stelpost opgenomen in de meerjarenbegroting die rekening houdt met enkele grote uitgaven die gemoeid gaan met de grote opgaven;
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
Wat mag het kosten Bestuur Lasten 6.001.00 6.001.05 6.001.10 6.001.15 6.001.20 6.001.25 6.001.26 6.001.35 6.001.40 6.001.45 6.001.51 6.002.00 6.002.05 6.002.10 6.002.15 6.530.05 6.540.15
Jaarrekening 2021 Raad en raadscommissies 187.215 Burgemeester en wethouders 518.081 Ambtswoning burgemeester 7.995 Commissie Bezwaar 2.251 Samenwerkings- en belangenorganisaties 19.173 De Waddeneilanden 274.758 De Waddeneilanden, dienstverlening 0 Griffie 122.443 Rekenkamer gemeenteraad 16.486 Programbegroting en jaarverslag 17.888 Auditcommissie 0 Burgerlijke stand 30.626 Bevolkingsadministratie 40.593 Rij- en reisdocumenten 22.753 Verkiezingen 15.463 Bijzondere subsidies: Ontwikkelingshulp, etc 3.616 Archiefbewaarplaatsen 19.946
Prognose 2022 217.680 478.544 55.218 6.250 19.700 341.519 72.963 124.137 6.500 22.000 1.000 51.950 46.387 31.650 9.800 5.500 20.000
1.299.286
1.510.797
Jaarrekening 2021 15.710 25.157
Prognose 2022 7.400 85.000
40.867
-1.258.419
Saldo
Baten 6.001.10 6.001.26
Ambtswoning burgemeester De Waddeneilanden, dienstverlening
Saldo
Resultaat Bestuur
2023
2024
2025
2026
193.689 476.657 54.669 6.250 30.200 329.017 85.689 128.133 6.500 22.500 1.000 58.413 57.827 39.690 9.800 5.500 20.000
191.849 486.307 54.316 6.250 20.200 270.017 85.689 131.576 6.500 23.000 1.000 58.413 57.827 39.690 9.800 5.500 20.000
194.506 472.846 53.962 6.250 20.200 274.017 85.689 133.350 6.500 23.500 1.000 58.413 57.827 39.690 9.800 5.500 20.000
197.203 422.598 53.508 6.250 20.200 274.017 85.689 135.150 6.500 23.500 1.000 58.413 57.827 39.690 9.800 5.500 20.000
1.525.534
1.467.934
1.463.050
1.416.845
2023
2024
2025
2026
14.400 75.000
14.400 75.000
14.400 75.000
14.400 75.000
92.400
89.400
89.400
89.400
89.400
-1.418.397
-1.436.134
-1.378.534
-1.373.650
-1.327.445
Beleidsindicatoren Bes tuur
Ameland Formatie
FTE per 1.000 inwoners
23,17
Bezetting
FTE per 1.000 inwoners
22,29
Apparaatskosten
Kosten per inwoner
2.721
Externe inhuur
Kosten als % van totale loonsom + totale kosten inhuur externen
16,21%
Overhead
% van totale lasten
22,99%
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
15
Openbare orde en veiligheid
Wat willen we bereiken Ameland is een gemeente waar iedereen zich prettig, veilig en beschermd voelt. Toezicht en handhaving is nodig voor een veilige en leefbare gemeente. In de raadsagenda is dit vertaald onder punt 1.9 en punt 1.10. Op een toeristisch eiland als Ameland komen regelmatig veel mensen bij elkaar. Er zijn dan ook afspraken nodig over onder meer het gebruik van de soms beperkte ruimtes, het houden van evenementen, openingstijden het gebruik van voorzieningen en het terugdringen van (geluids)overlast. Ook op het gebied van een aantal specifieke kwesties, bijvoorbeeld scheepvaart ten noorden van Ameland, ontwikkelingen rondom opvang vluchtelingen, de oorlog in Oekraïne, Covid-19 en de vogelgriep blijft aandacht noodzakelijk. Gelet op de eilandsituatie is het belangrijk dat de verschillende hulpdiensten in noodsituaties snel en gecoördineerd worden ingezet. Iedereen moet immers kunnen vertrouwen op adequate hulp bij ongelukken en calamiteiten. ➔ Raadsagendapunten binnen deze activiteitengroep: 1.9 – 1.10 – 6.3
Wat gaan we daarvoor doen • • • • • • • • • •
16
Actueel houden van rampenplannen; Trainen medewerkers voor rampenbestrijding; Deelnemen in bestuur en ambtelijke werkgroepen op het gebied van openbare orde en veiligheid; Acties ondernemen richting de Rijksoverheid bij onaanvaardbare gevolgen van het rijksbeleid; Actualiseren van het bestaande evenementenbeleid (6.3); Uitvoeren plan van aanpak voor het opgestelde ondermijningsbeeld; Uitvoeringsprogramma Integraal Veiligheidsplan realiseren; Uitvoering geven aan het toezichts- en handhavingsprogramma; Ons blijven inzetten voor (de gevolgen van) corona en meewerken aan de evaluatie; We nemen effectieve maatregelen om de openbare orde en veiligheid te handhaven.
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
Wat mag het kosten Openbare orde en veiligheid Lasten 6.110.00 6.110.05 6.110.10 6.110.15 6.110.20 6.120.00 6.120.10
Crisisbeheersing en brandweer Huisvesting brandweer en ambulance Brandpreventie Crisisbeheersing Sigma-team (crisisbeheersing) Vergunningen horecea, APV en kansspelen Overige beschermende maatregelen/openbare orde
Saldo
Baten 6.110.05
Huisvesting brandweer en ambulance
Saldo
Resultaat Openbare orde en veiligheid
Jaarrekening 2021 46.476 41.372 602.815 19.777 12.299 41.491
Prognose 2022 41.072 74.806 624.547 19.937 18.450 79.717
1.930
2023
2024
2025
2026
44.685 76.264 654.047 21.089 18.450 82.331
44.685 76.019 675.320 21.804 18.450 82.331
44.685 75.773 697.552 22.557 18.450 82.331
44.685 75.528 697.438 22.554 18.450 82.331
800
800
800
800
800
766.159
859.328
897.665
919.408
942.147
941.785
Jaarrekening 2021 49.887
Prognose 2022 51.000
2023
2024
2025
2026
49.887
-716.272
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
51.000
51.100
51.100
51.100
51.000
51.000
51.100
51.100
51.100
-808.328
-846.665
-868.308
-891.047
-890.685
17
18
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
Programma 2 Sociaal Domein Iedereen doet mee.
