Versie najaar 2021 - Raadsmonitor Sociaal Domein

Raadsmonitor Sociaal Domein

Oktober 2021 /

Inleiding Inleiding

Gedurende 2020 is de raad elk kwartaal op de hoogte gesteld van de (financiële) ontwikkelingen binnen het Sociaal Domein middels een financieel georiënteerde monitor. In de extra Altenaronde van 25 mei 2021 is de eerste versie van de ‘Raadsmonitor Sociaal Domein in ontwerp’ aan u gepresenteerd. De raad ervaart deze monitor als een stap in de goede richting en wenst de Raadsmonitor in de vorm een aantal keer te ontvangen waarna zij verder beslissen over de doorontwikkeling ervan. Deze Raadsmonitor in ontwerp wordt aan de raad voorgelegd ter kennisname. Conform afspraak zijn de financiële ontwikkelingen binnen het Sociaal Domein geen onderdeel van deze monitor, maar worden voortaan aan u gepresteerd in de reguliere p&c cyclus.

Leeswijzer

De monitor is in overeenstemming met de in de beleidsuitgangspuntennotitie benoemde vijf thema’s van het integrale sociaal domein vormgegeven, waar er middels data een koppeling wordt gezocht met de onderliggende kernwaarden, producten/voorzieningen. Op de eerste pagina wordt u een overzicht van analyses gepresenteerd over de stand van zaken omtrent integraliteit binnen het Sociaal Domein. Vervolgens zullen er per thema 2-3 pagina aan u worden gepresenteerd. De raadsmonitor bevat eenzelfde opbouw per thema: (1) Trends 2019-2021 (t/m Q3) Er wordt u een inleiding gegeven over de trends van de afgelopen twee jaar binnen elk thema. De focus ligt op de in- en uitstroom van personen alsmede het aantal actieve personen per half jaar. Daaronder (gescheiden middels de groene lijn) worden u op een dieper niveau opvallende trends gepresenteerd. Onder aan elke eerste pagina vindt u een begeleidende tekst. Data welke gepresenteerd wordt over heel 2021 dient in het licht van de ontwikkelingen tot en met het derde kwartaal van 2021 te worden geïnterpreteerd. (2) Klanttevredenheidsonderzoeken Op de tweede pagina per thema vindt u, waar beschikbaar, een overzicht van de resultaten uit klanttevredenheidsonderzoeken. Sinds 2020 is de gemeente gestart met enkele onderzoeken, anderen worden nog in de loop van het jaar opgezet.

(3) Ontwikkelingen 2021-2022 Op de laatste pagina per thema vindt u een overzicht van de ontwikkelingen in het veld. Waar zijn we als gemeente mee bezig en welke ontwikkelingen verwachten wij op korte termijn.

Begrippen:

In- en Uitstroom: Deze data betreft in- en/of uitstroom van het aantal unieke personen met één of meer producten binnen betreffende thema. Rondom zorgproducten wordt er zoveel mogelijk rekening gehouden met een wachttijd van +/- 3 maanden alvorens iemand als 'uitgestroomd' wordt gerekend. Unieke personen: Deze data betreft unieke personen die op dat tijdmoment één of meerdere producten ontvangen. Het tijdsmoment valt binnen de start- en einddatum van het product. Lopende trajecten: Wanneer u dit woord vindt in de titel van de grafiek betreft het een visualisatie van het aantal 'actieve trajecten / producten / toekenningen / etc. Anders dan het aantal unieke personen. AMW: Algemeen maatschappelijk werk. OCO: Onafhankelijk Cliëntondersteuning