Binnen het sociaal domein heeft de gemeente brede verantwoordelijkheden in de zorg en ondersteuning aan inwoners (op gebied van zorg, gezondheid, ontwikkeling, participatie en zelfredzaamheid, werk en jeugdhulp). De taken en verantwoordelijkheden zijn vastgelegd in de wetten: Wet maatschappelijke ondersteuning, Participatiewet, Jeugdwet en Wet gemeentelijke schuldhulpverlening. In de ruime, integrale zin van het woord vallen onder ‘sociaal domein’ ook alle aanverwante taken. Zoals handhaving bij leerplicht, het voorkomen van vroegtijdig schoolverlaten, leerlingenvervoer, de reguliere en bijzondere bijstand, (jeugd)gezondheidzorg, sport, cultuur, kinderopvang, welzijnswerk. De gemeente wil deze taken zo doeltreffend mogelijk uitvoeren en zorgen voor meer samenhang en maatwerk in het aanbod van zorg en ondersteuning voor de inwoners. Activiteitgroepen die bij dit programma horen
Algemene voorzieningen Maatschappelijke ondersteuning (Wmo) Jeugdhulpwet Participatiewet Sportevenementen Musea en culturele voorzieningen
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
19
Algemene voorzieningen
Wat willen we bereiken Met algemene voorzieningen wil de gemeente bereiken dat (groepen) inwoners vanuit de eigen vraag laagdrempelig kunnen deelnemen aan en gebruik maken van gemeenschappelijke voorzieningen die ondersteunen bij zelfredzaamheid en participatie op Ameland. Het gaat om voorzieningen als bibliotheekwerk, peuteropvang, (jeugd)gezondheidszorg, activiteiten jeugdbeleid, sportvoorzieningen, maatschappelijk werk, welzijnswerk, dorpshuizen, museaal werk, subsidies ouderenhuisvesting met zorg, etc. De inzet van algemene voorzieningen kenmerkt zich door een combinatie van professionals en vrijwilligers en kan de inwoners ondersteuning bieden bij een hulpvraag en/of het meedoen in de samenleving. De inzet heeft een preventieve werking en is voorliggend aan de inzet van individuele, geïndiceerde, hulp, ondersteuning en zorg (in de tweede lijn). De inzet en het faciliteren van algemene voorzieningen heeft een koppeling met de onderwerpen: Nieuwbouw De Stelp, aanpak ‘jeugdproblematiek’, inclusieve samenleving, toekomstbestendige organisatie en uitvoering welzijnswerk, IKC-vorming, preventief armoedebeleid en beleid/strategie maatschappelijk vastgoed zoals opgenomen in de Raadsagenda 2022-2025. ➔ Raadsagendapunten in deze activiteitengroep: 4.1 – 4.4 – 4.5 – 7.6
Wat gaan we daarvoor doen •
•
• •
• •
20
Starten met de realisatie van (fase 1) ouderenhuisvesting en omgeving, inclusief verbinding met het bestaande gebouw van Ons Hol. Planvorming verbouw /aanpassing bestaande gebouw (fase 2) wordt na de realisatie van de nieuwbouw opgepakt (4.1); Subsidiëren en huisvesten van verenigingen, stichtingen en instellingen gericht op ontwikkeling, ondersteuning, zelfredzaamheid en participatie zoals het welzijnswerk, de bibliotheekvoorziening, de sportvoorzieningen en het maatschappelijk werk; Beschikbaar stellen van (huisvesting) voorzieningen voor sport, welzijn en cultuur; Zorgdragen voor de basis openbare gezondheidszorg en jeugdgezondheidszorg inclusief lokale speerpunten via de inzet van een aanvullend pakket en het programma ‘Kansrijke Start’; Inzetten van combinatiefunctionarissen sport en bewegen, inclusief samenwerking met Gebiedsteam, sociaal werk en sportverenigingen; Opstellen nieuw sportbeleid, inclusief een uitwerking van een visie voor de accommodaties Hollum, Nes en Buren;
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
•
•
• • • •
Via een uitvoeringsplan starten met realisatie nieuwe organisatorische inrichting welzijnswerk breed (sociaal werk, dorpshuisfuncties, kinderopvang), inclusief de verbinding met het gebiedsteam en buurtsportcoaches. De nieuwe organisatorische inrichting is in de lijn van de vernieuwde visie (4.5); Bieden van de mogelijkheid om de eigen woning voor ouderen met een ‘smalle beurs’ tegen beperkte kosten aan te passen c.q. te verbeteren, door middel van een Stimuleringsfonds Woningaanpassingen; Uitvoeren van het mantelzorg- en vrijwilligersbeleid; Opstellen lokale Inclusieagenda (4.4); Opstellen startnotitie voor het strategisch plan maatschappelijk vastgoed (7.6); Opstellen en monitoren van ondersteuningsplannen door middel van overleg tussen het Gebiedsteam en de inwoners;
Wat mag het kosten Algemene voorzieningen Lasten 6.430.45 6.510.00 6.510.10 6.520.00 6.520.10 6.530.10 6.560.00 6.560.05 6.610.00 6.610.15 6.610.16 6.610.20 6.610.25 6.610.40 6.610.45 6.620.00 6.620.05
Peuterspeelzalen Sportbeleid en activering algemeen Buurtsportcoaches Accommodaties sport Groene sportvelden en terreinen Vormings- en ontwikkelingswerk Bibliotheekvoorziening Lokale omroep Samenkracht en burgerparticipatie Sociaal-cultureel werk Administratie SCW Buurt- en Clubhuizen Jeugdbeleid Mantelzorg / vrijwilligersbeleid WMO overig Gebiedsteam Algemeen maatschappelijk werk
Saldo
Baten 6.430.45 6.510.10 6.610.16
Peuterspeelzalen Buurtsportcoaches Administratie SCW
Saldo
Resultaat Algemene voorzieningen
Jaarrekening 2021 102.623 10.121 85.814 370.320 102.917 250 133.820 462 183.060 370.208 0 50.406 58.867 18.877 8.400 39.721 65.271
Prognose 2022 111.192 10.716 95.000 315.277 116.804 500 135.700 966 203.555 338.889 6.282 18.960 50.000 20.000 8.400 28.509 66.100
2023
2024
2025
2026
111.617 34.929 95.000 377.739 150.518 500 138.200 2.629 215.708 355.221 5.257 17.390 20.000 20.000 3.208.400 29.702 66.900
111.617 10.929 95.000 328.410 120.401 500 140.700 2.629 191.847 359.347 5.257 17.588 20.000 20.000 472.769 29.702 67.700
111.617 10.929 95.000 328.430 120.273 500 143.200 2.629 190.113 344.972 5.257 17.785 20.000 20.000 8.400 29.702 68.500
111.617 10.929 95.000 302.921 110.498 500 143.200 2.629 190.299 344.972 5.257 17.621 20.000 20.000 8.400 29.702 68.500
1.601.136
1.526.850
4.849.709
1.994.396
1.517.306
1.482.044
Jaarrekening 2021 78.147 21.842 4.257
Prognose 2022 65.000 17.500 4.100
2023
2024
2025
2026
104.247
-1.496.889
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
65.000 15.000 4.100
65.000 15.000 4.100
65.000 15.000 4.100
65.000 15.000 4.100
86.600
84.100
84.100
84.100
84.100
-1.440.250
-4.765.609
-1.910.296
-1.433.206
-1.397.944
21
Beleidsindicatoren Algemene voorzi eni ngen
Personen met bijstandsuitkering
22
Aantal per 10.000 inwoners
Ameland
Nederland
114,2
431,2
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
Sportevenementen
Wat willen we bereiken De gemeente voert het beleid rond sportevenementen uit. Het gaat om evenementen die passen bij Ameland wat betreft de beleving van het eiland, de economie en de betrokkenheid van eilanders.
Wat gaan we daarvoor doen •
Subsidiëren van sportevenementen.
Wat mag het kosten Sportevenementen Jaarrekening 2021 7.250
Prognose 2022 14.000
Saldo
7.250
14.000
Baten
Jaarrekening 2021
Saldo
0
0
0
0
0
0
-7.250
-14.000
-14.000
-14.000
-14.000
-14.000
Lasten 6.510.05
Sportverenigingen (Sportevenementen)
Resultaat Sportevenementen
Prognose 2022
2023
2024
2025
2026
14.000
14.000
14.000
14.000
14.000
14.000
14.000
14.000
2023
2024
2025
2026
Beleidsindicatoren Sportevenementen
Niet-wekelijkse sporters
% van 19 jaar en ouder dat niet minstens één keer per week aan sport doet.
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
Ameland
Nederland
62%
49%
23
Musea en culturele voorzieningen
Wat willen we bereiken Met de activiteitengroep musea en culturele voorzieningen streven we behoud en expositie van het specifieke eilander cultuurhistorisch erfgoed en natuurlijke waarden na. Stichting Amelander Musea (STAM) exploiteert een aantal musea in gebouwen die deels van gemeente Ameland zijn. De Musea vormen een belangrijk onderdeel van het toeristische aanbod op het eiland. Onder het cultuurhistorisch erfgoed vallen ook historische kerken, begraafplaatsen en dergelijke. Daarnaast is de STAM nadrukkelijk betrokken bij onderzoeken naar en het behoud van de flora, fauna en de natuur op Ameland.
Wat gaan we daarvoor doen •
Verlenen subsidie aan STAM voor de exploitatie van de musea en de museale en natuurbelevingsactiviteiten op Ameland;
•
Verlenen subsidie aan organisatoren van culturele evenementen.
Wat mag het kosten Musea en culturele voorzieningen Lasten 6.530.00 6.540.05 6.830.20
Culturele voorzieningen Musea (incl. molens en vuurtoren) Torens
Saldo
Baten 6.530.00
Culturele voorzieningen
Saldo
Resultaat Musea en culturele voorzieningen
24
Jaarrekening 2021 50.491 444.771 36.602
Prognose 2022 66.300 384.202 13.082
531.865
463.584
Jaarrekening 2021 0
Prognose 2022 500
0
-531.865
2023
2024
2025
2026
67.757 369.086 11.477
67.857 368.055 11.677
67.957 367.025 11.877
68.057 365.994 11.877
448.320
447.589
446.859
445.928
2023
2024
2025
2026
500
500
500
500
500
500
500
500
500
-463.084
-447.820
-447.089
-446.359
-445.428
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
Maatschappelijke ondersteuning (Wmo)
Wat willen we bereiken Inwoners van Ameland, ook inwoners met beperkingen, kunnen zo lang mogelijk zelfstandig wonen en deelnemen aan de samenleving en sociale activiteiten. Wanneer inwoners in hun dagelijks functioneren problemen ervaren, biedt de gemeente via de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) hulp in de vorm van bijvoorbeeld woningaanpassingen, hulpmiddelen, vervoersvoorzieningen, begeleiding/dagopvang en huishoudelijk hulp. Een belangrijk uitgangspunt hierbij is zelfredzaamheid, de toepassing van het eigen netwerk en het gebruik van algemene voorzieningen. Op het moment dat dit onvoldoende is, kunnen aanvullend individuele voorzieningen worden ingezet. De inzet van maatschappelijke ondersteuning heeft een koppeling met het onderwerp begeleid wonen zoals opgenomen in de Raadsagenda 2022-2025. ➔ Raadsagendapunten binnen deze activiteitengroep: 4.2
Wat gaan we daarvoor doen •
•
•
Via gebiedsteam uitvoeren van de verordening Wmo; preventief bieden van hulp/ondersteuning in de eerste lijn en bieden van maatwerkvoorzieningen in de tweede lijn (hulp bij het huishouden, begeleiding, dagbesteding, vervoer, hulpmiddelen, woningaanpassingen, bieden veiligheid in afhankelijkheidsrelaties); Wat betreft begeleid wonen zal de komende tijd de inhoudelijke vraag en mogelijkheden verder onderzocht worden om de haalbaarheid van met name de begeleiding helder te krijgen (4.2); Uitvoeren van een klanttevredenheidsonderzoek.
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
25
Wat mag het kosten Maatschappelijke ondersteuning (Wmo) Jaarrekening 2021 103.351 24.158 129.615 30.025 0 0 0 0
Prognose 2022 110.000 30.112 125.000 34.500 0 0 0 0
0 36.905 134.186
Saldo
458.241
Baten
Jaarrekening 2021
Lasten 6.620.10 6.660.00 6.660.05 6.671.00 6.671.60 6.671.70 6.671.80 6.681.60 6.681.70 6.710.00 6.710.10
6.660.10
Eerstelijns WMO en Jeugd Maatwerkvoorzieningen (WMO) - materieel Maatwerkvoorzieningen Maatwerk dienstverlening 18+ (WMO) Huishoudelijke hulp Begeleiding Dagbesteding Beschermd wonen (WMO) Maatschappelijke- en vrouwenopvang (WMO) Openbare gezondheidszorg CJG onderdeel Jeugdgezondheidszorg
Diverse eigen bijdragen maatwerkvoorzieningen WMO
Saldo
Resultaat Maatschappelijke ondersteuning (Wmo)
26
2023
2024
2025
2026
110.000 32.755 185.000 37.535 266.000 135.000 50.000 26.828
110.000 32.755 185.000 37.535 266.000 135.000 50.000 26.828
110.000 32.757 185.000 37.535 266.000 135.000 50.000 26.828
110.000 32.765 185.000 37.535 266.000 135.000 50.000 26.828
0 46.000 136.858
15.000 46.000 145.949
15.000 46.000 149.482
15.000 46.000 153.247
15.000 46.000 149.630
482.470
1.050.067
1.053.600
1.057.367
1.053.758
2023
2024
2025
2026
Prognose 2022
24.282
15.000
15.000
15.000
15.000
15.000
24.282
15.000
15.000
15.000
15.000
15.000
-433.959
-467.470
-1.035.067
-1.038.600
-1.042.367
-1.038.758
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
Jeugdhulpwet
Wat willen we bereiken Jongeren op Ameland groeien veilig en gezond op tot volwassenen. Voor het opgroeien en ontwikkelen van jongeren is een sterke samenleving nodig. De opvoeding vindt plaats binnen de gezinnen, het onderwijs en in de buurt. Wanneer door omstandigheden onvoldoende sprake is van een gezonde en veilige ontwikkeling, kan basishulp worden geboden via huisarts, jeugdgezondheidszorg, maatschappelijk werk, welzijnswerk, of het gebiedsteam. Wanneer deze lichte ondersteuning niet volstaat, wordt gespecialiseerde jeugdhulp ingezet. ➔ Raadsagendapunten binnen deze activiteitengroep: 4.3
Wat gaan we daarvoor doen •
• •
Via gebiedsteam uitvoeren verordening Jeugdhulp door het preventief bieden van hulp en ondersteuning bij opgroeien en opvoeden in de eerste lijn en het bieden van individuele voorzieningen in de tweede lijn (specialistische Jeugdhulp, dyslexiebegeleiding, pleegzorg, onder toezichtstelling) (4.3); Vormgeven plan preventie, toezicht en handhaving vermindering alcohol en drugsgebruik jongeren; Uitvoeren van een klanttevredenheidsonderzoek.