/

Inhoudsopgave

0. Het Integrale Sociaal Domein 1. Werk & participatie 1.1 Trends 2019-2021 (t/m Q3) 1.2 Ontwikkelingen 2021-2022 2. Gezond & veilig opgroeien 2.1 Trends 2019-2021 (t/m Q3) 2.2 Klanttevredenheidsonderzoek 2.3 Ontwikkelingen 2021-2022 3. Wonen in een veilige & gezonde omgeving 3.1 Trends 2019-2021 (t/m Q3) 3.2 Klanttevredenheidsonderzoek 3.3 Ontwikkelingen 2021-2022 4. Vervoer 4.1 Trends 2019-2021 (t/m Q3) 4.2 Ontwikkelingen 2021-2022 5. Werk & inkomen 5.1 Trends 2019-2021(t/m Q3) 5.2 Ontwikkelingen 2021-2022

/

Het Integrale Sociaal Domein Aantal inwoners per leeftijdsgroep op 1 januari 2019

2020

Bron: CBS

2021 15658 15716 15718

12372 12588 12754

10740 11077 11275

9833 9791 9708 6774 6787 6890

0-14

15-24

25-44

45-64

65+

% huishouden met geen, één of meer voorzieningen (2019 t/m eerste helft 2020) 1 Voorziening

2 Voorzieningen

Altena

9%

Nederland

10%

3 Voorzieningen

4 Voorzieningen

5%

6%

20%

40%

60%

7%

6%

9%

12%

11%

13%

21%

21%

22%

21%

50%

nk Ha

g

A

4 Hulpvragen

Schuldhulpverlening

Woudrichem

9%

26%

64%

Hank

8%

25%

66%

Aalburg

8%

22%

69%

Werkendam

9%

24%

65%

WMO

6 of meer Hulpvragen

a nd

ke

Participatie

5 Hulpvragen

m

er W

Leerplicht

3 Hulpvragen

47%

ur

b al

Jeugdwet

2 Hulpvragen

10%

49%

100% Bron: CBS

80%

Verdeling van voorzieningen per wet per wijkteam gebied

1 Hulpvraag

7%

em

Geen voorzieningen

79%

Aantal adressen met aantal voorzieningen per wijkteam gebied

h ric d ou W

6 of meer Voorzieningen

82%

0%

50%

5 Voorzieningen

Caseload analyse

Caseload analyse 0%

20%

40%

60%

80%

4450

10210

5161

Aantal adressen met actieve hulpvraag

Aantal actieve hulpvragen

Aantal personen met actieve hulpvraag

100%

Het Integrale Sociaal Domein Op deze pagina worden twee analyses gepresenteerd over het Intergrale Sociaal Domein. (1) De bovenste twee grafieken vertellen u iets over de demografishce ontwikkelingen gedurende 2019 tot en met de eerste helft van 2020. De grafiek daaronder presenteert hoeveel procent van de huishoudens éen of meerdere voorzieningen hebben, gedurende dezelfde tijdsperiode. Deze data is afkomstig van de CBS database en www.Waarstaatjegemeente.nl. (2) De onderste grafieken zijn opgesteld n.a.v. een 'caseload per adres' analyse. Dit is een analyse gericht op het in kaart brengen van alle actuele hulpvragen (i.e. peildatum 1-april 2021). Er is sinds de eerste Raadsmonitor Sociaal Domein geen nieuwe caseload uigevoerd. /

1. Werk & Participatie

Trends 2019 t/m 2021 (t/m Q3) Voorliggend veld 2019

Instroom & Uitstroom | Cliënten per trajectplan per totale trendperiode

2020

Instroom Categorie

35

88

Trajectplan arbeidstoeleiding

19

Aantal matches vrijwilligers platform

65 64

Trajectplan Loonkostensubsi…

Instroom & Uitstroom | Unieke personen per jaar Instroom ID

Uitstroom Categorie

88 62

Trajectplan arbeidsactivering

59

Uitstroom ID

62

Trajectplan inburgering

Trajectplan zorg

141 97

96

2019

79

69

2020

85

Trajectplan sociale activering

41 57 21 25 13

2021

Aantal actieve personen per trajectvorm per jaar Trajectplan arbeidsactivering Trajectplan arbeidstoeleiding

150

Trajectplan inburgering Trajectplan Loonkostensubsidie Trajectplan sociale activering