Wat mag het kosten Jeugdhulpwet Lasten 6.672.60 6.672.70 6.672.80 6.672.90 6.673.60 6.673.70 6.673.80 6.674.60 6.674.70 6.674.80 6.682.60 6.682.70
Jeugdhulp begeleiding Jeugdhulp behandeling Jeugdhulp dagbesteding Jeugdhulp zonder verblijf overig Pleegzorg Gezinsgericht Jeugdhulp met verblijf overig Jeugd behandeling GGZ zonder verblijf Jeugdhulp crisis/LTA/GGZ-verblijf Gesloten plaatsing Jeugdbescherming Jeugdreclassering
Jaarrekening 2021 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Prognose 2022
2023
2024
2025
2026
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
196.933 162.500 20.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 20.257 15.000
196.933 162.500 20.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 20.257 15.000
196.933 162.500 20.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 20.257 15.000
196.933 162.500 20.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 20.257 15.000
0
519.690
519.690
519.690
519.690
2023
2024
2025
2026
Saldo
0
Baten
Jaarrekening 2021
Saldo
0
0
0
0
0
0
Resultaat Jeugdhulpwet
0
0
-519.690
-519.690
-519.690
-519.690
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
Prognose 2022
27
Beleidsindicatoren Jeugdhul pwet
28
Ameland
Nederland
0%
1,0%
Jongeren met een delict voor de rechter()
% 12 t/m 21 jarigen
Jongeren met jeugdhulp
% van alle jongeren tot 18 jaar
11,0%
12,9%
Jongeren met jeugdbescherming
% van alle jongeren tot 18 jaar
n.b.
1%
Jongeren met jeugdreclassering
% van alle jongeren van 12 tot 23 jaar
n.b.
0,30%
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
Participatiewet
Wat willen we bereiken Inwoners nemen naar hun mogelijkheden deel aan het arbeidsproces. Wanneer mensen niet zelfstandig in staat zijn om het wettelijk minimumloon te verdienen, biedt de gemeente via de Participatiewet ondersteuning. Bij voorkeur wordt getracht om mensen regulier werk te bieden. Wanneer dit niet lukt, worden extra instrumenten ingezet. Inwoners die moeten rondkomen van een laag inkomen en niet in eigen onderhoud kunnen voorzien, kunnen financiële steun ontvangen in de vorm van bijvoorbeeld bijzondere bijstand of kwijtschelding van gemeentelijke belastingen. Ter voorkoming van en begeleiding bij financiële problemen wordt financieel advies gegeven. ➔ Raadsagendapunten binnen deze activiteitengroep: 4.7
Wat gaan we daarvoor doen • • • • • • • •
Uitvoeren van de Participatieverordening; Inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt begeleiden naar werk; Inzetten van loonkostensubsidies; Verlenen van bijstandsuitkeringen; Bieden van vangnetvoorzieningen (minima) (4.7); Uitvoeren van de SW binnen de eigen gemeentelijke organisatie; Inzetten PING-loket en Kredietbank ter voorkoming van en ondersteuning bij schulden; Inrichten signaleringssysteem betalingsachterstanden, zodat de gemeente proactief inwoners kan benaderen en hulp kan bieden.
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
29
Wat mag het kosten Participatiewet Lasten 6.630.00 6.630.10 6.630.25
Prognose 2022 42.374 75.000
93.222 1.935 11.004 281.816 0 1.961 9.316 312.892 13.954 4.947
2023
2024
2025
2026
41.805 75.000
41.805 75.000
41.805 75.000
41.805 75.000
85.000 6.000 140.000 5.000 0 2.800 10.147 356.866 25.610 24.000
85.000 6.000 15.000 5.000 16.000 2.800 13.668 327.698 27.074 24.000
85.000 6.000 15.000 5.000 16.000 2.800 13.668 337.551 27.074 24.000
85.000 6.000 15.000 5.000 16.000 2.800 13.668 342.363 27.074 24.000
85.000 6.000 15.000 5.000 16.000 2.800 13.668 347.160 27.074 24.000
858.876
772.797
639.044
648.898
653.710
658.507
Jaarrekening 2021 187.251
Prognose 2022 180.000
2023
2024
2025
2026
160.000
150.000
140.000
140.000
Saldo
187.251
180.000
160.000
150.000
140.000
140.000
Resultaat Participatiewet
-671.625
-592.797
-479.044
-498.898
-513.710
-518.507
6.630.30 6.630.35 6.630.40 6.630.46 6.630.60 6.640.00 6.640.05 6.650.00 6.650.10
Inkomensvoorzieningen Inkomensvoorziening participatiewet Loonkostensubsidies op grond van participatiewet Bijzondere bijstand Gemeentelijk minimabeleid Overige voorzieningen Schuldhulpverlening Kwijtschelding afvalstoffen- en rioolheffing Begeleide participatie Sociale werkvoorziening Arbeidsparticipatie Participatiebudget
Jaarrekening 2021 34.268 93.561
Saldo
Baten 6.630.10
Inkomensvoorziening participatiewet
Beleidsindicatoren Pa rti ci pa ti ewet
30
Ameland
Nederland
Banen
Aantal per 1.000 inwoners in de leeftijd 15 – 74 jaar
986,5
805,5
Netto arbeidsparticipatie
% van de werkzame beroepsbevolking ten opzichte van de beroepsbevolking
71,4%
70,4%
Werkloze jongeren
% 16 t/m 22 jarigen
0,0%
2,0%
Kinderen in uitkeringsgezin
% kinderen tot 18 jaar
1,0%
7,0%
Personen met een bijstandsuitkering
Aantal per 10.000 inwoners
114,2
431
Lopende re-integratievoorzieningen
Aantal per 10.000 inwoners van 15 – 64 jaar
44
202
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
Programma 3 Onderwijs De Amelander jeugd kennis en vaardigheden aanreiken en laten vergaren om zich te ontwikkelen en voor te bereiden op hun deelname aan de samenleving.