100

Trajectplan zorg

50 2019

2020

2021

Lopende trajecten | Traject zonder activiteit

165

150

139

2019

2020

2021

Trends 2019 t/m 2021 (t/m Q3) Geconcludeerd wordt dat het goed gelukt is om het servicepunt vrijwilligers op de kaart te zetten. Er wordt in 2021 een groei verwacht in het vrijwilligersplatform middels de komst van een digitaal platform. Er is een algemene trend zichtbaar waarin te zien is dat het aantal personen binnen dit thema stijgt. Op jaarniveau zien we een daling van de instroom. Desalniettemin is de uitstroom, ondanks corona, nagenoeg hetzelfde geweest in 2021 t.a.v. de voorgaande jaren. Op trajectplanniveau wordt een stijgende trend zichtbaar op trajectplan 'Arbeidstoeleiding, Inburgering, Loonkostensubsidie en Zorg. Het aantal 'Trajecten zonder activiteit' laat een dalende trend zien. /

1. Werk & Participatie Ontwikkelingen 2021-2022

Nieuwe wet inburgering

1 januari 2022 start de nieuwe wetgeving en worden gemeente als regievoerder over de inburgering. Uw raad heeft het beleidskader vastgesteld en momenteel worden in regionaal verband de aanbestedingen voor de leerroutes (taallessen) afgerond. Lokaal treffen we de voorbereidingen voor de participatieverklaring, de module Arbeidsmarkt en Participatie, maatschappelijke begeleiding. Onder invloed van internationale ontwikkelingen en een toenemende instroom van vluchtelingen kan onze taakstelling om asielstatushouders te huisvesten verhoogd worden. We krijgen dan ook te maken met meer inburgeraars. We blijven aandacht houden voor de beschikbaarheid van woningen om aan onze taakstelling te voldoen. Vanaf 2022 wordt het aantal inburgeraars met onderverdeling naar leerroutes en gemiddelde doorlooptijd in deze raadsmonitor opgenomen. Transformatie bij MidZuid De oude structuur rondom de SW bedrijven is al enige tijd in afbouw. In de plaats daarvan is de regeling Beschut werk gekomen. Insteek is dat medewerkers in een zo regulier mogelijke setting hun arbeid kunnen verrichten. MidZuid is in september 2020 gestart met haar transformatieproces. Gekeken wordt naar meer mogelijkheden voor begeleiding ‘on the job’, het herinrichten van de diensten die MidZuid verzorgd en een verbeterde samenwerking met de betrokken gemeenten.

De transformatie vindt in nauwe samenwerking plaats met de transformatie van het sociaal domein in zijn geheel. Hiertoe is een onderzoek Van Berenschot uitgevoerd om de samenwerking zo optimaal mogelijk in te richten. Berenschot heeft geconstateerd dat deze samenwerking al goed verloopt. Zij heeft een aanbeveling gedaan om met name de samenwerking rondom de middengroep(i.e. cliënten die wel op termijn aan de slag kunnen bij een reguliere werkgever maar die qua werkritme en werknemersvaardigheden nog wel stappen te zetten hebben. te verbeteren door het instellen van een aparte medewerker die zowel verantwoordelijk is voor de klant als voor het matchen op de markt. Wij hebben deze aanbeveling omarmd en zijn in samenwerking met MidZuid bezig met de implementatie. /

2. Gezond & Veilig opgroeien Trends 2019 t/m 2021 (t/m Q3)

Voorliggend veld Aantal cliënten binnen onderwijs

Data beschikbaar bij volgende oplevering

Aantal jongeren in beeld

Data beschikbaar bij volgende oplevering

Aantal unieke jeugdigen (ZIN|PGB) | per half jaar PGB

ZIN

Instroom & Uitstroom | Aantal unieke jongeren Type

Instroom

Uitstroom

2019

1432

2020

1503

1465

2019

1187 1269

2020

1501

2021

Lopende trajecten | Ambulante jeugdhulp & JB/JR Ambulant

1316

2021

1230 1123

Aantal verwezen jongeren per verwijzer per half jaar Gemeente

Huisarts

Rest

800

JB/JR

600

2020-Q1

2020-Q2

2020-Q3

2020-Q4

2021-Q1

2021-Q2

2021-Q3

1414 108 1467

400

118 1568 118 1523

200

2019

2020

2021

Aantal unieke jongeren | Verblijfsvormen Jeugdhulp Gezinshuis

121

Pleegzorg

Verblijfszorg

88

1510

82

76

137 1725

34

147 1713

34

29

38 26

18

129 2019

2020

2021

Trends 2019 t/m 2021 (t/m Q3) Bovenstaande data is afkomstig uit het Regio West-Brabant West (WBO) dashboard, Peildatum 6-10-2021. De landelijke trend m.b.t. Jeugdhulp laat zien dat de stijging van het aantal jeugdigen in zorg, eerder gevonden kan worden in het stagneren van de uitstroom dan een stijging van de instroom. Helaas geeft een hoge uitstroom in 2020 d.m.v. een administratieve handeling hier een scheef beeld. Ook in onze gemeente is deze trend te zien. Daarnaast zien we dat de gemeente verantwoordelijk is voor het gros van de verwijzingen en toekenningen in 2021 t.a.v. 2020. Deze stijging in zorg is voornamelijk te zien in de zorgvorm; Jeugdhulp Ambulant. Tevens vindt er een significante groei plaats binnen pleeg- en gezinshuiszorg. I.v.m. de huidige ontwikkelingen m.b.t. Jeugdbescherming en Jeugdreclassering (JB/JR) worden de cijfers van de groei in aantal jongeren aan u getoond.

/

2. Gezond & Veilig opgroeien Klanttevredenheidsonderzoek 2021 (Q1 & Q2) Ouderonderzoek (n=40) 1. Bij wie heeft u om hulp gevraagd