De gemeente wil alle leerlingen op het eiland onderwijs aan kunnen bieden, afgestemd op hun niveau. Dit geldt zowel voor het primair als het voortgezet onderwijs. Het voortgezet onderwijs wordt op vmbo-niveau aangeboden. De eerste drie leerjaren kunnen ook op havo en vwo niveau worden gevolgd. Activiteitgroepen die bij dit programma horen
Openbaar primair en voortgezet onderwijs Lokaal onderwijsbeleid
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
31
Openbaar primair en voortgezet onderwijs
Wat willen we bereiken We willen het openbaar primair - en het openbaar voortgezet onderwijs faciliteren door het bieden van administratieve en beleidsmatige ondersteuning. De kwaliteit van het onderwijs heeft grote invloed op de toekomst van onze jeugd. De verantwoordelijkheid daarvoor ligt op basis van de wettelijke taak bij de ouders, de leerlingen, de schoolbesturen, de onderwijsinspectie en de minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Dit sluit aan bij punt 4.6 uit de raadsagenda. ➔ Raadsagendapunten binnen deze activiteitengroep: 4.6
Wat gaan we daarvoor doen •
• • • •
•
32
Administratieve en beleidsmatige ondersteuning bieden aan de directie en de bestuurscommissie voor het openbaar primair onderwijs en de directie van het voortgezet onderwijs; Administratie voeren van het openbaar primair en voortgezet onderwijs; We gaan aan de slag met, en nemen besluiten over het eindrapport van de stuurgroep bestuurlijke fusie primair onderwijs West Ameland; We gaan het intern toezicht op het openbaar basis- en openbaar voortgezet onderwijs door de gemeenteraad instellen, uitvoeren en verbeteren; We gaan uitvoering geven aan de herstelopdracht van de inspectie van het onderwijs voor de Burgemeester Walda Scholengemeenschap. In 2022 is er een vierjaarlijks onderzoek uitgevoerd, waarbij door de inspectie tekortkomingen zijn vastgesteld; We gaan in nauw overleg met de nieuwe accountant (Aksos) het proces met betrekking tot en de inhoud van de jaarrekeningen voor de twee onderwijs instellingen verbeteren, voor het eerst over het kalenderjaar 2022.
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
Wat mag het kosten Openbaar primair en voortgezet onderwijs Lasten 6.410.00 6.410.03 6.410.05 6.410.06 6.430.00 6.430.05 6.430.06
Exploitatie basisonderwijs Bestuurscommissie OPO Gemeentelijke ondersteuning openbaar basisonderwijs Administratie OPO Exploitatie voortgezet onderwijs Gemeentelijke ondersteuning voortgezet onderwijs Administratie VO
Saldo
Baten 6.410.00 6.410.06 6.430.00 6.430.06
Exploitatie basisonderwijs Administratie OPO Exploitatie voortgezet onderwijs Administratie VO
Saldo
Resultaat Openbaar primair en voortgezet onderwijs
Jaarrekening 2021 1.101.282 0
Prognose 2022 940.673 13.700
54.485 0 2.294.977
2023
2024
2025
2026
917.937 13.700
890.121 13.700
890.121 13.700
890.121 13.700
20.764 20.294 1.988.300
21.088 41.267 1.988.300
21.088 41.267 1.988.300
21.088 41.267 1.988.300
21.088 41.267 1.988.300
23.200 0
5.798 20.294
5.783 41.267
5.783 41.267
5.783 41.267
5.783 41.267
3.473.944
3.009.824
3.029.343
3.001.527
3.001.527
3.001.527
Jaarrekening 2021 1.101.282 11.781 2.294.977 0
Prognose 2022 940.672 11.000 1.988.300 11.000
2023
2024
2025
2026
917.936 11.000 1.988.300 11.000
890.121 11.000 1.988.300 11.000
890.121 11.000 1.988.300 11.000
890.121 11.000 1.988.300 11.000
3.408.040
2.950.972
2.928.236
2.900.421
2.900.421
2.900.421
-65.904
-58.852
-101.107
-101.106
-101.106
-101.106
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
33
Lokaal onderwijsbeleid
Wat willen we bereiken De eilander jeugd mogelijkheden bieden zich te ontplooien tot zelfstandige burgers, zodat ze in sociaal economisch en maatschappelijk opzicht op een goede wijze in de samenleving kunnen functioneren.
Wat gaan we daarvoor doen • • • • • • • • • • •
•
•
•
34
Preventief uitvoeren van de leerplicht; Stimuleren van de samenwerking tussen besturen en directies van de scholen voor primair onderwijs; Het ondersteunen en faciliteren van de schoolbesturen en directies in het primair onderwijs op West Ameland bij de voorgenomen bestuurlijke fusie; Uitvoeren van de verordening leerlingenvervoer; Uitvoeren van diverse financiële regelingen voor uitwonende studerenden; Uitvoeren van de educatieve agenda; Uitvoeren van een regionaal plan vroegtijdige schoolverlaters; Verdubbelen van het rijksbudget voor schoolbegeleiding; Ondersteunen en adviseren van directies, schoolbesturen en gemeenten van andere Waddeneilanden; Bieden van administratieve en beleidsmatige ondersteuning aan de Samenwerkende Waddenscholen Primair Onderwijs (Swap) en Wad Voortgezet Onderwijs (Wad VO); Bieden van financiële en beleidsmatige ondersteuning van de gezamenlijke plusklas in het basisonderwijs en de plusklas in het voortgezet onderwijs met als doel dit permanent op te nemen in het aanbod; Uitvoeren van het vastgestelde onderwijsachterstandenbeleid en de subsidieregeling peuteropvang inclusief het behandelen van de aanbevelingen die destijds door de inspectie van het onderwijs zijn gedaan ten aanzien van de voor- en vroegschoolse educatie; Het uitvoeren (en afhankelijk van de voortgang wellicht afwikkelen) van het vastgestelde plan voor de inzet van de middelen die
de gemeente krijgt in het kader van het Nationaal Programma Onderwijs. Deze middelen worden in overleg met partijen ingezet, aansluitend op bestaande beleidsvoornemens. Het doel is om deze middelen binnen de wettelijke kaders zo in te zetten dat de achterstanden die door corona en schoolsluitingen zijn opgelopen, zoveel als mogelijk weg worden genomen; Afhankelijk van de ontwikkelingen in het veld, en afhankelijk van het rijksbeleid, gaan we in overleg met partijen in het onderwijs en de opvang, verkennen hoe de toekomstige huisvesting er uit kan zien. Dit moet uiteindelijk leiden tot een visie op de ontwikkeling van onderwijs en jeugd op het eiland, met een daarbij behorend eindplaatje voor optimale huisvesting.