Anders

8%

52%

Gemeente/Wijkteam

Huisarts

2. Ik wist waar ik terecht kon toen ik hulp nodig had

School

20%

Specialist of psycholoog

46%

3. Het vragen om hulp was gemakkelijk 4. Ik ben snel geholpen met mijn hulpvraag

Weet ik niet meer

10%

38%

21%

22%

32%

24%

21%

5%

24%

18%

11%

5. Ik ben vriendelijk geholpen

47%

47%

6. De jeugdconsulent luisterde goed naar het verhaal van mij en mijn gezin

49%

44%

8. Ik heb de hulp gekregen die mijn kind/ons gezin nodig heeft

Eens

Helemaal eens

27%

9. Hoe snel kon u in gesprek over uw hulpvraag

Binnen 2 weken

Direct

38%

Helemaal oneens

Neutraal

6%

15. Beslissingen over de hulp worden in overleg met mij/ons gezin genomen

61%

16. Van de jeugdconsulent heb ik de hulp gekregen die mijn kind/ons gezin nodig heeft (gehad)

36%

17. De jeugdconsulent zorgt dat de zorgaanbieders en andere organisatie goed samenwerken …

30%

19. Door de hulp heb ik meer vertrouwen in mijzelf/ons gezin

30%

20. Door de hulp heb ik meer vertrouwen in de toekomst

5

5%

6

15%

7

8

13%

4% 4% 4%

9% 5%

22% 25%

40% 11%

25% 36%

11%

Oneens

15%

9

9%

36%

30%

5%

Neutraal

5% 17%

42%

Helemaal oneens

4

26% 18%

10%

23% 30%

48%

18. Door de hulp gaat het beter met mijn kind/ons gezin

3

27%

23% 62%

2

Ik moest langer dan 6 weken wach…

43%

14. De jeugdconsulent behandelt mij/ons gezin met respect

1

32%

Veel te lang

45%

5%

5%

Nee

13. De jeugdconsulent is deskundig genoeg om ons als gezin te helpen

21. Hoe tevreden bent u over de hulp die uw kind/uw gezin krijgt of heeft gekregen

13%

57%

Ja

Helemaal eens

24%

17%

Te lang

12. Heeft uw kind/uw gezin hulp ontvangen van een jeugdconsulent?

Eens

10%

56%

Goed

16%

5%

5%

Ik moest 4 tot 6 weken wachten

10. Wat vond u van deze wachttijd

11%

Oneens

39%

Ik moest 2 tot 4 weken wachten

15%

15%

35%

15%

10

Klanttevredenheidsonderzoek (2021 Q1-2) De gemeente Altena is wettelijk veplicht cliëntervaringsonderzoeken uit te voeren. Dit onderzoek is ontwikkeld in samenwerking met de regio WBO en onderzoeks- en adviesbureau ZorgFocuz. De tevredenheid van de hulp met de lokale toegang en van de specialistische aanbieders wordt gemeten in één instrument. I.v.m. een lage opkomst betreffende het Jeugd onderzoek wordt hier alleen het ouderonderzoek getoond. Op de laatste vraag bij wordt de tevredenheid met de jeugdhulp gemiddeld gescoord op een 7 door de ouders. In het vorige ouderonderzoek betrof dit cijfer een 7,4.

/

2. Gezond & Veilig opgroeien Ontwikkelingen 2021-2022 Bekostiging en maatregelen 2022 In 2021 deed een Commissie van Wijzen uitspraak over het verzoek van gemeenten om structureel meer budget voor uitvoering van de Jeugdwet. Het demissionaire kabinet heeft nog geen besluit genomen over dat advies. Er zijn wel bestuurlijke afspraken gemaakt over het jaar 2022: gemeenten krijgen 1,3 miljard euro meer budget, maar leveren ook 214 miljoen euro in en committeren zich aan kostenbesparende maatregelen. Dit zijn onder andere; stimuleren van tariefdifferentiatie en standaardisatie van de uitvoering, versmallen van de medische verwijsroute door enkel te verwijzen naar gecontracteerd aanbod en het breder invoeren van een praktijkondersteuner jeugd-ggz bij de huisarts. Het Rijk past waar nodig wetgeving aan om dit mogelijk te maken. Binnen de VNG wordt nog gewerkt aan uitwerking van de maatregelen. Ook Altena moet onderzoeken welke aanpassingen deze maatregelen vragen.

Inkoop specialistische jeugdhulp Per 2023 lopen de contracten met aanbieders van specialistische jeugdhulp af. In 2022 start een inkoopprocedure. Altena doet dit in samenwerking met regiogemeenten. Het beleidskader jeugdhulp 2020-2023 is leidend. De Norm voor Opdrachtgeverschap, die ondertussen wordt uitgewerkt, is hierop ook van toepassing. Daarin staan onder andere normen voor zorgvuldigheid van de inkoopprocedure, contractduur en reële tarieven. Ook houden we alvast rekening met de wetswijziging die in voorbereiding is. Hierin wordt vastgelegd welke hulpvormen in regionaal verband ingekocht moeten worden. Om goede en effectieve zorg te kunnen bieden aan kinderen en gezinnen, moet de werkwijze van OnS Altena, de algemene voorzieningen in ons sociaal domein en de regionaal ingekochte zorg goed op elkaar aansluiten.

Dyslexiezorg Onder jeugd-GGZ valt ook de zorg voor kinderen met ernstige dyslexie. De afgelopen jaren worden er steeds meer dyslexieverklaringen voor kinderen afgegeven. Hier is veel aandacht voor geweest in de maatschappij, media en politiek. Dat heeft geleid tot aanpassing van de vakinhoudelijke richtlijn voor dyslexiezorg. De richtlijn en protocollen zijn aangepast door een groep van wetenschappers, beroepsverenigingen en het kwaliteitsinstituut. De nieuwe richtlijn gaat in per januari 2022, en moet zorgen voor minder onterechte doorverwijzingen, adequate ondersteuning en diagnose, en transparantie voor kinderen, ouders en professionals in het onderwijs en de zorg. Anders dan voorheen, komen volgens de nieuwe richtlijn ook kinderen met bijkomende andere problemen in aanmerking voor de diagnose. De lees- en spellingsproblemen moeten volgens de nieuwe richtlijn wel ernstiger zijn dan voorheen. Experts verwachten daarom dat het aantal kinderen met de diagnose ernstige dyslexie niet zal toenemen. /