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
Wat mag het kosten Lokaal onderwijsbeleid Jaarrekening 2021
Lasten 6.420.00 6.420.05 6.420.10 6.420.15 6.420.20 6.430.08 6.430.09 6.430.10 6.430.15 6.430.25 6.430.27 6.430.30
Onderwijshuisvesting openbaar basisonderwijs Hollum Onderwijshuisvesting openbaar basisonderwijs Ballum Onderwijshuisvesting bijzonder basisonderwijs Hollum Onderwijshuisvesting bijzonder basisonderwijs Nes Onderwijshuisvesting voortgezet onderwijs Gem. ondersteuning bijzonder basisonderwijs Lokaal onderwijsbeleid Onderwijsbegeleiding Samenwerking Waddenscholen Primair onderwijs Toelage uitwonende studerenden Uitvoering verordening leerlingenvervoer Overige voorzieningen t.b.v. onderwijs
Saldo
Baten 6.420.20 6.430.10 6.430.15 6.430.30
Onderwijshuisvesting voortgezet onderwijs Onderwijsbegeleiding Samenwerking Waddenscholen Primair onderwijs Overige voorzieningen t.b.v. onderwijs
Saldo
Resultaat Lokaal onderwijsbeleid
Prognose 2022
2023
2024
2025
2026
25.543
29.940
31.776
19.024
19.010
18.903
19.513
28.684
30.627
23.700
23.708
23.622
12.349
17.609
19.618
19.586
19.557
19.433
38.830 206.050
42.600 231.452
40.581 231.805
40.240 230.074
39.899 228.346
39.458 221.408
12.966 24.280 44.619
12.100 9.683 49.900
12.100 20.502 49.900
12.100 20.502 49.900
12.100 20.502 49.900
12.100 20.502 49.900
1.666 23.914 45.640 16.090
1.933 30.282 58.698 11.500
2.103 29.257 81.542 11.500
2.103 29.257 81.542 11.500
2.103 29.257 81.542 11.500
2.103 29.257 81.542 11.500
471.460
524.378
561.312
539.529
537.426
529.729
Jaarrekening 2021 37.033 19.439
Prognose 2022 37.000 18.800
2023
2024
2025
2026
0 573
37.100 18.800
37.200 18.800
37.200 18.800
37.200 18.800
2.500 400
2.500 400
2.500 400
2.500 400
2.500 400
57.045
58.700
58.800
58.900
58.900
58.900
-414.416
-465.678
-502.512
-480.629
-478.526
-470.829
Beleidsindicatoren Lokaal onderwi js bel ei d
Absoluut verzuim
Aantal per 1.000 leerlingen 5 – 18 jaar
Relatief verzuim
Aantal per 1.000 leerlingen 5 – 18 jaar
Vroegtijdig schoolverlaters totaal (VO + MBO)
% dat zonder startkwalificatie het onderwijs verlaat
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
Ameland
Nederland
0,0
2,5
0
18
0,0%
1,7%
35
36
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
Programma 4 Fysieke Leefomgeving Ameland in fysiek opzicht netjes, schoon, heel en veilig houden.
Op Ameland is het goed wonen, werken en recreëren. Met inachtneming van de belangen van onze burgers en gasten wil gemeente Ameland de bijzondere leefomgeving in stand houden en ontwikkelen. Activiteitgroepen die bij dit programma horen
Infrastructuur
Openbare ruimte Afval en milieu Ruimtelijke ordening
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
37
Infrastructuur
Wat willen we bereiken Gemeente Ameland is als eigenaar of (mede)beheerder verantwoordelijk voor de kwaliteit en staat van onderhoud van de infrastructurele voorzieningen. Voor de gemeentelijke infrastructuur streven we naar een behoud van het hoge kwaliteitsniveau. Werkzaamheden zijn in principe gebaseerd op actuele beheer- en onderhoudsplannen. Het streven is begin 2023 een nieuw wegenonderhoudsplan voor te leggen aan de raad, conform punt 5.6 van de raadsagenda. Dit in combinatie met punt 1.2 van de raadsagenda om zo veel mogelijk koppelkansen te benutten met de revitalisatie en reconstructie 2.0 van dorpen en wijken. Hiervoor wordt een meerjarenaanpak/planning nagestreefd. Naast de werkzaamheden die voortvloeien uit deze plannen, zijn er incidentele ontwikkelingen die extra planvorming vragen. De vervoersvisie, raadsagendapunt 5.1, wordt opgesteld nadat het toeristisch beleid is vastgesteld. Tevens wordt ingezet op goede oplossingen voor de veerverbinding, zowel op de korte als de lange termijn om een betrouwbare veerverbinding te blijven nastreven. Dit sluit aan bij punt 5.2 en punt 5.3 van de raadsagenda. Wij blijven in gesprek met het Rijk en de regio over een lange termijn oplossingsrichting gericht op 2029, het jaar waarin de nieuwe concessieperiode start. ➔ Raadsagendapunten binnen deze activiteitengroep: 1.2 – 5.1 – 5.2 – 5.3 – 5.4 – 5.5 – 5.6
Wat gaan we daarvoor doen •
• • • • • • •
•
38
Wij zetten ons ambtelijk en bestuurlijk in voor een goede verbinding met het vaste land op korte en lange termijn. Wij blijven in gesprek met de regio en het Rijk over de hudige en toekomstige veerdienst gericht op het jaar 2029 wanneer de nieuwe concessieperiode start (5.2 en 5.3); De vervoersvisie Ameland wordt na afronding van de toeristische visie voorgelegd aan de gemeenteraad (5.1); Een aanvraag indienen voor cofinanciering met betrekking tot verkeersveiligheid; Na de vaststelling van de vervoersvisie, wordt de optimalisatie van de fiets- en wandelinfrastructuur opgepakt (5.5); Het vliegveld toekomstbestendig maken door het verder uitwerken van de kwaliteitsimpuls; Uitvoering geven aan het nog vast te stellen beheerplan Wegen (5.6); Uitvoering geven aan het nog vast te stellen Onderhoudsplan Havens; Een quick scan uitvoeren om te kijken naar verschillende alternatieven om het (lang) parkeren in de omgeving van de veerdam te bevorderen, en vervolgens het voorkeursalternatief voorleggen ter besluitvorming; Uitvoeren van werkzaamheden volgend uit het Gemeentelijk Rioleringsplan, met name het verder afkoppelen en infiltreren van regenwater om het riool klimaatbestendig te maken.