3. Wonen in een veilige en gezonde omgeving Trends 2019 t/m 2021 (t/m Q3) Voorliggend veld 2019

864

1046

2020

PGB

1350 189 163

Aantal cliënten AMW*

Aantal unieke personen | per half jaar

Aantal mantelzorg medewerk…

Aantal cliënten OCO*

105 110

Zorg in Natura

92

91

Aantal Aantal aanmeldin… indicaties voedsel- en voedsel- en kledingbank kledingbank

2019

2245

2020

2425

2021

2423

Instroom & Uitstroom | Aantal unieke personen Instroom ID

Uitstroom ID

545

2019

435 522 487

2020 348

2021

484

Aantal dossiers | Begeleiding & Hulp bij Huishouden Begeleiding (Wmo)

Hulp bij Huishouden

1436 1493 1296 711

716

686

2019

2020

2021

Afgegeven beschikkingen | Rolstoelen, Vervoersvoorzieningen & Woonvoorzieningen Rolstoelen

Vervoersvoorzieningen

Woonvoorzieningen

261 184

2019

152

192 114

122

2020

136 83

86

2021

Trends 2019 t/m 2021 (t/m Q3) Zoals al eerder in deze monitor vastgesteld heeft de gemeente Altena binnen dit thema de meeste voorzieningen lopen. Sinds 2019 zien we een sterke instroom van personen. De invoering van het abonnementstarief leidt aantoonbaar tot een aanzuigende werking op Wmo-ondersteuning, vooral huishoudelijke hulp. Wel zien we een toename in de uitstroom van personen gedurende 2020-2021 welke voornamelijk verklaard wordt door de stabiele, licht dalende ontwikkeling van Begeleiding. Het afgeven van beschikkingen betreffende Rolstoelen, Vervoersvoorzieningen en Woonvoorzieningen verloopt stabiel met hier en daar een uitschieter door een administratieve wijziging. /

3. Wonen in een veilige en gezonde omgeving Klanttevredenheidsonderzoek

/

3. Wonen in een veilige en gezonde omgeving Ontwikkelingen 2021 -2022 Eenzaamheidsproblematiek a.g.v. corona Als gevolg van corona is de eenzaamheidsproblematiek onder ouderen toegenomen. Eind 2021 start een project om eenzaamheid te bestrijden. Hiervoor wordt gebruik gemaakt van de middelen die onze gemeente in het kader van de aanpak corona voor dit doel ontvangt.

Wonen, Welzijn en Zorg In 2021 is in de woonvisie ook de opgave voor wonen met zorg in beeld gebracht. Gezien de toenemende vergrijzing en groei in ambulantisering staat onze gemeente voor een grote opgave op dit gebied. Deze opgave komt ook terug in de meerjarenagenda van het platform wonen, welzijn en zorg. Met zorgorganisaties, woningcorporaties en welzijnsinstellingen bespreken we hoe hieraan in Altena invulling aan gegeven kan worden. Dit betreft het beschikbaar hebben van woningen en intramurale voorzieningen voor ouderen en mensen met een beperking (verstandelijk, lichamelijk en psychisch). Daarnaast gaat het om het voorbereiden van ouderen op hun toekomstige zorgvraag en hoe daarop te anticiperen. We voorzien tenslotte een toenemende druk op mantelzorgers en zorgvrijwilligers, naast de druk op de professionele zorg, als gevolg van stijgende zorgvraag en terugloop in personeel.

Beleidsaanpassingen verordening en beleidsregels. Per 2022 treedt naar verwachting de nieuwe verordening sociaal domein in werking. Hieronder vallen ook aanpassingen op het gebied van ‘Wonen in een veilige en gezonde omgeving’. De effecten daarvan zullen in de loop van 2022 optreden. Gedurende het jaar worden deze effecten gemonitord en waar nodig bijgestuurd worden.

/

4. Vervoer

Trends 2019 t/m 2021 (t/m Q3) Instroom & Uitstroom | Aantal unieke personen Instroom ID

Aantal actieve personen | per half jaar

Uitstroom ID

473

2019

263 386

2020

2019

2200

2020

2342

2021

2233

354 196

2021

225

Instroom & Uitstroom | Ratio Instroom ID

29%

Uitstroom ID

46%

71%

63%

54%

2019

37%

2020

2021

Aantal unieke personen | per integrale vervoersvorm Leerlingvervoer

Parkeerkaarten

WMO vervoer

600 500 400 300 200 100

2019

2020

2021

Aantal deeltaxi pashouders Deeltaxi 1.500 1.400 1.300 2019 Kwartaal 1

2019 Kwartaal 2

2019 Kwartaal 3

2019 Kwartaal 4

2020 Kwartaal 1

2020 Kwartaal 2

2020 Kwartaal 3

2020 Kwartaal 4

2021 Kwartaal 1

2021 Kwartaal 2

2021 Kwartaal 3

2021 Kwartaal 4

Trends 2019 t/m 2021 (t/m Q3) Het grootste deel van het aantal personen binnen dit thema wordt vertegenwoordigd door de deeltaxi pashouders. Deze data laat echter niet zien hoe vaak deze gebruikt worden. Andere data dient hiervoor te worden nageslagen. Het leerlingvervoer en vervoer binnen de WMO laat een constante trend zien. Daarentegen is er een stijgende trend zichtbaar m.b.t. de gehandicapten parkeerkaarten. Doordat er binnen de gemeente geen speciaal onderwijs is gevestigd, wordt het overgrote deel van jongeren met leerlingvervoer vervoerd naar scholen buiten de gemeente. Voornamelijk in omliggende gemeenten, maar een enkeling ook naar scholen in regio's als Utrecht, Ede-Barneveld. /

4. Vervoer

Ontwikkelingen 2021-2022 Integratie Deeltaxi en OV Flex In 2021 en 2022 doorlopen we in RWB-verband een nieuwe aanbesteding voor het Deeltaxivervoer vanaf 2024. Hierbij wordt samen met de provincie het OVflex vervoer met het Wmo-vervoer geïntegreerd.

Start Automaatje Het systeem van ANWB Automaatje start per 1-12022. ANWB AutoMaatje is een vervoerservice waarbij vrijwillige chauffeurs minder mobiele plaatsgenoten vervoeren. De chauffeurs gebruiken daarvoor hun eigen auto. Je betaalt alleen een kleine onkostenvergoeding aan de vrijwillige chauffeur. De uitvoering hiervan is meegenomen in de herschikking van de subsidiëring van welzijnsorganisaties per 2022.

Leerlingvervoer Op 1 maart is er een nieuw contract gesloten met 'De Have'. Dit bedrijf verzorgt de dagelijkse planning rondom het leerlingenvervoer. Tot 1 maart 2021 diende inwoners hun aanvraag leerlingenvervoer in bij De Have en beoordeelde zij deze. In het kader van het adagium 1 gezin 1 plan 1 regisseur is die beslissingsbevoegdheid weer teruggehaald naar de gemeente. Zo kan ook leerlingenvervoer onderdeel uitmaken van een integraal plan voor een gezin. De andere onderdelen: planning van de ritten, klachten en controle worden nog wel door de Have uitgevoerd.