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
Wat mag het kosten Infrastructuur Lasten 6.210.00 6.210.10 6.210.15 6.210.20 6.210.25 6.210.35 6.210.45 6.220.00 6.230.00 6.240.00 6.330.00 6.330.10 6.720.00
Wegen, straten, pleinen en (fiets)paden Gladheidsbestrijding Openbare verlichting Abri's Verkeersmaatregelen Vliegveld Watergangen Parkeerterreinen Passantenhaven Veerdam Eigendommen Exploitatie landerijen/gronden Riolering
Saldo
Baten 6.210.35 6.240.00 6.720.00
Vliegveld Veerdam Riolering
Saldo
Resultaat Infrastructuur
Jaarrekening 2021 1.034.435 9.538 101.864 507 48.236 181.572 49.175 4.363 268.246 133.198 31.706 1.047.047 693.163
Prognose 2022 1.108.428 5.000 99.049 400 51.725 216.625 45.100 16.741 188.675 146.293 25.592 1.312.818 682.854
3.603.049
3.899.300
Jaarrekening 2021 71.663 4.775 16.615
Prognose 2022 70.000 2.100 16.000
93.053
-3.509.996
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
2023
2024
2025
2026
943.084 5.000 100.120 400 175.706 333.306 45.100 24.689 189.400 147.493 24.656 36.943 684.451
869.920 5.000 99.501 400 95.706 284.183 45.100 26.471 173.056 146.308 24.617 36.943 682.064
852.587 5.000 98.898 400 95.706 282.849 45.100 26.152 171.712 145.132 24.578 36.943 680.020
823.189 5.000 98.323 400 95.706 281.541 45.100 25.833 170.368 143.970 24.439 36.943 678.573
2.710.349
2.489.269
2.465.076
2.429.386
2023
2024
2025
2026
70.000 2.100 16.000
70.000 2.100 16.000
70.000 2.100 16.000
70.000 2.100 16.000
88.100
88.100
88.100
88.100
88.100
-3.811.200
-2.622.249
-2.401.169
-2.376.976
-2.341.286
39
Openbare ruimte
Wat willen we bereiken Goed beheer van openbare ruimte en aanwezige gemeentelijke voorzieningen heeft de blijvende aandacht. Verbeteren van de beeldkwaliteit van onder andere beschermde dorpsgezichten nemen we mee, conform punt 1.1 van de raadsagenda. Gemeente Ameland is verantwoordelijk voor het beheer van grote delen van de openbare ruimte op het eiland. Variërend van groen in de dorpen en speeltoestellen over het hele eiland, tot strandovergangen en recreatiegebieden zoals De Aanleg en De Vleijen. De gemeente wil een schone leefomgeving in stand houden, waarbij kleinschalig cultuurhistorisch medegebruik en toegankelijkheid van natuurgebieden de uitgangspunten zijn van het gemeentelijk beleid. Dit speelt in op punt 1.7 van de raadsagenda. Op het gebied van de natuur worden de meeste taken uitgevoerd door andere overheidsorganisaties en terrein beherende organisaties. Samenwerking en afstemming over het beheer met deze instanties vraagt een meer planmatige benadering. Onderwerpen als verantwoord recreatief gebruik, bescherming, onderhoud en herstel zijn daarbij belangrijke items, conform punt 1.8 van de raadsagenda. ➔ Raadagendapunten binnen deze activiteitengroep: 1.1 – 1.7 – 1.8
Wat gaan we daarvoor doen • • • • • • • • • •
40
Onderhoud van de openbare ruimte op basis van bestaande en nieuwe beheerplannen; Onderhouden en vervangen van straatmeubilair en speel- en recreatieve voorzieningen; Het opstellen van een visie bovenlokale speelvoorzieningen, en op basis daarvan realiseren van voorzieningen zoals een pumptrackbaan en uitvoering geven aan het nog op te stellen integrale plan voor de Vleijen; Een scan voor het terrein van de Buitendienst uitvoeren om dit efficiënter in te richten en laten voldoen aan wet- en regelgeving; Bijdrage leveren aan extra openbaar toilet bij KNRM Ballumerbocht; Uitvoering geven aan een pilot voor een toiletvoorziening nabij de Oerdhut; Realiseren van een hekwerk rondom het uitkijkplateau bij het Oerd; Meewerken aan strandreinigingsacties; Uitvoering geven aan van het groenplan “ruimte voor waardevol groen’; Aanschaffen van een beluchter voor de sportvelden en vervanging van kurk op het kunstgrasveld van Geel-Wit.
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
Wat mag het kosten Openbare ruimte Lasten 6.570.00 6.570.15 6.570.20 6.570.25 6.750.00
Openbare ruimte en (openlucht)recreatie De Vleijen De Aanleg Strandrecreatie Begraafplaatsen
Saldo
Baten 6.750.00
Begraafplaatsen
Saldo
Resultaat Openbare ruimte
Jaarrekening 2021 985.975 0 0 368.459 64.258
Prognose 2022 1.136.157 0 0 400.056 92.671
2023
2024
2025
2026
1.202.639 0 0 422.281 100.037
1.188.759 0 0 427.964 99.749
1.203.429 0 0 427.601 99.559
1.208.776 0 0 427.565 99.540
1.418.692
1.628.884
1.724.956
1.716.472
1.730.589
1.735.880
Jaarrekening 2021 400
Prognose 2022 100
2023
2024
2025
2026
400
-1.418.292
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
100
100
100
100
100
100
100
100
100
-1.628.784
-1.724.856
-1.716.372
-1.730.489
-1.735.780
41
Afval en milieu
Wat willen we bereiken Bij de afvalinzameling willen we streven naar een adequate duurzame inzameling en verwerking. Hierbij is veel aandacht voor zwerfvuil. De opdracht om een realistisch en integraal actieplan op te stellen om effectief zwerfafval tegen te gaan op Ameland ligt nog bij de Waddencampus.
Wat gaan we daarvoor doen • • • •
Handhaven van en toezien op milieutaken; Aanschaffen van nieuwe gegalvaniseerde glas inzamelcontainers; Tegengaan zwerfafval; Permanente aandacht voor de efficiëntie en verbetering van afvalinzameling en – verwerking.