/

5. Inkomen & Schulden

Trends 2019 t/m 2021 (t/m Q3) Reden Instroom (2019-2021)

Instroom & Uitstroom | Aantal uitkeringen Instroom

100%

Uitstroom

Oorzaak inburgering

6%

13%

Oorzaak relatie Oorzaak UWV

80%

137

2019

47%

34%

Overig

8% 40%

175

24%

130

20%

81

2021

Oorzaak werk

60%

141

2020

Oorzaak verhuizing

43%

72

6%

16%

28%

13%

12%

0%

10%

10%

12%

11%

2019

2020

2021

Reden Uitstroom (2019-2021) 100%

15%

Instroom & Uitstroom | Ratio Instroom

Oorzaak relatie

9%

18%

Oorzaak UWV Oorzaak verhuizing

80%

Uitstroom

Oorzaak werk Overig

60%

43%

51%

62%

60%

47%

62%

40%

49%

57%

2019

2020

20%

53%

14%

6%

0%

2021

22%

19%

2019

2020

2021

Leeftijd instroom per jaar 00-27 jaar

2019

31%

2020

31%

2021

32%

28-35 jaar

36-45 jaar

46-55 jaar

17%

56-65 jaar

22%

21%

17%

14%

21%

18%

12%

18%

13%

16%

17%

Trajecten | TOZO 600

TOZO 1

254

190

TOZO 2

TOZO 3

97

93

TOZO 4

TOZO 5

Trends 2019 t/m 2021 (t/m Q3) Binnen dit thema zien we in 2021 een daling het aantal personen t.a.v. de voorgaande jaren, met in het bijzonder de algemene bijstands aanvragen. De instroom in kleiner, maar ook de uitstroom blijft achter. Wat hier voornamelijk in opvalt is dat de instroom met reden 'Oorzaak UWV" stijgt in 2021. Kijkend naar de uitstroom is de voornaamste reden dat personen werk hebben gevonden of omdat ze zijn verhuisd naar een andere gemeente, maar ook 'Oorzaak UWV' groeit in 2021. In de onderste tabel zijn de ontwikkelingen rondom de TOZO weergegeven. Te zien is dat gedurende 2021 (TOZO 3 t/m5) nog een honderdtal personen gebruik heeft gemaakt van de TOZO regeling.

/

5. Inkomen & Schulden Ontwikkelingen 2021-2022

Vroeg-erop-af Vroeg-erop-af

2019

Op 1 januari 2021 is de nieuwe Wet Gemeentelijke Schuldhulpverlening in werking getreden. Een belangrijk onderdeel van deze wet is het zo vroeg mogelijk signaleren van (dreigende) schulden. Hiertoe krijgt de gemeente maandelijks signalen van allerlei instanties, als de woningbouwcorporaties en energiebedrijven, over betalingsachterstanden. De gemeente is verantwoordelijk voor de opvolging van de meldingen. Hiertoe zijn afspraken gemaakt met het Algemeen Maatschappelijk Werk, die als eerste een gesprek zal aangaan en bekijkt of er begeleiding nodig is. We evalueren het project Vroeg Eropaf op dit moment.

2020

2771 315

162 160

Aantal signalen Vroeg Eropaf

Aantal trajecten Vroeg Eropaf

24

58

Aantal geslaagde trajecten

De bovenstaande cijfers geven een vertekend beeld van Vroeg Eropaf. Een kwantitatieve vergelijk van Vroeg Eropaf is lastig te maken, vanwege wijzigingen in de wetgeving in 2021, systeemwijzigingen en de coronapandemie. Er wordt een kwalitatieve analyse gemaakt, hierover wordt u met een RIB geïnformeerd.

Tijdelijke Overbruggingsregeling Zelfstandige Ondernemers (TOZO) Per 1 oktober 2021 zijn de Tijdelijke overbruggingsregeling zelfstandig Ondernemers (Tozo) en Tonk regeling stopgezet door de Rijksoverheid. In onze gemeente hebben we met de Tozo regeling ruim 650 inwoners geholpen. Met de TONK regeling hebben we, ondanks de in juni doorgevoerde verruiming, 6 inwoners geholpen. Om de uitvoering voor gemeenten te verlichten is in nauw overleg met gemeenten besloten de reguliere bijstand voor zelfstandigen (het besluit bijstandverlening zelfstandigen, Bbz 2004) voor één kwartaal tijdelijk aan te passen. We monitoren in hoeverre gebruik wordt gemaakt van deze regeling in onze gemeente.

/