Wat mag het kosten Afval en milieu Lasten 6.330.20 6.730.00 6.730.05 6.730.15 6.730.20 6.730.25 6.730.30 6.730.40 6.740.00 6.740.10
Destructie Afvalinzameling algemeen Afvalinzameling oud papier Afvalinzameling dorpen en vakantieonderkomens Afvalinzameling vakantieonderkomens Afvalinzameling campings Afvalinzameling bedrijven (incl. campings) Afvalinzameling glas Milieubeleid, beheer en handhaving Ongediertebestrijding
Saldo
Baten 6.730.00 6.730.05 6.730.30 6.740.10
Afvalinzameling algemeen Afvalinzameling oud papier Afvalinzameling bedrijven (incl. campings) Ongediertebestrijding
Saldo
Resultaat Afval en milieu
42
Jaarrekening 2021 11.050 451.648 85.844
Prognose 2022 15.327 467.451 40.000
459.694 45.362 12.734 261.307 27.853 212.168 19.495
2023
2024
2025
2026
15.837 479.462 40.000
15.822 479.417 40.000
15.856 474.162 40.000
15.974 474.512 40.000
543.491 0 4.832 275.468 15.500 308.339 32.780
546.848 0 0 284.831 10.700 329.719 29.461
544.970 0 0 285.390 10.700 331.719 29.437
543.435 0 0 277.100 10.700 331.719 29.493
542.497 0 0 277.509 10.700 331.719 29.693
1.587.153
1.703.188
1.736.860
1.737.455
1.722.467
1.722.605
Jaarrekening 2021 251.800 62.083 4.246 857
Prognose 2022 122.000 30.000 5.400 600
2023
2024
2025
2026
102.000 50.000 5.400 600
102.000 50.000 5.400 600
102.000 50.000 5.400 600
102.000 50.000 5.400 600
318.986
158.000
158.000
158.000
158.000
158.000
-1.268.168
-1.545.188
-1.578.860
-1.579.455
-1.564.467
-1.564.605
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
Beleidsindicatoren Afval en mi l i eu
Omvang huishoudelijk restafval
Kg/inwoner
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
Ameland
Nederland
361,0
161,0
43
Ruimtelijke ordening
Wat willen we bereiken We willen een veilige, gezonde en leefbare gemeente waarin wonen, werken en leven goed is geregeld. Voldoende woningen voor de verschillende doelgroepen, bedrijven afgestemd op de omgeving en de vraag naar producten, en een leefomgeving waar het prettig vertoeven is. Bestemmingsplannen, vergunningen, beschikbaarheid van woningen en het toezicht daarop zijn belangrijke instrumenten. Gestreefd wordt naar een goede toepassing van regels. ➔ Raadsagendapunten in deze activiteitengroep: 1.1 - 1.3 - 1.4 - 1.5 - 1.6 - 3.9 – 2.1
Wat gaan we daarvoor doen • • • • •
•
• • • •
44
Afronden van de ingezette procedure ter vervanging van de beheersverordening Buitengebied door een nieuw bestemmingsplan Buitengebied; Omzetten van Bestemmingsplan Hollum naar een nieuw omgevingsplan, conform de Omgevingswet (pilot); Voorbereiden om te komen tot één Omgevingsplan dat uiterlijk 2029 moet zijn vastgesteld; Opstellen van een Omgevingsvisie Ameland die uiterlijk 3 jaar na inwerkingtreding van de Omgevingswet moet zijn vastgesteld; Implementeren van beeldkwaliteit en omgevingskwaliteit en wat hiermee samenhangt afgestemd op de Omgevingswet. Hierbij trachten te komen tot meer klantgerichte processen voor burgers en bedrijven (1.1, 1.3 en 1.6); Bijsturen van ongewenste ruimtelijke ontwikkelingen met (andere) maatregelen zoals eerder toegepast: het kelderbesluit, het uitpondingsverbod en strengere regels rondom functiewijzigingen van groepsverblijven (1.5); Uitwerken en invulling geven aan verschillende beleidsuitgangspunten met betrekking tot knelpunten op het gebied van verblijfsrecreatie; Opstellen van een archeologische verwachtingskaart; Afronden van de implementatie van het gemeentelijke monumentenbeleid (1.4): Betrokken blijven bij de uitvoering van de ‘Gebiedsagenda Wadden 2050’.
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
Wat mag het kosten Ruimtelijke ordening Jaarrekening 2021 226.406
Prognose 2022 352.272
16.218 4.090 44.828 278.615 2.788 5.636 23.887 47.954
Saldo
650.422
Baten
Jaarrekening 2021
Lasten 6.810.00 6.810.05 6.820.90 6.830.00 6.830.10 6.830.25 6.830.35 6.830.40 6.830.45
6.810.05
Bestemmingsplannen, ontwikkeling Bestemmingsplannen, wijzigingen op verzoek (procedure WRO) Grondexploitaties Welstandstoezicht Omgevingsvergunningen Uitvoering Huisvestingswet Monumentenzorg Basisregistraties Adressen en Gebouwen Stads- en dorpsvernieuwing
Bestemmingsplannen, wijzigingen op verzoek (procedure WRO)
Saldo
Resultaat Ruimtelijke ordening
2023
2024
2025
2026
272.739
192.739
192.739
192.739
16.912 9.906 40.000 261.955 3.624 4.708 21.744 132.248
19.977 11.828 40.000 281.082 3.943 28.814 23.657 32.886
19.977 11.828 40.000 281.228 3.943 4.814 23.657 32.886
19.977 11.828 40.000 281.180 3.943 4.814 23.657 32.886
19.977 11.828 40.000 281.131 3.943 4.814 23.657 32.886
843.368
714.926
611.072
611.024
610.975
2023
2024
2025
2026
Prognose 2022
9.741
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
9.741
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
-640.681
-838.368
-709.926
-606.072
-606.024
-605.975
Beleidsindicatoren Rui mtel i jke ordeni ng
Nieuw gebouwde woningen
Aantal per 1.000 woningen
Demografische druk
% aantal personen van 0 tot 20 en 65 jaar of ouder in verhouding tot de personen van 20 tot 65 jaar
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
Ameland
Nederland
16,0
8,9
77,6%
70,3%
45
46
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
Programma 5 Economie Ameland blijft Ameland voor iedereen die zich Amelander voelt, zodat het eiland zichzelf blijft, vernieuwt en voorzieningen gegarandeerd blijven.
Toerisme en de overige economische sectoren zijn van levensbelang voor de Amelander economie en leefbaarheid. Ameland wordt elkaar jaar druk bezocht door toeristen. Deze zorgen grotendeels voor de inkomsten van de burgers en bedrijven op Ameland. Het is daarom belangrijk dat we duurzame ontwikkeling voor de sectoren blijven stimuleren. Activiteitgroepen die bij dit programma horen
Toerisme Overige sectoren
Programmabegroting gemeente Ameland 2023 – 2026
47
Toerisme
Wat willen we bereiken In 2022 willen we nieuw toerismebeleid vaststellen, de planning is om dit in het vierde kwartaal aan te bieden. De raadsagenda benoemt het vaststellen van integraal toerismebeleid als speerpunt van het kopje ‘economie’. Het ligt in de lijn der verwachting dat het toerismebeleid een uitwerking zal hebben op andere beleidsontwikkelingen zoals de vervoersvisie, horeca- en detailhandel, parkeerbeleid en evenementen. Het toerismebeleid heeft daarom nu de hoogste prioriteit, overige beleidsontwikkelingen zullen vervolgens aansluiten op het toerismebeleid. Naast het vaststellen van nieuw toerismebeleid blijven we investeren in promotie, voorlichting en bewustwording, gastheerschap en toeristeninformatie, in lijn met punt 6.4 van de raadsagenda. Ook gaan we het evenementenbeleid weer oppakken, conform punt 6.3 van de raadsagenda. ➔ Raadsagendapunten in dit programma: 6.1 – 6.2 – 6.3 – 6.4